Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 321Q190800 | Administração Geral, Marketing, Administrador, Prefeitura de Resende RJ, CONSULPLANOs diretores de uma determinada empresa estão elaborando o planejamento estratégico para o período 2011- 2013. A empresa trabalha com uma rede de hotéis espalhados pelas cidades do interior do estado do Rio de Janeiro. Na elaboração das estratégias, o gerente de marketing afirmou categoricamente que as estratégias devem levar em conta os seguintes aspectos: I. O nível das mudanças ocorridas no ambiente. II. As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização. III. O número de formulários utilizados por cada departamento. IV. Os objetivos a serem alcançados pela organização. V. As variáveis do mercado onde a organização está inserida.Estão corretos apenas os aspectos: ✂️ a) I, II, III ✂️ b) I, IV, V ✂️ c) II, III, IV ✂️ d) II, IV, V ✂️ e) III, IV, V Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 322Q100777 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista Administrativo, ANA, ESAFConsiderado uma ferramenta de mudança organizacional, o planejamento estratégico pode ser caracterizado pelas seguintes afirmações, exceto: ✂️ a) está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais. ✂️ b) é orientado para o futuro. Seu horizonte de tempo são o curto e o médio prazos. ✂️ c) é compreensivo, envolve a organização como um todo, no sentido de obter efeitos sinergísticos de todas as capacidades e potencialidades da organização. ✂️ d) é um processo de construção de consenso, pois oferece um meio de atender a todos na direção futura que melhor convenha à organização. ✂️ e) é uma forma de aprendizagem organizacional, pois constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e suscetível a mudanças. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 323Q119797 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Analista de Tecnologia da Informação, DATAPREV, QuadrixA Administração Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa a manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. (CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul. Administração Estratégica: Makron Books. 1993). Estratégia é ação. Partindo de um adequado sistema de Informações, permite a criatividade, inovação e pioneirismo. Dessa forma, a organização ganhará um diferencial diante dos concorrentes, assumindo vantagem competitiva no mercado, visto que apresenta novos produtos e serviços exclusivos e originais. Há dois sinalizadores que indicam a direção para a qual a organização é levada: a missão e os objetivos da organização. Aponte, dentre as alternativas a seguir, em qual etapa do processo de administração estratégica é executado o estudo dos pontos fortes e fracos da organização e de oportunidades e riscos oferecidos. ✂️ a) Análise do ambiente. ✂️ b) Fixação da diretriz organizacional. ✂️ c) Projeção e formulação de estratégias ✂️ d) Execução das estratégias selecionadas. ✂️ e) Acompanhamento e avaliação dos resultados. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 324Q256717 | Administração Geral, Recursos humanos, Técnico Judiciário Área Administrativa, CNJ, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação a treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E),julgue os itens que se seguem.Durante a seleção da modalidade de ensino-aprendizagem adequada às ações de treinamento não se deve considerar as características sociodemográficas dos treinandos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 325Q114775 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Analista de Planejamento e Orçamento, MPOG, ESAF Sabendo que poucas causas levam à maioria dos problemas, bem como que a identifi cação da causa básica de um problema deve ser feita de acordo com uma sequência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados, o recurso gráfi co utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser saneadas denomina-se: ✂️ a) Diagrama de Pareto. ✂️ b) Diagrama de Ishikawa. ✂️ c) Funcionograma. ✂️ d) Histograma. ✂️ e) Fluxograma. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 326Q317083 | Administração Geral, Administração da Qualidade, Analista de Finanças e Controle AFC Prova 1, CGU, ESAFOs programas de qualidade se consolidaram no Japão visando basicamente produzir ganhos de competitividade para as indústrias; no entanto, as idéias e métodos da qualidade se espandiram para outras realidades. Assinale a opção que não corrresponde ao enfoque dado por um programa de qualidade. ✂️ a) A implantação de um programa de qualidade tem como foco garantir a qualidade do produto, promover melhorias contínuas por meio de estímulo à inovação, atender às expectativas dos clientes, mantendo-os satisfeitos. ✂️ b) A implantação de um programa de qualidade tem como foco padronizar a produção, promover melhorias por meio de um processo de especialização e criar unidades de atendimento ao cliente. ✂️ c) A implantação de um programa de qualidade tem como foco produzir um único produto padronizado, promover melhorias por meio de um processo de especialização e crer na fidelização do mercado. ✂️ d) A implantação de um programa de qualidade tem como foco garantir a qualidade do produto, promover melhorias contínuas por meio da diminuição de desperdícios, atender às expectativas dos clientes, mantendo-os satisfeitos. ✂️ e) A implantação de um programa de qualidade tem como foco produzir certo na primeira vez, promover melhorias contínuas por meio de estímulo à inovação, criar unidades de atendimento ao cliente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 327Q44007 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA Administração de Recursos Humanos utiliza três formas de estimular o processo motivacional de um funcionário para agregar valor ao trabalho, dentre elas: ✂️ a) delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais. ✂️ b) gerar autonomia para desenvolver as ideias das chefias para promover o alcance dos objetivos da organização. ✂️ c) auxiliar o gerente a identificar recompensas que levem o funcionário a comprometer-se com a sua autoestima. ✂️ d) reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como dinheiro ou promoções. ✂️ e) gerar competências que permitam aos funcionários e seus gestores atingirem recompensas exógenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 328Q44003 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCMapear a estrutura de um processo complexo é determinante para sua avaliação de forma simplificada. A sequência que possibilita questionar e melhorar esse processo é ✂️ a) criticar, rever e cortar. ✂️ b) documentar, ampliar e cortar. ✂️ c) medir, criticar e redesenhar. ✂️ d) entender, documentar e medir. ✂️ e) comparar, duplicar e executar. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 329Q189413 | Administração Geral, Marketing, Administrador Júnior, Petrobras, CESGRANRIOEstratégias de marketing global são mais eficientes quando clientes potenciais, em países diversos, têm os mesmos tipos de necessidades e desejos, e os mercados apresentam segmentação semelhante. PORQUE No longo prazo, a responsabilidade social é interessante para a organização, pois é mais provável que os clientes venham a comprar de uma organização se esta demonstrar preocupação com o bem-estar de seus clientes. A esse respeito, conclui-se que ✂️ a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. ✂️ b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. ✂️ c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. ✂️ d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. ✂️ e) as duas afirmações são falsas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 330Q317240 | Administração Geral, Gestão de Pessoas, Analista Judiciário, TRE PE, FCCConsidere os dados abaixo: Número médio de funcionários durante o ano = 1.200 Número de saídas totais durante o ano = 48 Número de saídas não controladas = 20 A rotatividade de pessoal é: ✂️ a) 0,04% ✂️ b) 1,67% ✂️ c) 4,0% ✂️ d) 4,17% ✂️ e) 5,67% Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 331Q262022 | Administração Geral, Brainstorming, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE AC, FCCA técnica de grupo empregada para incentivar o pensamento criativo, e que costuma ser utilizada como a primeira etapa para facilitar a coleta de dados verbais, denomina- se: ✂️ a) Coaching. ✂️ b) Briefing. ✂️ c) Empowerment. ✂️ d) Benchmark. ✂️ e) Brainstorm. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 332Q47449 | Administração Geral, Técnico Comercial, LAFEPE, UPENETO processo decisório se utiliza do planejamento como forma de auxiliar e melhor referenciar as decisões. No que se refere a características do planejamento, assinale “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas. ( ) O planejamento é interativo, envolve passos ou fases que se sucedem. ( ) O planejamento é uma técnica de alocação de recursos humanos, apenas. ( ) O planejamento é uma função administrativa que interage com as demais funções. ( ) O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação dentro da empresa. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA. ✂️ a) V-F-V-F ✂️ b) V-F-V-V ✂️ c) F-V-F-F ✂️ d) F-F-F-V ✂️ e) F-V-V-F Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 333Q189990 | Administração Geral, Funções Administrativas, Administrador, INMET, CETRO Quanto à função administrativa “Planejar”, pode-se dizer que: ✂️ a) É apenas definir os objetivos da organização. ✂️ b) É apenas definir as metas da organização. ✂️ c) É definir os objetivos, temporizando e quantificando esses objetivos, transformando-os em metas, e definir também as ações que deverão ser executadas para transformar os objetivos em realidades. ✂️ d) É definir o que cada uma das pessoas vai fazer. ✂️ e) É conferir se os processos estão levando aos objetivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 334Q64075 | Administração Geral, Analista Administrativo, TJ SC, FGV, 2018A diretora de recursos humanos de uma fundação privada está organizando a primeira pesquisa de clima organizacional da fundação. Ela quer escolher indicadores que permitam avaliar o clima organizacional, a fim de propor futuras ações de melhoria. São indicadores do clima organizacional: ✂️ a) grau de satisfação com os pares; grau de satisfação com as políticas e práticas de recursos humanos; ✂️ b) índice de qualidade do trabalho em equipe; absenteísmo total; ✂️ c) turnover; grau de satisfação com a organização; ✂️ d) índice de adequação do empregado à vaga; índice de retenção; ✂️ e) índice de satisfação dos clientes; grau de satisfação com a liderança. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 335Q50725 | Administração Geral, Agente Administrativo, MPE RSPara um desempenho eficiente, uma equipe precisa de pessoas com três tipos de habilidades, que são: ✂️ a) conhecimento geral; habilidade para enfrentar situações de risco; e habilidade transacional. ✂️ b) conhecimento integrado; habilidade de concentrar a atenção; e habilidade motivacional. ✂️ c) conhecimento específico; habilidade para enfrentar estresse; e habilidade para resolver crises. ✂️ d) conhecimento técnico; habilidade para a solução de problemas e tomada de decisões; e habilidades interpessoais. ✂️ e) conhecimento formal; habilidade para tomar decisões; e habilidade para programar. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 336Q318674 | Administração Geral, Gestão por Competência, Analista Administrativo Prova 2, ANEEL, ESAFSelecione a opção que completa corretamente a frase a seguir. Para agregar valor às organizações e aos indivíduos, as competências devem ser entendidas como ✂️ a) um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, agregando valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. ✂️ b) um saber agir focado nas pessoas que implica saber aprender e transferir conhecimentos, ampliando o número de clientes da organização e possibilitando maiores ganhos para o indivíduo. ✂️ c) um saber agir focado nas pessoas que implica adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes, agregando valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. ✂️ d) um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, ampliando o número de clientes da organização e possibilitando maiores ganhos para o indivíduo. ✂️ e) um saber agir responsável e reconhecido que implica adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes, ampliando o número de clientes da organização e possibilitando maiores ganhos para o indivíduo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 337Q46286 | Administração Geral, Assistente Administrativo, UFS, AOCPEmbora fosse desejado, nem sempre a eficiência e a eficácia andam de mãos dadas. As afirmações a seguir apresentam exemplos e conceitos dos dois termos. Anote o número (1) para as afirmações relacionadas à eficiência e o número (2) para as afirmações relacionadas à eficácia. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Fazer corretamente as coisas. ( ) Alcance dos objetivos por meio dos recursos disponíveis. ( ) Relação técnica entre entradas e saídas. ( ) Capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos. ( ) Razão entre o esforço e o resultado. ( ) Relação entre despesa e receita. ✂️ a) 2 – 1 – 2 – 1 – 2 – 1. ✂️ b) 1 – 2 – 2 – 1 – 2 – 1. ✂️ c) 2 – 1 – 1 – 1 – 2 – 2. ✂️ d) 1 – 2 – 1 – 2 – 1 – 1. ✂️ e) 2 – 1 – 2 – 2 – 1 – 2. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 338Q244814 | Administração Geral, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFConsiderando a metodologia ABC de administração dos estoques, assinale a opção incorreta. ✂️ a) Uma das aplicações da metodologia é a utilização da curva como parâmetro de informação sobre a necessidade de aquisição de mercadorias. ✂️ b) Na avaliação dos resultados da Curva, pode- se identificar o giro dos itens e o nível de lucratividade. ✂️ c) A classificação por meio da curva ABC permite a identificação dos itens de maior importância que são normalmente de maior número. ✂️ d) A curva ABC também pode ser utilizada para a definição de políticas de vendas e o estabelecimento de prioridades. ✂️ e) A análise da curva ABC permite a definição dos recursos financeiros investidos na aquisição de estoques. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 339Q32007 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM SC, IESESLeia atentamente as afirmativas abaixo sobre fluxograma e assinale aquela que está INCORRETA. ✂️ a) O fluxograma é uma representação gráfica do ambiente interno e da estrutura organizacional da empresa, que visa representar sua situação formal, bem como a disposição dos seus órgãos. ✂️ b) Quando utilizamos um fluxograma para identificar melhorias de um processo já existente, é necessário, primeiro, utiliza-lo para descrever este processo exatamente como de fato ocorre e, só em um segundo momento, como deveria ser. ✂️ c) O fluxograma de processo pode ser usado como ferramenta de análise dos procedimentos administrativos, a fim de auxiliar seu entendimento e posterior aprimoramento. ✂️ d) O fluxograma vertical, por utilizar um modelo padronizado de preenchimento, agiliza o levantamento de informações sobre um processo simples dentro de uma unidade organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 340Q21197 | Administração Geral, Técnico de Nível Médio Administrativa, AL BA, FGVAssinale a opção que indica o órgão que exerce atividade enquadrada no conceito de administração descentralizada. ✂️ a) Banco Central do Brasil ✂️ b) Secretaria do Tesouro Nacional ✂️ c) Controladoria Geral da União ✂️ d) Receita Federal do Brasil ✂️ e) Ministério da Saúde Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
321Q190800 | Administração Geral, Marketing, Administrador, Prefeitura de Resende RJ, CONSULPLANOs diretores de uma determinada empresa estão elaborando o planejamento estratégico para o período 2011- 2013. A empresa trabalha com uma rede de hotéis espalhados pelas cidades do interior do estado do Rio de Janeiro. Na elaboração das estratégias, o gerente de marketing afirmou categoricamente que as estratégias devem levar em conta os seguintes aspectos: I. O nível das mudanças ocorridas no ambiente. II. As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização. III. O número de formulários utilizados por cada departamento. IV. Os objetivos a serem alcançados pela organização. V. As variáveis do mercado onde a organização está inserida.Estão corretos apenas os aspectos: ✂️ a) I, II, III ✂️ b) I, IV, V ✂️ c) II, III, IV ✂️ d) II, IV, V ✂️ e) III, IV, V Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
322Q100777 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista Administrativo, ANA, ESAFConsiderado uma ferramenta de mudança organizacional, o planejamento estratégico pode ser caracterizado pelas seguintes afirmações, exceto: ✂️ a) está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável, sujeito à incerteza a respeito dos eventos ambientais. ✂️ b) é orientado para o futuro. Seu horizonte de tempo são o curto e o médio prazos. ✂️ c) é compreensivo, envolve a organização como um todo, no sentido de obter efeitos sinergísticos de todas as capacidades e potencialidades da organização. ✂️ d) é um processo de construção de consenso, pois oferece um meio de atender a todos na direção futura que melhor convenha à organização. ✂️ e) é uma forma de aprendizagem organizacional, pois constitui uma tentativa constante de aprender a ajustar-se a um ambiente complexo, competitivo e suscetível a mudanças. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
323Q119797 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Analista de Tecnologia da Informação, DATAPREV, QuadrixA Administração Estratégica é um processo contínuo e interativo que visa a manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado a seu ambiente. (CERTO, Samuel C.; PETER, J. Paul. Administração Estratégica: Makron Books. 1993). Estratégia é ação. Partindo de um adequado sistema de Informações, permite a criatividade, inovação e pioneirismo. Dessa forma, a organização ganhará um diferencial diante dos concorrentes, assumindo vantagem competitiva no mercado, visto que apresenta novos produtos e serviços exclusivos e originais. Há dois sinalizadores que indicam a direção para a qual a organização é levada: a missão e os objetivos da organização. Aponte, dentre as alternativas a seguir, em qual etapa do processo de administração estratégica é executado o estudo dos pontos fortes e fracos da organização e de oportunidades e riscos oferecidos. ✂️ a) Análise do ambiente. ✂️ b) Fixação da diretriz organizacional. ✂️ c) Projeção e formulação de estratégias ✂️ d) Execução das estratégias selecionadas. ✂️ e) Acompanhamento e avaliação dos resultados. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
324Q256717 | Administração Geral, Recursos humanos, Técnico Judiciário Área Administrativa, CNJ, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação a treinamento, desenvolvimento e educação (TD&E),julgue os itens que se seguem.Durante a seleção da modalidade de ensino-aprendizagem adequada às ações de treinamento não se deve considerar as características sociodemográficas dos treinandos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
325Q114775 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Analista de Planejamento e Orçamento, MPOG, ESAF Sabendo que poucas causas levam à maioria dos problemas, bem como que a identifi cação da causa básica de um problema deve ser feita de acordo com uma sequência de procedimentos lógicos, baseada em fatos e dados, o recurso gráfi co utilizado para estabelecer uma ordenação nas causas de perdas que devem ser saneadas denomina-se: ✂️ a) Diagrama de Pareto. ✂️ b) Diagrama de Ishikawa. ✂️ c) Funcionograma. ✂️ d) Histograma. ✂️ e) Fluxograma. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
326Q317083 | Administração Geral, Administração da Qualidade, Analista de Finanças e Controle AFC Prova 1, CGU, ESAFOs programas de qualidade se consolidaram no Japão visando basicamente produzir ganhos de competitividade para as indústrias; no entanto, as idéias e métodos da qualidade se espandiram para outras realidades. Assinale a opção que não corrresponde ao enfoque dado por um programa de qualidade. ✂️ a) A implantação de um programa de qualidade tem como foco garantir a qualidade do produto, promover melhorias contínuas por meio de estímulo à inovação, atender às expectativas dos clientes, mantendo-os satisfeitos. ✂️ b) A implantação de um programa de qualidade tem como foco padronizar a produção, promover melhorias por meio de um processo de especialização e criar unidades de atendimento ao cliente. ✂️ c) A implantação de um programa de qualidade tem como foco produzir um único produto padronizado, promover melhorias por meio de um processo de especialização e crer na fidelização do mercado. ✂️ d) A implantação de um programa de qualidade tem como foco garantir a qualidade do produto, promover melhorias contínuas por meio da diminuição de desperdícios, atender às expectativas dos clientes, mantendo-os satisfeitos. ✂️ e) A implantação de um programa de qualidade tem como foco produzir certo na primeira vez, promover melhorias contínuas por meio de estímulo à inovação, criar unidades de atendimento ao cliente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
327Q44007 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCA Administração de Recursos Humanos utiliza três formas de estimular o processo motivacional de um funcionário para agregar valor ao trabalho, dentre elas: ✂️ a) delegar tarefas que permitam ao funcionário atingir também seus objetivos pessoais. ✂️ b) gerar autonomia para desenvolver as ideias das chefias para promover o alcance dos objetivos da organização. ✂️ c) auxiliar o gerente a identificar recompensas que levem o funcionário a comprometer-se com a sua autoestima. ✂️ d) reforçar, ocasionalmente, os resultados favoráveis com recompensas endógenas por parte da organização, como dinheiro ou promoções. ✂️ e) gerar competências que permitam aos funcionários e seus gestores atingirem recompensas exógenas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
328Q44003 | Administração Geral, Analista Judiciário, TRF 5a, FCCMapear a estrutura de um processo complexo é determinante para sua avaliação de forma simplificada. A sequência que possibilita questionar e melhorar esse processo é ✂️ a) criticar, rever e cortar. ✂️ b) documentar, ampliar e cortar. ✂️ c) medir, criticar e redesenhar. ✂️ d) entender, documentar e medir. ✂️ e) comparar, duplicar e executar. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
329Q189413 | Administração Geral, Marketing, Administrador Júnior, Petrobras, CESGRANRIOEstratégias de marketing global são mais eficientes quando clientes potenciais, em países diversos, têm os mesmos tipos de necessidades e desejos, e os mercados apresentam segmentação semelhante. PORQUE No longo prazo, a responsabilidade social é interessante para a organização, pois é mais provável que os clientes venham a comprar de uma organização se esta demonstrar preocupação com o bem-estar de seus clientes. A esse respeito, conclui-se que ✂️ a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. ✂️ b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. ✂️ c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. ✂️ d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. ✂️ e) as duas afirmações são falsas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
330Q317240 | Administração Geral, Gestão de Pessoas, Analista Judiciário, TRE PE, FCCConsidere os dados abaixo: Número médio de funcionários durante o ano = 1.200 Número de saídas totais durante o ano = 48 Número de saídas não controladas = 20 A rotatividade de pessoal é: ✂️ a) 0,04% ✂️ b) 1,67% ✂️ c) 4,0% ✂️ d) 4,17% ✂️ e) 5,67% Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
331Q262022 | Administração Geral, Brainstorming, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE AC, FCCA técnica de grupo empregada para incentivar o pensamento criativo, e que costuma ser utilizada como a primeira etapa para facilitar a coleta de dados verbais, denomina- se: ✂️ a) Coaching. ✂️ b) Briefing. ✂️ c) Empowerment. ✂️ d) Benchmark. ✂️ e) Brainstorm. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
332Q47449 | Administração Geral, Técnico Comercial, LAFEPE, UPENETO processo decisório se utiliza do planejamento como forma de auxiliar e melhor referenciar as decisões. No que se refere a características do planejamento, assinale “V” para as sentenças Verdadeiras e “F” para as Falsas. ( ) O planejamento é interativo, envolve passos ou fases que se sucedem. ( ) O planejamento é uma técnica de alocação de recursos humanos, apenas. ( ) O planejamento é uma função administrativa que interage com as demais funções. ( ) O planejamento é uma técnica de mudança e de inovação dentro da empresa. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA. ✂️ a) V-F-V-F ✂️ b) V-F-V-V ✂️ c) F-V-F-F ✂️ d) F-F-F-V ✂️ e) F-V-V-F Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
333Q189990 | Administração Geral, Funções Administrativas, Administrador, INMET, CETRO Quanto à função administrativa “Planejar”, pode-se dizer que: ✂️ a) É apenas definir os objetivos da organização. ✂️ b) É apenas definir as metas da organização. ✂️ c) É definir os objetivos, temporizando e quantificando esses objetivos, transformando-os em metas, e definir também as ações que deverão ser executadas para transformar os objetivos em realidades. ✂️ d) É definir o que cada uma das pessoas vai fazer. ✂️ e) É conferir se os processos estão levando aos objetivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
334Q64075 | Administração Geral, Analista Administrativo, TJ SC, FGV, 2018A diretora de recursos humanos de uma fundação privada está organizando a primeira pesquisa de clima organizacional da fundação. Ela quer escolher indicadores que permitam avaliar o clima organizacional, a fim de propor futuras ações de melhoria. São indicadores do clima organizacional: ✂️ a) grau de satisfação com os pares; grau de satisfação com as políticas e práticas de recursos humanos; ✂️ b) índice de qualidade do trabalho em equipe; absenteísmo total; ✂️ c) turnover; grau de satisfação com a organização; ✂️ d) índice de adequação do empregado à vaga; índice de retenção; ✂️ e) índice de satisfação dos clientes; grau de satisfação com a liderança. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
335Q50725 | Administração Geral, Agente Administrativo, MPE RSPara um desempenho eficiente, uma equipe precisa de pessoas com três tipos de habilidades, que são: ✂️ a) conhecimento geral; habilidade para enfrentar situações de risco; e habilidade transacional. ✂️ b) conhecimento integrado; habilidade de concentrar a atenção; e habilidade motivacional. ✂️ c) conhecimento específico; habilidade para enfrentar estresse; e habilidade para resolver crises. ✂️ d) conhecimento técnico; habilidade para a solução de problemas e tomada de decisões; e habilidades interpessoais. ✂️ e) conhecimento formal; habilidade para tomar decisões; e habilidade para programar. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
336Q318674 | Administração Geral, Gestão por Competência, Analista Administrativo Prova 2, ANEEL, ESAFSelecione a opção que completa corretamente a frase a seguir. Para agregar valor às organizações e aos indivíduos, as competências devem ser entendidas como ✂️ a) um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, agregando valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. ✂️ b) um saber agir focado nas pessoas que implica saber aprender e transferir conhecimentos, ampliando o número de clientes da organização e possibilitando maiores ganhos para o indivíduo. ✂️ c) um saber agir focado nas pessoas que implica adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes, agregando valor econômico à organização e valor social ao indivíduo. ✂️ d) um saber agir responsável e reconhecido que implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos e habilidades, ampliando o número de clientes da organização e possibilitando maiores ganhos para o indivíduo. ✂️ e) um saber agir responsável e reconhecido que implica adquirir conhecimentos, habilidades e atitudes, ampliando o número de clientes da organização e possibilitando maiores ganhos para o indivíduo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
337Q46286 | Administração Geral, Assistente Administrativo, UFS, AOCPEmbora fosse desejado, nem sempre a eficiência e a eficácia andam de mãos dadas. As afirmações a seguir apresentam exemplos e conceitos dos dois termos. Anote o número (1) para as afirmações relacionadas à eficiência e o número (2) para as afirmações relacionadas à eficácia. Depois, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta. ( ) Fazer corretamente as coisas. ( ) Alcance dos objetivos por meio dos recursos disponíveis. ( ) Relação técnica entre entradas e saídas. ( ) Capacidade de satisfazer uma necessidade da sociedade por meio do suprimento de seus produtos. ( ) Razão entre o esforço e o resultado. ( ) Relação entre despesa e receita. ✂️ a) 2 – 1 – 2 – 1 – 2 – 1. ✂️ b) 1 – 2 – 2 – 1 – 2 – 1. ✂️ c) 2 – 1 – 1 – 1 – 2 – 2. ✂️ d) 1 – 2 – 1 – 2 – 1 – 1. ✂️ e) 2 – 1 – 2 – 2 – 1 – 2. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
338Q244814 | Administração Geral, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFConsiderando a metodologia ABC de administração dos estoques, assinale a opção incorreta. ✂️ a) Uma das aplicações da metodologia é a utilização da curva como parâmetro de informação sobre a necessidade de aquisição de mercadorias. ✂️ b) Na avaliação dos resultados da Curva, pode- se identificar o giro dos itens e o nível de lucratividade. ✂️ c) A classificação por meio da curva ABC permite a identificação dos itens de maior importância que são normalmente de maior número. ✂️ d) A curva ABC também pode ser utilizada para a definição de políticas de vendas e o estabelecimento de prioridades. ✂️ e) A análise da curva ABC permite a definição dos recursos financeiros investidos na aquisição de estoques. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
339Q32007 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM SC, IESESLeia atentamente as afirmativas abaixo sobre fluxograma e assinale aquela que está INCORRETA. ✂️ a) O fluxograma é uma representação gráfica do ambiente interno e da estrutura organizacional da empresa, que visa representar sua situação formal, bem como a disposição dos seus órgãos. ✂️ b) Quando utilizamos um fluxograma para identificar melhorias de um processo já existente, é necessário, primeiro, utiliza-lo para descrever este processo exatamente como de fato ocorre e, só em um segundo momento, como deveria ser. ✂️ c) O fluxograma de processo pode ser usado como ferramenta de análise dos procedimentos administrativos, a fim de auxiliar seu entendimento e posterior aprimoramento. ✂️ d) O fluxograma vertical, por utilizar um modelo padronizado de preenchimento, agiliza o levantamento de informações sobre um processo simples dentro de uma unidade organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
340Q21197 | Administração Geral, Técnico de Nível Médio Administrativa, AL BA, FGVAssinale a opção que indica o órgão que exerce atividade enquadrada no conceito de administração descentralizada. ✂️ a) Banco Central do Brasil ✂️ b) Secretaria do Tesouro Nacional ✂️ c) Controladoria Geral da União ✂️ d) Receita Federal do Brasil ✂️ e) Ministério da Saúde Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro