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Questões de Concursos Administração Geral

Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


321Q190800 | Administração Geral, Marketing, Administrador, Prefeitura de Resende RJ, CONSULPLAN

Os diretores de uma determinada empresa estão elaborando o planejamento estratégico para o período 2011- 2013. A empresa trabalha com uma rede de hotéis espalhados pelas cidades do interior do estado do Rio de Janeiro. Na elaboração das estratégias, o gerente de marketing afirmou categoricamente que as estratégias devem levar em conta os seguintes aspectos:

I. O nível das mudanças ocorridas no ambiente.
II. As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização.
III. O número de formulários utilizados por cada departamento.
IV. Os objetivos a serem alcançados pela organização.
V. As variáveis do mercado onde a organização está inserida.

Estão corretos apenas os aspectos:

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322Q100777 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista Administrativo, ANA, ESAF

Considerado uma ferramenta de mudança organizacional, o planejamento estratégico pode ser caracterizado pelas seguintes afirmações, exceto:

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323Q119797 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Analista de Tecnologia da Informação, DATAPREV, Quadrix

A Administração Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa a manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. (CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul. Administração Estratégica: Makron Books. 1993). Estratégia é ação. Partindo de um adequado sistema de Informações, permite a criatividade, inovação e pioneirismo. Dessa forma, a organização ganhará um diferencial diante dos concorrentes, assumindo vantagem competitiva no mercado, visto que apresenta novos produtos e serviços exclusivos e originais. Há dois sinalizadores que indicam a direção para a qual a organização é levada: a missão e os objetivos da organização. Aponte, dentre as alternativas a seguir, em qual etapa do processo de administração estratégica é executado o estudo dos pontos fortes e fracos da organização e de oportunidades e riscos oferecidos.

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324Q256717 | Administração Geral, Recursos humanos, Técnico Judiciário Área Administrativa, CNJ, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com relação a treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E),
julgue os itens que se seguem.

Durante a seleção da modalidade de ensino-aprendizagem adequada às ações de treinamento não se deve considerar as características sociodemográficas dos treinandos.

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325Q114775 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Analista de Planejamento e Orçamento, MPOG, ESAF

Sabendo que poucas causas levam à maioria dos problemas, bem como que a identifi cação da causa básica de um problema deve ser feita de acordo com uma sequência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados, o recurso gráfi co utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser saneadas denomina-se:

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326Q317083 | Administração Geral, Administração da Qualidade, Analista de Finanças e Controle AFC Prova 1, CGU, ESAF

Os programas de qualidade se consolidaram no Japão visando basicamente produzir ganhos de competitividade para as indústrias; no entanto, as idéias e métodos da qualidade se espandiram para outras realidades. Assinale a opção que não corrresponde ao enfoque dado por um programa de qualidade.

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327Q44007 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCC

A Administração de Recursos Humanos utiliza três formas de estimular o processo motivacional de um funcionário para agregar valor ao trabalho, dentre elas:
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328Q44003 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCC

Mapear a estrutura de um processo complexo é determinante para sua avaliação de forma simplificada. A sequência que possibilita questionar e melhorar esse processo é
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329Q189413 | Administração Geral, Marketing, Administrador Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Estratégias de marketing global são mais eficientes quando clientes potenciais, em países diversos, têm os mesmos tipos de necessidades e desejos, e os mercados apresentam segmentação semelhante.

PORQUE

No longo prazo, a responsabilidade social é interessante para a organização, pois é mais provável que os clientes venham a comprar de uma organização se esta demonstrar preocupação com o bem-estar de seus clientes.
A esse respeito, conclui-se que

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330Q317240 | Administração Geral, Gestão de Pessoas, Analista Judiciário, TRE PE, FCC

Considere os dados abaixo: Número médio de funcionários durante o ano = 1.200 Número de saídas totais durante o ano = 48 Número de saídas não controladas = 20 A rotatividade de pessoal é:

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331Q262022 | Administração Geral, Brainstorming, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE AC, FCC

A técnica de grupo empregada para incentivar o pensamento criativo, e que costuma ser utilizada como a primeira etapa para facilitar a coleta de dados verbais, denomina- se:
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332Q47449 | Administração Geral, Técnico Comercial, LAFEPE, UPENET

O processo decisório se utiliza do planejamento como forma de auxiliar e melhor referenciar as decisões. No que se refere a características do planejamento, assinale “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas. 

( ) O planejamento é interativo, envolve passos ou fases que se sucedem.
( ) O planejamento é uma técnica de alocação de recursos humanos, apenas.
( ) O planejamento é uma função administrativa que interage com as demais funções.
( ) O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação dentro da empresa.

Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA.
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333Q189990 | Administração Geral, Funções Administrativas, Administrador, INMET, CETRO

Quanto à função administrativa “Planejar”, pode-se dizer que:

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334Q64075 | Administração Geral, Analista Administrativo, TJ SC, FGV, 2018

A diretora de recursos humanos de uma fundação privada está organizando a primeira pesquisa de clima organizacional da fundação. Ela quer escolher indicadores que permitam avaliar o clima organizacional, a fim de propor futuras ações de melhoria.

São indicadores do clima organizacional:
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335Q50725 | Administração Geral, Agente Administrativo, MPE RS

Para um desempenho eficiente, uma equipe precisa de pessoas com três tipos de habilidades, que são:
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336Q318674 | Administração Geral, Gestão por Competência, Analista Administrativo Prova 2, ANEEL, ESAF

Selecione a opção que completa corretamente a frase a seguir. Para agregar valor às organizações e aos indivíduos, as competências devem ser entendidas como

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337Q46286 | Administração Geral, Assistente Administrativo, UFS, AOCP

Embora fosse desejado, nem sempre a eficiência e a eficácia andam de mãos dadas. As afirmações a seguir apresentam exemplos e conceitos dos dois termos. Anote o número (1) para as afirmações relacionadas à eficiência e o número (2) para as afirmações relacionadas à eficácia. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

( ) Fazer corretamente as coisas.
( ) Alcance dos objetivos por meio dos recursos disponíveis.
( ) Relação técnica entre entradas e saídas.
( ) Capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos.
( ) Razão entre o esforço e o resultado.
( ) Relação entre despesa e receita.
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338Q244814 | Administração Geral, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico Administrativo, DNIT, ESAF

Considerando a metodologia ABC de administração dos estoques, assinale a opção incorreta.

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339Q32007 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM SC, IESES

Leia atentamente as afirmativas abaixo sobre fluxograma e assinale aquela que está INCORRETA.
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340Q21197 | Administração Geral, Técnico de Nível Médio Administrativa, AL BA, FGV

Assinale a opção que indica o órgão que exerce atividade enquadrada no conceito de administração descentralizada.
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