Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 401Q31472 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRO SP, VUNESPA primeira grande aplicação prática da racionalização do trabalho foi feita por Taylor, um dos teóricos da Administração Científica, por meio do estudo de tempos e movimentos. A ênfase principal desse estudo se concentrava ✂️ a) na tarefa. ✂️ b) na disciplina. ✂️ c) no pagamento. ✂️ d) na motivação. ✂️ e) no controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 402Q832502 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021Sobre motivação, analise as afirmativas abaixo: I. As teorias motivacionais podem ser classificadas em teorias de conteúdo ou de processo. II. Uma teoria motivacional complexa e difícil de ser avaliada é a baseada na expectativa. Essa teoria examina os processos e as etapas seguidas por uma pessoa na busca e obtenção de resultados. III. A teoria motivacional da equidade enfoca as percepções do indivíduo em relação ao nível de justiça e tratamento que ele recebe em comparação com outros indivíduos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) As afirmativas I, II e III estão corretas ✂️ b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas ✂️ c) Apenas a afirmativa I está correta ✂️ d) Apenas a afirmativa II está correta ✂️ e) Apenas a afirmativa III está correta Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 403Q250470 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIOSobre as práticas da Responsabilidade Social Empresarial, considere as afirmativas abaixo. I - A erradicação efetiva de todas as formas de trabalho forçado e compulsório é um compromisso de toda a cadeia produtiva. II - O fornecimento de informações exatas e claras sobre conteúdo, segurança de utilização, manutenção, armazenagem e descarte, para que o consumidor/ cliente tome quaisquer decisoões em relação aos produtos ou serviços, dá-se mediante a solicitação explícita das informações. III - A inclusão, na gestão dos impactos ambientais dos passivos ambientais já existentes, é facultada quando o tempo de formação do passivo excede 15 anos. IV - As práticas anticoncorrenciais abusivas são permitidas, desde que estejam atreladas à sobrevivência da empresa. Está correto APENAS o que se afirma em ✂️ a) I. ✂️ b) II. ✂️ c) I e III. ✂️ d) III e IV. ✂️ e) I, II e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 404Q168384 | Administração Geral, Gestão de Projetos, Auditor do Tribunal de Contas, TCE SP, FCCNa avaliação de projetos, são utilizados conceitos e técnicas visando a otimizar os recursos alocados. Entre essas técnicas, destaca-se ✂️ a) o conceito de Valor Presente Líquido - VPL, que quando positivo indica o excedente monetário obtido e medido pela diferença entre o valor presente das entradas e o valor presente das saídas de caixa do projeto. ✂️ b) a Taxa Mínima de Atratividade - TMA, que indica o retorno efetivo e o total obtido pelo projeto após todos os investimentos necessários para que o projeto entre na fase de geração de caixa. ✂️ c) a Taxa Interna de Retorno - TIR, que indica o valor mínimo desejado para viabilizar a decisão de investimento em um determinado projeto. ✂️ d) o Índice de Lucratividade - IL, que é calculado pelo quociente entre o valor do investimento inicial de um projeto e o somatório das entradas de caixa desse projeto. ✂️ e) o prazo de recuperação de capital, ou período payback, que leva em consideração apenas o custo de oportunidade dos recursos alocados no projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 405Q316770 | Administração Geral, Gestão do ConhecimentoNa gestão das organizações, a criação do conhecimento se dá pela interação entre o conhecimento tácito e o conhecimento explícito. O diálogo e a reflexão coletiva são características do modo de interação do conhecimento tácito e explícito denominado ✂️ a) socialização. ✂️ b) externalização. ✂️ c) combinação. ✂️ d) internalização. ✂️ e) rede social. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 406Q239860 | Administração Geral, Recursos humanos, Secretário Executivo, FUB, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de organizações, julgue os itens que se seguem.De acordo com Taylor, o nível de eficiência do trabalhador é estabelecido com base na capacidade social que esse trabalhador apresenta, e não em sua capacidade de executar o trabalho corretamente no prazo estabelecido. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 407Q218678 | Administração Geral, Fluxograma, Perito Criminal Odontologia, Polícia Civil DF, FUNIVERSAO tipo de fluxograma criado pelo engenheiro Michael Addison, que usa símbolos padronizados pela ASME (American Society of Mechanical Engineers) e que possui um formulário pré-impresso, facilitando a padronização e tornando o seu preenchimento mais rápido e sua leitura mais inteligível, é o fluxograma ✂️ a) vertical. ✂️ b) sintético. ✂️ c) de bloco. ✂️ d) horizontal. ✂️ e) esqueleto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 408Q23639 | Administração Geral, Assistente Administrativo, CEP 28, IBFCAs sentenças abaixo discorrem sobre conceitos de eficiência e eficácia dentro das empresas. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta: I. A eficiência objetiva a ausência de desperdícios, o uso econômico de recursos e a produção de uma maior quantidade de resultados com cada vez menos recursos utilizados. II. A eficácia retrata a capacidade de realizar resultados, buscando o mais baixo grau de realização dos objetivos e de capacidade de resolver problemas. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) Apenas a afirmativa I está correta. ✂️ b) Apenas a afirmativa II está correta. ✂️ c) As afirmativas I e II estão corretas ✂️ d) Nenhuma afirmativa está correta Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 409Q165169 | Administração Geral, Gestão do conhecimento e Informação, Auditor Fiscal da Receita Estadual, SEFAZ RJ, FGVQuanto à utilização de tecnologias na gestão da informação, as empresas podem obter vantagens competitivas que trazem um diferencial às empresas. Assim, ultimamente tem ocorrido a implementação de Extranets, cujo valor comercial decorre de vários fatores. No que diz respeito aos negócios de uma empresa, assinale a grande vantagem de seu uso. ✂️ a) Permite o uso mais eficiente dos dados na troca de informações com consumidores. ✂️ b) Possibilita construir e fortalecer relações estratégicas com os clientes e fornecedores. ✂️ c) Oferece melhor gestão das informações por meio das redes sociais via redes wireless. ✂️ d) Incentiva a utilização da tecnologia computação em nuvem na interatividade com clientes. ✂️ e) Proporciona o desenvolvimento de ferramentas CASE para uso nos sistemas de informação. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 410Q120906 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, ELETROBRÁS, CESGRANRIONa definição de BSC, os mapas estratégicos apresentam os ✂️ a) objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição. ✂️ b) objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de causa e efeito. ✂️ c) objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações cronológicas. ✂️ d) indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição. ✂️ e) indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de similaridade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 411Q19590 | Administração Geral, Analista Administrativo, AMAZUL, CETROPara uma empresa ou instituição que tem a necessidade em construir um mapa situacional, com base na identificação de suas forças e fraquezas e das oportunidades e ameaças existentes no ambiente, visando ao seu Planejamento Estratégico, é aconselhável utilizar a seguinte ferramenta: ✂️ a) Balanced Scorecard. ✂️ b) Análise SWOT. ✂️ c) Pesquisa Operacional ✂️ d) Planejamento Formal. ✂️ e) Reengenharia. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 412Q196855 | Administração Geral, Gestão Ambiental, Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos, AL SP, FCCÉ atributo comum a todos os ecossistemas ✂️ a) o fluxo de energia, caracterizado por perda progressiva ao longo da cadeia trófica. ✂️ b) o fluxo de energia, caracterizado por elevada eficiência energética. ✂️ c) a ciclagem de nutrientes, caracterizada por ausência de exportação. ✂️ d) o compartimento biótico, caracterizado por alta biodiversidade. ✂️ e) a presença de produtores primários autotróficos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 413Q13105 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, Câmara de Rio de Janeiro RJ, FJGA postura estratégica de desenvolvimento deve ser adotada pela empresa que, na análise externa e na análise interna, apresenta a predominância, respectivamente de: ✂️ a) oportunidades e pontos fracos ✂️ b) ponto fracos e ameaças ✂️ c) oportunidades e pontos fortes ✂️ d) pontos fortes e ameaças Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 414Q100428 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Analista Administrativo, BACEN, FCCA organização holográfica é aquela onde são criadosI. macroprocessos matriciais interligados aos processos das unidades organizacionais. II. processos nos quais cada parte representa o todo. III. macroprocessos interligados às atividades de forma vertical. IV. atividades horizontalizadas interligadas aos processos verticais. V. processos e macroprocessos interligados entre si.É correto o que consta APENAS em ✂️ a) I. ✂️ b) I e V. ✂️ c) II. ✂️ d) III e IV. ✂️ e) IV e V. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 415Q242695 | Administração Geral, Processo decisório, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFA capacidade de liderar é importante não apenas em estadistas, dirigentes de religiões, mas também em treinadores, comandantes militares, professores e administradores em geral. Assinale a opção correta sobre a liderança nas organizações. ✂️ a) Liderança é o mesmo que autoridade formal, que é uma das bases das organizações e um atributo dos cargos gerenciais. ✂️ b) Chefes são diferentes de líderes, pois os líderes têm poder formal associado ao carisma pessoal. ✂️ c) Líder e liderados encontram-se em uma relação de influência recíproca. Os liderados são submissos de quem exerce a liderança. ✂️ d) A liderança é um atributo da pessoa e deve ser vista apenas como uma habilidade pessoal e não pode ser desenvolvida. ✂️ e) Autoridade formal e liderança nem sempre andam juntas. A pessoa que ocupa uma posição de autoridade formal pode não ter liderança informal sobre seus colaboradores. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 416Q703475 | Administração Geral, Assistente Administrativo, SCGás, IESES, 2019No que tange a teoria motivacional da hierarquia das necessidades humanas de Maslow, é INCORRETO afirmar: ✂️ a) Os níveis mais elevados de necessidades somente surgem quando os níveis mais baixos estão relativamente controlados e relativamente satisfeitos pelo indivíduo. ✂️ b) A maior parte das pessoas nas sociedades com elevado padrão de vida tem suas necessidades primárias regularmente satisfeitas com muito esforço e com muito efeito motivacional. ✂️ c) Uma necessidade satisfeita não é motivadora de comportamento. Apenas as necessidades não satisfeitas influenciam o comportamento, dirigindo-o para objetivos individuais. ✂️ d) A privação de uma necessidade mais baixa faz com que as energias do indivíduo se desviem para a luta pela sua satisfação. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 417Q157705 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Assistente Administrativo, EBSERH, IADES"O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com futuro" (Maximiano, 2009). (MAXIMIANO, Antônio. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2009.) O planejamento organizacional pode ser classificado em três níveis, de acordo com a sua abrangência. Com relação ao planejamento operacional assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) É voltado para o dia a dia da organização. ✂️ b) É de responsabilidade do dirigente máximo da organização. ✂️ c) Utiliza como principais ferramentas cronogramas e orçamentos. ✂️ d) Define as atividades necessárias para se atingir os objetivos estratégicos. ✂️ e) Aponta os recursos necessários para realização das atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 418Q32335 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, DAE de São Caetano do Sul SP, CAIPIMESÉ conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente. Normalmente é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto a formulação de objetivos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa sua evolução esperada. Trata-se do: ✂️ a) Planejamento organizacional. ✂️ b) Planejamento de implantação e controle. ✂️ c) Planejamento tático. ✂️ d) Planejamento estratégico. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 419Q851746 | Administração Geral, Teoria de Sistemas, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020A visão da organização como um sistema aberto deriva da Teoria de Sistemas, importante marco no pensamento administrativo. Nessa abordagem, a organização é vista como um sistema composto por subsistemas interdependentes, em contínua interação com o ambiente. Na abordagem dos sistemas abertos, também o indivíduo é visto como um sistema aberto, em interação com os demais e com o ambiente que o cerca. O indivíduo executa um determinado papel, administrando suas expectativas quanto aos papéis dos demais indivíduos e ajustando-se aos novos papéis que lhe são atribuídos. Esse conceito de ser humano é conhecido, em Administração, como homem: ✂️ a) funcional; ✂️ b) administrativo; ✂️ c) social; ✂️ d) organizacional; ✂️ e) racional-intuitivo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 420Q317921 | Administração Geral, Abordagem Humanística da AdministraçãoA Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos aos quais os trabalhadores tinham de se submeter. O aparecimento da Teoria das Relações Humanas deve-se à necessidade de humanizar e democratizar a Administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida. Nesse sentido, a Teoria das Relações Humanas foi um movimento voltado à democratização dos conceitos administrativos. Com o desenvolvimento das ciências humanas, principalmente da Psicologia e da Sociologia, a crescente influência da Teoria das Relações Humanas e suas primeiras aplicações à organização industrial vieram demonstrar a inadequação dos princípios da Teoria Clássica. Assinale a alternativa que CONTRARIA a Teoria das Relações Humanas e se enquadra na Teoria Clássica da Administração. ✂️ a) Tratar a organização como grupos de pessoas e não como máquina. ✂️ b) Dar ênfase na relação entre as pessoas e não na divisão do trabalho. ✂️ c) Inspirar-se em sistemas de psicologia e não em sistemas de engenharia. ✂️ d) Praticar autoridade centralizada e não delegação de autoridade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
401Q31472 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRO SP, VUNESPA primeira grande aplicação prática da racionalização do trabalho foi feita por Taylor, um dos teóricos da Administração Científica, por meio do estudo de tempos e movimentos. A ênfase principal desse estudo se concentrava ✂️ a) na tarefa. ✂️ b) na disciplina. ✂️ c) no pagamento. ✂️ d) na motivação. ✂️ e) no controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
402Q832502 | Administração Geral, Gestão Estratégica, Supervisor de Pesquisas, IBGE, IBFC, 2021Sobre motivação, analise as afirmativas abaixo: I. As teorias motivacionais podem ser classificadas em teorias de conteúdo ou de processo. II. Uma teoria motivacional complexa e difícil de ser avaliada é a baseada na expectativa. Essa teoria examina os processos e as etapas seguidas por uma pessoa na busca e obtenção de resultados. III. A teoria motivacional da equidade enfoca as percepções do indivíduo em relação ao nível de justiça e tratamento que ele recebe em comparação com outros indivíduos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) As afirmativas I, II e III estão corretas ✂️ b) Apenas as afirmativas I e II estão corretas ✂️ c) Apenas a afirmativa I está correta ✂️ d) Apenas a afirmativa II está correta ✂️ e) Apenas a afirmativa III está correta Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
403Q250470 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIOSobre as práticas da Responsabilidade Social Empresarial, considere as afirmativas abaixo. I - A erradicação efetiva de todas as formas de trabalho forçado e compulsório é um compromisso de toda a cadeia produtiva. II - O fornecimento de informações exatas e claras sobre conteúdo, segurança de utilização, manutenção, armazenagem e descarte, para que o consumidor/ cliente tome quaisquer decisoões em relação aos produtos ou serviços, dá-se mediante a solicitação explícita das informações. III - A inclusão, na gestão dos impactos ambientais dos passivos ambientais já existentes, é facultada quando o tempo de formação do passivo excede 15 anos. IV - As práticas anticoncorrenciais abusivas são permitidas, desde que estejam atreladas à sobrevivência da empresa. Está correto APENAS o que se afirma em ✂️ a) I. ✂️ b) II. ✂️ c) I e III. ✂️ d) III e IV. ✂️ e) I, II e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
404Q168384 | Administração Geral, Gestão de Projetos, Auditor do Tribunal de Contas, TCE SP, FCCNa avaliação de projetos, são utilizados conceitos e técnicas visando a otimizar os recursos alocados. Entre essas técnicas, destaca-se ✂️ a) o conceito de Valor Presente Líquido - VPL, que quando positivo indica o excedente monetário obtido e medido pela diferença entre o valor presente das entradas e o valor presente das saídas de caixa do projeto. ✂️ b) a Taxa Mínima de Atratividade - TMA, que indica o retorno efetivo e o total obtido pelo projeto após todos os investimentos necessários para que o projeto entre na fase de geração de caixa. ✂️ c) a Taxa Interna de Retorno - TIR, que indica o valor mínimo desejado para viabilizar a decisão de investimento em um determinado projeto. ✂️ d) o Índice de Lucratividade - IL, que é calculado pelo quociente entre o valor do investimento inicial de um projeto e o somatório das entradas de caixa desse projeto. ✂️ e) o prazo de recuperação de capital, ou período payback, que leva em consideração apenas o custo de oportunidade dos recursos alocados no projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
405Q316770 | Administração Geral, Gestão do ConhecimentoNa gestão das organizações, a criação do conhecimento se dá pela interação entre o conhecimento tácito e o conhecimento explícito. O diálogo e a reflexão coletiva são características do modo de interação do conhecimento tácito e explícito denominado ✂️ a) socialização. ✂️ b) externalização. ✂️ c) combinação. ✂️ d) internalização. ✂️ e) rede social. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
406Q239860 | Administração Geral, Recursos humanos, Secretário Executivo, FUB, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de organizações, julgue os itens que se seguem.De acordo com Taylor, o nível de eficiência do trabalhador é estabelecido com base na capacidade social que esse trabalhador apresenta, e não em sua capacidade de executar o trabalho corretamente no prazo estabelecido. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
407Q218678 | Administração Geral, Fluxograma, Perito Criminal Odontologia, Polícia Civil DF, FUNIVERSAO tipo de fluxograma criado pelo engenheiro Michael Addison, que usa símbolos padronizados pela ASME (American Society of Mechanical Engineers) e que possui um formulário pré-impresso, facilitando a padronização e tornando o seu preenchimento mais rápido e sua leitura mais inteligível, é o fluxograma ✂️ a) vertical. ✂️ b) sintético. ✂️ c) de bloco. ✂️ d) horizontal. ✂️ e) esqueleto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
408Q23639 | Administração Geral, Assistente Administrativo, CEP 28, IBFCAs sentenças abaixo discorrem sobre conceitos de eficiência e eficácia dentro das empresas. Sobre o tema, leia as sentenças e assinale a alternativa correta: I. A eficiência objetiva a ausência de desperdícios, o uso econômico de recursos e a produção de uma maior quantidade de resultados com cada vez menos recursos utilizados. II. A eficácia retrata a capacidade de realizar resultados, buscando o mais baixo grau de realização dos objetivos e de capacidade de resolver problemas. Estão corretas as afirmativas: ✂️ a) Apenas a afirmativa I está correta. ✂️ b) Apenas a afirmativa II está correta. ✂️ c) As afirmativas I e II estão corretas ✂️ d) Nenhuma afirmativa está correta Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
409Q165169 | Administração Geral, Gestão do conhecimento e Informação, Auditor Fiscal da Receita Estadual, SEFAZ RJ, FGVQuanto à utilização de tecnologias na gestão da informação, as empresas podem obter vantagens competitivas que trazem um diferencial às empresas. Assim, ultimamente tem ocorrido a implementação de Extranets, cujo valor comercial decorre de vários fatores. No que diz respeito aos negócios de uma empresa, assinale a grande vantagem de seu uso. ✂️ a) Permite o uso mais eficiente dos dados na troca de informações com consumidores. ✂️ b) Possibilita construir e fortalecer relações estratégicas com os clientes e fornecedores. ✂️ c) Oferece melhor gestão das informações por meio das redes sociais via redes wireless. ✂️ d) Incentiva a utilização da tecnologia computação em nuvem na interatividade com clientes. ✂️ e) Proporciona o desenvolvimento de ferramentas CASE para uso nos sistemas de informação. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
410Q120906 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, ELETROBRÁS, CESGRANRIONa definição de BSC, os mapas estratégicos apresentam os ✂️ a) objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição. ✂️ b) objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações de causa e efeito. ✂️ c) objetivos da organização, relacionados por setas, que representam relações cronológicas. ✂️ d) indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de restrição. ✂️ e) indicadores da organização, relacionados por setas, que representam relações de similaridade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
411Q19590 | Administração Geral, Analista Administrativo, AMAZUL, CETROPara uma empresa ou instituição que tem a necessidade em construir um mapa situacional, com base na identificação de suas forças e fraquezas e das oportunidades e ameaças existentes no ambiente, visando ao seu Planejamento Estratégico, é aconselhável utilizar a seguinte ferramenta: ✂️ a) Balanced Scorecard. ✂️ b) Análise SWOT. ✂️ c) Pesquisa Operacional ✂️ d) Planejamento Formal. ✂️ e) Reengenharia. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
412Q196855 | Administração Geral, Gestão Ambiental, Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos, AL SP, FCCÉ atributo comum a todos os ecossistemas ✂️ a) o fluxo de energia, caracterizado por perda progressiva ao longo da cadeia trófica. ✂️ b) o fluxo de energia, caracterizado por elevada eficiência energética. ✂️ c) a ciclagem de nutrientes, caracterizada por ausência de exportação. ✂️ d) o compartimento biótico, caracterizado por alta biodiversidade. ✂️ e) a presença de produtores primários autotróficos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
413Q13105 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, Câmara de Rio de Janeiro RJ, FJGA postura estratégica de desenvolvimento deve ser adotada pela empresa que, na análise externa e na análise interna, apresenta a predominância, respectivamente de: ✂️ a) oportunidades e pontos fracos ✂️ b) ponto fracos e ameaças ✂️ c) oportunidades e pontos fortes ✂️ d) pontos fortes e ameaças Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
414Q100428 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Analista Administrativo, BACEN, FCCA organização holográfica é aquela onde são criadosI. macroprocessos matriciais interligados aos processos das unidades organizacionais. II. processos nos quais cada parte representa o todo. III. macroprocessos interligados às atividades de forma vertical. IV. atividades horizontalizadas interligadas aos processos verticais. V. processos e macroprocessos interligados entre si.É correto o que consta APENAS em ✂️ a) I. ✂️ b) I e V. ✂️ c) II. ✂️ d) III e IV. ✂️ e) IV e V. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
415Q242695 | Administração Geral, Processo decisório, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFA capacidade de liderar é importante não apenas em estadistas, dirigentes de religiões, mas também em treinadores, comandantes militares, professores e administradores em geral. Assinale a opção correta sobre a liderança nas organizações. ✂️ a) Liderança é o mesmo que autoridade formal, que é uma das bases das organizações e um atributo dos cargos gerenciais. ✂️ b) Chefes são diferentes de líderes, pois os líderes têm poder formal associado ao carisma pessoal. ✂️ c) Líder e liderados encontram-se em uma relação de influência recíproca. Os liderados são submissos de quem exerce a liderança. ✂️ d) A liderança é um atributo da pessoa e deve ser vista apenas como uma habilidade pessoal e não pode ser desenvolvida. ✂️ e) Autoridade formal e liderança nem sempre andam juntas. A pessoa que ocupa uma posição de autoridade formal pode não ter liderança informal sobre seus colaboradores. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
416Q703475 | Administração Geral, Assistente Administrativo, SCGás, IESES, 2019No que tange a teoria motivacional da hierarquia das necessidades humanas de Maslow, é INCORRETO afirmar: ✂️ a) Os níveis mais elevados de necessidades somente surgem quando os níveis mais baixos estão relativamente controlados e relativamente satisfeitos pelo indivíduo. ✂️ b) A maior parte das pessoas nas sociedades com elevado padrão de vida tem suas necessidades primárias regularmente satisfeitas com muito esforço e com muito efeito motivacional. ✂️ c) Uma necessidade satisfeita não é motivadora de comportamento. Apenas as necessidades não satisfeitas influenciam o comportamento, dirigindo-o para objetivos individuais. ✂️ d) A privação de uma necessidade mais baixa faz com que as energias do indivíduo se desviem para a luta pela sua satisfação. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
417Q157705 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Assistente Administrativo, EBSERH, IADES"O processo de planejamento é a ferramenta para administrar as relações com futuro" (Maximiano, 2009). (MAXIMIANO, Antônio. Teoria Geral da Administração. São Paulo: Atlas, 2009.) O planejamento organizacional pode ser classificado em três níveis, de acordo com a sua abrangência. Com relação ao planejamento operacional assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) É voltado para o dia a dia da organização. ✂️ b) É de responsabilidade do dirigente máximo da organização. ✂️ c) Utiliza como principais ferramentas cronogramas e orçamentos. ✂️ d) Define as atividades necessárias para se atingir os objetivos estratégicos. ✂️ e) Aponta os recursos necessários para realização das atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
418Q32335 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, DAE de São Caetano do Sul SP, CAIPIMESÉ conceituado como um processo gerencial que possibilita ao executivo estabelecer o rumo a ser seguido pela empresa, com vistas a obter um nível de otimização na relação da empresa com o seu ambiente. Normalmente é de responsabilidade dos níveis mais altos da empresa e diz respeito tanto a formulação de objetivos quanto a seleção dos cursos de ação a serem seguidos para a sua consecução, levando em conta as condições externas e internas à empresa sua evolução esperada. Trata-se do: ✂️ a) Planejamento organizacional. ✂️ b) Planejamento de implantação e controle. ✂️ c) Planejamento tático. ✂️ d) Planejamento estratégico. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
419Q851746 | Administração Geral, Teoria de Sistemas, Coordenador Censitário, IBGE, FGV, 2020A visão da organização como um sistema aberto deriva da Teoria de Sistemas, importante marco no pensamento administrativo. Nessa abordagem, a organização é vista como um sistema composto por subsistemas interdependentes, em contínua interação com o ambiente. Na abordagem dos sistemas abertos, também o indivíduo é visto como um sistema aberto, em interação com os demais e com o ambiente que o cerca. O indivíduo executa um determinado papel, administrando suas expectativas quanto aos papéis dos demais indivíduos e ajustando-se aos novos papéis que lhe são atribuídos. Esse conceito de ser humano é conhecido, em Administração, como homem: ✂️ a) funcional; ✂️ b) administrativo; ✂️ c) social; ✂️ d) organizacional; ✂️ e) racional-intuitivo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
420Q317921 | Administração Geral, Abordagem Humanística da AdministraçãoA Teoria das Relações Humanas nasceu da necessidade de corrigir a forte tendência à desumanização do trabalho com a aplicação de métodos rigorosos, científicos e precisos aos quais os trabalhadores tinham de se submeter. O aparecimento da Teoria das Relações Humanas deve-se à necessidade de humanizar e democratizar a Administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica e adequando-a aos novos padrões de vida. Nesse sentido, a Teoria das Relações Humanas foi um movimento voltado à democratização dos conceitos administrativos. Com o desenvolvimento das ciências humanas, principalmente da Psicologia e da Sociologia, a crescente influência da Teoria das Relações Humanas e suas primeiras aplicações à organização industrial vieram demonstrar a inadequação dos princípios da Teoria Clássica. Assinale a alternativa que CONTRARIA a Teoria das Relações Humanas e se enquadra na Teoria Clássica da Administração. ✂️ a) Tratar a organização como grupos de pessoas e não como máquina. ✂️ b) Dar ênfase na relação entre as pessoas e não na divisão do trabalho. ✂️ c) Inspirar-se em sistemas de psicologia e não em sistemas de engenharia. ✂️ d) Praticar autoridade centralizada e não delegação de autoridade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro