Questões de Administração Pública com Gabarito (Comentado)

4081Q377768 | Administração Pública, Reformas administrativas no Brasil, Conhecimentos Gerais, FUNAI, ESAF

No setor público, a gestão da mudança pelas reformas administrativas deriva de agendas explícitas de reorientação política e (re)estruturação institucional em governos e organizações públicas. Uma modernização do setor público baseado no paradigma da burocracia inclui, entre outros aspectos:

✂️ a) uma gestão pública empreendedora, orientada por instrumentos de contratualização de resultados.
✂️ b) um gerenciamento público de tipo ideal weberiano, marcado pela formalidade e pelo corporativismo.
✂️ c) uma administração pública racional-legal, guiada pela impessoalidade e pela meritocracia.
✂️ d) uma administração pública anti-patrimonialista, pautada pelo sistema de patronagem.
✂️ e) uma gestão pública eficiente e tecnopolítica, organizada em aneis burocráticos e com foco relacional.

4086Q376248 | Administração Pública, Novas práticas de gestão governamental no Brasil, Analista de Controle Externo, TCE AC, CESPE CEBRASPE

O sistema político é um conjunto de estruturas e processos interrelacionados, que oficialmente exerce as funções de alocar valores pela sociedade. O processo de implementação das políticas públicas como uma das fases do policy cycle é reconhecidamente o alicerce de todo o ciclo produtivo que busca, a princípio, um resultado positivo para a sociedade. Acerca desses temas, assinale a opção correta.

✂️ a) Na visão tradicional da ação governamental, a formulação e a implementação são os dois únicos parâmetros para aferição da eficiência dos programas ou políticas e seu grau de eficácia. Essa visão clássica considera o policy cycle como um processo contínuo, em uma perspectiva de sistema aberto.
✂️ b) Na visão do policy cycle como um processo linear, o monitoramento e a avaliação das políticas são considerados instrumentos que permitem a correção de rotas. No entanto, por ser linear, a visão do policy cycle apresenta-se como uma visão de sistema fechado.
✂️ c) A adoção da visão tradicional e da visão de processo linear é, ao mesmo tempo, a consagração de uma visão caracteristicamente bottom-up da formulação e desenho dos programas, pois enfatiza os incentivos que induzem os agentes implementadores a aderirem normativa e operacionalmente aos objetivos traçados pela política.
✂️ d) A visão da implementação de políticas como um jogo, um aprendizado, envolve a troca, a barganha e a negociação. Em vez de controle, autoridade e legitimidade, apresentam-se a ambiguidade de objetivos e os desafios de coordenação intergovernamental, recursos e informações escassos. Sob essa visão, os níveis de incerteza de resultados são eliminados, pois são conhecidas as limitações e as posições de cada participante, sendo possível prever as contingências que podem afetar o policy environment (ideal weberiano) no futuro.
✂️ e) As vicissitudes, os obstáculos e os problemas da implementação, sob a ótica da visão clássica e da visão de processo linear, estão associados à capacidade institucional dos agentes implementadores, entre outros aspectos, problemas de natureza política na implementação, ou derivam de resistência e boicotes realizados por setores ou grupos que se consideram prejudicados pela política.

4088Q110782 | Administração Pública, Analista de Controle Externo, TCE CE, FCC

O Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização (Gespública) compreende o conjunto de iniciativas do Governo Federal para promover a gestão pública de excelência. Sobre a excelência nos serviços públicos, é INCORRETO afirmar:

✂️ a) As normas ISO definem padrões de um sistema de qualidade e baseiam-se na noção de que determinadas características genéricas relacionadas às práticas gerenciais podem ser padronizadas e melhoradas continuamente.
✂️ b) O Modelo de Excelência em Gestão Pública foi criado para suprir a carência de padrões de excelência e de certificações para os órgãos públicos à semelhança da Certificação ISO 9001, que estabelece modelos de gestão da qualidade específicos para organizações privadas.
✂️ c) Modelos de Excelência em Gestão são próprios para a avaliação da gestão de organizações públicas ou privadas. Por meio deles, é possível medir os níveis de gestão das organizações em relação ao estado da arte preconizado.
✂️ d) A excelência nos serviços públicos envolve a auto avaliação e a melhoria contínua do sistema de gestão.
✂️ e) O Modelo de Excelência em Gestão Pública adota práticas e tecnologias gerenciais visando a ampliar a capacidade de governança e governabilidade dos órgãos públicos e está alicerçado em fundamentos próprios da gestão de excelência contemporânea, dentre os quais, orientação por processos, aprendizado organizacional e geração de valor.

4090Q191683 | Administração Pública, Gestão de conhecimento e informação, Agente Administrativo, MPS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com relação à situação do servidor que trabalha no protocolo central de um órgão da administração pública federal, onde executa atividades de recebimento, registro e distribuição de documentos, julgue os itens de 92 a 102, acerca dos procedimentos adotados pelo servidor com a correspondência e na formação de processos.

Documentos classificados como secreto, confidencial ou reservado não são processados nas unidades de protocolo, ao contrário dos demais documentos. Nesse caso, o servidor deverá apenas colocar um carimbo correspondente ao grau de sigilo no envelope e o encaminhar para o órgão de destino, sem fazer a autuação.

✂️ a) Certo
✂️ b) Errado

4092Q164556 | Administração Pública, Reformas e reestruturações, Auditor Fiscal do Município, Prefeitura de São Paulo SP, FCC

É correto apontar entre as motivações para o movimento de Reforma do Estado, levado a efeito na esfera federal pelo Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado,

✂️ a) o ideário neoliberal, que propõe a retirada do Estado de diversos setores da sociedade, reduzindo-se seu papel de prestador direto de serviços públicos e de agente de fomento da atividade econômica.
✂️ b) a intenção de ampliar a intervenção do Estado no domínio econômico, dada a crescente demanda da sociedade por bens e serviços públicos, do que resultou a profissionalização e a ampliação do Aparelho do Estado.
✂️ c) a crise fiscal, caracterizada pela crescente perda de crédito por parte do Estado e pelo esgotamento da poupança pública, o que ensejou a privatização em larga escala de empresas estatais exploradoras de atividade econômica e prestadoras de serviço público.
✂️ d) o esgotamento do modelo de Estado prestador direto de serviços públicos, enfatizando-se a privatização de empresas estatais, desonerando o Estado da responsabilidade pela disponibilização de tais serviços aos usuários.
✂️ e) a necessidade de implementação de uma política de ajuste fiscal, como conseqüência do cumprimento de obrigações com organismos internacionais, implicando redução do Aparelho do Estado, bem como do setor público não-estatal, em função do esgotamento das fontes de financiamento.

4098Q209943 | Administração Pública, Especialista em Regulação, ANCINE, COSEAC

Sobre os princípios gerais da atividade econômica é correto afirmar que:

✂️ a) terão igual tratamento as empresas de pequeno porte constituídas sob leis estrangeiras que tenham sede no Brasil;
✂️ b) será possível a concessão de tratamento diferenciado, conforme o impacto ambiental dos produtos e serviços e de seus processos de elaboração e prestação;
✂️ c) é garantida a livre manifestação da liberdade de iniciativa, devendo a lei permitir que a livre concorrência estimule a luta pela dominação de mercados;
✂️ d) a questão das desigualdades regionais e sociais é de responsabilidades dos estados;
✂️ e) na aquisição de bens e serviços, não haverá tratamento preferencial, nos termos da lei, a empresa brasileira de capita nacional.

4099Q700962 | Administração Pública, Analista Técnico Científico Administrador, MPE SP, VUNESP, 2019

No modelo estrutural de gerência pública, instituído no período pós-reforma de 95, novos formatos organizacionais são indicados tornando as formas de propriedade e as atividades distintas dos modelos adotados anteriormente. A partir dessa nova composição, é correto afirmar que

✂️ a) somente as organizações estatais estão sujeitas ao controle governamental.
✂️ b) as organizações públicas não-estatais ainda não são plenamente reconhecidas pelo Poder Público.
✂️ c) no desenho institucional, a produção de bens e serviços para o mercado deve ser, prioritariamente, de produção pública.
✂️ d) as propriedades corporativas visam a defesa do interesse público.
✂️ e) a regulação é uma atividade exclusiva do Estado, com impactos direto para as atividades de propriedade privada.

Questões de Concursos Administração Pública

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4081Q377768 | Administração Pública, Reformas administrativas no Brasil, Conhecimentos Gerais, FUNAI, ESAF

4082Q378028 | Administração Pública, Governabilidade, Analista I, Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional, CESPE CEBRASPE, 2018

4083Q668851 | Administração Pública, Analista em Desenvolvimento Regional Administração, CODEVASF, CESPE CEBRASPE, 2021

4084Q687797 | Administração Pública, Analista de Fomento Crédito, AFAP, FCC, 2019

4085Q252087 | Administração Pública, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE GO, CESPE CEBRASPE

4086Q376248 | Administração Pública, Novas práticas de gestão governamental no Brasil, Analista de Controle Externo, TCE AC, CESPE CEBRASPE

4087Q377016 | Administração Pública, Gerencial, Administrador, MC, CESPE CEBRASPE

4088Q110782 | Administração Pública, Analista de Controle Externo, TCE CE, FCC

4089Q376512 | Administração Pública, Planejamento estratégico, Analista em Computação, MCT, CESPE CEBRASPE

4090Q191683 | Administração Pública, Gestão de conhecimento e informação, Agente Administrativo, MPS, CESPE CEBRASPE

4091Q376007 | Administração Pública, Novas formas de gestão de serviços públicos, Professor de Ensino Básico, IFB, CESPE CEBRASPE

4092Q164556 | Administração Pública, Reformas e reestruturações, Auditor Fiscal do Município, Prefeitura de São Paulo SP, FCC

4093Q241643 | Administração Pública, Contratos e convêniosparcerias, Técnico Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

4094Q114164 | Administração Pública, Analista de Planejamento e Orçamento, SEPLAG RJ, CEPERJ

4095Q699125 | Administração Pública, Administrador, IMESF, FUNDATEC, 2019

4096Q159224 | Administração Pública, Controle da administração públicaauditoria, Assistente Previdenciário, Rioprevidência, CEPERJ

4097Q376852 | Administração Pública, Reformas administrativas no Brasil, Analista em CampT Pleno I, MCT, CESPE CEBRASPE

4098Q209943 | Administração Pública, Especialista em Regulação, ANCINE, COSEAC

4099Q700962 | Administração Pública, Analista Técnico Científico Administrador, MPE SP, VUNESP, 2019

4100Q377902 | Administração Pública, Auditor Fiscal de Controle Externo, TCE SC, CESPE CEBRASPE