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Questões de Concursos Administração Geral

Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


1681Q12842 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão da qualidade.

Na qualidade total, os parâmetros de qualidade de um produto ou serviço são estabelecidos pelos engenheiros ou gestores envolvidos no processo de produção.
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1682Q171595 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Cargos de Nível Superior, Banco do Brasil, CESGRANRIO

A cultura existente em uma empresa pode ser fator agregador ou desagregador, dependendo de sua homogeneidade e de sua aceitação pelos seus componentes.
Para a empresa, a existência de uma cultura forte constitui-se em vantagem porque

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1683Q702303 | Administração Geral, Auditor de Controle Externo Administração, TCE RO, CESPE CEBRASPE, 2019

Para a administração por objetivos (APO), gestores e empregados devem definir metas para cada unidade organizacional, projeto ou pessoa e as utilizarem para monitorar o desempenho. Acerca dessa abordagem, assinale a opção correta.
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1684Q133736 | Administração Geral, Organizações, Analista do Seguro Social, INSS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Acerca de instituição, organização e empresa, julgue os itens
subseqüentes.

O sistema de comércio calcado em trocas locais é característico da fase industrial da história da empresa.
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1685Q120426 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, ELETROBRÁS, CESGRANRIO

O modelo das cinco forças de Michael Porter é uma ferramenta bastante utilizada para análise da indústria de uma organização. As cinco forças de Porter são:

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1686Q704109 | Administração Geral, Coordenador Censitário Subárea, IBGE, FGV, 2019

A Administração Científica constituiu uma escola pioneira do pensamento administrativo, cujo principal expoente é Frederick Taylor. Um dos principais focos de atenção de Taylor foi a organização racional do trabalho, com vistas à eliminação do desperdício, da ociosidade e à redução dos custos de produção. Dentre as principais contribuições da Administração Científica, encontra-se:
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1687Q170100 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Cargos de Nível Superior, Banco do Brasil, CESGRANRIO

Uma assistente administrativa de um banco que atua na área de câmbio, em épocas de muita procura, por vezes, tem necessidade de postular autorização do seu gerente para procurar numerário em outras Instituições financeiras, prometendo reciprocidade no caso de situações similares ocorreram nas outras empresas. Em determinado dia, diante de procura excepcional, um dos funcionários de uma das Instituições que auxiliara a funcionária postulou reforço do seu numerário em moeda estrangeira. Sabedora da existência de reservas polpudas no seu banco, a assistente solicitou o apoio do gerente que, em altos brados, chamou?a de mendaz e oportunista, acrescentando que não autorizaria a remessa postulada.
Nos termos do Código de Ética do Banco do Brasil, o gerente estaria

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1688Q251002 | Administração Geral, Administração Financeira e Orçamentária, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIO

Os bancários tiveram um aumento nominal nos seus salários de 7,5%. Se o aumento real conquistado foi de 3,1%, a taxa de inflação do período é mais próxima de

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1689Q8080 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, SEAP DF, IADES

As empresas têm natureza competitiva e disputam entre si a preferência dos mesmos clientes. A empresa mais competitiva é aquela que consegue transformar um grande número de pessoas em seus clientes, obter lucro e sobreviver disso. Uma organização eficaz e eficiente tem grande probabilidade de ser competitiva, mas há vários fatores a serem levados em consideração quanto à competitividade. Acerca desse assunto, assinale a alternativa que apresenta os fatores que podem ser considerados vantagens competitivas, a título de exemplo.
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1690Q28575 | Administração Geral, Tecnólogo Executivo, Prefeitura de Barbacena MG, FCM

No planejamento organizacional ao longo do tempo, isto é, no curto, médio e longo prazo, os gestores devem conhecer as informações estratégicas, referentes ao ambiente interno e externo para, em seguida, formarem a visão e a missão da organização. Tais conceitos representam a identidade organizacional, suas pretensões de alcance de resultados e públicos atendidos (IRELAND; HOSKISSON; HITT, 2015). 

Tendo em vista as considerações sobre o processo de formulação da visão e missão organizacional, apontadas pelos autores, analise as afirmativas abaixo e assinale (V) para verdadeiro ou (F) para falso:

( ) No processo, a visão representa o direcionamento para o futuro.
( ) A efetividade da visão e da missão declaradas é um desafio para as organizações.
( ) O processo envolve outros agentes, tais como funcionários de diversos setores.
( ) No processo, a missão representa os recursos disponíveis para alcance da visão.

A sequência correta é
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1691Q317865 | Administração Geral, Administração de Marketing, Técnico de Desenvolvimento e Administração, IPEA, FCC

As organizações, ao buscarem a máxima taxa de valor agregado aos seus produtos ou serviços oferecidos ao mercado, têm como objetivo tornar a cadeia de compradores e fornecedores

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1692Q318666 | Administração Geral, Abordagem Clássicas da Administração

Um dos princípios gerais da Administração que, segundo Fayol, consiste na especialização das tarefas e das pessoas para aumentar a eficiência, é a
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1693Q196837 | Administração Geral, Cultura organizacional e institucional, Aluno EsFCEx, EsFCEx, EsFCEx

A cultura organizacional reflete a maneira como cada organização aprendeu a lidar com o seu ambiente. Apresenta algumas características e, entre elas, há o clima organizacional. Pode-se afirmar que o clima organizacional traduz-se por:

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1694Q236780 | Administração Geral, Profissional Júnior Administração, LIQUIGAS, CESGRANRIO

As ações de medicina ocupacional visam à adaptação do empregado à sua função e à prevenção de qualquer dano à saúde. Dentre essas ações, destaca-se aquela voltada à organização e à avaliação de dados de morbidade e mortalidade, investigando todas as possíveis relações com as atividades profissionais da organização. A situação descrita está relacionada ao desenvolvimento de ações de

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1695Q851718 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Assistente Administrativo, Prefeitura de Gravatá PE, ADM TEC, 2020

Analise as afirmativas a seguir:

I. O Diagrama de Ishikawa (ou Espinha-de-Peixe) tem como finalidade ocultar e indeterminar as causas possíveis de um problema específico.

II. No contexto do gerenciamento da qualidade, ferramentas como fluxogramas e listas de verificação devem ser usadas para elevar a variabilidade de processos de trabalho, reduzindo assim a padronização dos resultados.

III. A folha de verificação é um diagrama bifurcado onde são inseridos os dados relacionados às causas de um problema ou ao progresso de um processo.Ela também é conhecida como mapa do processo.

Marque a alternativa CORRETA:
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1696Q13333 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, SUFRAMA, CESPE CEBRASPE

Com base em gestão da qualidade, julgue os itens seguintes.

Com foco no cidadão, organizações procuram adotar melhores práticas de gestão e representação de serviços públicos, o que orienta as ações estratégicas, táticas e operacionais dos gestores públicos em prol dos benefícios à sociedade.
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1697Q34844 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCM

Para Motta e Vasconcelos (2006), nas abordagens comportamentais,
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1698Q689447 | Administração Geral, Administrador Judiciário, TJ SP, VUNESP, 2019

Uma das formas de liderança mais louvadas na atualidade, principalmente porque tem surgido em empresas de setores novos que englobam negócios totalmente inusitados, formados por projetos, objetos, aplicativos, etc, se contrapõe aos objetivos de liderança no século passado que eram basicamente, e quase que exclusivamente, para a manutenção da estabilidade, do crescimento orgânico, da preservação dos lucros. O tipo de liderança desse novo líder, bastante desejável nesses setores dinâmicos e contemporâneos, é denominado
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1699Q247080 | Administração Geral, Administração Estratégica, Técnico de Administração e Controle Júnior, Petrobras, Petrobrás Técnico de Administração e Controle Júnior

Para a identificação de competências essenciais, quatro questões fundamentais devem ser feitas, cujas respostas se classificam em Valiosas, Raras, Inimitáveis e Sustentáveis. Um analista propôs, equivocadamente, outra questão, a saber:

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1700Q834352 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, MSGás Tecnico Contabilidade, IESES, 2021

As funções administrativas de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar foram estabelecidas e definidas dentro de qual Teoria Administrativa?
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