Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 1941Q21604 | Administração Geral, Analista Administrativo, ANA, ESAFAnalise as afirmações que se seguem e selecione a incorreta. ✂️ a) A aprendizagem organizacional ocorre mediante insights, conhecimento e modelos mentais compartilhados. ✂️ b) A universidade corporativa oportuniza formação focada no ambiente de negócios, desenvolvendo o aprimoramento nas competências essenciais ou críticas de cada organização. ✂️ c) O Balance Score Card volta-se para quatro perspectivas organizacionais; nenhuma delas desenvolve objetivos ou medidas para orientar o aprendizado organizacional. ✂️ d) As organizações podem aprender apenas na velocidade em que seu elo mais lento aprende. ✂️ e) A Gestão do conhecimento é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional, que é um bem intangível e de valor estratégico e patrimonial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1942Q186470 | Administração Geral, Agente Administrativo, Polícia Rodoviária Federal PRF, FUNCABA exploração dos recursos disponíveis na web vem permitindo a criação de ambientes virtuais ricos em estímulos para a aprendizagem. Estes ambientes permitem que se aprenda de forma explorativa e automotivada, num ritmo próprio movido apenas pela vontade e pela capacidade de aprender. A flexibilidade da web cria várias situações de uso, distribuídas no tempo e na localização dos atores envolvidos. Para a interação na relação de ensino-aprendizagem, estão disponíveis várias ferramentas, que se apresentam constantemente na maioria das plataformas de ensino a distância (EAD) com base na web. A ferramenta EAD que se caracteriza por ser um mecanismo propício aos debates, no qual os assuntos são dispostos hierarquicamente, mantendo a relação entre o tópico lançado, respostas e contrarrespostas, e que é usado para a realização de debates assíncronos, exposição de ideias e divulgação de informações diversas, denomina-se: ✂️ a) chat. ✂️ b) lista de discussão. ✂️ c) mural ✂️ d) fórum ✂️ e) portfólio. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1943Q7284 | Administração Geral, Administração Geral, Analista do Ministério Público, MPE SC, FEPESESão organizações de interesses comerciais as: ✂️ a) Organizações públicas ✂️ b) Organizações filantrópicas ✂️ c) Organizações do Terceiro Setor ✂️ d) Sociedades Anônimas ✂️ e) Autarquias Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1944Q34695 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Judiciário, TRT SP, FCCMétodo gerencial que abrange todos os níveis da organização, utilizado para a promoção da melhoria contínua e reflete a base da filosofia do melhoramento contínuo. Trata-se do conceito de ✂️ a) QFC - Quality Function Deployment. ✂️ b) Kaizen. ✂️ c) Gráfico de Ishikawa ou Diagrama de Causa e Efeito. ✂️ d) Muda. ✂️ e) Ciclo PDCA. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1945Q39081 | Administração Geral, Auxiliar em Administração, IFBCom relação aos objetivos da análise e desenho de formulários, marque (V) para as afirmativas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS. ( ) Harmonizar o uso dos formulários junto aos demais componentes que colocam a organização em movimento. ( ) Promover funcionários que se destacam no preenchimento de formulários corretamente. ( ) Dar ao formulário o papel de agente integrador da informação na organização e de grande destaque na formulação e alimentação de sistemas de informações computadorizados ou não. ( ) Descentralizar controles para evitar centralizações e gasto desnecessário de tempo. ( ) Uniformizar procedimentos. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo. ✂️ a) F, V, F, V, F ✂️ b) V, F, V, F, V ✂️ c) F, F, V, V, V ✂️ d) V, F, F, V, F ✂️ e) V, V, V, F, F Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1946Q190129 | Administração Geral, Administração Estratégica, Administrador Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIOUma montadora optou por adotar uma estratégia de liderança de custo ao concentrar a produção de um novo modelo de automóvel em apenas uma fábrica por continente. Dessa forma, maior quantidade de unidades seria produzida no Brasil para distribuição nas Américas do Sul e do Norte. No caso, a eficiência de custo foi determinada por ✂️ a) design de processo ✂️ b) custo de fornecimento ✂️ c) curva de experiência ✂️ d) participação de mercado ✂️ e) economias de escala Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1947Q109544 | Administração Geral, Balanced Scorecard BSC, Analista de Controle Externo, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itenssubseqüentes. O BSC é uma ferramenta que traduz a missão e a estratégia das organizações em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1948Q246023 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Científico Administração, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, acerca das principais ferramentas dequalidade.Em um gráfico de dispersão que relacione o número de clientes de uma agência (eixo X) com os meses do ano (eixo Y), no qual, a cada mês, verifique-se uma redução no número de clientes, a relação mostrada representa uma correlação não linear. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1949Q197130 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Analista Administração, EBC, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, referentes a organizações, sistemase métodos.O modelo matricial é um tipo de estrutura resultante da integração de dois tipos de organogramas: o modelo tradicional de estrutura funcional e o modelo de estrutura organizado por projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1950Q316938 | Administração Geral, OrganizaçãoO diretor da área comercial de uma empresa quer que os vendedores tenham maior autonomia de decisão, como forma de responder às variadas demandas dos clientes. Ele acredita que a descentralização nas decisões dará maior rapidez na resposta aos clientes e também maior motivação aos vendedores. No entanto, a descentralização também tem desvantagens, entre elas: ✂️ a) sobrecarga no trabalho decisório dos chefes; ✂️ b) dificuldade de responsabilização dos funcionários; ✂️ c) perda de uniformidade nas decisões; ✂️ d) perda na qualidade das decisões; ✂️ e) lentidão no feedback sobre a qualidade do trabalho junto aos clientes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1951Q674571 | Administração Geral, Analista P Gestão Administrativo IPVV, Prefeitura de Vila Velha ES, IBADE, 2020Texto associado.O ciclo PDCA ficou conhecido a partir da década de 1950, apesar de ser da década de 1930. Através dessa teoria, cada processo da empresa passa por quatro fases: ✂️ a) processar, delegar, confirmar e aplicar . ✂️ b) publicar, definir, controlar e antecipar. ✂️ c) planejar, fazer, checar e agir. ✂️ d) proceder, distribuir, contratar e atuar. ✂️ e) ponderar, desenhar, contribuir e administrar. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1952Q316686 | Administração Geral, Decisão em Administração, Administrador, Prefeitura de Campinas SP, IMESO processo decisorial depende das características pessoais do tomador de decisões e da situação na qual está envolvido. Este processo desenvolve-se em sete etapas. Assinale a alternativa que não se refere a uma das etapas do processo decisório: ✂️ a) procura de alternativas de solução ou de cursos de ação. ✂️ b) implementação da alternativa escolhida. ✂️ c) controle e análise da situação que envolve algum problema. ✂️ d) definição de objetivos. ✂️ e) percepção da situação. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1953Q133391 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Analista do Ministério Público, MPE SC, ACAFEAssinale a alternativa que representa corretamente os tipos de departamentalização. ✂️ a) Por Produto ou Serviço; Geográfica; Por Suprimento; Centralização. ✂️ b) Por Cliente; Funcional; Geográfica; Sistêmica. ✂️ c) Por Produto ou Serviço; Por Processo; Regional; Por Suprimento. ✂️ d) Por Cliente; Por Produto ou Serviço; Geográfica; Por Processo. ✂️ e) Sistêmica; Centralização; Regional; Por Suprimento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1954Q100883 | Administração Geral, Comportamento, Analista Administrativo Área 1, ANAC, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de variáveis de comportamento organizacional, julgue ositens seguintes.A cultura organizacional consiste em um fenômeno multidimensional e multinível. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1955Q13084 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIOO conhecimento tácito apresenta duas dimensões Aquela que está associada aos modelos mentais do indivíduo e que resulta em sua visão de mundo é denominada dimensão ✂️ a) direta ✂️ b) causal ✂️ c) técnica ✂️ d) cognitiva ✂️ e) informal Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1956Q202287 | Administração Geral, Processo decisório, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, MPOG, ESAFNo contexto organizacional, ao participarmos de um processo decisório, é incorreto afirmar que: ✂️ a) a racionalidade, por si só, insinua ser possível o domínio de fatores não controláveis e a eliminação de riscos e incertezas. ✂️ b) em nossos dias, ao lado da racionalidade gerencial, também se aplicam elementos como os aspectos comportamentais, o senso comum, o juízo das pessoas e a negociação política. ✂️ c) a estrutura dos canais de informação e de disseminação do conhecimento exerce grande influência sobre o processo decisório. ✂️ d) o brainstorming é a técnica adequada para identificar problemas. ✂️ e) no nível superior, há o predomínio das decisões estratégicas, que tratam das ligações entre a organização e o ambiente externo. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1957Q318004 | Administração Geral, O comportamento organizacionalNo que se refere à postura e à conduta profissional, julgue os itens subsequentes. I Postura e conduta profissional podem ser definidas como um conjunto de características determinadas pelo mercado de trabalho e aplicadas pela organização como regras sociais, que buscam somente melhorar o relacionamento interpessoal do colaborador com o cliente. II Utilizar, no ambiente de trabalho, durante o expediente, redes sociais, aplicativos e jogos para questões pessoais prejudica o desempenho e a imagem profissional. III A cordialidade e a receptividade em relação às pessoas contribuem para um clima de trabalho agradável. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) Nenhum item estaì certo. ✂️ b) Apenas os itens I e II estaÞo certos. ✂️ c) Apenas os itens I e III estaÞo certos. ✂️ d) Apenas os itens II e III estaÞo certos. ✂️ e) Todos os itens estaÞo certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1958Q199480 | Administração Geral, Processo decisório, Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos, AL SP, FCCNa gestão contemporânea, o processo de tomada de decisão deve ter como objetivo ✂️ a) apontar, dentre as alternativas satisfatórias, aquela que pode levar ao resultado desejado. ✂️ b) indicar a alternativa realmente ótima para levar ao resultado projetado. ✂️ c) elaborar cenários estratégicos que permitam calcular as opções com maior probabilidade de sucesso. ✂️ d) definir as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente de negócios. ✂️ e) encontrar as alternativas que satisfaçam os interesses dos setores mais importantes da direção. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1959Q27734 | Administração Geral, Técnico em Administração, Câmara de Governador Mariana MG, FUMARCEm um processo decisório, são considerados tipos de decisão, EXCETO: ✂️ a) imediatas e mediatas. ✂️ b) modelizadas e indeterminadas. ✂️ c) premeditadas e improvisadas. ✂️ d) rotineiras ou inovadoras. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 1960Q831835 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021Planejamento estratégico é o processo de definir os objetivos de longo prazo da organização. Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreendem alguns componentes. Assinale a alternativa que não apresente um desses componentes. ✂️ a) Entendimento da missão ✂️ b) Análise do Ambiente externo ✂️ c) Análise do Ambiente interno ✂️ d) Detalhamento das contingências ✂️ e) Definição do plano estratégico Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
1941Q21604 | Administração Geral, Analista Administrativo, ANA, ESAFAnalise as afirmações que se seguem e selecione a incorreta. ✂️ a) A aprendizagem organizacional ocorre mediante insights, conhecimento e modelos mentais compartilhados. ✂️ b) A universidade corporativa oportuniza formação focada no ambiente de negócios, desenvolvendo o aprimoramento nas competências essenciais ou críticas de cada organização. ✂️ c) O Balance Score Card volta-se para quatro perspectivas organizacionais; nenhuma delas desenvolve objetivos ou medidas para orientar o aprendizado organizacional. ✂️ d) As organizações podem aprender apenas na velocidade em que seu elo mais lento aprende. ✂️ e) A Gestão do conhecimento é um conjunto de técnicas, posturas e condutas dedicadas ao zelo do saber organizacional, que é um bem intangível e de valor estratégico e patrimonial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1942Q186470 | Administração Geral, Agente Administrativo, Polícia Rodoviária Federal PRF, FUNCABA exploração dos recursos disponíveis na web vem permitindo a criação de ambientes virtuais ricos em estímulos para a aprendizagem. Estes ambientes permitem que se aprenda de forma explorativa e automotivada, num ritmo próprio movido apenas pela vontade e pela capacidade de aprender. A flexibilidade da web cria várias situações de uso, distribuídas no tempo e na localização dos atores envolvidos. Para a interação na relação de ensino-aprendizagem, estão disponíveis várias ferramentas, que se apresentam constantemente na maioria das plataformas de ensino a distância (EAD) com base na web. A ferramenta EAD que se caracteriza por ser um mecanismo propício aos debates, no qual os assuntos são dispostos hierarquicamente, mantendo a relação entre o tópico lançado, respostas e contrarrespostas, e que é usado para a realização de debates assíncronos, exposição de ideias e divulgação de informações diversas, denomina-se: ✂️ a) chat. ✂️ b) lista de discussão. ✂️ c) mural ✂️ d) fórum ✂️ e) portfólio. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1943Q7284 | Administração Geral, Administração Geral, Analista do Ministério Público, MPE SC, FEPESESão organizações de interesses comerciais as: ✂️ a) Organizações públicas ✂️ b) Organizações filantrópicas ✂️ c) Organizações do Terceiro Setor ✂️ d) Sociedades Anônimas ✂️ e) Autarquias Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1944Q34695 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Judiciário, TRT SP, FCCMétodo gerencial que abrange todos os níveis da organização, utilizado para a promoção da melhoria contínua e reflete a base da filosofia do melhoramento contínuo. Trata-se do conceito de ✂️ a) QFC - Quality Function Deployment. ✂️ b) Kaizen. ✂️ c) Gráfico de Ishikawa ou Diagrama de Causa e Efeito. ✂️ d) Muda. ✂️ e) Ciclo PDCA. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1945Q39081 | Administração Geral, Auxiliar em Administração, IFBCom relação aos objetivos da análise e desenho de formulários, marque (V) para as afirmativas VERDADEIRAS e (F) para as FALSAS. ( ) Harmonizar o uso dos formulários junto aos demais componentes que colocam a organização em movimento. ( ) Promover funcionários que se destacam no preenchimento de formulários corretamente. ( ) Dar ao formulário o papel de agente integrador da informação na organização e de grande destaque na formulação e alimentação de sistemas de informações computadorizados ou não. ( ) Descentralizar controles para evitar centralizações e gasto desnecessário de tempo. ( ) Uniformizar procedimentos. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA de cima para baixo. ✂️ a) F, V, F, V, F ✂️ b) V, F, V, F, V ✂️ c) F, F, V, V, V ✂️ d) V, F, F, V, F ✂️ e) V, V, V, F, F Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1946Q190129 | Administração Geral, Administração Estratégica, Administrador Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIOUma montadora optou por adotar uma estratégia de liderança de custo ao concentrar a produção de um novo modelo de automóvel em apenas uma fábrica por continente. Dessa forma, maior quantidade de unidades seria produzida no Brasil para distribuição nas Américas do Sul e do Norte. No caso, a eficiência de custo foi determinada por ✂️ a) design de processo ✂️ b) custo de fornecimento ✂️ c) curva de experiência ✂️ d) participação de mercado ✂️ e) economias de escala Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1947Q109544 | Administração Geral, Balanced Scorecard BSC, Analista de Controle Externo, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca do BSC (balance scorecard), julgue os itenssubseqüentes. O BSC é uma ferramenta que traduz a missão e a estratégia das organizações em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1948Q246023 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Científico Administração, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, acerca das principais ferramentas dequalidade.Em um gráfico de dispersão que relacione o número de clientes de uma agência (eixo X) com os meses do ano (eixo Y), no qual, a cada mês, verifique-se uma redução no número de clientes, a relação mostrada representa uma correlação não linear. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1949Q197130 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Analista Administração, EBC, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, referentes a organizações, sistemase métodos.O modelo matricial é um tipo de estrutura resultante da integração de dois tipos de organogramas: o modelo tradicional de estrutura funcional e o modelo de estrutura organizado por projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1950Q316938 | Administração Geral, OrganizaçãoO diretor da área comercial de uma empresa quer que os vendedores tenham maior autonomia de decisão, como forma de responder às variadas demandas dos clientes. Ele acredita que a descentralização nas decisões dará maior rapidez na resposta aos clientes e também maior motivação aos vendedores. No entanto, a descentralização também tem desvantagens, entre elas: ✂️ a) sobrecarga no trabalho decisório dos chefes; ✂️ b) dificuldade de responsabilização dos funcionários; ✂️ c) perda de uniformidade nas decisões; ✂️ d) perda na qualidade das decisões; ✂️ e) lentidão no feedback sobre a qualidade do trabalho junto aos clientes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1951Q674571 | Administração Geral, Analista P Gestão Administrativo IPVV, Prefeitura de Vila Velha ES, IBADE, 2020Texto associado.O ciclo PDCA ficou conhecido a partir da década de 1950, apesar de ser da década de 1930. Através dessa teoria, cada processo da empresa passa por quatro fases: ✂️ a) processar, delegar, confirmar e aplicar . ✂️ b) publicar, definir, controlar e antecipar. ✂️ c) planejar, fazer, checar e agir. ✂️ d) proceder, distribuir, contratar e atuar. ✂️ e) ponderar, desenhar, contribuir e administrar. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1952Q316686 | Administração Geral, Decisão em Administração, Administrador, Prefeitura de Campinas SP, IMESO processo decisorial depende das características pessoais do tomador de decisões e da situação na qual está envolvido. Este processo desenvolve-se em sete etapas. Assinale a alternativa que não se refere a uma das etapas do processo decisório: ✂️ a) procura de alternativas de solução ou de cursos de ação. ✂️ b) implementação da alternativa escolhida. ✂️ c) controle e análise da situação que envolve algum problema. ✂️ d) definição de objetivos. ✂️ e) percepção da situação. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1953Q133391 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Analista do Ministério Público, MPE SC, ACAFEAssinale a alternativa que representa corretamente os tipos de departamentalização. ✂️ a) Por Produto ou Serviço; Geográfica; Por Suprimento; Centralização. ✂️ b) Por Cliente; Funcional; Geográfica; Sistêmica. ✂️ c) Por Produto ou Serviço; Por Processo; Regional; Por Suprimento. ✂️ d) Por Cliente; Por Produto ou Serviço; Geográfica; Por Processo. ✂️ e) Sistêmica; Centralização; Regional; Por Suprimento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1954Q100883 | Administração Geral, Comportamento, Analista Administrativo Área 1, ANAC, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de variáveis de comportamento organizacional, julgue ositens seguintes.A cultura organizacional consiste em um fenômeno multidimensional e multinível. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1955Q13084 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIOO conhecimento tácito apresenta duas dimensões Aquela que está associada aos modelos mentais do indivíduo e que resulta em sua visão de mundo é denominada dimensão ✂️ a) direta ✂️ b) causal ✂️ c) técnica ✂️ d) cognitiva ✂️ e) informal Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1956Q202287 | Administração Geral, Processo decisório, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, MPOG, ESAFNo contexto organizacional, ao participarmos de um processo decisório, é incorreto afirmar que: ✂️ a) a racionalidade, por si só, insinua ser possível o domínio de fatores não controláveis e a eliminação de riscos e incertezas. ✂️ b) em nossos dias, ao lado da racionalidade gerencial, também se aplicam elementos como os aspectos comportamentais, o senso comum, o juízo das pessoas e a negociação política. ✂️ c) a estrutura dos canais de informação e de disseminação do conhecimento exerce grande influência sobre o processo decisório. ✂️ d) o brainstorming é a técnica adequada para identificar problemas. ✂️ e) no nível superior, há o predomínio das decisões estratégicas, que tratam das ligações entre a organização e o ambiente externo. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1957Q318004 | Administração Geral, O comportamento organizacionalNo que se refere à postura e à conduta profissional, julgue os itens subsequentes. I Postura e conduta profissional podem ser definidas como um conjunto de características determinadas pelo mercado de trabalho e aplicadas pela organização como regras sociais, que buscam somente melhorar o relacionamento interpessoal do colaborador com o cliente. II Utilizar, no ambiente de trabalho, durante o expediente, redes sociais, aplicativos e jogos para questões pessoais prejudica o desempenho e a imagem profissional. III A cordialidade e a receptividade em relação às pessoas contribuem para um clima de trabalho agradável. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) Nenhum item estaì certo. ✂️ b) Apenas os itens I e II estaÞo certos. ✂️ c) Apenas os itens I e III estaÞo certos. ✂️ d) Apenas os itens II e III estaÞo certos. ✂️ e) Todos os itens estaÞo certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1958Q199480 | Administração Geral, Processo decisório, Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos, AL SP, FCCNa gestão contemporânea, o processo de tomada de decisão deve ter como objetivo ✂️ a) apontar, dentre as alternativas satisfatórias, aquela que pode levar ao resultado desejado. ✂️ b) indicar a alternativa realmente ótima para levar ao resultado projetado. ✂️ c) elaborar cenários estratégicos que permitam calcular as opções com maior probabilidade de sucesso. ✂️ d) definir as oportunidades e as ameaças existentes no ambiente de negócios. ✂️ e) encontrar as alternativas que satisfaçam os interesses dos setores mais importantes da direção. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1959Q27734 | Administração Geral, Técnico em Administração, Câmara de Governador Mariana MG, FUMARCEm um processo decisório, são considerados tipos de decisão, EXCETO: ✂️ a) imediatas e mediatas. ✂️ b) modelizadas e indeterminadas. ✂️ c) premeditadas e improvisadas. ✂️ d) rotineiras ou inovadoras. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
1960Q831835 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021Planejamento estratégico é o processo de definir os objetivos de longo prazo da organização. Um processo sistemático de planejamento estratégico é uma sequência de análises e decisões que compreendem alguns componentes. Assinale a alternativa que não apresente um desses componentes. ✂️ a) Entendimento da missão ✂️ b) Análise do Ambiente externo ✂️ c) Análise do Ambiente interno ✂️ d) Detalhamento das contingências ✂️ e) Definição do plano estratégico Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro