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Questões de Concursos Administração Geral

Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


1761Q132488 | Administração Geral, Planejamento Estratégico, Analista do Seguro Social, INSS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

De acordo com dados do IBGE, 6,4% da população tem, hoje,
65 anos de idade ou mais e, em 2050, essa parcela corresponderá
a 18,8% da população. Com base nessas informações, julgue os
itens seguintes.

Para se alcançar uma situação de equilíbrio na previdência social nos próximos anos, deve-se garantir, no planejamento, que os objetivos de nível mais elevado - os fins - estejam claramente interligados aos objetivos de nível mais baixo - os meios.
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1762Q50317 | Administração Geral, Técnico Ministerial, MPE PI, CESPE CEBRASPE

Tendo em vista que a gestão da qualidade — tema recorrente na administração da maioria das empresas — deixou de ser diferencial competitivo e se tornou essencial à permanência da organização no mercado, julgue os itens seguintes.

Regularidade, conformidade e adequação ao uso são alguns dos aspectos pertencentes ao conceito de qualidade. 
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1763Q186292 | Administração Geral, Qualidade e produtividade, Administrador, CEFET RJ, EXATUS

No programa para a gestão de qualidade, é importante enfatizar alguns princípios que nortearam o desenvolvimento dos modelos de qualidade. Um dos influenciadores da qualidade foi Deming, que afirmou que a nova administração deveria "ajudar as pessoas a trabalhar de modo mais inteligente, e não a trabalhar mais". (DEMING, 1990, p.6, apud CATTANI, 2002, p.249). Um dos princípios muito utilizado foi:

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1764Q197312 | Administração Geral, Marketing, Aluno EsFCEx, EsFCEx, EsFCEx

Complete a lacuna abaixo e assinale a alternativa que dá sentido correto ao parágrafo. No fundamento da _____________ está a sustentação de que a chave para o alcance das metas organizacionais está no fato da empresa precisar ser mais efetiva que a concorrência na criação, entrega e comunicação de valor para os clientes, em seus mercados-alvos selecionados.

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1766Q848680 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Prefeitura de Massaranduba SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020

O planejamento é uma das funções administrativas primordiais. Para planejar, as organizações avaliam sua situação atual e o ambiente no qual atuam e, com base nessas informações, definem os próximos passos. A respeito do planejamento, analise as afirmações abaixo e identifique as corretas: I- O planejamento de uma organização pode ser dividido em planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. II- O planejamento estratégico tem o caráter de atuar no curto prazo, de forma a definir as melhores estratégias para a organização competir. III- O planejamento estratégico é realizado, geralmente, pela alta gestão da organização. É correto o que se afirma em:
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1768Q316973 | Administração Geral, Abordagem Estruturalista da Administração, Administrador, Prefeitura de Campinas SP, IMES

Assinale a alternativa que representa uma disfunção da burocracia segundo Robert Merton, na Teoria de Max Weber:

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1769Q657733 | Administração Geral, Abordagem Neoclássica da Administração, Analista Judiciário, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Assinale a opção que indica atividade inerente à função administrativa chamada de organização.
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1770Q657991 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, FCC, 2020

Uma das principais preocupações do gestor de um órgão público era promover a melhoria contínua nos processos de atendimento ao cidadão-usuário: sendo assim, o ciclo PDCA foi implementado. Refere-se à última fase desse ciclo:
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1771Q47440 | Administração Geral, Técnico Comercial, LAFEPE, UPENET

Acerca das organizações formais e informais, analise as afirmativas abaixo: 

I. As organizações formais são caracterizadas pelo uso de organogramas, de departamentalização, de divisão de tarefas e manuais.
II. As organizações informais são caracterizadas pela interação entre as pessoas e pelos relacionamentos que elas estabelecem.
III. As organizações formais se utilizam do processo de relacionamento afetuoso entre os seus colaboradores.

Está CORRETO o que se afirma em 
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1772Q834176 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Assistente Administrativo, FURB, 2021

Os três tipos básicos de cargos de níveis hierárquicos são:
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1773Q12935 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, MPE SC, FEPESE

Considere as seguintes afirmativas sobre o organograma. 

1. O organograma consiste na representação gráfica que demonstra as funções, os departamentos e os cargos nas organizações.
2. A hierarquia está demonstrada na disposição dos números em níveis e as setas indicam quem está subordinado a quem.
3. Os retângulos de um organograma representam a forma de dividir o trabalho e os critérios de departamentalização.

Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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1774Q317074 | Administração Geral, Administração de Estoques, Administrador, Petrobras, CESPE CEBRASPE

Módulos (unidades) de estocagem é a denominação dada ao conjunto de estantes, engradados, estruturas do tipo cantiléver, porta-pallets etc. destinado à estocagem dos materiais dentro do armazém e cujos elementos podem ser classificados em rígidos e dinâmicos. Algumas medidas devem ser tomadas para a otimização dos armazéns. A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir.

A estocagem a granel em baias profundas torna mais efetiva a utilização do espaço no piso sem investimento de capital. A queda do índice de utilização para abaixo de 60% do usual significa que o espaço está sendo utilizado de forma ineficiente. Sendo assim, torna-se necessária a reorganização do produto em baias mais rasas.

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1775Q318104 | Administração Geral, Comunicação Empresarial, Analista, BHTRANS MG, FUMARC

Em seu livro Desenvolvimento Interpessoal (1985), Moscovici trata da importância do feedback nas relações interpessoais, entendendo-o como, no processo de desenvolvimento da competência interpessoal, a comunicação a uma pessoa ou grupo no sentido de fornecer-lhe informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas. Segundo a autora, para ser um processo útil, o feedback precisa ter algumas características, EXCETO:

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1776Q699108 | Administração Geral, Coordenador Censitário Subárea, IBGE, FGV, 2019

Maria, funcionária de um órgão público, foi promovida e assumiu a coordenação do setor em que trabalha. aria enfrenta forte resistência dos colegas, que julgam que sua promoção não foi merecida. O setor é responsável pelo processamento da folha de pagamentos, pelo processamento e registro das movimentações trabalhistas e pela manutenção dos arquivos com informações dos funcionários. Maria não tem autonomia para recompensar, punir ou substituir os membros da equipe. 
Na situação descrita, pelo modelo contingencial de liderança de Fiedler, o estilo de liderança mais eficaz seria:
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1777Q192487 | Administração Geral, Teoria geral da administração TGA, Administrador, MTur, FUNIVERSA

De acordo com Henry Fayol, as seis funções básicas de uma empresa são

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1778Q317704 | Administração Geral, Recompensas e Punições, Analista, Prefeitura de Campinas SP, IMES

As dimensões essenciais no desenho contingencial de cargos são:

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1779Q34848 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCM

Segundo Limongi França (2008), a entrevista é um instrumento importante para o processo de seleção. Por essa razão, é recomendado que ela atenda todas as afirmativas abaixo, EXCETO:
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1780Q191282 | Administração Geral, Administração Financeira e Orçamentária, Administrador Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIO

A incorporação da Swift norte-americana pela JBS, em 2006, foi considerada uma importante estratégia para alcançar mercados internacionais. Contudo, o indicador Ebitda era de 14,2% antes da compra e, depois da compra, foi para 4,1%. Enquanto isso, o desempenho das rivais brasileiras foi, no mesmo ano, Bertin com 17%, Marfrig com 12% e BRFoods com 10%.

Analise as afirmativas abaixo sobre a empresa JBS, considerando o desempenho dos concorrentes, quanto ao indicador mencionado.

I - A empresa passou a apresentar vantagem competitiva por obter desempenho acima da média.

II - A empresa passou a apresentar paridade competitiva por obter desempenho na média.

III - A empresa passou a apresentar desvantagem competitiva por obter desempenho abaixo da média.

É correto APENAS o que se afirma em

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