Início Questões de Concursos Administração Geral Resolva questões de Administração Geral comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Administração Geral Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 761Q10381 | Administração Geral, Administração Geral, Analista do Seguro Social, INSS, FUNRIODe acordo com Huberman (1973, p. 84), o processo de mudança/inovação pode se dar de três formas: pesquisa & desenvolvimento, resolução de problemas e interação social. Assinale a opção que descreve as fases do modelo de processo de mudança/ inovação por meio da INTERAÇÃO SOCIAL: ✂️ a) Invenção ou descoberta da inovação; desenvolvimento; produção e condições da inovação; difusão. ✂️ b) Tradução da necessidade em problema; diagnóstico do problema; busca e localização de informações; adaptação da inovação; experimentação; avaliação da expectativa do ponto de vista da satisfação da necessidade. ✂️ c) Tomada de consciência da inovação; interesse manifestado da inovação; avaliação da necessidade da inovação; experimentação; adoção para utilização permanente. ✂️ d) Invenção ou descoberta da inovação; desenvolvimento; produção e condições da inovação; experimentação; difusão. ✂️ e) Tomada de consciência da inovação; busca e localização de informações; adaptação da inovação; avaliação da necessidade da inovação; experimentação; adoção para utilização permanente. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 762Q233706 | Administração Geral, Qualidade e produtividade, Profissional de Nível Superior, Chesf, CESGRANRIOEm virtude da concorrência global e da percepção de que os níveis de qualidade não são suficientes, algumas organizações adotaram o método de Gerenciamento da Qualidade Total (GQT). Os princípios básicos associados ao GQT envolvem a(o) ✂️ a) implantação, dentro das organizações, de equipes de trabalho autodirigidas (ET, plenamente responsáveis por criar um produto específico. ✂️ b) manutenção do compromisso de jamais estar satisfeito, do “muito bom” nunca ser o suficiente na busca da melhoria contínua. ✂️ c) eliminação da necessidade de algumas posições de supervisão, à medida que os funcionários assumem maiores responsabilidades. ✂️ d) criação de um sistema de remuneração dos empregados, baseado nas qualificações, segundo demonstração de pro- ficiência em uma determinada tarefa. ✂️ e) favorecimento das reuniões em equipe e da rotatividade obrigatória de cargos para que os funcionários obtenham conhecimento de um conjunto mais amplo de tarefas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 763Q316766 | Administração Geral, VendasUma empresa hipotética prevê que a demanda por determinado tipo de produto em seu estoque será de 9 mil unidades anuais. Sabe-se que o custo de cada pedido é de R$400,00, a taxa anual de juros é de 10% e que o lote econômico do produto é de 2 mil unidades. Diante do exposto, o custo unitário do produto, em R$, é: ✂️ a) logística interna; ✂️ b) operações; ✂️ c) marketing; ✂️ d) vendas; ✂️ e) serviço. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 764Q109520 | Administração Geral, Sistemas, Analista de Desenvolvimento, BDMG, FUMARCSão características da administração sistêmica, EXCETO: ✂️ a) Importância atribuída às redes de comunicação entre os órgãos e pessoas da empresa. ✂️ b) Visão total e integrada da empresa e dos seus objetivos globais. ✂️ c) A estrutura organizacional, os níveis hierárquicos e os limites entre os diferentes órgãos da empresa tornam- se primordiais. ✂️ d) Importância atribuída à informação; aos meios de processamento de dados e informações; e às comunicações dentro da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 765Q8514 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Judiciário, TRT MA, FCCSobre Indicadores de Desempenho é correto afirmar: ✂️ a) Uma das dimensões de análise é a Eficiência, que avalia a relação entre os resultados alcançados e os objetivos que motivaram a atuação institucional. ✂️ b) Não servem de apoio à tomada de decisão. ✂️ c) As variáveis componentes são: custo, tempo e qualidade. ✂️ d) A utilização deles permite que as organizações consigam focar em todas as áreas e processos, levando a transformações estruturais e funcionais. ✂️ e) O IDH, muito utilizado na gestão das políticas públicas, é o resultado da ponderação de três temas distintos (economia, saúde e educação). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 766Q250498 | Administração Geral, Comportamento, Tecnico de Suprimentos, Petrobras, Petrobrás Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior AdministraçãoO cliente insatisfeito e nervoso exige um atendimento com atitudes opostas às suas: ponderadas e calmas. Uma forma adequada para lidar com o cliente em tal situação é ✂️ a) interrompê-lo, evitando que ele relate todo o fato. ✂️ b) confrontar-se com o cliente, pois isso resultaria em uma discussão no mesmo nível. ✂️ c) dar encaminhamento ao assunto, evitando que o problema fique maior por descaso ou falta de solução. ✂️ d) anotar as causas da sua insatisfação somente em caso de exigência. ✂️ e) ludibriar o cliente com palavras capciosas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 767Q232609 | Administração Geral, Qualidade e produtividade, Profissional de Nível Superior, Chesf, CESGRANRIOO conceito de qualidade é conhecido há muitos anos, mas, somente a partir da década de 90, a qualidade é abordada com uma visão global, como uma função imprescindível para o sucesso estratégico de uma organização. Em virtude de tal realidade, surgiram no mundo corporativo inúmeras técnicas facilitadoras, além de normas e certificações, todas com o objetivo de ajudar as organizações na busca da qualidade. Nesse sentido, sobre as principais ferramentas para a busca da qualidade, constata-se que o(a) ✂️ a) Benchmarking é uma técnica utilizada para auxiliar uma equipe a gerar ou criar diversas ideias no menor espaço de tempo possível. ✂️ b) Diagrama de Causa e Efeito é um gráfico de barras verticais que permite determinar quais problemas resolver e qual a prioridade para tal. ✂️ c) programa 5S é um programa de educação que dá ênfase à prática de organização, ordenação, limpeza, conservação e disciplina. ✂️ d) ciclo PDCA define o problema de forma clara e objetiva e inicia a construção de um fluxo circular com as raízes dos problemas. ✂️ e) lista de verificação deve ser aplicada quando for necessário orientar a preparação e a execução de atividades planejadas, visando ao seu melhor desenvolvimento. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 768Q242776 | Administração Geral, Organização e métodos, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFFayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador. Os princípios apresentados por Fayol foram retrabalhados com contribuições da abordagem neoclássica da Administração. Sobre as funções do administrador, segundo a abordagem clássica, é correto afirmar: ✂️ a) cada uma das funções administrativas repercute na seguinte, determinando o seu desenvolvimento. ✂️ b) o ciclo administrativo não se repete, mas permite uma contínua correção e ajustamento através da retroação. ✂️ c) as funções do administrador formam apenas uma sequência cíclica: pois é um processo de funções pouco relacionadas em uma interação dinâmica. ✂️ d) as funções administrativas quando consideradas isoladamente formam o processo administrativo. ✂️ e) os autores da Teoria Clássica e Neoclássica apresentaram princípios administrativos comuns e definiram as mesmas funções básicas para o administrador. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 769Q186814 | Administração Geral, Administrador, MPE SC, FEPESEConsidere as seguintes afirmativas sobre o planejamento organizacional: 1. Divide-se em tático, operacional e estratégico. 2. Conceitua-se como uma etapa de definição do que precisa ser feito e de que maneira deve ser feito. 3. Por se tratar de um processo centralizado, ele limita a integração. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas. ✂️ a) É correta apenas a afirmativa 1. ✂️ b) São corretas apenas as afirmativas 1 e 2. ✂️ c) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3. ✂️ d) São corretas apenas as afirmativas 2 e 3. ✂️ e) São corretas as afirmativas 1, 2 e 3. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 770Q318444 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFEficiência, eficácia e efetividade são algumas das medidas utilizadas para avaliar o desempenho gerencial tanto no setor privado como no setor público. Assinale a opção que define corretamente cada uma das medidas citadas. ✂️ a) Por eficiência se entende a relação entre objetivos organizacionais planejados e realizados. A eficácia permite avaliar os gastos realizados na produção de um bem ou serviço num período de tempo. A efetividade visa avaliar os impactos de uma ação organizacional na comunidade. ✂️ b) Por eficiência se entende a relação entre produção e recursos utilizados. A eficácia permite avaliar os gastos realizados na produção de um bem ou serviço num período de tempo. A efetividade visa avaliar se os objetivos foram alcançados. ✂️ c) Por eficiência se entende a relação entre produção e recursos utilizados. A eficácia permite avaliar se os objetivos definidos pela organização para um período de tempo foram alcançados. A efetividade visa avaliar os impactos de uma ação organizacional na comunidade. ✂️ d) Por eficiência se entende a relação entre necessidades da comunidade e os resultados alcançados pela ação organizacional. A eficácia permite avaliar se os objetivos definidos pela organização para um período de tempo foram alcançados. A efetividade visa avaliar os gastos com a produção versus resultados alcançados. ✂️ e) Por eficiência se entende a relação entre os gastos realizados e o valor da produção. A eficácia permite avaliar os impactos de uma ação organizacional na comunidade. A efetividade visa avaliar se os objetivos da comunidade foram alcançados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 771Q221975 | Administração Geral, Comportamento, Professor Administração, SEDUC RJ, CEPERJEm administração, pode-se identificar pelo menos três tipos de sistemas organizacionais no ambiente empresarial: o social, o estrutural e o tecnológico. A alternativa que apresenta um componente de cada sistema, na ordem apresentada acima, é: ✂️ a) grupos informais, experiência e grupos formais ✂️ b) grupos formais, tecnologia e estrutura ✂️ c) experiência, sentimentos e procedimentos ✂️ d) grupos formais, cultura e experiência ✂️ e) cultura, normas e conhecimento Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 772Q31979 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM PR, QUADRIXUm fluxograma, ou flowchart, é um diagrama que tem como finalidade representar processos ou fluxos de materiais e operações (diagramação lógica ou de fluxo). Geralmente confundido com o organograma, o fluxograma possui a diferença de: ✂️ a) ser uma representação da estrutura funcional da organização. ✂️ b) ser a melhor opção para programadores na elaboração de algoritmos (programação estruturada). ✂️ c) ser muito simples, não permitindo propostas a longo prazo. ✂️ d) representar algo essencialmente dinâmico, em que ações e alternativas podem ser propostas. ✂️ e) poder ser utilizado em pequenas, médias e grandes empresas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 773Q196125 | Administração Geral, Analista Administrador, DPE MT, FGV Com relação à Teoria Geral de Sistemas (TGS), analise as afirmativas a seguir. I. No modelo sociotécnico de Tavistok a organização é concebida como um sistema fechado com dois subsistemas. II. A TGS contraria a ideia de organização como um sistema fechado, determinístico e protegido de influências externas. III. Os sistemas fechados, no processo de entropia negativa, renovam as energias necessárias à sua sobrevivência. Assinale: ✂️ a) se somente a afirmativa I estiver correta. ✂️ b) se somente a afirmativa II estiver correta. ✂️ c) se somente a afirmativa III estiver correta. ✂️ d) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. ✂️ e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 774Q47451 | Administração Geral, Técnico Comercial, LAFEPE, UPENETProcesso Decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa em uma determinada circunstância. De acordo com Moresi (2000), a arquitetura de informação de uma empresa está estruturada de forma institucional, intermediária e operacional. Em relação aos diferentes conceitos da arquitetura da informação, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª. 1. Informação Institucional 2. Informação Intermediária 3. Informação Operacional ( ) Voltada à chefia de setores e seções – possibilita executar as suas atividades e tarefas, monitorar o espaço geográfico sob sua responsabilidade, o planejamento e a tomada de decisão de seu nível. ( ) Voltada ao corpo gerencial – permite observar as variáveis presentes nos ambientes externo e interno, monitorar e avaliar seus processos, o planejamento e a tomada de decisão de característica gerencial. ( ) Voltada à direção da empresa – possibilita observar as variáveis presentes nos ambientes externo e interno, com a finalidade de monitorar e avaliar o desempenho, o planejamento e as decisões de alto nível. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA. ✂️ a) 1-2-3 ✂️ b) 3-2-1 ✂️ c) 1-3-2 ✂️ d) 2-3-1 ✂️ e) 2-1-3 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 775Q188276 | Administração Geral, Comunicação organizacional, Administrador, PGE BA, FCCEm sistemas de direção contemporâneos,orientados pelo forte comprometimento dos colaboradores com trabalho em equipe,inovação e realização de metas coletivas,a comunicação é: ✂️ a) secundária para a organização, com sentido vertical descendente. ✂️ b) importante para a organização, com sentido vertical ascendente. ✂️ c) central para a organização, com sentido multidirecional. ✂️ d) fundamental para a organização, com sentido horizontal unidirecional. ✂️ e) importante para a organização, com sentido horizontal bidirecional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 776Q316812 | Administração Geral, Ética e responsabilidade Social, Analista Técnico Administrativo, Secretaria da Administração do Estado TO, CESGRANRIOMaria, ao iniciar suas atividades profissionais na Casa de Saúde Nossa Senhora da Luz, recebeu para ler o Código de Ética Profissional do Administrador, e constatou ser um direito do profissional da administração: ✂️ a) manter-se continuamente atualizado, participando de encontros de formação profissional para reciclagem e desenvolvimento na profissão. ✂️ b) exigir justa remuneração por seu trabalho, o qual corresponderá às responsabilidades assumidas no tempo de serviço dedicado. ✂️ c) divulgar conhecimentos, experiências, métodos que venha a criar, reservando os próprios direitos autorais. ✂️ d) pleitear para si, ou para outra pessoa, emprego, cargo ou função que esteja sendo ocupado por colega. ✂️ e) exercer a profissão com zelo, diligência e honestidade, sem abdicar de sua dignidade e independência profissional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 777Q105617 | Administração Geral, Marketing, Analista Administrativo Econômico Financeiro, CETESB, VUNESPA Teoria da Contingência caracteriza-se por: ✂️ a) aplicação de princípios científicos à administração. ✂️ b) produção em grande quantidade no menor tempo possível. ✂️ c) produção das unidades à medida em que são encomendadas, atendendo a demandas específicas do cliente. ✂️ d) variáveis das organizações dependerem do ambiente e tecnologia. ✂️ e) uso de modelos matemáticos no processo administrativo. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 778Q264377 | Administração Geral, Ciclo PDCAPlan, Técnico Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 13a Região, FCC O denominado Ciclo PDCA, ✂️ a) é uma forma de intervenção para adaptar as organizações às mudanças no ambiente em que atuam. ✂️ b) também chamado de Ciclo da Melhoria Contínua, corresponde a uma ferramenta da qualidade utilizada para controlar e melhorar os processos de trabalho. ✂️ c) consiste em um sistema de planejamento estratégico, baseado em indicadores financeiros e de melhoria da qualidade dos produtos ou serviços. ✂️ d) analisa as variáveis críticas do desempenho institucional e propõe estratégias de curto, médio e longo prazo para aprimoramento. ✂️ e) é um processo de construção de consenso dentro da organização e envolvimento de todos os colaboradores no alcance dos objetivos e metas fixados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 779Q121311 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista de Suporte, FINEP, CESGRANRIOO Governo busca modernizar o parque industrial e incentivar a inovação, propiciando a produção interna de diversos bens. Assim sendo, ✂️ a) a pessoa física ou jurídica que importe mais do que exporte terá benefícios aduaneiros. ✂️ b) a pessoa jurídica que importe insumos destinados a máquinas importadas passa a ter desconto no pagamento de tributos. ✂️ c) os denominados “Tablet PC”, produzidos no país, receberão incentivos fiscais quanto à Cofins e ao PIS/Pasep. ✂️ d) os computadores portáteis, de última geração, podem ser importados sem pagamento de tributos. ✂️ e) os benefícios fiscais atingem todas as pessoas, inclusive com registros negativos no sistema de pagamento de tributos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 780Q262 | Administração Geral, Agente Administrativo, Câmara de Resende RJ, FJGO tipo de técnica grupal que se caracteriza pela presença de duas ou mais pessoas, versadas em determinado ramo de conhecimento ou especialidade, cada qual apresentando parte do assunto ou focalizando-o sob pontos de vistas diferentes, é o: ✂️ a) seminário ✂️ b) simpósio ✂️ c) fórum ✂️ d) painel Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
761Q10381 | Administração Geral, Administração Geral, Analista do Seguro Social, INSS, FUNRIODe acordo com Huberman (1973, p. 84), o processo de mudança/inovação pode se dar de três formas: pesquisa & desenvolvimento, resolução de problemas e interação social. Assinale a opção que descreve as fases do modelo de processo de mudança/ inovação por meio da INTERAÇÃO SOCIAL: ✂️ a) Invenção ou descoberta da inovação; desenvolvimento; produção e condições da inovação; difusão. ✂️ b) Tradução da necessidade em problema; diagnóstico do problema; busca e localização de informações; adaptação da inovação; experimentação; avaliação da expectativa do ponto de vista da satisfação da necessidade. ✂️ c) Tomada de consciência da inovação; interesse manifestado da inovação; avaliação da necessidade da inovação; experimentação; adoção para utilização permanente. ✂️ d) Invenção ou descoberta da inovação; desenvolvimento; produção e condições da inovação; experimentação; difusão. ✂️ e) Tomada de consciência da inovação; busca e localização de informações; adaptação da inovação; avaliação da necessidade da inovação; experimentação; adoção para utilização permanente. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
762Q233706 | Administração Geral, Qualidade e produtividade, Profissional de Nível Superior, Chesf, CESGRANRIOEm virtude da concorrência global e da percepção de que os níveis de qualidade não são suficientes, algumas organizações adotaram o método de Gerenciamento da Qualidade Total (GQT). Os princípios básicos associados ao GQT envolvem a(o) ✂️ a) implantação, dentro das organizações, de equipes de trabalho autodirigidas (ET, plenamente responsáveis por criar um produto específico. ✂️ b) manutenção do compromisso de jamais estar satisfeito, do “muito bom” nunca ser o suficiente na busca da melhoria contínua. ✂️ c) eliminação da necessidade de algumas posições de supervisão, à medida que os funcionários assumem maiores responsabilidades. ✂️ d) criação de um sistema de remuneração dos empregados, baseado nas qualificações, segundo demonstração de pro- ficiência em uma determinada tarefa. ✂️ e) favorecimento das reuniões em equipe e da rotatividade obrigatória de cargos para que os funcionários obtenham conhecimento de um conjunto mais amplo de tarefas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
763Q316766 | Administração Geral, VendasUma empresa hipotética prevê que a demanda por determinado tipo de produto em seu estoque será de 9 mil unidades anuais. Sabe-se que o custo de cada pedido é de R$400,00, a taxa anual de juros é de 10% e que o lote econômico do produto é de 2 mil unidades. Diante do exposto, o custo unitário do produto, em R$, é: ✂️ a) logística interna; ✂️ b) operações; ✂️ c) marketing; ✂️ d) vendas; ✂️ e) serviço. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
764Q109520 | Administração Geral, Sistemas, Analista de Desenvolvimento, BDMG, FUMARCSão características da administração sistêmica, EXCETO: ✂️ a) Importância atribuída às redes de comunicação entre os órgãos e pessoas da empresa. ✂️ b) Visão total e integrada da empresa e dos seus objetivos globais. ✂️ c) A estrutura organizacional, os níveis hierárquicos e os limites entre os diferentes órgãos da empresa tornam- se primordiais. ✂️ d) Importância atribuída à informação; aos meios de processamento de dados e informações; e às comunicações dentro da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
765Q8514 | Administração Geral, Administração Geral, Analista Judiciário, TRT MA, FCCSobre Indicadores de Desempenho é correto afirmar: ✂️ a) Uma das dimensões de análise é a Eficiência, que avalia a relação entre os resultados alcançados e os objetivos que motivaram a atuação institucional. ✂️ b) Não servem de apoio à tomada de decisão. ✂️ c) As variáveis componentes são: custo, tempo e qualidade. ✂️ d) A utilização deles permite que as organizações consigam focar em todas as áreas e processos, levando a transformações estruturais e funcionais. ✂️ e) O IDH, muito utilizado na gestão das políticas públicas, é o resultado da ponderação de três temas distintos (economia, saúde e educação). Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
766Q250498 | Administração Geral, Comportamento, Tecnico de Suprimentos, Petrobras, Petrobrás Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior AdministraçãoO cliente insatisfeito e nervoso exige um atendimento com atitudes opostas às suas: ponderadas e calmas. Uma forma adequada para lidar com o cliente em tal situação é ✂️ a) interrompê-lo, evitando que ele relate todo o fato. ✂️ b) confrontar-se com o cliente, pois isso resultaria em uma discussão no mesmo nível. ✂️ c) dar encaminhamento ao assunto, evitando que o problema fique maior por descaso ou falta de solução. ✂️ d) anotar as causas da sua insatisfação somente em caso de exigência. ✂️ e) ludibriar o cliente com palavras capciosas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
767Q232609 | Administração Geral, Qualidade e produtividade, Profissional de Nível Superior, Chesf, CESGRANRIOO conceito de qualidade é conhecido há muitos anos, mas, somente a partir da década de 90, a qualidade é abordada com uma visão global, como uma função imprescindível para o sucesso estratégico de uma organização. Em virtude de tal realidade, surgiram no mundo corporativo inúmeras técnicas facilitadoras, além de normas e certificações, todas com o objetivo de ajudar as organizações na busca da qualidade. Nesse sentido, sobre as principais ferramentas para a busca da qualidade, constata-se que o(a) ✂️ a) Benchmarking é uma técnica utilizada para auxiliar uma equipe a gerar ou criar diversas ideias no menor espaço de tempo possível. ✂️ b) Diagrama de Causa e Efeito é um gráfico de barras verticais que permite determinar quais problemas resolver e qual a prioridade para tal. ✂️ c) programa 5S é um programa de educação que dá ênfase à prática de organização, ordenação, limpeza, conservação e disciplina. ✂️ d) ciclo PDCA define o problema de forma clara e objetiva e inicia a construção de um fluxo circular com as raízes dos problemas. ✂️ e) lista de verificação deve ser aplicada quando for necessário orientar a preparação e a execução de atividades planejadas, visando ao seu melhor desenvolvimento. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
768Q242776 | Administração Geral, Organização e métodos, Técnico Administrativo, DNIT, ESAFFayol foi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador. Os princípios apresentados por Fayol foram retrabalhados com contribuições da abordagem neoclássica da Administração. Sobre as funções do administrador, segundo a abordagem clássica, é correto afirmar: ✂️ a) cada uma das funções administrativas repercute na seguinte, determinando o seu desenvolvimento. ✂️ b) o ciclo administrativo não se repete, mas permite uma contínua correção e ajustamento através da retroação. ✂️ c) as funções do administrador formam apenas uma sequência cíclica: pois é um processo de funções pouco relacionadas em uma interação dinâmica. ✂️ d) as funções administrativas quando consideradas isoladamente formam o processo administrativo. ✂️ e) os autores da Teoria Clássica e Neoclássica apresentaram princípios administrativos comuns e definiram as mesmas funções básicas para o administrador. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
769Q186814 | Administração Geral, Administrador, MPE SC, FEPESEConsidere as seguintes afirmativas sobre o planejamento organizacional: 1. Divide-se em tático, operacional e estratégico. 2. Conceitua-se como uma etapa de definição do que precisa ser feito e de que maneira deve ser feito. 3. Por se tratar de um processo centralizado, ele limita a integração. Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas. ✂️ a) É correta apenas a afirmativa 1. ✂️ b) São corretas apenas as afirmativas 1 e 2. ✂️ c) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3. ✂️ d) São corretas apenas as afirmativas 2 e 3. ✂️ e) São corretas as afirmativas 1, 2 e 3. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
770Q318444 | Administração Geral, Avaliação de Desempenho, Analista de Finanças e Controle AFC, STN, ESAFEficiência, eficácia e efetividade são algumas das medidas utilizadas para avaliar o desempenho gerencial tanto no setor privado como no setor público. Assinale a opção que define corretamente cada uma das medidas citadas. ✂️ a) Por eficiência se entende a relação entre objetivos organizacionais planejados e realizados. A eficácia permite avaliar os gastos realizados na produção de um bem ou serviço num período de tempo. A efetividade visa avaliar os impactos de uma ação organizacional na comunidade. ✂️ b) Por eficiência se entende a relação entre produção e recursos utilizados. A eficácia permite avaliar os gastos realizados na produção de um bem ou serviço num período de tempo. A efetividade visa avaliar se os objetivos foram alcançados. ✂️ c) Por eficiência se entende a relação entre produção e recursos utilizados. A eficácia permite avaliar se os objetivos definidos pela organização para um período de tempo foram alcançados. A efetividade visa avaliar os impactos de uma ação organizacional na comunidade. ✂️ d) Por eficiência se entende a relação entre necessidades da comunidade e os resultados alcançados pela ação organizacional. A eficácia permite avaliar se os objetivos definidos pela organização para um período de tempo foram alcançados. A efetividade visa avaliar os gastos com a produção versus resultados alcançados. ✂️ e) Por eficiência se entende a relação entre os gastos realizados e o valor da produção. A eficácia permite avaliar os impactos de uma ação organizacional na comunidade. A efetividade visa avaliar se os objetivos da comunidade foram alcançados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
771Q221975 | Administração Geral, Comportamento, Professor Administração, SEDUC RJ, CEPERJEm administração, pode-se identificar pelo menos três tipos de sistemas organizacionais no ambiente empresarial: o social, o estrutural e o tecnológico. A alternativa que apresenta um componente de cada sistema, na ordem apresentada acima, é: ✂️ a) grupos informais, experiência e grupos formais ✂️ b) grupos formais, tecnologia e estrutura ✂️ c) experiência, sentimentos e procedimentos ✂️ d) grupos formais, cultura e experiência ✂️ e) cultura, normas e conhecimento Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
772Q31979 | Administração Geral, Administração Geral, Assistente Administrativo, CRM PR, QUADRIXUm fluxograma, ou flowchart, é um diagrama que tem como finalidade representar processos ou fluxos de materiais e operações (diagramação lógica ou de fluxo). Geralmente confundido com o organograma, o fluxograma possui a diferença de: ✂️ a) ser uma representação da estrutura funcional da organização. ✂️ b) ser a melhor opção para programadores na elaboração de algoritmos (programação estruturada). ✂️ c) ser muito simples, não permitindo propostas a longo prazo. ✂️ d) representar algo essencialmente dinâmico, em que ações e alternativas podem ser propostas. ✂️ e) poder ser utilizado em pequenas, médias e grandes empresas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
773Q196125 | Administração Geral, Analista Administrador, DPE MT, FGV Com relação à Teoria Geral de Sistemas (TGS), analise as afirmativas a seguir. I. No modelo sociotécnico de Tavistok a organização é concebida como um sistema fechado com dois subsistemas. II. A TGS contraria a ideia de organização como um sistema fechado, determinístico e protegido de influências externas. III. Os sistemas fechados, no processo de entropia negativa, renovam as energias necessárias à sua sobrevivência. Assinale: ✂️ a) se somente a afirmativa I estiver correta. ✂️ b) se somente a afirmativa II estiver correta. ✂️ c) se somente a afirmativa III estiver correta. ✂️ d) se somente as afirmativas I e III estiverem corretas. ✂️ e) se todas as afirmativas estiverem corretas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
774Q47451 | Administração Geral, Técnico Comercial, LAFEPE, UPENETProcesso Decisório é o processo de escolher o caminho mais adequado à empresa em uma determinada circunstância. De acordo com Moresi (2000), a arquitetura de informação de uma empresa está estruturada de forma institucional, intermediária e operacional. Em relação aos diferentes conceitos da arquitetura da informação, numere a 2ª coluna de acordo com a 1ª. 1. Informação Institucional 2. Informação Intermediária 3. Informação Operacional ( ) Voltada à chefia de setores e seções – possibilita executar as suas atividades e tarefas, monitorar o espaço geográfico sob sua responsabilidade, o planejamento e a tomada de decisão de seu nível. ( ) Voltada ao corpo gerencial – permite observar as variáveis presentes nos ambientes externo e interno, monitorar e avaliar seus processos, o planejamento e a tomada de decisão de característica gerencial. ( ) Voltada à direção da empresa – possibilita observar as variáveis presentes nos ambientes externo e interno, com a finalidade de monitorar e avaliar o desempenho, o planejamento e as decisões de alto nível. Assinale a alternativa que contém a sequência CORRETA. ✂️ a) 1-2-3 ✂️ b) 3-2-1 ✂️ c) 1-3-2 ✂️ d) 2-3-1 ✂️ e) 2-1-3 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
775Q188276 | Administração Geral, Comunicação organizacional, Administrador, PGE BA, FCCEm sistemas de direção contemporâneos,orientados pelo forte comprometimento dos colaboradores com trabalho em equipe,inovação e realização de metas coletivas,a comunicação é: ✂️ a) secundária para a organização, com sentido vertical descendente. ✂️ b) importante para a organização, com sentido vertical ascendente. ✂️ c) central para a organização, com sentido multidirecional. ✂️ d) fundamental para a organização, com sentido horizontal unidirecional. ✂️ e) importante para a organização, com sentido horizontal bidirecional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
776Q316812 | Administração Geral, Ética e responsabilidade Social, Analista Técnico Administrativo, Secretaria da Administração do Estado TO, CESGRANRIOMaria, ao iniciar suas atividades profissionais na Casa de Saúde Nossa Senhora da Luz, recebeu para ler o Código de Ética Profissional do Administrador, e constatou ser um direito do profissional da administração: ✂️ a) manter-se continuamente atualizado, participando de encontros de formação profissional para reciclagem e desenvolvimento na profissão. ✂️ b) exigir justa remuneração por seu trabalho, o qual corresponderá às responsabilidades assumidas no tempo de serviço dedicado. ✂️ c) divulgar conhecimentos, experiências, métodos que venha a criar, reservando os próprios direitos autorais. ✂️ d) pleitear para si, ou para outra pessoa, emprego, cargo ou função que esteja sendo ocupado por colega. ✂️ e) exercer a profissão com zelo, diligência e honestidade, sem abdicar de sua dignidade e independência profissional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
777Q105617 | Administração Geral, Marketing, Analista Administrativo Econômico Financeiro, CETESB, VUNESPA Teoria da Contingência caracteriza-se por: ✂️ a) aplicação de princípios científicos à administração. ✂️ b) produção em grande quantidade no menor tempo possível. ✂️ c) produção das unidades à medida em que são encomendadas, atendendo a demandas específicas do cliente. ✂️ d) variáveis das organizações dependerem do ambiente e tecnologia. ✂️ e) uso de modelos matemáticos no processo administrativo. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
778Q264377 | Administração Geral, Ciclo PDCAPlan, Técnico Judiciário Tecnologia da Informação, TRT 13a Região, FCC O denominado Ciclo PDCA, ✂️ a) é uma forma de intervenção para adaptar as organizações às mudanças no ambiente em que atuam. ✂️ b) também chamado de Ciclo da Melhoria Contínua, corresponde a uma ferramenta da qualidade utilizada para controlar e melhorar os processos de trabalho. ✂️ c) consiste em um sistema de planejamento estratégico, baseado em indicadores financeiros e de melhoria da qualidade dos produtos ou serviços. ✂️ d) analisa as variáveis críticas do desempenho institucional e propõe estratégias de curto, médio e longo prazo para aprimoramento. ✂️ e) é um processo de construção de consenso dentro da organização e envolvimento de todos os colaboradores no alcance dos objetivos e metas fixados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
779Q121311 | Administração Geral, Inovação e mudança organizacional, Analista de Suporte, FINEP, CESGRANRIOO Governo busca modernizar o parque industrial e incentivar a inovação, propiciando a produção interna de diversos bens. Assim sendo, ✂️ a) a pessoa física ou jurídica que importe mais do que exporte terá benefícios aduaneiros. ✂️ b) a pessoa jurídica que importe insumos destinados a máquinas importadas passa a ter desconto no pagamento de tributos. ✂️ c) os denominados “Tablet PC”, produzidos no país, receberão incentivos fiscais quanto à Cofins e ao PIS/Pasep. ✂️ d) os computadores portáteis, de última geração, podem ser importados sem pagamento de tributos. ✂️ e) os benefícios fiscais atingem todas as pessoas, inclusive com registros negativos no sistema de pagamento de tributos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
780Q262 | Administração Geral, Agente Administrativo, Câmara de Resende RJ, FJGO tipo de técnica grupal que se caracteriza pela presença de duas ou mais pessoas, versadas em determinado ramo de conhecimento ou especialidade, cada qual apresentando parte do assunto ou focalizando-o sob pontos de vistas diferentes, é o: ✂️ a) seminário ✂️ b) simpósio ✂️ c) fórum ✂️ d) painel Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro