Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 681Q120350 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista de Sistemas Pleno Processos, Petrobras, CESGRANRIOSobre o Balanced Scorecard são feitas as afirmativas abaixo. I - Traduz a missão e estratégia da empresa em objetivos e medidas organizados segundo quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Compras e Produção. II - Utiliza indicadores para informar aos membros da organização os vetores do sucesso atual e futuro, sendo uma forma de traduzir a estratégia em termos operacionais. III - Baseia-se na premissa de que a monitoração da performance organizacional é possível graças ao estabelecimento de indicadores de desempenho, mensuráveis e estruturados, relacionando-os aos seus objetivos. IV - Uma organização pode ser entendida como um conjunto de processos relacionados, cada um com suas atividades que podem ser desmembradas em tarefas e assim sucessivamente, sendo que o BSC deve contemplar apenas o nível gerencial. Estão corretas apenas as afirmativas: ✂️ a) I e III, apenas. ✂️ b) II e III, apenas. ✂️ c) I, II e IV, apenas. ✂️ d) II, III e IV, apenas. ✂️ e) I, II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 682Q832815 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021Fazem parte dos níveis operacional e de execução em uma fábrica, respectivamente, ✂️ a) presidente e diretor. ✂️ b) diretor e operário. ✂️ c) gerente e presidente. ✂️ d) operário e diretor. ✂️ e) supervisor e operário. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 683Q318137 | Administração Geral, Comportamento Organizacional, Analista de Informações, ABIN, CESPE CEBRASPEO comportamento individual não é apenas reflexo da personalidade ou de características inatas do sujeito. Decorre, também, das suas relações sociais passadas e presentes. Assim, para compreender o comportamento dos membros da organização, é imprescindível analisar os grupos ao quais pertencem. Tomando como base o caráter social do comportamento humano, julgue os seguintes itens. As atitudes do indivíduo em relação aos seus colegas de trabalho definem a forma como será o relacionamento entre eles uma vez que o comportamento constitui a expressão das atitudes. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 684Q185871 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Administrador, Petrobras, CESGRANRIOUma pequena rede de postos de combustível pode manter uma estrutura simples somente até o momento em que começam a surgir problemas de coordenação e controle, dado ao rápido crescimento das vendas e à incorporação de novos postos.PORQUEO crescimento das vendas torna necessária a criação de uma estrutura funcional com gerentes de nível médio (por exemplo, de contabilidade e RH) que acelerem as decisões e ações funcionais adequadas às estratégias do negócio único. A esse respeito, conclui-se que ✂️ a) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. ✂️ b) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. ✂️ c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. ✂️ d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. ✂️ e) as duas afirmações são falsas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 685Q34843 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCMA partir da década de 1960, o ambiente passa a ser um dos temas centrais em administração, por meio de uma corrente chamada de “contingência estrutural” (MOTTA; VASCONCELOS, 2006). De acordo com essa corrente, é correto afirmar que: ✂️ a) Os organismos vivos não reagem aos estímulos ambientais aos quais são sensíveis. ✂️ b) A pesquisa de Joan Woodward (1967) é um dos destaques dessa abordagem, preconizando a compreensão e a distinção entre sistemas mecânicos e sistemas mecanicistas. ✂️ c) O modelo orgânico de compreensão organizacional foca-se na especialização do trabalho, na centralização da autoridade, na padronização das tarefas e em controles burocráticos reforçados. ✂️ d) As teorias contingenciais negam a noção de adaptação contínua da organização ao meio ambiente e de seu ajuste interno às características deste, sob pena de sofrer o processo de entropia (morte). ✂️ e) A perspectiva de análise organizacional, realizada por Lawrence e Lorsch (1967; 1969), apresenta, como questão fundamental, a compreensão da influência das características do meio ambiente sobre a tentativa de manter-se um equilíbrio entre o nível interno de diferenciação e a integração, tendo em vista a gestão dos conflitos e as contradições que resultam dessa tensão. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 686Q253049 | Administração Geral, Projetos, Técnico Judiciário Área Administrativa, CNJ, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.Quando a complexidade técnica e a relacional são elevadas, as dificuldades e os riscos são maiores, podendo dificultar a execução do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 687Q113943 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFJulgue se os itens a seguir são verdadeiros (V) ou falsos (F). e assinale a opção correta. ( ) Percepções de risco muitas vezes são interpretadas pelos tomadores de decisão como falhas, resultando em mau direcionamento dos esforços de redução de risco. ( ) Intuições sobre riscos rotineiros se desviam da racionalidade e podem levar o tomador de decisão a avaliar incorretamente a natureza da incerteza. ( ) Aceitar a incerteza e não pensar sistematicamente em ambientes arriscados ajuda na tomada de decisão. ( ) Entender os vieses motivacionais pode melhorar as decisões. ( ) É comum na tomada de decisão indivíduos fazerem premissas falsas sobre problemas, acarretando decisões inefi cientes e viesadas. ✂️ a) V, V, V, V, V ✂️ b) F, V, V, V, F ✂️ c) V, V, F, V, V ✂️ d) F, F, V, V, F ✂️ e) F, V, F, F, V Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 688Q6710 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, MAPA, DOM CINTRAA sociedade moderna envolve um contínuo crescimento e evolução das organizações em formas bastante variadas, cumprindo papéis diversos. A sociedade está em contínua evolução. As organizações formais constituem a forma dominante de instituição em nossa sociedade. Cada organização é restringida por recursos limitados, e por isso não pode tirar vantagens de todas as oportunidades que surgem. Quando a organização aplica seus recursos na alternativa que produz o maior resultado, pode-se dizer que é obtida a: ✂️ a) eficiência; ✂️ b) influência; ✂️ c) motivação; ✂️ d) liderança; ✂️ e) técnica. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 689Q848508 | Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração, Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020Uma das habilidades mais desejadas nos profissionais atuais é a inteligência emocional. Esses profissionais se relacionam melhor no ambiente de trabalho, afetando positivamente o ambiente e os relacionamentos interpessoais e intrapessoais. Ao encontro dessa temática, analise as afirmativas abaixo e, diante de cada uma, escreva V, se for verdadeira, e F, se for falsa, às qualidades das pessoas que desenvolvem a inteligência emocional: ( ) Autoconsciência. ( ) Autoridade. ( ) Saber administrar as emoções. ( ) Respeito à hierarquia. ( ) Automotivação. Assinale a alternativa com a sequência correta: ✂️ a) F - F - V - F - V. ✂️ b) V - V - F - F - V. ✂️ c) F - V - V - F - V. ✂️ d) V - F - V - F - V. ✂️ e) V - F - V - F - F. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 690Q10378 | Administração Geral, Administração Geral, Analista do Seguro Social, INSS, FUNRIOPode-se definir Cultura Organizacional, segundo CHIAVENATO (2000, p. 126), como ✂️ a) as normas formais e definidas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. ✂️ b) as normas informais escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. ✂️ c) a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhadas em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender a aceitar para serem aceitos no serviço da organização. ✂️ d) a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhadas em grande extensão por todos os membros da organização e que cabe aos novos membros da organização modificar para serem aceitos no serviço da organização. ✂️ e) é um conjunto de normas e regulamentos definidos pela cúpula estratégica da organização e compartilhados por todos os seus membros. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 691Q169727 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Cargos de Nível Superior, Banco do Brasil, CESGRANRIOA cultura organizacional é composta por diversos elementos construídos ao longo do tempo. A cultura organizacional absorve as mudanças e a evolução ocorridas na empresa; por isso, cada organização possui a sua própria cultura. A cultura organizacional é formada por ✂️ a) componentes relativos aos aspectos mercadológicos definidos pelo setor no qual a empresa atua. ✂️ b) estratégias estabelecidas pelo nível institucional da empresa que decorrem das relações interpessoais nela existentes. ✂️ c) dimensões do ambiente macroeconômico, definidas pelos concorrentes dos mercados interno e externo. ✂️ d) estruturas organizacionais determinadas pelo setor econômico em que a empresa atua e pelas relações comerciais estabelecidas. ✂️ e) elementos que são fruto das relações, experiências, dos conhecimentos e aspectos que têm participação e interação das pessoas da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 692Q850580 | Administração Geral, Gestão Estratégica, ISGH Assistente Administrativo, Dédalus Concursos, 2020O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los, existindo três níveis distintos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Sobre o assunto, é correto afirmar que: ✂️ a) O planejamento tático é projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente. ✂️ b) O planejamento estratégico envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. ✂️ c) O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. ✂️ d) O planejamento tático envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 693Q849091 | Administração Geral, Organizações, Coordenador Censitário Subárea Reaplicação, IBGE, FGV, 2020O processo de organização é pautado por alguns princípios ou elementos básicos, como preconizado por autores como Fayol e Urwick, entre outros. O grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas de forma relativamente rápida e eficiente é conhecido como: ✂️ a) especialização do trabalho; ✂️ b) delegação; ✂️ c) coordenação; ✂️ d) formalização; ✂️ e) amplitude de controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 694Q667987 | Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Cispar PR, FAFIPA, 2020Texto associado. Pode-se afirmar que estabelecer padrões de desempenho, avaliar resultados e adotar ações corretivas são atividades que pertencem a qual das 4 funções básicas da Administração (PODC)? ✂️ a) Controle. ✂️ b) Organização. ✂️ c) Direção. ✂️ d) Planejamento. ✂️ e) Definição. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 695Q13170 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, COPANOR, FUNDEPRelacione a COLUNA II com os princípios das abordagens da Escola Clássica, Administração Humanista e Comportamental e Escola Estruturalista, com suas respectivas teorias, abordagens e escola na COLUNA I. COLUNA I 1. Abordagem Humanista e Comportamental. 2. Escola Clássica. 3. Escola Estruturalista. COLUNA II ( ) Defende a importância da análise dos padrões humanos de comportamento e sua difusão na empresa. ( ) Apresenta uma múltipla abordagem englobando a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais. ( ) O Método da Interação e o Método da Barganha são duas contribuições dessa abordagem. ( ) O trabalhador é uma “engrenagem” que pode ser substituída na medida em que não seja mais produtivo. ( ) É uma preocupação constante promover a integração das pessoas para, em seguida, coordenar suas atividades. ( ) Negligencia o fator humano por considerá-lo inerente a um sistema mais mecanicista. ( ) Existe um peso maior na apresentação do ambiente externo que se inter-relaciona diretamente com o ambiente interno. ✂️ a) 3 2 1 3 2 1 2 ✂️ b) 2 1 2 1 1 2 2. ✂️ c) 1 3 1 2 1 2 3 ✂️ d) 3 1 1 3 2 1 3 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 696Q100486 | Administração Geral, Motivação, Analista Gestão Pública, CNMP, FCC O uso das teorias sobre Motivação é visto como saída para melhorar o desempenho e a satisfação dos trabalhadores. Tendo em vista essa temática, é correto: ✂️ a) A teoria de 2 Fatores diferencia-se das demais por reconhecer a capacidade de planejamento do ser humano e é aplicável na gestão compartilhada de carreiras. ✂️ b) O tema central da Teoria da Expectativa é definido pela razão entre o esforço e a recompensa que o indivíduo percebe na situação profissional. ✂️ c) A Teoria de Equidade, que envolve o trinômio valência-expectativa-força, é considerada uma teoria de processo, e não simplesmente de conteúdo, pois identifica relações entre variáveis dinâmicas que explicam o comportamento humano das pessoas no trabalho. ✂️ d) A Hierarquia de Maslow afirma que todos os níveis de necessidades humanas atuam simultaneamente, o que faz com que a falta de satisfação de uma necessidade aumente a importância das necessidades de níveis mais baixos. ✂️ e) Uma aplicação frequente da teoria de Edwin Locke pode ser encontrada no modelo de Administração por Objetivos, pois possui implicações fortes em avaliações de desempenho e aferições de produtividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 697Q60842 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente em Administração, UFGD, 2019Assinale a alternativa que apresenta uma das características de um líder. ✂️ a) Focaliza-se em sistemas e estruturas. ✂️ b) Tem um olhar somente na linha funcional. ✂️ c) Possui visão limitada. ✂️ d) Focaliza-se nas pessoas. ✂️ e) Conta com a função controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 698Q259690 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Técnico Judiciário Programação de Sistemas, CNJ, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de teorias e modelos da administração pública, culturaorganizacional e tecnologias gerenciais, julgue os itens a seguir.A reengenharia, uma tecnologia à disposição dos gerentes, refere-se à união da implantação de novos meios tecnológicos à reestruturação e nivelamento hierárquico de uma organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 699Q113361 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFMera representação gráfica de uma tabela de decisões, consistindo de uma hierarquia de nós internos e externos conectados por ramos, a seguinte técnica permite visualizar todos os resultados das decisões que podem ser tomadas para lidar com situações incertas. Em face do exposto, indique a opção correspondente. ✂️ a) Análise do campo de forças. ✂️ b) Árvore de decisões. ✂️ c) Brainwriting. ✂️ d) Princípio de Pareto. ✂️ e) Diagrama de Ishikawa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 700Q266754 | Administração Geral, Balanced Scorecard, Analista Contabilidade, TRE ES, CESPE CEBRASPETexto associado.No que se refere à administração pública, julgue os itens a seguir.O balanced scorecard traduz a missão e a estratégia das organizações em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica que visa evitar a dispersão de ações e recursos empreendidos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
681Q120350 | Administração Geral, Administração Estratégica, Analista de Sistemas Pleno Processos, Petrobras, CESGRANRIOSobre o Balanced Scorecard são feitas as afirmativas abaixo. I - Traduz a missão e estratégia da empresa em objetivos e medidas organizados segundo quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Compras e Produção. II - Utiliza indicadores para informar aos membros da organização os vetores do sucesso atual e futuro, sendo uma forma de traduzir a estratégia em termos operacionais. III - Baseia-se na premissa de que a monitoração da performance organizacional é possível graças ao estabelecimento de indicadores de desempenho, mensuráveis e estruturados, relacionando-os aos seus objetivos. IV - Uma organização pode ser entendida como um conjunto de processos relacionados, cada um com suas atividades que podem ser desmembradas em tarefas e assim sucessivamente, sendo que o BSC deve contemplar apenas o nível gerencial. Estão corretas apenas as afirmativas: ✂️ a) I e III, apenas. ✂️ b) II e III, apenas. ✂️ c) I, II e IV, apenas. ✂️ d) II, III e IV, apenas. ✂️ e) I, II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
682Q832815 | Administração Geral, Atribuições das Áreas de Gestão, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021Fazem parte dos níveis operacional e de execução em uma fábrica, respectivamente, ✂️ a) presidente e diretor. ✂️ b) diretor e operário. ✂️ c) gerente e presidente. ✂️ d) operário e diretor. ✂️ e) supervisor e operário. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
683Q318137 | Administração Geral, Comportamento Organizacional, Analista de Informações, ABIN, CESPE CEBRASPEO comportamento individual não é apenas reflexo da personalidade ou de características inatas do sujeito. Decorre, também, das suas relações sociais passadas e presentes. Assim, para compreender o comportamento dos membros da organização, é imprescindível analisar os grupos ao quais pertencem. Tomando como base o caráter social do comportamento humano, julgue os seguintes itens. As atitudes do indivíduo em relação aos seus colegas de trabalho definem a forma como será o relacionamento entre eles uma vez que o comportamento constitui a expressão das atitudes. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
684Q185871 | Administração Geral, Estruturas organizacionais, Administrador, Petrobras, CESGRANRIOUma pequena rede de postos de combustível pode manter uma estrutura simples somente até o momento em que começam a surgir problemas de coordenação e controle, dado ao rápido crescimento das vendas e à incorporação de novos postos.PORQUEO crescimento das vendas torna necessária a criação de uma estrutura funcional com gerentes de nível médio (por exemplo, de contabilidade e RH) que acelerem as decisões e ações funcionais adequadas às estratégias do negócio único. A esse respeito, conclui-se que ✂️ a) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. ✂️ b) as duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. ✂️ c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. ✂️ d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. ✂️ e) as duas afirmações são falsas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
685Q34843 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, IFRS, FCMA partir da década de 1960, o ambiente passa a ser um dos temas centrais em administração, por meio de uma corrente chamada de “contingência estrutural” (MOTTA; VASCONCELOS, 2006). De acordo com essa corrente, é correto afirmar que: ✂️ a) Os organismos vivos não reagem aos estímulos ambientais aos quais são sensíveis. ✂️ b) A pesquisa de Joan Woodward (1967) é um dos destaques dessa abordagem, preconizando a compreensão e a distinção entre sistemas mecânicos e sistemas mecanicistas. ✂️ c) O modelo orgânico de compreensão organizacional foca-se na especialização do trabalho, na centralização da autoridade, na padronização das tarefas e em controles burocráticos reforçados. ✂️ d) As teorias contingenciais negam a noção de adaptação contínua da organização ao meio ambiente e de seu ajuste interno às características deste, sob pena de sofrer o processo de entropia (morte). ✂️ e) A perspectiva de análise organizacional, realizada por Lawrence e Lorsch (1967; 1969), apresenta, como questão fundamental, a compreensão da influência das características do meio ambiente sobre a tentativa de manter-se um equilíbrio entre o nível interno de diferenciação e a integração, tendo em vista a gestão dos conflitos e as contradições que resultam dessa tensão. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
686Q253049 | Administração Geral, Projetos, Técnico Judiciário Área Administrativa, CNJ, CESPE CEBRASPETexto associado.Com relação à gestão de projetos, julgue os itens que se seguem.Quando a complexidade técnica e a relacional são elevadas, as dificuldades e os riscos são maiores, podendo dificultar a execução do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
687Q113943 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFJulgue se os itens a seguir são verdadeiros (V) ou falsos (F). e assinale a opção correta. ( ) Percepções de risco muitas vezes são interpretadas pelos tomadores de decisão como falhas, resultando em mau direcionamento dos esforços de redução de risco. ( ) Intuições sobre riscos rotineiros se desviam da racionalidade e podem levar o tomador de decisão a avaliar incorretamente a natureza da incerteza. ( ) Aceitar a incerteza e não pensar sistematicamente em ambientes arriscados ajuda na tomada de decisão. ( ) Entender os vieses motivacionais pode melhorar as decisões. ( ) É comum na tomada de decisão indivíduos fazerem premissas falsas sobre problemas, acarretando decisões inefi cientes e viesadas. ✂️ a) V, V, V, V, V ✂️ b) F, V, V, V, F ✂️ c) V, V, F, V, V ✂️ d) F, F, V, V, F ✂️ e) F, V, F, F, V Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
688Q6710 | Administração Geral, Administração Geral, Agente Administrativo, MAPA, DOM CINTRAA sociedade moderna envolve um contínuo crescimento e evolução das organizações em formas bastante variadas, cumprindo papéis diversos. A sociedade está em contínua evolução. As organizações formais constituem a forma dominante de instituição em nossa sociedade. Cada organização é restringida por recursos limitados, e por isso não pode tirar vantagens de todas as oportunidades que surgem. Quando a organização aplica seus recursos na alternativa que produz o maior resultado, pode-se dizer que é obtida a: ✂️ a) eficiência; ✂️ b) influência; ✂️ c) motivação; ✂️ d) liderança; ✂️ e) técnica. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
689Q848508 | Administração Geral, Abordagem Humanística da Administração, Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020Uma das habilidades mais desejadas nos profissionais atuais é a inteligência emocional. Esses profissionais se relacionam melhor no ambiente de trabalho, afetando positivamente o ambiente e os relacionamentos interpessoais e intrapessoais. Ao encontro dessa temática, analise as afirmativas abaixo e, diante de cada uma, escreva V, se for verdadeira, e F, se for falsa, às qualidades das pessoas que desenvolvem a inteligência emocional: ( ) Autoconsciência. ( ) Autoridade. ( ) Saber administrar as emoções. ( ) Respeito à hierarquia. ( ) Automotivação. Assinale a alternativa com a sequência correta: ✂️ a) F - F - V - F - V. ✂️ b) V - V - F - F - V. ✂️ c) F - V - V - F - V. ✂️ d) V - F - V - F - V. ✂️ e) V - F - V - F - F. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
690Q10378 | Administração Geral, Administração Geral, Analista do Seguro Social, INSS, FUNRIOPode-se definir Cultura Organizacional, segundo CHIAVENATO (2000, p. 126), como ✂️ a) as normas formais e definidas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. ✂️ b) as normas informais escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas ações para a realização dos objetivos organizacionais. ✂️ c) a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhadas em grande extensão por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender a aceitar para serem aceitos no serviço da organização. ✂️ d) a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhadas em grande extensão por todos os membros da organização e que cabe aos novos membros da organização modificar para serem aceitos no serviço da organização. ✂️ e) é um conjunto de normas e regulamentos definidos pela cúpula estratégica da organização e compartilhados por todos os seus membros. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
691Q169727 | Administração Geral, Ambiente Organizacional, Cargos de Nível Superior, Banco do Brasil, CESGRANRIOA cultura organizacional é composta por diversos elementos construídos ao longo do tempo. A cultura organizacional absorve as mudanças e a evolução ocorridas na empresa; por isso, cada organização possui a sua própria cultura. A cultura organizacional é formada por ✂️ a) componentes relativos aos aspectos mercadológicos definidos pelo setor no qual a empresa atua. ✂️ b) estratégias estabelecidas pelo nível institucional da empresa que decorrem das relações interpessoais nela existentes. ✂️ c) dimensões do ambiente macroeconômico, definidas pelos concorrentes dos mercados interno e externo. ✂️ d) estruturas organizacionais determinadas pelo setor econômico em que a empresa atua e pelas relações comerciais estabelecidas. ✂️ e) elementos que são fruto das relações, experiências, dos conhecimentos e aspectos que têm participação e interação das pessoas da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
692Q850580 | Administração Geral, Gestão Estratégica, ISGH Assistente Administrativo, Dédalus Concursos, 2020O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los, existindo três níveis distintos de planejamento: estratégico, tático e operacional. Sobre o assunto, é correto afirmar que: ✂️ a) O planejamento tático é projetado para o longo prazo, tendo seus efeitos e consequências estendidos a vários anos pela frente. ✂️ b) O planejamento estratégico envolve cada tarefa ou atividade isoladamente e preocupa-se com o alcance de metas específicas. ✂️ c) O planejamento operacional é definido no nível intermediário, em cada departamento da empresa. ✂️ d) O planejamento tático envolve cada departamento, abrange seus recursos específicos e preocupa-se em atingir os objetivos departamentais. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
693Q849091 | Administração Geral, Organizações, Coordenador Censitário Subárea Reaplicação, IBGE, FGV, 2020O processo de organização é pautado por alguns princípios ou elementos básicos, como preconizado por autores como Fayol e Urwick, entre outros. O grau em que as tarefas são divididas e padronizadas para que possam ser aprendidas e realizadas de forma relativamente rápida e eficiente é conhecido como: ✂️ a) especialização do trabalho; ✂️ b) delegação; ✂️ c) coordenação; ✂️ d) formalização; ✂️ e) amplitude de controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
694Q667987 | Administração Geral, Auxiliar Administrativo, Cispar PR, FAFIPA, 2020Texto associado. Pode-se afirmar que estabelecer padrões de desempenho, avaliar resultados e adotar ações corretivas são atividades que pertencem a qual das 4 funções básicas da Administração (PODC)? ✂️ a) Controle. ✂️ b) Organização. ✂️ c) Direção. ✂️ d) Planejamento. ✂️ e) Definição. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
695Q13170 | Administração Geral, Administração Geral, Administrador, COPANOR, FUNDEPRelacione a COLUNA II com os princípios das abordagens da Escola Clássica, Administração Humanista e Comportamental e Escola Estruturalista, com suas respectivas teorias, abordagens e escola na COLUNA I. COLUNA I 1. Abordagem Humanista e Comportamental. 2. Escola Clássica. 3. Escola Estruturalista. COLUNA II ( ) Defende a importância da análise dos padrões humanos de comportamento e sua difusão na empresa. ( ) Apresenta uma múltipla abordagem englobando a organização formal e informal, recompensas materiais e sociais. ( ) O Método da Interação e o Método da Barganha são duas contribuições dessa abordagem. ( ) O trabalhador é uma “engrenagem” que pode ser substituída na medida em que não seja mais produtivo. ( ) É uma preocupação constante promover a integração das pessoas para, em seguida, coordenar suas atividades. ( ) Negligencia o fator humano por considerá-lo inerente a um sistema mais mecanicista. ( ) Existe um peso maior na apresentação do ambiente externo que se inter-relaciona diretamente com o ambiente interno. ✂️ a) 3 2 1 3 2 1 2 ✂️ b) 2 1 2 1 1 2 2. ✂️ c) 1 3 1 2 1 2 3 ✂️ d) 3 1 1 3 2 1 3 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
696Q100486 | Administração Geral, Motivação, Analista Gestão Pública, CNMP, FCC O uso das teorias sobre Motivação é visto como saída para melhorar o desempenho e a satisfação dos trabalhadores. Tendo em vista essa temática, é correto: ✂️ a) A teoria de 2 Fatores diferencia-se das demais por reconhecer a capacidade de planejamento do ser humano e é aplicável na gestão compartilhada de carreiras. ✂️ b) O tema central da Teoria da Expectativa é definido pela razão entre o esforço e a recompensa que o indivíduo percebe na situação profissional. ✂️ c) A Teoria de Equidade, que envolve o trinômio valência-expectativa-força, é considerada uma teoria de processo, e não simplesmente de conteúdo, pois identifica relações entre variáveis dinâmicas que explicam o comportamento humano das pessoas no trabalho. ✂️ d) A Hierarquia de Maslow afirma que todos os níveis de necessidades humanas atuam simultaneamente, o que faz com que a falta de satisfação de uma necessidade aumente a importância das necessidades de níveis mais baixos. ✂️ e) Uma aplicação frequente da teoria de Edwin Locke pode ser encontrada no modelo de Administração por Objetivos, pois possui implicações fortes em avaliações de desempenho e aferições de produtividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
697Q60842 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente em Administração, UFGD, 2019Assinale a alternativa que apresenta uma das características de um líder. ✂️ a) Focaliza-se em sistemas e estruturas. ✂️ b) Tem um olhar somente na linha funcional. ✂️ c) Possui visão limitada. ✂️ d) Focaliza-se nas pessoas. ✂️ e) Conta com a função controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
698Q259690 | Administração Geral, Gestão organizacional e empresarial, Técnico Judiciário Programação de Sistemas, CNJ, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca de teorias e modelos da administração pública, culturaorganizacional e tecnologias gerenciais, julgue os itens a seguir.A reengenharia, uma tecnologia à disposição dos gerentes, refere-se à união da implantação de novos meios tecnológicos à reestruturação e nivelamento hierárquico de uma organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
699Q113361 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAFMera representação gráfica de uma tabela de decisões, consistindo de uma hierarquia de nós internos e externos conectados por ramos, a seguinte técnica permite visualizar todos os resultados das decisões que podem ser tomadas para lidar com situações incertas. Em face do exposto, indique a opção correspondente. ✂️ a) Análise do campo de forças. ✂️ b) Árvore de decisões. ✂️ c) Brainwriting. ✂️ d) Princípio de Pareto. ✂️ e) Diagrama de Ishikawa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
700Q266754 | Administração Geral, Balanced Scorecard, Analista Contabilidade, TRE ES, CESPE CEBRASPETexto associado.No que se refere à administração pública, julgue os itens a seguir.O balanced scorecard traduz a missão e a estratégia das organizações em um conjunto abrangente de medidas de desempenho que serve de base para um sistema de medição e gestão estratégica que visa evitar a dispersão de ações e recursos empreendidos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro