Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 1401Q248269 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Técnico de Gestão Administrativa Administrador, AL MA, FGV"O modelo prescritivo de planejamento estratégico dos neoclássicos segue cinco estágios". Com base no fragmento acima e em relação ao Estágio de desenvolvimento de planos táticos e à operacionalização da estratégia, analise as afirmativas a seguir. I. É a parte mais detalhada no processo de planejamento. II. É o estágio em que se formulam as alternativas que a organização pode adotar para alcançar os objetivos organizacionais pretendidos, tendo em vista as condições internas e externas. III. A operacionalização da estratégia provoca um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo. Assinale: ✂️ a) se somente a afirmativa I estiver correta. ✂️ b) se somente a afirmativa II estiver correta. ✂️ c) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. ✂️ d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. ✂️ e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1402Q32487 | Administração Geral, Administração Geral, Policial Penal Agente Penitenciário, DEPEN, CESPE CEBRASPETexto associado.No que se refere às características básicas das organizações modernas, julgue o item a seguir.A departamentalização, que pode ser considerada parte da estrutura organizacional, é o agrupamento, conforme critério específico de homogeneidade, das atividades e dos recursos — humanos, financeiros, materiais e equipamentos — em unidades organizacionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1403Q103680 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Analista Administrativo, BADESC, FGVAssinale a alternativa que apresente uma característica dos sistemas mecânicos organizacionais. ✂️ a) Autoridade baseada no conhecimento. ✂️ b) Processo decisorial ad hoc. ✂️ c) Estrutura definitiva. ✂️ d) Comunicações quase sempre horizontais. ✂️ e) Ambiente instável. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1404Q104236 | Administração Geral, Cultura organizacional e institucional, Analista de Controle, TCE PR, FCCO conceito de cultura organizacional é composto de três dimensões: material, psicossocial e ✂️ a) técnica. ✂️ b) ideológica. ✂️ c) conceitual. ✂️ d) sinergia. ✂️ e) de papéis. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1405Q21841 | Administração Geral, Técnico de Administração e Controle Júnior, BR Distribuidora, CESGRANRIOUm técnico administrativo abriu um pedido para a realização de manutenção de equipamentos de informática junto à empresa terceirizada responsável. Nesse caso, o técnico deve utilizar uma ✂️ a) ordem de compra (OC) ✂️ b) ordem de montagem (OM) ✂️ c) ordem de produção (OP) ✂️ d) ordem de serviço (OS) ✂️ e) requisição de materiais (RM) Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1406Q318320 | Administração Geral, OrganizaçãoA distribuição de poder por toda a organização tornou-se uma estratégia fundamental para aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação. Esta distribuição pode criar nova distribuição hierárquica e de autoridade. Julgue os itens a seguir acerca do tema. I - Os empregados experimentam um sentido maior de auto-eficácia e de propriedade no trabalho quando compartilham do poder. II - Empoderamento é o processo de centralização do poder nos membros com maior hierarquia dentro do grupo, aumentando, em consequência, seus sentimentos de auto-eficácia. III - Para ressaltar o empoderamento, os gerentes devem remover as condições que mantêm os empregados sem poder, como, por exemplo, uma supervisão autoritária ou um trabalho sobre o qual eles tenham pouco controle. IV - Toda autoridade organizacional deve ser exercida com alto grau de senso hierárquico e autoritarismo, visando ao correto atingimento da missão organizacional. A quantidade de itens certos é igual a ✂️ a) 0. ✂️ b) 1. ✂️ c) 2. ✂️ d) 3. ✂️ e) 4. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1407Q20965 | Administração Geral, Técnico Administrativo, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.A partir de meados da década de 90 do século passado, a noção de qualidade passou a ser incorporada aos objetivos propostos pela reforma gerencial em curso no Brasil. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.Os princípios estipulados por Deming acerca da qualidade nas organizações incluem a constância de um propósito de melhoria de produtos e serviços, a instituição da liderança e do treinamento em serviço e a eliminação de metas quantitativas para os empregados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1408Q317960 | Administração Geral, Gerenciamento de Integração, Analista de Finanças e Controle Externo AFCE, TCU, ESAFA gerência que incorpora e harmoniza, em um plano do projeto, os dados relevantes dos demais planos, orienta a execução deste plano e exerce o controle das ações nele previstas é a gerência de ✂️ a) projetos. ✂️ b) produção. ✂️ c) integração. ✂️ d) planejamento. ✂️ e) desenvolvimento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1409Q50723 | Administração Geral, Agente Administrativo, MPE RSOs requisitos do desenho organizacional são: ✂️ a) estrutura básica; mecanismo de operação; mecanismo de decisão; e mecanismo de coordenação. ✂️ b) estrutura matricial; mecanismo de cooperação; mecanismo analítico; e mecanismo de projeção. ✂️ c) estrutura piramidal; mecanismo de cooperação; mecanismo de instalação; e mecanismo de controle. ✂️ d) estrutura do projeto; mecanismo de operação; mecanismo de programação; e mecanismo de integração. ✂️ e) estrutura básica; mecanismo de projeção; mecanismo de autoridade; e mecanismo de controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1410Q29229 | Administração Geral, Apoio Administrativo, CODEBA, FGVAs vantagens competitivas e as competências essenciais são conceitos centrais do planejamento estratégico e estão relacionadas às características que diferenciam uma organização de suas competidoras. Sobre a relação entre vantagens competitivas e competências essenciais, analise as afirmativas a seguir. I. As vantagens competitivas devem ser desenvolvidas para dar suporte e fortalecer as competências essenciais, a fim de sustentá-las no curto prazo. II. As competências essenciais são desenvolvidas para dar suporte e fortalecer a vantagem competitiva, garantindo sua sobrevivência no curto prazo e sua adaptabilidade no longo prazo. III. As competências essenciais são desenvolvidas para dar suporte e fortalecer a vantagem competitiva e sustentá-la no longo prazo. Está correto o que se afirmar em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) III, apenas. ✂️ d) I e II, apenas. ✂️ e) II e III, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1411Q657725 | Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2020O planejamento abrange alguns níveis na organização que diferem entre si, no que tange à extensão de tempo e conteúdo. A orientação para o curto prazo e o conteúdo detalhado e analítico refere-se ao nível de planejamento ✂️ a) Operacional. ✂️ b) Tático. ✂️ c) Estratégico. ✂️ d) Institucional. ✂️ e) Intermediário. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1412Q44881 | Administração Geral, Gestão de Processos, Técnico Administrativo, ICMBIO, CESPE CEBRASPEJulgue os itens de 76 a 80, relativos à gestão de processos nas organizações. Nas organizações públicas, os processos de atendimento ao cidadão são considerados de apoio. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1413Q34688 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Judiciário, TRT DF TO, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de noções de administração, julgue os itens de 41 a 45.Sob o enfoque do Balanced Scorecard (BSC), que é alicerçado na premissa de convergência estratégica, a consistência interna da estratégia refere-se ao grau de alinhamento dos planos estratégico, tático e operacional entre si. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1414Q189321 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Censitário, IBGE, CESGRANRIO Carlos precisou estudar os principais componentes da Administração das organizações: tarefa, estrutura, pessoa, tecnologia e ambiente. Aprendeu que esses elementos representam um desafio para a Administração porque ✂️ a) mostram influências isoladas e individualizadas. ✂️ b) atuam de modo sistêmico e em diferentes níveis de complexidade. ✂️ c) reconhecem a estrutura como o componente básico da organização. ✂️ d) demonstram existir entre eles a prioridade do componente ambiente. ✂️ e) comportam-se em conjunto de modo igual ao dos comportamentos individuais. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1415Q1169 | Administração Geral, Assistente em Ciência e Tecnologia, INCA, CESPE CEBRASPETexto associado.Ao assumir a direção do novo setor de cadastro do sistema único de saúde (SUS), o diretor propôs uma redistribuição de funções de modo a dar mais autoridade aos supervisores e capacidade de cobrança dos resultados a serem obtidos por cada área. Posteriormente, determinou que todos os funcionários deviam atuar em todas as atividades, sem distinções, não havendo mais funcionário com apenas uma atribuição. Alguns dos colaboradores do setor estão envolvidos em um projeto de implantação de um novo sistema de controle de prontuários médicos, desenvolvendo seus trabalhos em outro prédio, e subordinados ao gerente desse projeto, que é de outro setor. Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.Ao evitar a especialização, o diretor assegura a isonomia entre os funcionários, uma das características da organização formal. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1416Q15048 | Administração Geral, Engenheiro Civil, INSS, FUNRIOEm um mundo em rápida transformação, funcionários permanentes limitam a flexibilidade da Organização. Um grande contingente de mão de obra permanente, por exemplo, restringe as opções gerenciais e aumenta os custos das organizações que sofrem os altos e baixos dos ciclos do mercado. Portanto, __________________________________ é um expediente que vem sendo usado em Organizações do mundo inteiro na busca de melhor adequação dos seus quadros de pessoal. A lacuna acima se preenche com a seguinte alternativa: ✂️ a) a Flexibilização de Mão de obra; ✂️ b) a Diversidade de Mão de obra; ✂️ c) a Redução do Quadro de Pessoal; ✂️ d) a Reengenharia de Processos; ✂️ e) o Desmantelamento da Hierarquia. Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1417Q318247 | Administração GeralAcerca de conceitos pertinentes a gestão da qualidade e da contribuição dos principais teóricos dessa área de conhecimento, julgue os itens a seguir. O entendimento de que qualidade é algo dinâmico, ou seja, fundamentado em referenciais que mudam ao longo do tempo, é bem aceito entre os teóricos contemporâneos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1418Q316970 | Administração Geral, Administração da Qualidade, Analista Judiciário, TRE AM, FCCO sucesso da implantação de um processo de qualidade depende sempre ✂️ a) da conscientização e do compromisso permanente de cada um dos funcionários de toda a organização, inclusive de seus dirigentes. ✂️ b) da existência de um programa e do espírito crítico das chefias e encarregados. ✂️ c) do envolvimento de uma assessoria interna e/ou de uma consultoria externa especializada. ✂️ d) da necessidade de uma estrutura organizacional flexível para coordenar e controlar cada etapa do programa. ✂️ e) da ausência de conflitos interpessoais no relacionamento interno, bem como da ausência de padrões de qualidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1419Q317746 | Administração Geral, Administração de Marketing, Analista Municipal, Prefeitura de Boa Vista RR, CESPE CEBRASPEPhilip Kotler define segmentação de mercado como a subdivisão do mercado em subconjuntos homogêneos de clientes, podendo qualquer subconjunto, concebivelmente, ser selecionado como meta de mercado a ser alcançada com um composto de marketing distinto. Acerca desse tema, julgue os itens que se seguem. Somente grandes mercados podem ser segmentados de forma útil. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1420Q114227 | Administração Geral, Tecnologia da Informação, Analista de Planejamento e Orçamento, MPOG, ESAF Sobre a incorporação de novas tecnologias e seus impactos na administração organizacional, é incorreto afi rmar que: ✂️ a) o desabrochar do potencial transformador das novas tecnologias depende da existência de um contexto social que permita aos gerentes reconhecer as oportunidades oferecidas por elas. ✂️ b) as novas tecnologias são aquelas capazes de incrementar as habilidades de registrar, armazenar, analisar e transmitir grandes volumes de informações complexas de maneira segura, fl exível, confi ável, imediata e com independência geográfi ca. ✂️ c) a informatização requer dos indivíduos novas habilidades cognitivas, psicológicas e intelectuais, a fi m de que possam adquirir e processar o conhecimento requerido para o desempenho de seus trabalhos. ✂️ d) o trabalho da alta gerência pode ser integralmente explicitado e transmitido aos níveis intermediário e operacional, razão pela qual, no futuro próximo, as organizações funcionarão sem chefes ou líderes. ✂️ e) as novas tecnologias têm o potencial de, com o uso de programas de software, aprimorar ainda mais a automação das atividades humanas por meio de sua programação, racionalização, e controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
1401Q248269 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Técnico de Gestão Administrativa Administrador, AL MA, FGV"O modelo prescritivo de planejamento estratégico dos neoclássicos segue cinco estágios". Com base no fragmento acima e em relação ao Estágio de desenvolvimento de planos táticos e à operacionalização da estratégia, analise as afirmativas a seguir. I. É a parte mais detalhada no processo de planejamento. II. É o estágio em que se formulam as alternativas que a organização pode adotar para alcançar os objetivos organizacionais pretendidos, tendo em vista as condições internas e externas. III. A operacionalização da estratégia provoca um conjunto de hierarquias, em diferentes níveis e com diferentes perspectivas de tempo. Assinale: ✂️ a) se somente a afirmativa I estiver correta. ✂️ b) se somente a afirmativa II estiver correta. ✂️ c) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. ✂️ d) se somente as afirmativas I e II estiverem corretas. ✂️ e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1402Q32487 | Administração Geral, Administração Geral, Policial Penal Agente Penitenciário, DEPEN, CESPE CEBRASPETexto associado.No que se refere às características básicas das organizações modernas, julgue o item a seguir.A departamentalização, que pode ser considerada parte da estrutura organizacional, é o agrupamento, conforme critério específico de homogeneidade, das atividades e dos recursos — humanos, financeiros, materiais e equipamentos — em unidades organizacionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1403Q103680 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Analista Administrativo, BADESC, FGVAssinale a alternativa que apresente uma característica dos sistemas mecânicos organizacionais. ✂️ a) Autoridade baseada no conhecimento. ✂️ b) Processo decisorial ad hoc. ✂️ c) Estrutura definitiva. ✂️ d) Comunicações quase sempre horizontais. ✂️ e) Ambiente instável. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1404Q104236 | Administração Geral, Cultura organizacional e institucional, Analista de Controle, TCE PR, FCCO conceito de cultura organizacional é composto de três dimensões: material, psicossocial e ✂️ a) técnica. ✂️ b) ideológica. ✂️ c) conceitual. ✂️ d) sinergia. ✂️ e) de papéis. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1405Q21841 | Administração Geral, Técnico de Administração e Controle Júnior, BR Distribuidora, CESGRANRIOUm técnico administrativo abriu um pedido para a realização de manutenção de equipamentos de informática junto à empresa terceirizada responsável. Nesse caso, o técnico deve utilizar uma ✂️ a) ordem de compra (OC) ✂️ b) ordem de montagem (OM) ✂️ c) ordem de produção (OP) ✂️ d) ordem de serviço (OS) ✂️ e) requisição de materiais (RM) Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1406Q318320 | Administração Geral, OrganizaçãoA distribuição de poder por toda a organização tornou-se uma estratégia fundamental para aumentar a produtividade, a qualidade e a satisfação. Esta distribuição pode criar nova distribuição hierárquica e de autoridade. Julgue os itens a seguir acerca do tema. I - Os empregados experimentam um sentido maior de auto-eficácia e de propriedade no trabalho quando compartilham do poder. II - Empoderamento é o processo de centralização do poder nos membros com maior hierarquia dentro do grupo, aumentando, em consequência, seus sentimentos de auto-eficácia. III - Para ressaltar o empoderamento, os gerentes devem remover as condições que mantêm os empregados sem poder, como, por exemplo, uma supervisão autoritária ou um trabalho sobre o qual eles tenham pouco controle. IV - Toda autoridade organizacional deve ser exercida com alto grau de senso hierárquico e autoritarismo, visando ao correto atingimento da missão organizacional. A quantidade de itens certos é igual a ✂️ a) 0. ✂️ b) 1. ✂️ c) 2. ✂️ d) 3. ✂️ e) 4. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1407Q20965 | Administração Geral, Técnico Administrativo, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.A partir de meados da década de 90 do século passado, a noção de qualidade passou a ser incorporada aos objetivos propostos pela reforma gerencial em curso no Brasil. Com relação a esse assunto, julgue os itens que se seguem.Os princípios estipulados por Deming acerca da qualidade nas organizações incluem a constância de um propósito de melhoria de produtos e serviços, a instituição da liderança e do treinamento em serviço e a eliminação de metas quantitativas para os empregados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1408Q317960 | Administração Geral, Gerenciamento de Integração, Analista de Finanças e Controle Externo AFCE, TCU, ESAFA gerência que incorpora e harmoniza, em um plano do projeto, os dados relevantes dos demais planos, orienta a execução deste plano e exerce o controle das ações nele previstas é a gerência de ✂️ a) projetos. ✂️ b) produção. ✂️ c) integração. ✂️ d) planejamento. ✂️ e) desenvolvimento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1409Q50723 | Administração Geral, Agente Administrativo, MPE RSOs requisitos do desenho organizacional são: ✂️ a) estrutura básica; mecanismo de operação; mecanismo de decisão; e mecanismo de coordenação. ✂️ b) estrutura matricial; mecanismo de cooperação; mecanismo analítico; e mecanismo de projeção. ✂️ c) estrutura piramidal; mecanismo de cooperação; mecanismo de instalação; e mecanismo de controle. ✂️ d) estrutura do projeto; mecanismo de operação; mecanismo de programação; e mecanismo de integração. ✂️ e) estrutura básica; mecanismo de projeção; mecanismo de autoridade; e mecanismo de controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1410Q29229 | Administração Geral, Apoio Administrativo, CODEBA, FGVAs vantagens competitivas e as competências essenciais são conceitos centrais do planejamento estratégico e estão relacionadas às características que diferenciam uma organização de suas competidoras. Sobre a relação entre vantagens competitivas e competências essenciais, analise as afirmativas a seguir. I. As vantagens competitivas devem ser desenvolvidas para dar suporte e fortalecer as competências essenciais, a fim de sustentá-las no curto prazo. II. As competências essenciais são desenvolvidas para dar suporte e fortalecer a vantagem competitiva, garantindo sua sobrevivência no curto prazo e sua adaptabilidade no longo prazo. III. As competências essenciais são desenvolvidas para dar suporte e fortalecer a vantagem competitiva e sustentá-la no longo prazo. Está correto o que se afirmar em ✂️ a) I, apenas. ✂️ b) II, apenas. ✂️ c) III, apenas. ✂️ d) I e II, apenas. ✂️ e) II e III, apenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1411Q657725 | Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2020O planejamento abrange alguns níveis na organização que diferem entre si, no que tange à extensão de tempo e conteúdo. A orientação para o curto prazo e o conteúdo detalhado e analítico refere-se ao nível de planejamento ✂️ a) Operacional. ✂️ b) Tático. ✂️ c) Estratégico. ✂️ d) Institucional. ✂️ e) Intermediário. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1412Q44881 | Administração Geral, Gestão de Processos, Técnico Administrativo, ICMBIO, CESPE CEBRASPEJulgue os itens de 76 a 80, relativos à gestão de processos nas organizações. Nas organizações públicas, os processos de atendimento ao cidadão são considerados de apoio. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1413Q34688 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Judiciário, TRT DF TO, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de noções de administração, julgue os itens de 41 a 45.Sob o enfoque do Balanced Scorecard (BSC), que é alicerçado na premissa de convergência estratégica, a consistência interna da estratégia refere-se ao grau de alinhamento dos planos estratégico, tático e operacional entre si. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1414Q189321 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Censitário, IBGE, CESGRANRIO Carlos precisou estudar os principais componentes da Administração das organizações: tarefa, estrutura, pessoa, tecnologia e ambiente. Aprendeu que esses elementos representam um desafio para a Administração porque ✂️ a) mostram influências isoladas e individualizadas. ✂️ b) atuam de modo sistêmico e em diferentes níveis de complexidade. ✂️ c) reconhecem a estrutura como o componente básico da organização. ✂️ d) demonstram existir entre eles a prioridade do componente ambiente. ✂️ e) comportam-se em conjunto de modo igual ao dos comportamentos individuais. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1415Q1169 | Administração Geral, Assistente em Ciência e Tecnologia, INCA, CESPE CEBRASPETexto associado.Ao assumir a direção do novo setor de cadastro do sistema único de saúde (SUS), o diretor propôs uma redistribuição de funções de modo a dar mais autoridade aos supervisores e capacidade de cobrança dos resultados a serem obtidos por cada área. Posteriormente, determinou que todos os funcionários deviam atuar em todas as atividades, sem distinções, não havendo mais funcionário com apenas uma atribuição. Alguns dos colaboradores do setor estão envolvidos em um projeto de implantação de um novo sistema de controle de prontuários médicos, desenvolvendo seus trabalhos em outro prédio, e subordinados ao gerente desse projeto, que é de outro setor. Acerca dessa situação hipotética, julgue os itens a seguir.Ao evitar a especialização, o diretor assegura a isonomia entre os funcionários, uma das características da organização formal. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1416Q15048 | Administração Geral, Engenheiro Civil, INSS, FUNRIOEm um mundo em rápida transformação, funcionários permanentes limitam a flexibilidade da Organização. Um grande contingente de mão de obra permanente, por exemplo, restringe as opções gerenciais e aumenta os custos das organizações que sofrem os altos e baixos dos ciclos do mercado. Portanto, __________________________________ é um expediente que vem sendo usado em Organizações do mundo inteiro na busca de melhor adequação dos seus quadros de pessoal. A lacuna acima se preenche com a seguinte alternativa: ✂️ a) a Flexibilização de Mão de obra; ✂️ b) a Diversidade de Mão de obra; ✂️ c) a Redução do Quadro de Pessoal; ✂️ d) a Reengenharia de Processos; ✂️ e) o Desmantelamento da Hierarquia. Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1417Q318247 | Administração GeralAcerca de conceitos pertinentes a gestão da qualidade e da contribuição dos principais teóricos dessa área de conhecimento, julgue os itens a seguir. O entendimento de que qualidade é algo dinâmico, ou seja, fundamentado em referenciais que mudam ao longo do tempo, é bem aceito entre os teóricos contemporâneos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1418Q316970 | Administração Geral, Administração da Qualidade, Analista Judiciário, TRE AM, FCCO sucesso da implantação de um processo de qualidade depende sempre ✂️ a) da conscientização e do compromisso permanente de cada um dos funcionários de toda a organização, inclusive de seus dirigentes. ✂️ b) da existência de um programa e do espírito crítico das chefias e encarregados. ✂️ c) do envolvimento de uma assessoria interna e/ou de uma consultoria externa especializada. ✂️ d) da necessidade de uma estrutura organizacional flexível para coordenar e controlar cada etapa do programa. ✂️ e) da ausência de conflitos interpessoais no relacionamento interno, bem como da ausência de padrões de qualidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1419Q317746 | Administração Geral, Administração de Marketing, Analista Municipal, Prefeitura de Boa Vista RR, CESPE CEBRASPEPhilip Kotler define segmentação de mercado como a subdivisão do mercado em subconjuntos homogêneos de clientes, podendo qualquer subconjunto, concebivelmente, ser selecionado como meta de mercado a ser alcançada com um composto de marketing distinto. Acerca desse tema, julgue os itens que se seguem. Somente grandes mercados podem ser segmentados de forma útil. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1420Q114227 | Administração Geral, Tecnologia da Informação, Analista de Planejamento e Orçamento, MPOG, ESAF Sobre a incorporação de novas tecnologias e seus impactos na administração organizacional, é incorreto afi rmar que: ✂️ a) o desabrochar do potencial transformador das novas tecnologias depende da existência de um contexto social que permita aos gerentes reconhecer as oportunidades oferecidas por elas. ✂️ b) as novas tecnologias são aquelas capazes de incrementar as habilidades de registrar, armazenar, analisar e transmitir grandes volumes de informações complexas de maneira segura, fl exível, confi ável, imediata e com independência geográfi ca. ✂️ c) a informatização requer dos indivíduos novas habilidades cognitivas, psicológicas e intelectuais, a fi m de que possam adquirir e processar o conhecimento requerido para o desempenho de seus trabalhos. ✂️ d) o trabalho da alta gerência pode ser integralmente explicitado e transmitido aos níveis intermediário e operacional, razão pela qual, no futuro próximo, as organizações funcionarão sem chefes ou líderes. ✂️ e) as novas tecnologias têm o potencial de, com o uso de programas de software, aprimorar ainda mais a automação das atividades humanas por meio de sua programação, racionalização, e controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro