Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 661Q190904 | Administração Geral, Recursos humanos, Administrador Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIOO Diretor de RH de uma empresa decidiu levar em conta, no processo de planejamento estratégico, uma possível elevação de 5% no índice de rotatividade. Para tal, ele solicitou aos gerentes informações, dos últimos 5 anos, quanto aos custos com entrevistas, aplicação de provas e checagem de referências. No caso, o diretor solicitou informações relativas aos custos de ✂️ a) desenvolvimento ✂️ b) desligamento ✂️ c) recrutamento ✂️ d) treinamento ✂️ e) seleção Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 662Q241370 | Administração Geral, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO Quando se comparam os sistemas organizacionais mecanicistas e orgânicos, conclui-se que, em organizações ✂️ a) orgânicas, as tarefas são subdividas em partes separadas e específicas, sendo ajustadas e redefinidas por meio da equipe de trabalho de funcionários; além disso, há uma elevada formalização e centralização. ✂️ b) orgânicas, existem equipes multifuncionais e multi-hierárquicas, o conhecimento e o controle de tarefas estão localizados em qualquer parte da organização, e a comunicação é vertical. ✂️ c) mecanicistas, há uma rígida hierarquia de autoridade, muitas normas com tarefas rigidamente definidas, amplitude de controle limitada e departamentalização rígida. ✂️ d) mecanicistas, o conhecimento e o controle das tarefas estão centralizados no alto da organização, e as tarefas são ajustadas e redefinidas por meio da equipe de trabalho de funcionários. ✂️ e) mecanicistas, o grau de centralização e formalização é definido pela liderança, e a amplitude de controle, a hierarquia de autoridade e o processo de comunicação são verticalizados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 663Q27208 | Administração Geral, Agente Administrativo, Prefeitura de Angra dos Reis RJ, AOCPA Norma NBR ISO série 9000 deixa claro que a implementação de um sistema de gestão da qualidade é uma decisão estratégica que passa pelo fornecimento de bens ou serviços de alta qualidade. Portanto, para uma organização alcançar esse objetivo, a qualidade deve ser ✂️ a) incrementada quando houver reclamações por parte dos clientes e fornecedores com o estabelecimento de relacionamentos produtivos. ✂️ b) fiscalizada pelos clientes, e as ações sociais da organização devem ser implementadas com a participação da direção geral da organização. ✂️ c) aprimorada continuamente, e as condições organizacionais contrárias devem ser resolvidas com a manutenção de diferenciais competitivos. ✂️ d) monitorada pelos funcionários, e as situações de conflitos devem ser resolvidas com a implementação de espaços democráticos de discussão. ✂️ e) acompanhada periodicamente, e a resolução de situações de defeitos ou anomalias deve ser implementada para manter a competitividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 664Q859650 | Administração Geral, Escriturário, Banco do Brasil, Fundação Cesgranrio, 2021Leia as considerações seguintes sobre o expressivo crescimento das criptomoedas nas movimentações financeiras internacionais. Criptomoeda, ou moeda criptografada, é um ativo digital denominado na própria unidade de conta que é emitido e transacionado de modo descentralizado, independentemente de registro ou validação por parte de intermediários centrais, com validade e integridade de dados assegurada por tecnologia criptográfica e de consenso em rede. Trata-se de instrumentos desenhados para viabilizar transferências de valores em rede de maneira segura e independente de um sistema de intermediação financeira (...). Outro aspecto econômico que merece destaque é o lado político-econômico da atribuição de valor a uma moeda. As moedas estatais de curso forçado contam não apenas com reservas legais, mas também com uma infraestrutura estatal ou privada (fortemente regulada) e com as políticas monetária e cambial oficiais (...). Muitas criptomoedas, mesmo que funcionem como instrumentos descentralizados, têm grande parte de sua base monetária em poder da organização que a desenvolveu. Stella, J.C. Moedas virtuais no Brasil: como enquadrar as criptomoedas. Revista da PGBC, v. 11, n. 2, dez. 2017, p. 151, 156. Disponível em: . Acesso em: 24 jul.2021. O texto sugere que o mercado de criptomoedas é fonte de enorme instabilidade e preocupação dos bancos centrais, porque as empresas emissoras desses ativos monetários ✂️ a) são reguladas pelos bancos centrais. ✂️ b) têm enorme capacidade de manipulação da taxa de câmbio entre a criptomoeda emitida e os demais ativos digitais. ✂️ c) conseguiram transformá-los no principal meio de troca utilizado nas transações financeiras internacionais. ✂️ d) vinculam a unidade de conta da criptomoeda às principais moedas conversíveis, como o dólar norte-americano e o euro. ✂️ e) forçam o enquadramento das criptomoedas emitidas na mesma categoria das demais moedas eletrônicas já existentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 665Q171370 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Cargos de Nível Médio, Banco do Brasil, CESGRANRIOA cultura organizacional apresenta aspectos formais e informais, escritos e não escritos, sendo que os aspectos formais são relativos aos aspectos visíveis da organização, enquanto os aspectos informais se referem ao seu aspecto invisível. Constitui-se aspecto invisível da cultura organizacional: ✂️ a) descrição de cargos ✂️ b) estrutura organizacional ✂️ c) autoridade e responsabilidade definidas ✂️ d) percepção e atitudes das pessoas ✂️ e) políticas e diretrizes estratégicas Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 666Q849103 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Assistente Administrativo, Prefeitura de Gravatá PE, ADM TEC, 2020Analise as afirmativas a seguir: I. Devidamente aplicadas, as ferramentas da qualidade reduzem a organização e os níveis de qualidade dos processos organizacionais. II. A utilização de estatística no gerenciamento da qualidade tem por objetivo elevar as variações e, portanto, o erro, em processos e projetos. III. O gerenciamento da qualidade envolve exclusivamente processos de planejamento, sendo dispensáveis os processos de controle, testes, garantia da qualidade, validação de requisitos, entre outros. Marque a alternativa CORRETA: ✂️ a) Nenhuma afirmativa está correta. ✂️ b) Apenas uma afirmativa está correta. ✂️ c) Apenas duas afirmativas estão corretas. ✂️ d) Todas as afirmativas estão corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 667Q13268 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, SUSAM, FGVCom relação ao planejamento organizacional, associe os níveis hierárquicos com os objetivos listados a seguir. 1. Nível estratégico 2. Nível tático 3. Nível operacional ( ) Objetivos gerais ( ) Foco em unidades específicas da organização ( ) Plano genéricos ( ) Foco em tarefas rotineiras ( ) Definição de procedimentos específicos ( ) Orientação de médio prazo Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo. ✂️ a) 1 – 1 – 1 – 3 – 2 – 2 ✂️ b) 1 – 2 – 1 – 3 – 3 – 2 ✂️ c) 2 – 1 – 2 – 2 – 2 – 3 ✂️ d) 2 – 2 – 1 – 2 – 1 – 2 ✂️ e) 3 – 2 – 1 – 3 – 1 – 2 Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 668Q316878 | Administração Geral, Gerenciamento do TempoDentre os itens elencados abaixo, qual deles favorece uma real administração do tempo? ✂️ a) começar a fazer algo sem antes pensar cuidadosa- mente sobre o mesmo; ✂️ b) dedicar-se em excesso a afazeres ou conversas pessoais. ✂️ c) dedicar-se a demorado "convívio social" entre as tarefas (cafezinho ou papos demorados) ✂️ d) abandonar um trabalho antes de terminá-lo ✂️ e) reservar a última hora do seu dia para planejar o dia seguinte. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 669Q114252 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista de Processos Organizacionais Administração, BAHIAGÁS, FCCNa aplicação da análise de campo de forças ao desenvolvimento de uma estratégia de mudança, seI. as forças impulsoras e as forças restritivas forem mais ou menos equilibradas numa situação de mudança, os gestores começarão favorecendo as forças restritivas, e ao mesmo tempo tentarão converter ou imobilizar as forças impulsoras.II. as forças impulsoras forem muito mais poderosas que as forças restritivas em poder e em frequência, os gerentes interessados em promover uma mudança poderão enfrentar e vencer as forças restritivas.III. as forças restritivas forem muito mais poderosas que as impulsoras, os gerentes interessados na implantação de uma mudança podem desistir da mudança, considerando-se o grau de dificuldade.IV. as forças restritivas forem muito mais poderosas que as impulsoras, os gerentes interessados na implantação de uma mudança podem empreendê-la, concentrando-se na conservação das forças impulsoras presentes na situação e, ao mesmo tempo, transformar cada força restritiva em força impulsora.V. as forças impulsoras e as forças restritivas forem mais ou menos equilibradas numa situação de mudança, os gestores tentarão apenas imobilizar as forças impulsoras para facilitar o ciclo de mudanças possíveis.É correto o que consta APENAS em ✂️ a) I e II. ✂️ b) IV e V. ✂️ c) I, II e V. ✂️ d) II, III e IV. ✂️ e) III, IV e V. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 670Q316753 | Administração Geral, Gestão de Pessoas, Analista Técnico Administrativo, Secretaria da Administração do Estado TO, CESGRANRIOLeia o texto abaixo para responder às questões 32 e 33. Manoel, gerente da empresa X, reuniu sua equipe para discutir sobre a política de RH da organização, tentando elaborar um guia para as ações da empresa. Consciente de que muitos fatores afetam essa política, procurou destacar a necessidade de se determinar os requisitos para a análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos e avaliação de desempenho. Nesta mesma reunião, Manoel também destacou as características necessárias às Políticas de Recursos Humanos e priorizou a que representa a congruência em sua aplicação, não importando os níveis ou áreas afetados. Neste caso, estava se referindo à característica da: ✂️ a) estabilidade. ✂️ b) flexibilidade. ✂️ c) simplicidade. ✂️ d) consistência. ✂️ e) clareza. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 671Q264 | Administração Geral, Agente Administrativo, Câmara de Resende RJ, FJGSegundo Karl Albrecht, todo e qualquer episódio em que o cliente entra em contato com qualquer aspecto da organização, capaz de produzir uma imagem sobre a qualidade dos seus serviços, é conceituado como: ✂️ a) ciclo do serviço ✂️ b) hora da verdade ✂️ c) processo de serviço ✂️ d) interação de serviço Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 672Q153713 | Administração Geral, Modelos de gestão, Analista Judiciário Psicologia, TSE, CONSULPLANA respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a afirmativa INCORRETA. ✂️ a) O modelo de gestão organizacional deve buscar a compatibilidade entre o bem-estar dos servidores, desempenho funcional e missão institucional. ✂️ b) Promover a autoestima e gerar satisfação no trabalho pode reduzir as doenças do trabalho. ✂️ c) A efetividade organizacional faz reduzir fatores negativos, como o absenteísmo e as aposentadorias precoces. ✂️ d) Na área pública, a valorização do servidor implica melhoria da qualidade do serviço público. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 673Q29312 | Administração Geral, Administrador, CODEBA, FGVCom relação aos conceitos de eficácia e eficiência, assinale a afirmativa correta. ✂️ a) A eficácia implica em maior produtividade, independentemente dos resultados obtidos. ✂️ b) A eficiência implica em atingir os resultados, independentemente dos recursos utilizados. ✂️ c) Os resultados só ocorrem se eficiência e eficácia estão concomitantes nos processos utilizados. ✂️ d) A eficiência pode ocorrer de modo independente da eficácia, garantindo que o objetivo seja alcançado. ✂️ e) A eficácia implica na obtenção dos objetivos desejados, mesmo com o uso ineficiente de recursos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 674Q107943 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSobre conceito de qualidade considere o quadro abaixo. A relação correta entre autores e sua respectiva visão sobre qualidade é: ✂️ a) 1-C; 2-A; 3-B. ✂️ b) 1-A; 2-C; 3-B. ✂️ c) 1-B; 2-A; 3-C. ✂️ d) 1-C; 2-B; 3-A. ✂️ e) 1-B; 2-C; 3-A. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 675Q31978 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM PR, QUADRIXA ABNT NBR ISO 9001 é a versão brasileira da norma internacional ISO 9001 que estabelece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma organização, não significando, necessariamente, conformidade de produto às suas respectivas especificações. O objetivo da ABNT NBR ISO 9001 é prover ao cliente confiança de que o fornecedor poderá fornecer, de forma consistente e repetitiva, bens e serviços de acordo com o que a clientela especifica. Segundo o Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro), são dificuldades para obtenção da certificação do sistema de gestão da qualidade, exceto: ✂️ a) mudança na cultura da empresa. ✂️ b) competitividade. ✂️ c) interpretação das normas. ✂️ d) burocracia. ✂️ e) capacitação dos funcionários. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 676Q690962 | Administração Geral, Profissional para Assuntos Administrativos, UNICAMP, VUNESP, 2019Assinale a alternativa correta sobre grupo e equipe de trabalho. ✂️ a) Tanto as equipes quanto os grupos de trabalho são agrupamentos de pessoas com objetivos em comum. ✂️ b) A tomada de decisão nos grupos de trabalho é coletiva, tanto quanto nas equipes. ✂️ c) Quando os problemas são de longo prazo, a resolução do grupo de trabalho é sempre mais eficiente do que a da equipe. ✂️ d) Na equipe, a interação emocional e afetiva se manifesta com intensidade, e isso não ocorre no grupo de trabalho. ✂️ e) O intercâmbio de ideias e de soluções é presente e constante em ambos, equipes e grupos de trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 677Q317347 | Administração Geral, Liderança, Administrador, UFRN, COMPERVEPodemos definir liderança como ✂️ a) combinação de recursos, conhecimentos e técnicas que criam e produzem um produto ou serviço. ✂️ b) influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. ✂️ c) função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. ✂️ d) o processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 678Q170267 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Cargos de Nível Médio, Banco do Brasil, CESGRANRIOAs atividades realizadas em uma empresa diferem das realizadas nas demais empresas em função de diversos aspectos, sejam esses operacionais, culturais, mercadológicos, dentre outros. A cultura organizacional, que contribui ativamente para a diferenciação entre as organizações, é criada e preservada pelas pessoas que, juntas, formam a organização. Essa abordagem tem como base que a cultura organizacional é ✂️ a) facilmente mudada ✂️ b) relativa ao mercado ✂️ c) construída socialmente ✂️ d) estruturada no nível operacional ✂️ e) desvinculada da história da organização Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 679Q132378 | Administração Geral, Cultura Organizacional, Analista do Banco Central Área 5, BACEN, CESGRANRIO Em todos os livros de gestão, um tema muito abordado refere-se ao impacto da cultura organizacional sobre o comportamento humano. A cultura organizacional pode ser considerada como um passivo para a organização? ✂️ a) Não, porque a cultura é um ativo fundamental para a contratação de novos funcionários que não se pareçam com a maioria dos membros da organização. ✂️ b) Não, porque uma cultura forte ajuda no processo de mudança organizacional, impondo desafios a seus empregados. ✂️ c) Sim, quando os valores compartilhados não estão em concordância com aqueles que podem melhorar a eficácia da organização. ✂️ d) Sim, porque exerce uma pressão sobre a conformidade dos funcionários, aumentando o seu grau de comprometimento. ✂️ e) Sim, porque reduz a ambiguidade do comportamento dos funcionários, inibindo a sua criatividade na medida em que deixa claro como as coisas devem ser feitas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 680Q120350 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista de Sistemas Pleno Processos, Petrobras, CESGRANRIOSobre o Balanced Scorecard são feitas as afirmativas abaixo. I - Traduz a missão e estratégia da empresa em objetivos e medidas organizados segundo quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Compras e Produção. II - Utiliza indicadores para informar aos membros da organização os vetores do sucesso atual e futuro, sendo uma forma de traduzir a estratégia em termos operacionais. III - Baseia-se na premissa de que a monitoração da performance organizacional é possível graças ao estabelecimento de indicadores de desempenho, mensuráveis e estruturados, relacionando-os aos seus objetivos. IV - Uma organização pode ser entendida como um conjunto de processos relacionados, cada um com suas atividades que podem ser desmembradas em tarefas e assim sucessivamente, sendo que o BSC deve contemplar apenas o nível gerencial. Estão corretas apenas as afirmativas: ✂️ a) I e III, apenas. ✂️ b) II e III, apenas. ✂️ c) I, II e IV, apenas. ✂️ d) II, III e IV, apenas. ✂️ e) I, II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
661Q190904 | Administração Geral, Recursos humanos, Administrador Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIOO Diretor de RH de uma empresa decidiu levar em conta, no processo de planejamento estratégico, uma possível elevação de 5% no índice de rotatividade. Para tal, ele solicitou aos gerentes informações, dos últimos 5 anos, quanto aos custos com entrevistas, aplicação de provas e checagem de referências. No caso, o diretor solicitou informações relativas aos custos de ✂️ a) desenvolvimento ✂️ b) desligamento ✂️ c) recrutamento ✂️ d) treinamento ✂️ e) seleção Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
662Q241370 | Administração Geral, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO Quando se comparam os sistemas organizacionais mecanicistas e orgânicos, conclui-se que, em organizações ✂️ a) orgânicas, as tarefas são subdividas em partes separadas e específicas, sendo ajustadas e redefinidas por meio da equipe de trabalho de funcionários; além disso, há uma elevada formalização e centralização. ✂️ b) orgânicas, existem equipes multifuncionais e multi-hierárquicas, o conhecimento e o controle de tarefas estão localizados em qualquer parte da organização, e a comunicação é vertical. ✂️ c) mecanicistas, há uma rígida hierarquia de autoridade, muitas normas com tarefas rigidamente definidas, amplitude de controle limitada e departamentalização rígida. ✂️ d) mecanicistas, o conhecimento e o controle das tarefas estão centralizados no alto da organização, e as tarefas são ajustadas e redefinidas por meio da equipe de trabalho de funcionários. ✂️ e) mecanicistas, o grau de centralização e formalização é definido pela liderança, e a amplitude de controle, a hierarquia de autoridade e o processo de comunicação são verticalizados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
663Q27208 | Administração Geral, Agente Administrativo, Prefeitura de Angra dos Reis RJ, AOCPA Norma NBR ISO série 9000 deixa claro que a implementação de um sistema de gestão da qualidade é uma decisão estratégica que passa pelo fornecimento de bens ou serviços de alta qualidade. Portanto, para uma organização alcançar esse objetivo, a qualidade deve ser ✂️ a) incrementada quando houver reclamações por parte dos clientes e fornecedores com o estabelecimento de relacionamentos produtivos. ✂️ b) fiscalizada pelos clientes, e as ações sociais da organização devem ser implementadas com a participação da direção geral da organização. ✂️ c) aprimorada continuamente, e as condições organizacionais contrárias devem ser resolvidas com a manutenção de diferenciais competitivos. ✂️ d) monitorada pelos funcionários, e as situações de conflitos devem ser resolvidas com a implementação de espaços democráticos de discussão. ✂️ e) acompanhada periodicamente, e a resolução de situações de defeitos ou anomalias deve ser implementada para manter a competitividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
664Q859650 | Administração Geral, Escriturário, Banco do Brasil, Fundação Cesgranrio, 2021Leia as considerações seguintes sobre o expressivo crescimento das criptomoedas nas movimentações financeiras internacionais. Criptomoeda, ou moeda criptografada, é um ativo digital denominado na própria unidade de conta que é emitido e transacionado de modo descentralizado, independentemente de registro ou validação por parte de intermediários centrais, com validade e integridade de dados assegurada por tecnologia criptográfica e de consenso em rede. Trata-se de instrumentos desenhados para viabilizar transferências de valores em rede de maneira segura e independente de um sistema de intermediação financeira (...). Outro aspecto econômico que merece destaque é o lado político-econômico da atribuição de valor a uma moeda. As moedas estatais de curso forçado contam não apenas com reservas legais, mas também com uma infraestrutura estatal ou privada (fortemente regulada) e com as políticas monetária e cambial oficiais (...). Muitas criptomoedas, mesmo que funcionem como instrumentos descentralizados, têm grande parte de sua base monetária em poder da organização que a desenvolveu. Stella, J.C. Moedas virtuais no Brasil: como enquadrar as criptomoedas. Revista da PGBC, v. 11, n. 2, dez. 2017, p. 151, 156. Disponível em: . Acesso em: 24 jul.2021. O texto sugere que o mercado de criptomoedas é fonte de enorme instabilidade e preocupação dos bancos centrais, porque as empresas emissoras desses ativos monetários ✂️ a) são reguladas pelos bancos centrais. ✂️ b) têm enorme capacidade de manipulação da taxa de câmbio entre a criptomoeda emitida e os demais ativos digitais. ✂️ c) conseguiram transformá-los no principal meio de troca utilizado nas transações financeiras internacionais. ✂️ d) vinculam a unidade de conta da criptomoeda às principais moedas conversíveis, como o dólar norte-americano e o euro. ✂️ e) forçam o enquadramento das criptomoedas emitidas na mesma categoria das demais moedas eletrônicas já existentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
665Q171370 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Cargos de Nível Médio, Banco do Brasil, CESGRANRIOA cultura organizacional apresenta aspectos formais e informais, escritos e não escritos, sendo que os aspectos formais são relativos aos aspectos visíveis da organização, enquanto os aspectos informais se referem ao seu aspecto invisível. Constitui-se aspecto invisível da cultura organizacional: ✂️ a) descrição de cargos ✂️ b) estrutura organizacional ✂️ c) autoridade e responsabilidade definidas ✂️ d) percepção e atitudes das pessoas ✂️ e) políticas e diretrizes estratégicas Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
666Q849103 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Assistente Administrativo, Prefeitura de Gravatá PE, ADM TEC, 2020Analise as afirmativas a seguir: I. Devidamente aplicadas, as ferramentas da qualidade reduzem a organização e os níveis de qualidade dos processos organizacionais. II. A utilização de estatística no gerenciamento da qualidade tem por objetivo elevar as variações e, portanto, o erro, em processos e projetos. III. O gerenciamento da qualidade envolve exclusivamente processos de planejamento, sendo dispensáveis os processos de controle, testes, garantia da qualidade, validação de requisitos, entre outros. Marque a alternativa CORRETA: ✂️ a) Nenhuma afirmativa está correta. ✂️ b) Apenas uma afirmativa está correta. ✂️ c) Apenas duas afirmativas estão corretas. ✂️ d) Todas as afirmativas estão corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
667Q13268 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, SUSAM, FGVCom relação ao planejamento organizacional, associe os níveis hierárquicos com os objetivos listados a seguir. 1. Nível estratégico 2. Nível tático 3. Nível operacional ( ) Objetivos gerais ( ) Foco em unidades específicas da organização ( ) Plano genéricos ( ) Foco em tarefas rotineiras ( ) Definição de procedimentos específicos ( ) Orientação de médio prazo Assinale a opção que indica a sequência correta, de cima para baixo. ✂️ a) 1 – 1 – 1 – 3 – 2 – 2 ✂️ b) 1 – 2 – 1 – 3 – 3 – 2 ✂️ c) 2 – 1 – 2 – 2 – 2 – 3 ✂️ d) 2 – 2 – 1 – 2 – 1 – 2 ✂️ e) 3 – 2 – 1 – 3 – 1 – 2 Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
668Q316878 | Administração Geral, Gerenciamento do TempoDentre os itens elencados abaixo, qual deles favorece uma real administração do tempo? ✂️ a) começar a fazer algo sem antes pensar cuidadosa- mente sobre o mesmo; ✂️ b) dedicar-se em excesso a afazeres ou conversas pessoais. ✂️ c) dedicar-se a demorado "convívio social" entre as tarefas (cafezinho ou papos demorados) ✂️ d) abandonar um trabalho antes de terminá-lo ✂️ e) reservar a última hora do seu dia para planejar o dia seguinte. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
669Q114252 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista de Processos Organizacionais Administração, BAHIAGÁS, FCCNa aplicação da análise de campo de forças ao desenvolvimento de uma estratégia de mudança, seI. as forças impulsoras e as forças restritivas forem mais ou menos equilibradas numa situação de mudança, os gestores começarão favorecendo as forças restritivas, e ao mesmo tempo tentarão converter ou imobilizar as forças impulsoras.II. as forças impulsoras forem muito mais poderosas que as forças restritivas em poder e em frequência, os gerentes interessados em promover uma mudança poderão enfrentar e vencer as forças restritivas.III. as forças restritivas forem muito mais poderosas que as impulsoras, os gerentes interessados na implantação de uma mudança podem desistir da mudança, considerando-se o grau de dificuldade.IV. as forças restritivas forem muito mais poderosas que as impulsoras, os gerentes interessados na implantação de uma mudança podem empreendê-la, concentrando-se na conservação das forças impulsoras presentes na situação e, ao mesmo tempo, transformar cada força restritiva em força impulsora.V. as forças impulsoras e as forças restritivas forem mais ou menos equilibradas numa situação de mudança, os gestores tentarão apenas imobilizar as forças impulsoras para facilitar o ciclo de mudanças possíveis.É correto o que consta APENAS em ✂️ a) I e II. ✂️ b) IV e V. ✂️ c) I, II e V. ✂️ d) II, III e IV. ✂️ e) III, IV e V. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
670Q316753 | Administração Geral, Gestão de Pessoas, Analista Técnico Administrativo, Secretaria da Administração do Estado TO, CESGRANRIOLeia o texto abaixo para responder às questões 32 e 33. Manoel, gerente da empresa X, reuniu sua equipe para discutir sobre a política de RH da organização, tentando elaborar um guia para as ações da empresa. Consciente de que muitos fatores afetam essa política, procurou destacar a necessidade de se determinar os requisitos para a análise e descrição de cargos, planejamento e alocação de recursos humanos e avaliação de desempenho. Nesta mesma reunião, Manoel também destacou as características necessárias às Políticas de Recursos Humanos e priorizou a que representa a congruência em sua aplicação, não importando os níveis ou áreas afetados. Neste caso, estava se referindo à característica da: ✂️ a) estabilidade. ✂️ b) flexibilidade. ✂️ c) simplicidade. ✂️ d) consistência. ✂️ e) clareza. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
671Q264 | Administração Geral, Agente Administrativo, Câmara de Resende RJ, FJGSegundo Karl Albrecht, todo e qualquer episódio em que o cliente entra em contato com qualquer aspecto da organização, capaz de produzir uma imagem sobre a qualidade dos seus serviços, é conceituado como: ✂️ a) ciclo do serviço ✂️ b) hora da verdade ✂️ c) processo de serviço ✂️ d) interação de serviço Resolver questão 🗨️ Comentários 2 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
672Q153713 | Administração Geral, Modelos de gestão, Analista Judiciário Psicologia, TSE, CONSULPLANA respeito da qualidade de vida no trabalho, assinale a afirmativa INCORRETA. ✂️ a) O modelo de gestão organizacional deve buscar a compatibilidade entre o bem-estar dos servidores, desempenho funcional e missão institucional. ✂️ b) Promover a autoestima e gerar satisfação no trabalho pode reduzir as doenças do trabalho. ✂️ c) A efetividade organizacional faz reduzir fatores negativos, como o absenteísmo e as aposentadorias precoces. ✂️ d) Na área pública, a valorização do servidor implica melhoria da qualidade do serviço público. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
673Q29312 | Administração Geral, Administrador, CODEBA, FGVCom relação aos conceitos de eficácia e eficiência, assinale a afirmativa correta. ✂️ a) A eficácia implica em maior produtividade, independentemente dos resultados obtidos. ✂️ b) A eficiência implica em atingir os resultados, independentemente dos recursos utilizados. ✂️ c) Os resultados só ocorrem se eficiência e eficácia estão concomitantes nos processos utilizados. ✂️ d) A eficiência pode ocorrer de modo independente da eficácia, garantindo que o objetivo seja alcançado. ✂️ e) A eficácia implica na obtenção dos objetivos desejados, mesmo com o uso ineficiente de recursos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
674Q107943 | Administração Geral, Gestão da Qualidade, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSobre conceito de qualidade considere o quadro abaixo. A relação correta entre autores e sua respectiva visão sobre qualidade é: ✂️ a) 1-C; 2-A; 3-B. ✂️ b) 1-A; 2-C; 3-B. ✂️ c) 1-B; 2-A; 3-C. ✂️ d) 1-C; 2-B; 3-A. ✂️ e) 1-B; 2-C; 3-A. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
675Q31978 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM PR, QUADRIXA ABNT NBR ISO 9001 é a versão brasileira da norma internacional ISO 9001 que estabelece requisitos para o Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) de uma organização, não significando, necessariamente, conformidade de produto às suas respectivas especificações. O objetivo da ABNT NBR ISO 9001 é prover ao cliente confiança de que o fornecedor poderá fornecer, de forma consistente e repetitiva, bens e serviços de acordo com o que a clientela especifica. Segundo o Instituto Nacional de Metrologia, Qualidade e Tecnologia (Inmetro), são dificuldades para obtenção da certificação do sistema de gestão da qualidade, exceto: ✂️ a) mudança na cultura da empresa. ✂️ b) competitividade. ✂️ c) interpretação das normas. ✂️ d) burocracia. ✂️ e) capacitação dos funcionários. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
676Q690962 | Administração Geral, Profissional para Assuntos Administrativos, UNICAMP, VUNESP, 2019Assinale a alternativa correta sobre grupo e equipe de trabalho. ✂️ a) Tanto as equipes quanto os grupos de trabalho são agrupamentos de pessoas com objetivos em comum. ✂️ b) A tomada de decisão nos grupos de trabalho é coletiva, tanto quanto nas equipes. ✂️ c) Quando os problemas são de longo prazo, a resolução do grupo de trabalho é sempre mais eficiente do que a da equipe. ✂️ d) Na equipe, a interação emocional e afetiva se manifesta com intensidade, e isso não ocorre no grupo de trabalho. ✂️ e) O intercâmbio de ideias e de soluções é presente e constante em ambos, equipes e grupos de trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
677Q317347 | Administração Geral, Liderança, Administrador, UFRN, COMPERVEPodemos definir liderança como ✂️ a) combinação de recursos, conhecimentos e técnicas que criam e produzem um produto ou serviço. ✂️ b) influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. ✂️ c) função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. ✂️ d) o processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
678Q170267 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Cargos de Nível Médio, Banco do Brasil, CESGRANRIOAs atividades realizadas em uma empresa diferem das realizadas nas demais empresas em função de diversos aspectos, sejam esses operacionais, culturais, mercadológicos, dentre outros. A cultura organizacional, que contribui ativamente para a diferenciação entre as organizações, é criada e preservada pelas pessoas que, juntas, formam a organização. Essa abordagem tem como base que a cultura organizacional é ✂️ a) facilmente mudada ✂️ b) relativa ao mercado ✂️ c) construída socialmente ✂️ d) estruturada no nível operacional ✂️ e) desvinculada da história da organização Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
679Q132378 | Administração Geral, Cultura Organizacional, Analista do Banco Central Área 5, BACEN, CESGRANRIO Em todos os livros de gestão, um tema muito abordado refere-se ao impacto da cultura organizacional sobre o comportamento humano. A cultura organizacional pode ser considerada como um passivo para a organização? ✂️ a) Não, porque a cultura é um ativo fundamental para a contratação de novos funcionários que não se pareçam com a maioria dos membros da organização. ✂️ b) Não, porque uma cultura forte ajuda no processo de mudança organizacional, impondo desafios a seus empregados. ✂️ c) Sim, quando os valores compartilhados não estão em concordância com aqueles que podem melhorar a eficácia da organização. ✂️ d) Sim, porque exerce uma pressão sobre a conformidade dos funcionários, aumentando o seu grau de comprometimento. ✂️ e) Sim, porque reduz a ambiguidade do comportamento dos funcionários, inibindo a sua criatividade na medida em que deixa claro como as coisas devem ser feitas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
680Q120350 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista de Sistemas Pleno Processos, Petrobras, CESGRANRIOSobre o Balanced Scorecard são feitas as afirmativas abaixo. I - Traduz a missão e estratégia da empresa em objetivos e medidas organizados segundo quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Compras e Produção. II - Utiliza indicadores para informar aos membros da organização os vetores do sucesso atual e futuro, sendo uma forma de traduzir a estratégia em termos operacionais. III - Baseia-se na premissa de que a monitoração da performance organizacional é possível graças ao estabelecimento de indicadores de desempenho, mensuráveis e estruturados, relacionando-os aos seus objetivos. IV - Uma organização pode ser entendida como um conjunto de processos relacionados, cada um com suas atividades que podem ser desmembradas em tarefas e assim sucessivamente, sendo que o BSC deve contemplar apenas o nível gerencial. Estão corretas apenas as afirmativas: ✂️ a) I e III, apenas. ✂️ b) II e III, apenas. ✂️ c) I, II e IV, apenas. ✂️ d) II, III e IV, apenas. ✂️ e) I, II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro