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Questões de Concursos Administração Geral

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601Q102592 | Administração Geral, Gestão do conhecimento e Informação, Analista Administrativo, BADESC, FGV

Na gestão do conhecimento, o compartilhamento de experiências e a sistematização de conceitos são, respectivamente, exemplos de:

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602Q30800 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Administrativo, CRC MG, IADES

A seleção de fornecedores é uma atividade de execução permanente e deve oferecer à empresa opções diversas. É importante salientar que o fornecedor deve disponibilizar preços compatíveis, quantidades necessárias, qualidade e cumprir prazos estabelecidos. Na avaliação dos fornecedores, devem ser enfatizados diversos aspectos pela empresa.

Com base no exposto, assinale a alternativa correta que justifique a relação entre empresa e fornecedor.
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603Q187061 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Administrador, MS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Jetro, sogro de Moisés, ao vê-lo atender ao povo e
resolver cada problema apresentado, admoestou-o. Não é bom o
que fazes. Sem dúvida, desfalecerás assim tu, como este povo que
está contigo: pois isto é pesado demais para ti; tu não o podes
fazer assim sozinho. Ouve, pois, minhas palavras. Eu te
aconselharei, e Deus esteja contigo. Representa o povo perante
Deus. Leva a Deus as suas causas, ensina-lhes os estatutos e as
leis, e faz-lhes saber o caminho em que devem andar, e a obra que
devem saber. Procura entre o povo homens capazes, tementes a
Deus, homens de verdade, aos quais aborreça a avareza. Põe-nos
sobre eles, por chefes de 1.000, chefes de 100, chefes de 50 e
chefes de 10, para que julguem este povo em todo o tempo. Toda
causa grave, tra-la-ão a ti, mas toda causa pequena, eles mesmos
a julgarão. Será, assim, mais fácil para ti, e eles levarão a carga
contigo. Se isto fizeres, e assim Deus te mandar, poderás então
suportar; e assim, também, todo estepovo tornará em paz ao
seu lugar.

Texto bíblico do Êxodo. In: Idalberto Chiavenato.
Teoria geral da administração. v. 1, 5.ª ed.
Rio de Janeiro: Campus, 1999, p. 46 (com adaptações).

Com base no texto acima, julgue os itens que se seguem.

Em um organograma montado de acordo com os dados do texto, Jetro teria um cargo de assessor ou conselheiro.

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604Q672274 | Administração Geral, Analista Legislativo Administrador, AL AP, FCC, 2020

Texto associado.

Suponha que determinada empresa pretenda lançar uma nova linha de produtos e, para consecução de tal objetivo, esteja cogitando utilizar a conhecida ferramenta 5W2H. Considerando as características e finalidades dessa ferramenta, tal utilização
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605Q50720 | Administração Geral, Agente Administrativo, MPE RS

Achar a verdadeira causa para um problema se torna mais fácil com a utilização de uma técnica especifica. Essa técnica é:
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606Q132608 | Administração Geral, Teoria geral da administração TGA, Analista de Trânsito, DETRAN MT, UFMT

As Teorias da Administração são conhecimentos organizados, produzidos pela experiência prática das organizações, e vêm sendo desenvolvidas desde o início do século XX. Sobre essas teorias e a ênfase ou foco de cada uma, analise as assertivas abaixo. I - A Teoria das Relações Humanas dá ênfase às pessoas. II - A Teoria Clássica da Administração dá ênfase às tarefas. III - A Teoria da Burocracia tem como foco a organização toda. IV - A Teoria Contingencial tem como foco a estrutura da organização. Estão corretas as assertivas

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607Q13086 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, CEFET RJ, CESGRANRIO

Há 4 modos de conversão do conhecimento. Um desses modos de conversão se dá do conhecimento tácito para o explícito a partir de diálogo e reflexão coletiva significativos e gera como conteúdo um conhecimento conceitual.

O modo de conversão descrito é denominado
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608Q108033 | Administração Geral, Burocracia, Analista de Controle Externo Administração, TCE AC, CESPE CEBRASPE

Com relação ao modelo de administração burocrática adotado no Brasil, assinale a opção correta

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609Q834915 | Administração Geral, Gestão Estratégica, CREFITO 13a Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2021

Um administrador de empresas trabalha com pessoas que executam os trabalhos ou serviços para os quais foram contratadas. Ao coordenar o trabalho dessas pessoas, o administrador desempenha suas funções por meio de processos administrativos: planejamento; organização; direção; e controle.
Adelphino Freitas Silva. Administração Básica. 6.ª edição. São Paulo: Atlas, 2011 (com adaptações).
Tendo o texto acima como referência inicial, assinale a alternativa que apresenta uma tarefa que não faz parte do planejamento.
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610Q105896 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista de Controle, TCE PR, FCC

O cubo da mudança que Henry Mintzberg idealizou mostra duas importantes dimensões da mudança: a mudança a respeito da organização, e do estado em que ela está, e a mudança na estratégia, isto é, a direção para a qual uma organização está voltada.

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Na dimensão estratégia, estão

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611Q30797 | Administração Geral, Administração Geral, Auxiliar Administrativo, CRC MG, IADES

A arte de tomar decisões é fundamental na área da administração das organizações. Tomar decisões é identificar e selecionar um curso de ação para lidar com um problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade.

CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos tempos. Rio de Janeiro: 2004.

Os modelos de estilos de tomada de decisão que diferem uma pessoa da outra são o diretivo, o analítico, o conceitual e o comportamental. Em relação ao estilo analítico, é correto afirmar que pessoas com esse estilo
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612Q317723 | Administração Geral, Recrutamento e Seleção, Analista, Prefeitura de Campinas SP, IMES

O conjunto de atividades desenhadas para atrair um conjunto de candidatos qualificados para uma organização denomina-se:

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613Q316784 | Administração Geral, Novas Abordagens da Administração

As organizações podem ser consideradas como um sistema aberto, que é um conceito teórico com Entradas (Inputs) e Saídas (Outputs) para se relacionar com o mundo externo. Assim sendo, administrar uma organização pode ser entendido como o esforço continuo de manter o equilíbrio e a eficácia do sistema que representa a organização. Um mecanismo importante para alcançar estes objetivos é a chamada realimentação (feedback), a qual pode ser entendida como:

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614Q701424 | Administração Geral, Analista Administrativo, Prefeitura de Jataí GO, Quadrix, 2019

Em relação às estratégias competitivas genéricas, é correto afirmar que aquela que procura tornar uma organização mais competitiva, por meio do desenvolvimento de um produto que o cliente perceba como diferente dos demais produtos oferecidos pelos concorrentes, é a de
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615Q217891 | Administração Geral, Qualidade e produtividade, Operador de Computador, CRF SC, IESES

Assinale a alternativa que apresenta corretamente a denominação do instrumento gerencial utilizado para avaliar as ações de qualidade. Que é um processo construtivo e de auxílio à prevenção de problemas. E visa a certificação e implementação da qualidade, e implementação das Boas Práticas de Fabricação:

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616Q192551 | Administração Geral, Balanced Scorecard, Administrador, TJ AC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com relação à ferramenta de gestão denominada balanced scorecard, julgue os itens subsequentes.

As rupturas no sistema de gestão são a principal causa do baixo desempenho das organizações. Embora exista uma grande quantidade de ferramentas para formulação de estratégias, há dificuldades de integrá-las de modo satisfatório.

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617Q13312 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, SUFRAMA, CESPE CEBRASPE

Considerando a evolução da administração, julgue os itens a seguir.

Percebe-se a aplicação dos princípios de estudos de tempos e movimentos da administração científica quando a gestão da organização busca criar condições para que seus empregados sejam treinados para se adaptarem às suas tarefas e atividades
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618Q187049 | Administração Geral, Gestão do conhecimento e Informação, Administrador, MTur, FUNIVERSA

O conhecimento tácito

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619Q40296 | Administração Geral, Analista de Controle, TCE PR, CESPE CEBRASPE

A respeito das ferramentas utilizadas para a elaboração do planejamento estratégico e a definição de visão e missão, assinale a opção correta.
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620Q60840 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente em Administração, UFGD, 2019

Conforme França (2014): “[...] O processo de comunicação é um luxo: a mensagem é transmitida de um emissor a um receptor; a mensagem é codificada e passada através de um meio ao receptor, que traduz a mensagem do emissor. Quando ocorrem desvios e bloqueios nesse luxo, há problemas na comunicação [...]”.

FRANÇA, Ana Cristina Limongi. Práticas de recursos humanos-PRH: Conceitos, Ferramentas e Procedimentos. 1º ed.–14. Reimp. – São Paulo: Atlas, 2014.

Sobre os problemas na comunicação, afirma-se que
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