Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 1801Q32293 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRP GO TO, QUADRIXO Prof. Idalberto Chiavenato (Administração: Teoria, Processo e Prática - MacGraw-Hill. 1985. p.3) informa que "a tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos". Nessa informação, ficam claras as funções administrativas que um administrador deve exercer. Das alternativas a seguir, qual melhor define a função administrativa "controlar"? ✂️ a) Controlar é orientar, dirigir, guiar os funcionários. ✂️ b) Controlar é medir o desempenho com relação aos padrões pré-estabelecidos para corrigir os desvios. ✂️ c) Controlar é traçar os programas e mecanismos de ação para se atingir os objetivos. ✂️ d) Controlar é unir, juntar todos os esforços coletivos. ✂️ e) Controlar é estabelecer os padrões, as normas que orientarão as atividades da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1802Q317488 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Especialista em Regulação Sanitária, ANVISA, CESPE CEBRASPEJulgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional. São três as variáveis que compõem os vértices do Triângulo de Governo, segundo a definição de Carlos Matus: projeto de governo, governabilidade e comunicação de governo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1803Q23609 | Administração Geral, Analista Administrativo, CEMIGA Qualidade Total exige o envolvimento de toda organização com o objetivo de um produto satisfazer ou superar as expectativas do cliente. Sobre a Qualidade Total, analise as seguintes afirmativas: I) O processo de melhoria contínua consiste em tornar o processo mais capaz utilizando os recursos que estão à disposição da organização. II) A inovação busca tornar o processo mais capaz através da inserção de recursos ainda não utilizados pela organização. III) Em sua plenitude, a Qualidade Total deve considerar tanto a melhoria contínua quanto a inovação do processo. É CORRETO apenas o que se afirma em ✂️ a) I. ✂️ b) II. ✂️ c) I, II e III. ✂️ d) I e II estão corretos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1804Q15256 | Administração Geral, Administração e Economia de Empresas Agrícolas, Engenheiro Agrônomo, BANPARÁ, ESPPSegundo a lei 8.666/93 há várias modalidades de licitação. Assinale a alternativa que não condiz com uma dessas modalidades. ✂️ a) Concorrência. ✂️ b) Tomada de preços. ✂️ c) Convite. ✂️ d) Leilão. ✂️ e) Melhor produto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1805Q29695 | Administração Geral, Assistente de Administração, Colégio Pedro II, ACESSO PÚBLICOPara esclarecer a função administrativa das organizações, Fayol define o ato de administrar em cincoelementos. Qual alternativa não é uma função administrativa? ✂️ a) Ter visão sistêmica. ✂️ b) Prever. ✂️ c) Organizar. ✂️ d) Comandar. ✂️ e) Controlar. Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1806Q38945 | Administração Geral, Auxiliar em Administração, IFSP, FUNDEPConsiderando a relevância das funções organizacionais para o desenvolvimento de estratégias visando ao cumprimento da missão da instituição assim como seus objetivos e metas, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a correspondência de cada função organizacional com a respectiva descrição de sua responsabilidade. COLUNA I 1. Finanças. 2. Recursos Humanos. 3. Operações (Produção). 4. Marketing. COLUNA II ( ) Saber o que o cliente quer, como adicionar valor ao cliente e definir o mercado-alvo. ( ) Realizar tarefas para transformar insumos em produtos com foco na eficiência, qualidade e produtividade. ( ) Interagir com todos os outros departamentos funcionais apoiando-os nas questões relativas a recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração dos funcionários entre outros. ( ) Financiar as atividades da instituição, elaborar orçamentos e comunicar os resultados financeiros. Fazer uso das reservas de caixa investidas para ganhar dinheiro. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. ✂️ a) 1 3 2 4. ✂️ b) 4 3 2 1. ✂️ c) 1 2 3 4. ✂️ d) 3 2 1 4. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1807Q38951 | Administração Geral, Auxiliar em Administração, IFSP, FUNDEPAnalise as seguintes afirmativas sobre critérios de departamentalização por cliente e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) A principal característica da organização por cliente é o aprimoramento da competência dos funcionários no entendimento das necessidades do cliente e das formas de atendê-lo. ( ) O critério de departamentalização por cliente não é apropriado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes com necessidades distintas. ( ) Numa organização departamentalizada por cliente, as responsabilidades de atendimento ao cliente são definidas e cobradas em relação ao atendimento. ( ) A avaliação de desempenho não é facilitada numa organização por cliente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. ✂️ a) V F V F. ✂️ b) F V F V. ✂️ c) F F V V. ✂️ d) V V F F. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1808Q11050 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, SEAP DF, IADESDurante o processo de reorganização do órgão, os responsáveis propuseram que a departamentalização levasse em consideração as atividades executadas, de forma que houvesse a criação de uma unidade organizacional. Assim, seria possível uma maior especialização nas atividades e um maior controle a respeito das tarefas executadas. Dessa forma, chegou-se aos departamentos de gestão de pessoas, de administração e de tecnologia da informação. Considerando esse tema e conceitos de departamentalização, é correto afirmar que o texto apresenta características da departamentalização ✂️ a) por território. ✂️ b) por cliente. ✂️ c) matricial. ✂️ d) mista. ✂️ e) por funções. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1809Q15921 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGEstudos indicam que os gestores com maior índice de sucesso são aqueles que praticam as funções do pro cesso administrativo. A primeira etapa desse processo é conhecida como ✂️ a) planejamento. ✂️ b) liderança. ✂️ c) organização ✂️ d) direção. ✂️ e) controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1810Q249909 | Administração Geral, Administração da produção, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIOA localização interna do estoque no armazém é um problema de decisão de layout, cujos objetivos envolvem minimizar despesas de manuseio, maximizar o uso do espaço e satisfazer restrições específicas de determinados produtos. Sobre os métodos intuitivos e seus critérios utilizados para determinar o layout interno de armazéns, analise as afirmativas abaixo. I - O critério da complementaridade se refere à ideia de que itens requisitados juntos devem estar localizados próximos uns aos outros. II - O critério da compatibilidade assume restrições quanto ao posicionamento de produtos, questionando se os mesmos podem ser colocados próximos uns aos outros, ou não. III - O critério de popularidade considera que itens mais baratos devam ser localizados próximos ao ponto de saída do armazém. IV - O critério de tamanho considera o volume ocupado pelos itens e sugere que itens menores devam ser localizados mais próximos ao ponto de saída. Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s) ✂️ a) I. ✂️ b) IV. ✂️ c) III e IV. ✂️ d) I, II e IV. ✂️ e) I, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1811Q31894 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar de Departamento, CRO PR, QUADRIXPode-se considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Leia as seguintes informações, identificando a qual tipo pertencem. I. Objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é deliberadamente planejada e representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. II. Dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. III. Uma de suas principais vantagens é proporcionar maior rapidez no processo decisório. IV. Uma de suas principais desvantagens é provocar desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias. A sequência correta está na alternativa: ✂️ a) formal; informal; informal; informal. ✂️ b) formal; formal; informal; informal. ✂️ c) formal; informal; informal; formal. ✂️ d) formal; informal; formal; informal. ✂️ e) informal; formal; informal; formal. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1812Q317846 | Administração Geral, Processo de Negociação, Analista Administrativo, Paraná Previdência PR, CESPE CEBRASPEAinda considerando o texto I, julgue os itens que se seguem. No episódio da falência da Eastern Airlines, Frank Lorenzo demonstrou ser um negociador pouco habilidoso. Ao reajustar o preço da empresa após o negócio ter sido fechado, ainda que informalmente, e trazer à tona nove questões adicionais depois de a proposta revisada ter sido apresentada à diretoria, Lorenzo agiu com intransigência e negligência, provocando a perda de confiança por parte de Ueberroth. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1813Q20658 | Administração Geral, Analista Administrativo, ANP, CESPE CEBRASPEJulgue os itens seguintes, referentes aos tipos de departamentalização. A departamentalização funcional organiza o trabalho e os funcionários em áreas de especialização distintas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1814Q318167 | Administração Geral, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, Analista de Desenvolvimento Logístico, Companhia de Integração Portuária do Ceará CE, CESPE CEBRASPESegundo Ching (1999), o supply chain é uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente final, procurando administrar as relações na cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos os envolvidos. Para que o supply chain funcione adequadamente, é importante que o processo de aquisição seja adequado às necessidades de fornecimento da organização. A respeito dessa forma de planejamento e controle de mercadorias, julgue os seguintes itens. Quanto maior for a quantidade do pedido, maior será o estoque médio e mais alto o custo para mantê-lo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1815Q834531 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Assistente Administrativo, FURB, 2021Em relação às funções administrativas, avalie as seguintes afirmações: I- O controle consiste na operacionalização do trabalho manual a ser realizado. II- As funções administrativas básicas são: planejamento, organização, direção e controle. III- As funções administrativas são a base de atuação do administrador nas organizações. É correto o que se afirma em: ✂️ a) II e III, apenas. ✂️ b) III, apenas. ✂️ c) II, apenas. ✂️ d) I, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1816Q317442 | Administração Geral, Recompensas e Punições, Analista, IRB, ESAFO cargo representa o conjunto de funções que serão atribuídas a uma pessoa ou a um grupo de pessoas. Por meio do cargo é possível identificar o que a pessoa faz e qual o nível hierárquico que ocupa. Para a organização, é a base para aplicação dos recursos humanos; para as pessoas, é fonte de expectativas e de motivação. Escolha a opção que define corretamente Descrição de Cargos. ✂️ a) A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever as tarefas/atribuições de cada cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização. ✂️ b) A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em descrever as condições de trabalho, de modo a torná-lo multifuncional. ✂️ c) A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever os conhecimentos e experiências requeridas para ocupar o cargo, de modo a subsidiar o processo de recrutamento e seleção. ✂️ d) A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em enumerar e descrever os requisitos qualitativos requeridos para o cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização. ✂️ e) A Descrição de Cargos está voltada para os requisitos qualitativos do cargo. Consiste em tornar o cargo multifuncional, de modo a subsidiar os processos de treinamento e desenvolvimento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1817Q13320 | Administração Geral, Administrador, SUFRAMA, CESPE CEBRASPEAcerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64 A abrangência operacional, tática e estratégica das ferramentas de controle e gestão organizacional permite que, após as ações corretivas, os ajustes no desempenho e nos padrões esperados sejam realizados para se assegurar o alcance dos objetivos organizacionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1818Q705546 | Administração Geral, Analista Administrativo, Prefeitura de Jataí GO, Quadrix, 2019No que se refere à missão e à visão da empresa, assinale a alternativa correta. ✂️ a) A missão é a razão pela qual a organização existe e define o seu foco de atuação. ✂️ b) A missão orienta os objetivos de longo prazo de uma organização e define onde ela pretende chegar. ✂️ c) A visão é a razão pela qual a organização existe e define o seu foco de atuação. ✂️ d) Os valores orientam os objetivos de longo prazo de uma organização e definem onde ela pretende chegar. ✂️ e) Os valores são a razão pela qual a organização existe e definem o seu foco de atuação. Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1819Q317711 | Administração Geral, Novas Abordagens da Administração, Administrador, Centrais Elétricas Brasileiras SA, NCENa cadeia de suprimentos linear simples (uma série de empresas cujas ordens vêm exclusivamente do membro imediato a montante), os usuários finais (no final da extremidade a jusante) geram a demanda para a última empresa na cadeia. O efeito de chicoteamento, whiplash effect, é caracterizado pelo seguinte fato: ✂️ a) a variação dos pedidos aumenta à medida que se move a jusante; ✂️ b) a variação dos pedidos diminui à medida que se move a montante; ✂️ c) os pedidos para o membro a montante na cadeia de suprimentos exibem uma variação maior que os pedidos reais no ponto-de-venda de varejo; ✂️ d) os pedidos para o membro a montante na cadeia de suprimentos exibem uma variação menor que os pedidos reais no ponto de venda do varejo; ✂️ e) a presença de desperdício gerado por pedidos baseados em previsões equivocadas nos pontos de varejo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1820Q26388 | Administração Geral, Técnico do CNMP, CNMP, FCCAs organizações que possuem uma gestão da qualidade utilizam-se de ferramentas da qualidade para a melhoria contínua. Quando se necessita colher dados baseados na observação amostral com o objetivo de definir um modelo, deve-se utilizar: ✂️ a) Histograma. ✂️ b) Diagrama de Dispersão. ✂️ c) Folha de Verificação. ✂️ d) Carta de Tendência. ✂️ e) Diagrama de Pareto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
1801Q32293 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRP GO TO, QUADRIXO Prof. Idalberto Chiavenato (Administração: Teoria, Processo e Prática - MacGraw-Hill. 1985. p.3) informa que "a tarefa da Administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos". Nessa informação, ficam claras as funções administrativas que um administrador deve exercer. Das alternativas a seguir, qual melhor define a função administrativa "controlar"? ✂️ a) Controlar é orientar, dirigir, guiar os funcionários. ✂️ b) Controlar é medir o desempenho com relação aos padrões pré-estabelecidos para corrigir os desvios. ✂️ c) Controlar é traçar os programas e mecanismos de ação para se atingir os objetivos. ✂️ d) Controlar é unir, juntar todos os esforços coletivos. ✂️ e) Controlar é estabelecer os padrões, as normas que orientarão as atividades da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1802Q317488 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Especialista em Regulação Sanitária, ANVISA, CESPE CEBRASPEJulgue os itens a seguir, relativos ao planejamento estratégico e organizacional. São três as variáveis que compõem os vértices do Triângulo de Governo, segundo a definição de Carlos Matus: projeto de governo, governabilidade e comunicação de governo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1803Q23609 | Administração Geral, Analista Administrativo, CEMIGA Qualidade Total exige o envolvimento de toda organização com o objetivo de um produto satisfazer ou superar as expectativas do cliente. Sobre a Qualidade Total, analise as seguintes afirmativas: I) O processo de melhoria contínua consiste em tornar o processo mais capaz utilizando os recursos que estão à disposição da organização. II) A inovação busca tornar o processo mais capaz através da inserção de recursos ainda não utilizados pela organização. III) Em sua plenitude, a Qualidade Total deve considerar tanto a melhoria contínua quanto a inovação do processo. É CORRETO apenas o que se afirma em ✂️ a) I. ✂️ b) II. ✂️ c) I, II e III. ✂️ d) I e II estão corretos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1804Q15256 | Administração Geral, Administração e Economia de Empresas Agrícolas, Engenheiro Agrônomo, BANPARÁ, ESPPSegundo a lei 8.666/93 há várias modalidades de licitação. Assinale a alternativa que não condiz com uma dessas modalidades. ✂️ a) Concorrência. ✂️ b) Tomada de preços. ✂️ c) Convite. ✂️ d) Leilão. ✂️ e) Melhor produto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1805Q29695 | Administração Geral, Assistente de Administração, Colégio Pedro II, ACESSO PÚBLICOPara esclarecer a função administrativa das organizações, Fayol define o ato de administrar em cincoelementos. Qual alternativa não é uma função administrativa? ✂️ a) Ter visão sistêmica. ✂️ b) Prever. ✂️ c) Organizar. ✂️ d) Comandar. ✂️ e) Controlar. Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1806Q38945 | Administração Geral, Auxiliar em Administração, IFSP, FUNDEPConsiderando a relevância das funções organizacionais para o desenvolvimento de estratégias visando ao cumprimento da missão da instituição assim como seus objetivos e metas, numere a COLUNA II de acordo com a COLUNA I fazendo a correspondência de cada função organizacional com a respectiva descrição de sua responsabilidade. COLUNA I 1. Finanças. 2. Recursos Humanos. 3. Operações (Produção). 4. Marketing. COLUNA II ( ) Saber o que o cliente quer, como adicionar valor ao cliente e definir o mercado-alvo. ( ) Realizar tarefas para transformar insumos em produtos com foco na eficiência, qualidade e produtividade. ( ) Interagir com todos os outros departamentos funcionais apoiando-os nas questões relativas a recrutamento, seleção, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração dos funcionários entre outros. ( ) Financiar as atividades da instituição, elaborar orçamentos e comunicar os resultados financeiros. Fazer uso das reservas de caixa investidas para ganhar dinheiro. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. ✂️ a) 1 3 2 4. ✂️ b) 4 3 2 1. ✂️ c) 1 2 3 4. ✂️ d) 3 2 1 4. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1807Q38951 | Administração Geral, Auxiliar em Administração, IFSP, FUNDEPAnalise as seguintes afirmativas sobre critérios de departamentalização por cliente e assinale com V as verdadeiras e com F as falsas. ( ) A principal característica da organização por cliente é o aprimoramento da competência dos funcionários no entendimento das necessidades do cliente e das formas de atendê-lo. ( ) O critério de departamentalização por cliente não é apropriado quando a organização atende a diferentes tipos de clientes com necessidades distintas. ( ) Numa organização departamentalizada por cliente, as responsabilidades de atendimento ao cliente são definidas e cobradas em relação ao atendimento. ( ) A avaliação de desempenho não é facilitada numa organização por cliente. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA. ✂️ a) V F V F. ✂️ b) F V F V. ✂️ c) F F V V. ✂️ d) V V F F. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1808Q11050 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, SEAP DF, IADESDurante o processo de reorganização do órgão, os responsáveis propuseram que a departamentalização levasse em consideração as atividades executadas, de forma que houvesse a criação de uma unidade organizacional. Assim, seria possível uma maior especialização nas atividades e um maior controle a respeito das tarefas executadas. Dessa forma, chegou-se aos departamentos de gestão de pessoas, de administração e de tecnologia da informação. Considerando esse tema e conceitos de departamentalização, é correto afirmar que o texto apresenta características da departamentalização ✂️ a) por território. ✂️ b) por cliente. ✂️ c) matricial. ✂️ d) mista. ✂️ e) por funções. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1809Q15921 | Administração Geral, Assistente de Gestão, CELG GT GO, CS UFGEstudos indicam que os gestores com maior índice de sucesso são aqueles que praticam as funções do pro cesso administrativo. A primeira etapa desse processo é conhecida como ✂️ a) planejamento. ✂️ b) liderança. ✂️ c) organização ✂️ d) direção. ✂️ e) controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1810Q249909 | Administração Geral, Administração da produção, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIOA localização interna do estoque no armazém é um problema de decisão de layout, cujos objetivos envolvem minimizar despesas de manuseio, maximizar o uso do espaço e satisfazer restrições específicas de determinados produtos. Sobre os métodos intuitivos e seus critérios utilizados para determinar o layout interno de armazéns, analise as afirmativas abaixo. I - O critério da complementaridade se refere à ideia de que itens requisitados juntos devem estar localizados próximos uns aos outros. II - O critério da compatibilidade assume restrições quanto ao posicionamento de produtos, questionando se os mesmos podem ser colocados próximos uns aos outros, ou não. III - O critério de popularidade considera que itens mais baratos devam ser localizados próximos ao ponto de saída do armazém. IV - O critério de tamanho considera o volume ocupado pelos itens e sugere que itens menores devam ser localizados mais próximos ao ponto de saída. Está(ão) correta(s) APENAS a(s) afirmativa(s) ✂️ a) I. ✂️ b) IV. ✂️ c) III e IV. ✂️ d) I, II e IV. ✂️ e) I, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1811Q31894 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar de Departamento, CRO PR, QUADRIXPode-se considerar as mudanças planejadas na estrutura organizacional como um dos meios mais eficazes para melhorar o desempenho do sistema empresarial. Qualquer empresa possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Leia as seguintes informações, identificando a qual tipo pertencem. I. Objeto de grande parte de estudo das organizações empresariais, é deliberadamente planejada e representada, em alguns de seus aspectos, pelo organograma. II. Dá ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. III. Uma de suas principais vantagens é proporcionar maior rapidez no processo decisório. IV. Uma de suas principais desvantagens é provocar desconhecimento da realidade empresarial pelas chefias. A sequência correta está na alternativa: ✂️ a) formal; informal; informal; informal. ✂️ b) formal; formal; informal; informal. ✂️ c) formal; informal; informal; formal. ✂️ d) formal; informal; formal; informal. ✂️ e) informal; formal; informal; formal. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1812Q317846 | Administração Geral, Processo de Negociação, Analista Administrativo, Paraná Previdência PR, CESPE CEBRASPEAinda considerando o texto I, julgue os itens que se seguem. No episódio da falência da Eastern Airlines, Frank Lorenzo demonstrou ser um negociador pouco habilidoso. Ao reajustar o preço da empresa após o negócio ter sido fechado, ainda que informalmente, e trazer à tona nove questões adicionais depois de a proposta revisada ter sido apresentada à diretoria, Lorenzo agiu com intransigência e negligência, provocando a perda de confiança por parte de Ueberroth. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1813Q20658 | Administração Geral, Analista Administrativo, ANP, CESPE CEBRASPEJulgue os itens seguintes, referentes aos tipos de departamentalização. A departamentalização funcional organiza o trabalho e os funcionários em áreas de especialização distintas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1814Q318167 | Administração Geral, Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais, Analista de Desenvolvimento Logístico, Companhia de Integração Portuária do Ceará CE, CESPE CEBRASPESegundo Ching (1999), o supply chain é uma forma integrada de planejar e controlar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde os fornecedores até o cliente final, procurando administrar as relações na cadeia logística de forma cooperativa e para o benefício de todos os envolvidos. Para que o supply chain funcione adequadamente, é importante que o processo de aquisição seja adequado às necessidades de fornecimento da organização. A respeito dessa forma de planejamento e controle de mercadorias, julgue os seguintes itens. Quanto maior for a quantidade do pedido, maior será o estoque médio e mais alto o custo para mantê-lo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1815Q834531 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Assistente Administrativo, FURB, 2021Em relação às funções administrativas, avalie as seguintes afirmações: I- O controle consiste na operacionalização do trabalho manual a ser realizado. II- As funções administrativas básicas são: planejamento, organização, direção e controle. III- As funções administrativas são a base de atuação do administrador nas organizações. É correto o que se afirma em: ✂️ a) II e III, apenas. ✂️ b) III, apenas. ✂️ c) II, apenas. ✂️ d) I, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1816Q317442 | Administração Geral, Recompensas e Punições, Analista, IRB, ESAFO cargo representa o conjunto de funções que serão atribuídas a uma pessoa ou a um grupo de pessoas. Por meio do cargo é possível identificar o que a pessoa faz e qual o nível hierárquico que ocupa. Para a organização, é a base para aplicação dos recursos humanos; para as pessoas, é fonte de expectativas e de motivação. Escolha a opção que define corretamente Descrição de Cargos. ✂️ a) A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever as tarefas/atribuições de cada cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização. ✂️ b) A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em descrever as condições de trabalho, de modo a torná-lo multifuncional. ✂️ c) A Descrição de Cargos está voltada para o conteúdo do cargo. Consiste em enumerar e descrever os conhecimentos e experiências requeridas para ocupar o cargo, de modo a subsidiar o processo de recrutamento e seleção. ✂️ d) A Descrição de Cargos está voltada para aumentar a variedade de tarefas e responsabilidades de um cargo. Consiste em enumerar e descrever os requisitos qualitativos requeridos para o cargo, de modo a torná-lo distinto de todos os outros existentes na organização. ✂️ e) A Descrição de Cargos está voltada para os requisitos qualitativos do cargo. Consiste em tornar o cargo multifuncional, de modo a subsidiar os processos de treinamento e desenvolvimento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1817Q13320 | Administração Geral, Administrador, SUFRAMA, CESPE CEBRASPEAcerca das funções e do processo da administração, julgue os itens de 58 a 64 A abrangência operacional, tática e estratégica das ferramentas de controle e gestão organizacional permite que, após as ações corretivas, os ajustes no desempenho e nos padrões esperados sejam realizados para se assegurar o alcance dos objetivos organizacionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1818Q705546 | Administração Geral, Analista Administrativo, Prefeitura de Jataí GO, Quadrix, 2019No que se refere à missão e à visão da empresa, assinale a alternativa correta. ✂️ a) A missão é a razão pela qual a organização existe e define o seu foco de atuação. ✂️ b) A missão orienta os objetivos de longo prazo de uma organização e define onde ela pretende chegar. ✂️ c) A visão é a razão pela qual a organização existe e define o seu foco de atuação. ✂️ d) Os valores orientam os objetivos de longo prazo de uma organização e definem onde ela pretende chegar. ✂️ e) Os valores são a razão pela qual a organização existe e definem o seu foco de atuação. Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1819Q317711 | Administração Geral, Novas Abordagens da Administração, Administrador, Centrais Elétricas Brasileiras SA, NCENa cadeia de suprimentos linear simples (uma série de empresas cujas ordens vêm exclusivamente do membro imediato a montante), os usuários finais (no final da extremidade a jusante) geram a demanda para a última empresa na cadeia. O efeito de chicoteamento, whiplash effect, é caracterizado pelo seguinte fato: ✂️ a) a variação dos pedidos aumenta à medida que se move a jusante; ✂️ b) a variação dos pedidos diminui à medida que se move a montante; ✂️ c) os pedidos para o membro a montante na cadeia de suprimentos exibem uma variação maior que os pedidos reais no ponto-de-venda de varejo; ✂️ d) os pedidos para o membro a montante na cadeia de suprimentos exibem uma variação menor que os pedidos reais no ponto de venda do varejo; ✂️ e) a presença de desperdício gerado por pedidos baseados em previsões equivocadas nos pontos de varejo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1820Q26388 | Administração Geral, Técnico do CNMP, CNMP, FCCAs organizações que possuem uma gestão da qualidade utilizam-se de ferramentas da qualidade para a melhoria contínua. Quando se necessita colher dados baseados na observação amostral com o objetivo de definir um modelo, deve-se utilizar: ✂️ a) Histograma. ✂️ b) Diagrama de Dispersão. ✂️ c) Folha de Verificação. ✂️ d) Carta de Tendência. ✂️ e) Diagrama de Pareto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro