Questões de Administração Geral com Gabarito (Comentado)

641Q851921 | Administração Geral, Abordagem Clássica da Administração, ISGH Assistente Administrativo, Dédalus Concursos, 2020

Considerando a teoria clássica da administração, é correto afirmar que:

✂️ a) A teoria clássica é completa, imparcial, sistêmica e holística, por não se limitar apenas aos aspectos formais da organização.
✂️ b) Os autores clássicos pretendiam criar uma teoria da administração baseada em divisão do trabalho, especialização, coordenação e atividades de linha e de staff.
✂️ c) O foco de um gestor não deveria ser voltado aos aspectos fisiológicos do trabalhador, mas aos aspectos emocionais e psicológicos.
✂️ d) A teoria clássica se caracterizou pela meritocracia na forma de contratação e promoção dos empregados.

643Q657890 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, FADESP, 2020

O objetivo das ferramentas da qualidade é avaliar alterações nos processos e produtos ou serviços por meio de análises objetivas, de modo a subsidiar a sua correção e melhoria. Considerando-se a relação ferramenta e seu objetivo, é correto afirmar que

✂️ a) Histograma é útil para definir o fluxo de operações em processo produtivo ou administrativo, trazendo assim uma visão global do processo.
✂️ b) Diagramas de dispersão são úteis para verificar graficamente a frequência da ocorrência de desvios nos processos, de modo a facilitar a priorização dos processos a serem ajustados.
✂️ c) Ferramenta PERT/CPM é útil para o planejamento e o controle de um projeto cujo resultado – produto ou serviço - será único. Nesse caso o prazo de conclusão é um critério importante, logo os desvios relevantes observados por meio da ferramenta necessitam de controle.
✂️ d) Digrama de Ishikawa é útil para a verificação da eficiência do processo por meio de gráficos que apresentam o número de itens produzidos e o total de itens desconformes ao longo dos dias. Com essa ferramenta, o gestor é capaz de estabelecer quais elementos do processo merecem ajustes diários.

653Q15606 | Administração Geral, Analista Administrativo, MPOG, FUNRIO

A administração estratégica representa a articulação de toda a organização visando ao alcance de resultados globais e de longo prazo. A respeito da administração estratégica é INCORRETO afirmar que

✂️ a) visa o alcance dos objetivos de cada unidade organizacional dentro de uma estratégia geral.
✂️ b) sustenta-se em cinco pilares básicos, os recursos, os mercados, a cultura, a estrutura organizacional e a estratégia.
✂️ c) é macro-orientada, abordando toda a organização.
✂️ d) está associada a um esforço conjunto a fim de alcançar os objetivos impostos pela missão da organização.
✂️ e) globalidade e longo prazo são aspectos relevantes da administração estratégica.

655Q62467 | Administração Geral, Analista Jurídico, PGDF, IADES

Assinale a alternativa que apresenta os elementos do processo administrativo e sua definição conceitual.

✂️ a) Planejamento, organização, direção e controle, quando visualizados separadamente, formam o processo administrativo. Os elementos do processo agem uns sobre os outros individualmente e podem afetar todos os demais.
✂️ b) Planejamento, organização, direção e controle, quando visualizados em conjunto, formam o processo administrativo. Os elementos do processo agem uns sobre os outros e cada um pode afetar todos os demais.
✂️ c) Organização, direção e controle são os únicos elementos do processo administrativo. Os elementos do processo agem uns sobre os outros e cada um pode afetar todos os demais.
✂️ d) Planejamento, organização, direção e controle, quando visualizados separadamente, formam o processo administrativo. As funções são separadas e não interferem nos demais elementos do processo.
✂️ e) Planejamento, direção e controle, quando visualizados no conjunto, formam o processo administrativo. Os elementos do processo agem uns sobre os outros na função organização e, individualmente, pode afetar todos os demais.

657Q707389 | Administração Geral, Administrador, UFG, CS UFG, 2019

Texto associado.

A centralização enfatiza as relações escalares, isto é, a cadeia de comando. A organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo tem a mais alta autoridade e a autoridade dos demais indivíduos é escalonada para baixo, de acordo com sua posição relativa no organograma. Uma desvantagem da centralização é que as decisões

✂️ a) tomadas no nível estratégico estão distantes dos fatos e circunstâncias.
✂️ b) estratégicas são tomadas nos níveis hierárquicos inferiores da organização.
✂️ c) eliminam esforços duplicados com redução de custos operacionais.
✂️ d) são mais consistentes em relação aos objetivos empresariais e estratégicos.

658Q30795 | Administração Geral, Estrutura Organizacional, Auxiliar Administrativo, CRC MG, IADES

Texto 4

Estrutura organizacional é o instrumento administrativo resultante da identificação, da análise, da ordenação e do agrupamento das atividades, e dos resultados das atividades e dos recursos das empresas, incluindo o estabelecimento dos níveis de alçada e dos processos decisórios, visando ao alcance dos objetivos estabelecidos pelos planejamentos das empresas.

OLIVEIRA, D. P. R. Estrutura organizacional: uma abordagem para resultados e competitividade. São Paulo: Atlas, 2006, com adaptações.

Com base no texto, quanto aos tipos de estruturas existentes em uma empresa, assinale a alternativa correta.

✂️ a) A estrutura linear permite que o comando seja feito de forma direta e objetiva, possibilitando uma comunicação formal e centralização de decisões.
✂️ b) A estrutura linear é indicada para empresas de grande porte, pois, como é uma estrutura simples e de fácil compreensão, viabiliza a delimitação das responsabilidades.
✂️ c) Na estrutura linha-staff, a autoridade do superior é linear, pois poderá exercer a função de assessor e consultor de linha.
✂️ d) Uma das características da estrutura funcional é a centralização das decisões, uma vez que cada subordinado se reporta a muitos superiores.
✂️ e) A unidade de comando generalista torna-se uma das vantagens da estrutura linear.

Questões de Concursos Administração Geral

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653Q15606 | Administração Geral, Analista Administrativo, MPOG, FUNRIO

654Q160530 | Administração Geral, Processo Decisório, Assistente Administrativo, EBSERH, IADES

655Q62467 | Administração Geral, Analista Jurídico, PGDF, IADES

656Q188727 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Administrador, CEFET RJ, EXATUS

657Q707389 | Administração Geral, Administrador, UFG, CS UFG, 2019

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