Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 521Q101910 | Administração Geral, Qualidade e produtividade, Analista Administrativo, BADESC, FGVLevando em consideração o uso de controles e indicadores de produtividade em um programa de educação, o percentual de crianças matriculadas e a avaliação da qualidade por meio de exames nacionais são, respectivamente, exemplos de: ✂️ a) eficácia e eficiência. ✂️ b) eficiência e eficácia. ✂️ c) efetividade e eficiência. ✂️ d) efetividade e eficácia. ✂️ e) eficácia e efetividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 522Q12652 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Previdenciário, MANAUSPREV, FCCOra, entre os vários métodos e instrumentos utilizados em cada operação, há sempre o método mais rápido e o instrumento melhor que os demais. Estes métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados bem como aperfeiçoados na análise científica de todos aqueles em uso, juntamente com acurado e minucioso estudo do tempo. Isto acarreta gradual substituição dos métodos empíricos pelos científicos, em todas as artes mecânicas. O excerto acima se refere, respectivamente, à escola e ao autor: ✂️ a) Sistêmica - Bertalanffy ✂️ b) Japonesa - Deming ✂️ c) Neoclássica - Drucker ✂️ d) Clássica - Taylor ✂️ e) Comportamental - Fayol Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 523Q250287 | Administração Geral, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIOPara prever a demanda mensal de um item de estoque em 2010, o gerente do armazém coletou dados históricos de 2009, relativos a 12 meses, e utilizou o método de regressão linear simples, obtendo os seguintes resultados: Y = 35 + 70 X onde Y é a demanda estimada e X representa os meses, sendo que o número 1 representa o mês de janeiro de 2009. Com base nas informações acima, conclui-se que a (o) ✂️ a) previsão de demanda do item para os meses de 2010 pode apresentar valores inferiores a 800 unidades. ✂️ b) previsão pode ser considerada muito boa se o coeficiente de correlação da regressão r for igual a 0,52. ✂️ c) previsão do mês 16 é igual a 1.085. ✂️ d) previsão de consumo médio mensal no ano de 2010 será maior que em 2009. ✂️ e) coeficiente de correlação da regressão é negativo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 524Q833881 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRB 14 Região SC Auxiliar Administrativo, IESES, 2021A administração financeira tem funções básicas em comum com a Administração geral dentro da empresa como planejamento, organização controle e direção, com foco nos recursos financeiros. A falta de uma adequada administração dos recursos financeiros pode causar alguns problemas, assinale assertiva que demonstra um benefício de uma adequada administração financeira: ✂️ a) Informações desencontradas em relação a lucro e prejuízos da empresa. ✂️ b) Utilizar o capital de giro da empresa de forma desordenada. ✂️ c) Calcular erroneamente o valor de venda. ✂️ d) Total controle sobre saldos, valor do estoque, valor de contas a pagar e receber. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 525Q257246 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE RN, FCCNa gestão de empresas, ter a maior produtividade entre todos os seus concorrentes é ser ✂️ a) globalizado. ✂️ b) competitivo. ✂️ c) organizado. ✂️ d) ético. ✂️ e) controlado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 526Q658200 | Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2020Para atender às funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, o administrador desempenha alguns papéis categorizados em interpessoais, informacionais e decisórios. Refere-se a uma atividade do papel decisório: ✂️ a) Tomar ação corretiva em disputas ou crises, resolvendo conflitos entre subordinados. ✂️ b) Assumir deveres cerimoniais e simbólicos, representando a organização. ✂️ c) Transmitir informações para pessoas de fora, através de conversas, relatórios e memorandos. ✂️ d) Dirigir e motivar pessoas. ✂️ e) Manter redes de comunicação dentro e fora da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 527Q318590 | Administração Geral, Administração de ProjetosEntre as metodologias consagradas aplicáveis à gestão/gerenciamento de projetos, se insere a CPM ? Critical Path Method (Método do Caminho Crítico), que preconiza, entre outros conceitos, que ✂️ a) o prazo total do projeto será excedido se alguma das atividades inseridas no caminho crítico for concluída após a data previamente estabelecida. ✂️ b) o gerenciamento de escopo se sobrepõe ao gerenciamento de tempo, devendo ser dada especial atenção à determinação das tarefas prioritárias. ✂️ c) todas as atividades inseridas no projeto devem ser monitoradas, salvo aquelas incluídas na sequência lógico-evolutiva denominada caminho crítico. ✂️ d) o caminho crítico corresponde aos desvios de escopo e riscos de atraso inerentes a cada projeto, devendo, assim, ser objeto de constante monitoramento. ✂️ e) o gerenciamento de riscos do projeto, no que pertine a custos e qualidade, constitui tarefa da alta Administração, cabendo ao gerente do projeto apenas o controle do prazo de execução. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 528Q318020 | Administração Geral, Organização, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFUma organização pode ser estruturada segundo diferentes critérios de departamentalização. Se a intenção da organização é estruturar-se para o atendimento das necessidades do seu público-alvo, ela deve optar pelo critério de departamentalização ✂️ a) funcional em todos os níveis da hierarquia organizacional. ✂️ b) matricial no nível operacional da hierarquia organizacional. ✂️ c) por produto em todos os níveis da hierarquia organizacional. ✂️ d) por cliente nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional. ✂️ e) por projeto nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 529Q10568 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Colégio Pedro II, IDECAN“Nesse tipo de estrutura organizacional, a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando.” (Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração. Vol. 1. São Paulo: McGraw Hill, Makron Books, 1993.) Assinale a alternativa que define qual o tipo de estrutura organizacional a que o autor se refere. ✂️ a) Staff ✂️ b) Linear ✂️ c) Gerencial ✂️ d) Funcional ✂️ e) Operacional Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 530Q47635 | Administração Geral, Analista Técnico Administrativo, JUCESC, CESPE CEBRASPEA ISO 9000 é uma certificação que se tornou padrão mundial para a gestão da qualidade. Assinale a alternativa que indica corretamente o significado da sigla ISO 9000. ✂️ a) Organização Interna para a Qualidade ✂️ b) Organização Internacional para Saúde ✂️ c) Organização Interna para Saúde no Trabalho ✂️ d) Organização Internacional para a Padronização ✂️ e) Organização Interina de Qualidade e Segurança Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 531Q29165 | Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Belo Horizonte MG, FUNDEPO princípio de Pareto é uma técnica que permite selecionar prioridades quando se enfrenta um grande número de problemas ou quando é preciso localizar as mais importantes de um grande número de causas. Com referência ao princípio de Pareto, assinale a alternativa INCORRETA. ✂️ a) Dentro de uma coleção de itens, os mais importantes, seguindo algum critério de importância, normalmente representam pequena proporção do total. ✂️ b) Focalizar as poucas causas mais significativas de um problema facilita a solução da maioria dos problemas de uma empresa. Assim, o primeiro problema a ser resolvido torna-se encontrar as prioridades: as causas ou problemas que provocam as consequências mais danosas. ✂️ c) Um bom exemplo seria a análise de acidentes de trabalho. O menor número de acidentes deriva do menor número de causas. Outro exemplo: um maior volume de clientes responde pelo maior volume de negócios e, ainda, o maior número de materiais, responde pela maior parte do valor do estoque. ✂️ d) Uma das formas de utilizar o princípio de Pareto consiste em fazer o levantamento das causas de uma ocorrência e contar quantas vezes cada causa ocorre. Por exemplo: podemos perguntar: "por que os clientes estão reclamando?" e, em seguida, podemos classificar as reclamações em categorias como: demora no atendimento, falta de atenção, informações incorretas etc. E, finalmente, identificamos as causas de reclamações mais frequentes ou numerosas e as definimos como prioritárias para solução. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 532Q264168 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Técnico Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 13a Região, FCC Entre as etapas do planejamento estratégico de uma instituição se inclui o diagnóstico institucional que contempla as análises interna e externa. Uma das formas de realizar essas análises é elaborando uma Matriz SWOT, que identifica ✂️ a) as probabilidades de ocorrência de eventos positivos e negativos. ✂️ b) a missão, visão e valores da instituição. ✂️ c) as oportunidades e ameaças externas, e as forças e fraquezas da instituição. ✂️ d) as competências disponíveis na instituição e aquelas que devem ser desenvolvidas. ✂️ e) os objetivos e metas a serem perseguidos e os correspondentes indicadores de resultado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 533Q317968 | Administração Geral, Direção, Analista Judiciário, TRE AM, FCCA direção, uma das funções do Administrador, engloba as seguintes atividades: ✂️ a) elaboração de relatórios, planejamento e controle. ✂️ b) liderança, controladoria e tomada de decisão. ✂️ c) comunicação, definição de objetivos e controle. ✂️ d) comando, organização e motivação. ✂️ e) motivação, comunicação e liderança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 534Q249946 | Administração Geral, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIOA Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de ✂️ a) atacadistas, distribuidores e varejistas. ✂️ b) todos os fornecedores e clientes, excluindo-se o cliente final. ✂️ c) todos os fornecedores da empresa, os fornecedores de seus fornecedores, e assim por diante, até o fornecedor da matéria-prima básica. ✂️ d) fornecedores e clientes primários. ✂️ e) fornecedores primários, secundários e seus subfornecedores, até o fornecedor da matéria-prima básica, e também atacadistas, distribuidores, varejistas e clientes finais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 535Q113950 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Analista de Gestão Corporativa Administração Geral, EPE, CESGRANRIOEm uma organização, o departamento de serviços gerais geralmente executa muitas tarefas de curto prazo em nível operacional. Para que estas atividades sejam executadas pelos colaboradores com eficiência e eficácia, exigem-se do gerente da área de serviços gerais ✂️ a) análise de pareto e predição. ✂️ b) diagrama de afinidade e método do caminho crítico. ✂️ c) diagrama das relações e predição. ✂️ d) método do caminho crítico e análise de pareto. ✂️ e) controle e planejamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 536Q248380 | Administração Geral, Teoria geral da administração TGA, Técnico de Gestão Administrativa Administrador, AL MA, FGVEm Administração, princípio é a afirmação válida para uma determinada situação; é uma previsão antecipada do que deverá ser feito quando ocorrer aquela situação. O fragmento: "Substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática, por métodos baseados em procedimentos científicos" refere-se a um dos princípios mais importantes da administração científica, denominado princípio ✂️ a) do planejamento. ✂️ b) do preparo. ✂️ c) do controle. ✂️ d) da eficácia. ✂️ e) da execução. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 537Q159372 | Administração Geral, Administração Estratégica, Assistente Administrativo, EBSERH, IADESUma indústria eletrônica, com o objetivo de recuperar sua participação no mercado de televisores, decidiu reativar sua linha de produção de televisores com tubo de imagem. O planejamento elaborado possibilitou uma ótima utilização dos recursos disponíveis, produzindo aparelhos com baixo custo e excelente qualidade. Nesta situação hipotética, é correto afirmar que a medida adotada pela empresa foi ✂️ a) eficaz, mas não foi eficiente. ✂️ b) eficiente, mas não foi eficaz. ✂️ c) efetiva, mas não foi eficiente. ✂️ d) eficaz e eficiente. ✂️ e) eficaz e efetiva. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 538Q9537 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, ANTT, CESPE CEBRASPEA respeito de gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial, julgue os itens que se seguem. Um dos princípios do método desenvolvido por William E. Deming, um dos principais teóricos da administração da qualidade, é a criação de slogans, exortações e metas nos quais se peça aos empregados “zero defeito”. Segundo esse teórico, a adoção desse método eliminaria a ocorrência de defeitos desde o início do ciclo produtivo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 3 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 539Q193298 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Administrador, Petrobras, CESGRANRIOA formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir.I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais. IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo. Estão corretos APENAS os passos ✂️ a) I e II. ✂️ b) I e III. ✂️ c) I e IV. ✂️ d) II e III. ✂️ e) III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 540Q13302 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, FUNARTE, FGVProposta por Peter Drucker em 1954, na sua obra clássica The Practice of Management, a Administração por Objetivos (APO) um modelo de administração voltado a orientar a organização em torno de objetivos, exigia também adaptações internas nos processos e práticas de gestão que a diferenciavam de outros modelos utilizados à época. Sobre essas adaptações ou inovações, é correto afirmar que a APO: ✂️ a) exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na definição dos objetivos; ✂️ b) caracterizou-se pela dependência de aprimoramento tecnológico e sociotécnico da empresa para sua implementação; ✂️ c) baseava-se na formalização dos processos e normas validados pelas lideranças em cada etapa; ✂️ d) estipulava uma maior hierarquização dos cargos, com funções mais claras e bem definidas; ✂️ e) estabelecia que cada funcionário deveria propor, anualmente, suas metas e objetivos de desenvolvimento pessoal. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
521Q101910 | Administração Geral, Qualidade e produtividade, Analista Administrativo, BADESC, FGVLevando em consideração o uso de controles e indicadores de produtividade em um programa de educação, o percentual de crianças matriculadas e a avaliação da qualidade por meio de exames nacionais são, respectivamente, exemplos de: ✂️ a) eficácia e eficiência. ✂️ b) eficiência e eficácia. ✂️ c) efetividade e eficiência. ✂️ d) efetividade e eficácia. ✂️ e) eficácia e efetividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
522Q12652 | Administração Geral, Administração Geral, Técnico Previdenciário, MANAUSPREV, FCCOra, entre os vários métodos e instrumentos utilizados em cada operação, há sempre o método mais rápido e o instrumento melhor que os demais. Estes métodos e instrumentos melhores podem ser encontrados bem como aperfeiçoados na análise científica de todos aqueles em uso, juntamente com acurado e minucioso estudo do tempo. Isto acarreta gradual substituição dos métodos empíricos pelos científicos, em todas as artes mecânicas. O excerto acima se refere, respectivamente, à escola e ao autor: ✂️ a) Sistêmica - Bertalanffy ✂️ b) Japonesa - Deming ✂️ c) Neoclássica - Drucker ✂️ d) Clássica - Taylor ✂️ e) Comportamental - Fayol Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
523Q250287 | Administração Geral, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIOPara prever a demanda mensal de um item de estoque em 2010, o gerente do armazém coletou dados históricos de 2009, relativos a 12 meses, e utilizou o método de regressão linear simples, obtendo os seguintes resultados: Y = 35 + 70 X onde Y é a demanda estimada e X representa os meses, sendo que o número 1 representa o mês de janeiro de 2009. Com base nas informações acima, conclui-se que a (o) ✂️ a) previsão de demanda do item para os meses de 2010 pode apresentar valores inferiores a 800 unidades. ✂️ b) previsão pode ser considerada muito boa se o coeficiente de correlação da regressão r for igual a 0,52. ✂️ c) previsão do mês 16 é igual a 1.085. ✂️ d) previsão de consumo médio mensal no ano de 2010 será maior que em 2009. ✂️ e) coeficiente de correlação da regressão é negativo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
524Q833881 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, CRB 14 Região SC Auxiliar Administrativo, IESES, 2021A administração financeira tem funções básicas em comum com a Administração geral dentro da empresa como planejamento, organização controle e direção, com foco nos recursos financeiros. A falta de uma adequada administração dos recursos financeiros pode causar alguns problemas, assinale assertiva que demonstra um benefício de uma adequada administração financeira: ✂️ a) Informações desencontradas em relação a lucro e prejuízos da empresa. ✂️ b) Utilizar o capital de giro da empresa de forma desordenada. ✂️ c) Calcular erroneamente o valor de venda. ✂️ d) Total controle sobre saldos, valor do estoque, valor de contas a pagar e receber. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
525Q257246 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE RN, FCCNa gestão de empresas, ter a maior produtividade entre todos os seus concorrentes é ser ✂️ a) globalizado. ✂️ b) competitivo. ✂️ c) organizado. ✂️ d) ético. ✂️ e) controlado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
526Q658200 | Administração Geral, Gestão Estratégica, FCC, 2020Para atender às funções de planejar, organizar, dirigir e controlar, o administrador desempenha alguns papéis categorizados em interpessoais, informacionais e decisórios. Refere-se a uma atividade do papel decisório: ✂️ a) Tomar ação corretiva em disputas ou crises, resolvendo conflitos entre subordinados. ✂️ b) Assumir deveres cerimoniais e simbólicos, representando a organização. ✂️ c) Transmitir informações para pessoas de fora, através de conversas, relatórios e memorandos. ✂️ d) Dirigir e motivar pessoas. ✂️ e) Manter redes de comunicação dentro e fora da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
527Q318590 | Administração Geral, Administração de ProjetosEntre as metodologias consagradas aplicáveis à gestão/gerenciamento de projetos, se insere a CPM ? Critical Path Method (Método do Caminho Crítico), que preconiza, entre outros conceitos, que ✂️ a) o prazo total do projeto será excedido se alguma das atividades inseridas no caminho crítico for concluída após a data previamente estabelecida. ✂️ b) o gerenciamento de escopo se sobrepõe ao gerenciamento de tempo, devendo ser dada especial atenção à determinação das tarefas prioritárias. ✂️ c) todas as atividades inseridas no projeto devem ser monitoradas, salvo aquelas incluídas na sequência lógico-evolutiva denominada caminho crítico. ✂️ d) o caminho crítico corresponde aos desvios de escopo e riscos de atraso inerentes a cada projeto, devendo, assim, ser objeto de constante monitoramento. ✂️ e) o gerenciamento de riscos do projeto, no que pertine a custos e qualidade, constitui tarefa da alta Administração, cabendo ao gerente do projeto apenas o controle do prazo de execução. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
528Q318020 | Administração Geral, Organização, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFUma organização pode ser estruturada segundo diferentes critérios de departamentalização. Se a intenção da organização é estruturar-se para o atendimento das necessidades do seu público-alvo, ela deve optar pelo critério de departamentalização ✂️ a) funcional em todos os níveis da hierarquia organizacional. ✂️ b) matricial no nível operacional da hierarquia organizacional. ✂️ c) por produto em todos os níveis da hierarquia organizacional. ✂️ d) por cliente nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional. ✂️ e) por projeto nos níveis estratégicos da hierarquia organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
529Q10568 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Colégio Pedro II, IDECAN“Nesse tipo de estrutura organizacional, a principal característica é a autoridade única e absoluta do superior sobre seus subordinados, decorrente do princípio da unidade de comando.” (Idalberto Chiavenato. Teoria Geral da Administração. Vol. 1. São Paulo: McGraw Hill, Makron Books, 1993.) Assinale a alternativa que define qual o tipo de estrutura organizacional a que o autor se refere. ✂️ a) Staff ✂️ b) Linear ✂️ c) Gerencial ✂️ d) Funcional ✂️ e) Operacional Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
530Q47635 | Administração Geral, Analista Técnico Administrativo, JUCESC, CESPE CEBRASPEA ISO 9000 é uma certificação que se tornou padrão mundial para a gestão da qualidade. Assinale a alternativa que indica corretamente o significado da sigla ISO 9000. ✂️ a) Organização Interna para a Qualidade ✂️ b) Organização Internacional para Saúde ✂️ c) Organização Interna para Saúde no Trabalho ✂️ d) Organização Internacional para a Padronização ✂️ e) Organização Interina de Qualidade e Segurança Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
531Q29165 | Administração Geral, Assistente Administrativo, Prefeitura de Belo Horizonte MG, FUNDEPO princípio de Pareto é uma técnica que permite selecionar prioridades quando se enfrenta um grande número de problemas ou quando é preciso localizar as mais importantes de um grande número de causas. Com referência ao princípio de Pareto, assinale a alternativa INCORRETA. ✂️ a) Dentro de uma coleção de itens, os mais importantes, seguindo algum critério de importância, normalmente representam pequena proporção do total. ✂️ b) Focalizar as poucas causas mais significativas de um problema facilita a solução da maioria dos problemas de uma empresa. Assim, o primeiro problema a ser resolvido torna-se encontrar as prioridades: as causas ou problemas que provocam as consequências mais danosas. ✂️ c) Um bom exemplo seria a análise de acidentes de trabalho. O menor número de acidentes deriva do menor número de causas. Outro exemplo: um maior volume de clientes responde pelo maior volume de negócios e, ainda, o maior número de materiais, responde pela maior parte do valor do estoque. ✂️ d) Uma das formas de utilizar o princípio de Pareto consiste em fazer o levantamento das causas de uma ocorrência e contar quantas vezes cada causa ocorre. Por exemplo: podemos perguntar: "por que os clientes estão reclamando?" e, em seguida, podemos classificar as reclamações em categorias como: demora no atendimento, falta de atenção, informações incorretas etc. E, finalmente, identificamos as causas de reclamações mais frequentes ou numerosas e as definimos como prioritárias para solução. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
532Q264168 | Administração Geral, Planejamento estratégico, Técnico Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 13a Região, FCC Entre as etapas do planejamento estratégico de uma instituição se inclui o diagnóstico institucional que contempla as análises interna e externa. Uma das formas de realizar essas análises é elaborando uma Matriz SWOT, que identifica ✂️ a) as probabilidades de ocorrência de eventos positivos e negativos. ✂️ b) a missão, visão e valores da instituição. ✂️ c) as oportunidades e ameaças externas, e as forças e fraquezas da instituição. ✂️ d) as competências disponíveis na instituição e aquelas que devem ser desenvolvidas. ✂️ e) os objetivos e metas a serem perseguidos e os correspondentes indicadores de resultado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
533Q317968 | Administração Geral, Direção, Analista Judiciário, TRE AM, FCCA direção, uma das funções do Administrador, engloba as seguintes atividades: ✂️ a) elaboração de relatórios, planejamento e controle. ✂️ b) liderança, controladoria e tomada de decisão. ✂️ c) comunicação, definição de objetivos e controle. ✂️ d) comando, organização e motivação. ✂️ e) motivação, comunicação e liderança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
534Q249946 | Administração Geral, Administração de Materiais e Suprimentos, Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Elétrica, Petrobras, CESGRANRIOA Cadeia de Suprimentos de uma empresa é constituída de ✂️ a) atacadistas, distribuidores e varejistas. ✂️ b) todos os fornecedores e clientes, excluindo-se o cliente final. ✂️ c) todos os fornecedores da empresa, os fornecedores de seus fornecedores, e assim por diante, até o fornecedor da matéria-prima básica. ✂️ d) fornecedores e clientes primários. ✂️ e) fornecedores primários, secundários e seus subfornecedores, até o fornecedor da matéria-prima básica, e também atacadistas, distribuidores, varejistas e clientes finais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
535Q113950 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Analista de Gestão Corporativa Administração Geral, EPE, CESGRANRIOEm uma organização, o departamento de serviços gerais geralmente executa muitas tarefas de curto prazo em nível operacional. Para que estas atividades sejam executadas pelos colaboradores com eficiência e eficácia, exigem-se do gerente da área de serviços gerais ✂️ a) análise de pareto e predição. ✂️ b) diagrama de afinidade e método do caminho crítico. ✂️ c) diagrama das relações e predição. ✂️ d) método do caminho crítico e análise de pareto. ✂️ e) controle e planejamento. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
536Q248380 | Administração Geral, Teoria geral da administração TGA, Técnico de Gestão Administrativa Administrador, AL MA, FGVEm Administração, princípio é a afirmação válida para uma determinada situação; é uma previsão antecipada do que deverá ser feito quando ocorrer aquela situação. O fragmento: "Substituir no trabalho o critério individual do operário, a improvisação e a atuação empírico-prática, por métodos baseados em procedimentos científicos" refere-se a um dos princípios mais importantes da administração científica, denominado princípio ✂️ a) do planejamento. ✂️ b) do preparo. ✂️ c) do controle. ✂️ d) da eficácia. ✂️ e) da execução. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
537Q159372 | Administração Geral, Administração Estratégica, Assistente Administrativo, EBSERH, IADESUma indústria eletrônica, com o objetivo de recuperar sua participação no mercado de televisores, decidiu reativar sua linha de produção de televisores com tubo de imagem. O planejamento elaborado possibilitou uma ótima utilização dos recursos disponíveis, produzindo aparelhos com baixo custo e excelente qualidade. Nesta situação hipotética, é correto afirmar que a medida adotada pela empresa foi ✂️ a) eficaz, mas não foi eficiente. ✂️ b) eficiente, mas não foi eficaz. ✂️ c) efetiva, mas não foi eficiente. ✂️ d) eficaz e eficiente. ✂️ e) eficaz e efetiva. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
538Q9537 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Administrativo, ANTT, CESPE CEBRASPEA respeito de gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial, julgue os itens que se seguem. Um dos princípios do método desenvolvido por William E. Deming, um dos principais teóricos da administração da qualidade, é a criação de slogans, exortações e metas nos quais se peça aos empregados “zero defeito”. Segundo esse teórico, a adoção desse método eliminaria a ocorrência de defeitos desde o início do ciclo produtivo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 3 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
539Q193298 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Administrador, Petrobras, CESGRANRIOA formulação estratégica abrange uma série de atividades que a alta administração deve realizar no sentido de alcançar resultados consistentes. O conjunto de atividades pode ser dividido em alguns passos, como os apresentados a seguir.I - Analisar oportunidades e ameaças do ambiente interno. II - Analisar os pontos fortes e fracos do ambiente externo. III - Estabelecer a missão organizacional e seus objetivos gerais. IV - Formular estratégias a partir da análise dos ambientes interno e externo. Estão corretos APENAS os passos ✂️ a) I e II. ✂️ b) I e III. ✂️ c) I e IV. ✂️ d) II e III. ✂️ e) III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
540Q13302 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, FUNARTE, FGVProposta por Peter Drucker em 1954, na sua obra clássica The Practice of Management, a Administração por Objetivos (APO) um modelo de administração voltado a orientar a organização em torno de objetivos, exigia também adaptações internas nos processos e práticas de gestão que a diferenciavam de outros modelos utilizados à época. Sobre essas adaptações ou inovações, é correto afirmar que a APO: ✂️ a) exigia uma elevada participação dos funcionários e a integração com as chefias na definição dos objetivos; ✂️ b) caracterizou-se pela dependência de aprimoramento tecnológico e sociotécnico da empresa para sua implementação; ✂️ c) baseava-se na formalização dos processos e normas validados pelas lideranças em cada etapa; ✂️ d) estipulava uma maior hierarquização dos cargos, com funções mais claras e bem definidas; ✂️ e) estabelecia que cada funcionário deveria propor, anualmente, suas metas e objetivos de desenvolvimento pessoal. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro