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Questões de Concursos Engenharia de Produção

Resolva questões de Engenharia de Produção comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

1121Q1010490 | Engenharia de Produção, Área Produção, UNB, CESPE CEBRASPE, 2025

No que diz respeito à gestão da produção, julgue o item subsequente.

A capabilidade de processo mede a aceitabilidade da variação do processo, sendo a medida mais simples de capabilidade (Cp) dada pela razão entre a faixa de especificação e a variação natural do processo.

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1122Q1059679 | Engenharia de Produção, Qualidade, Garantia do Produto e da Qualidade, INPE, FGV, 2024

Leia o fragmento a seguir.

Capacidade de assegurar que o produto é concebido de modo a poder ser produzido com o nível de qualidade especificado.

A definição acima se refere ao conceito de
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1123Q1059684 | Engenharia de Produção, Qualidade, Garantia do Produto e da Qualidade, INPE, FGV, 2024

De acordo com os objetivos do gerenciamento da configuração na área espacial, analise as afirmativas a seguir.

I. Um dos objetivos do gerenciamento da configuração é garantir a coerência de toda a informação do projeto, assim facilitando o uso eficiente e efetivo da informação.
II. O gerenciamento da configuração busca apoiar as atividades de elaboração de relatórios, em todos os níveis da hierarquia de gerenciamento.
III. O gerenciamento da configuração visa conhecer a qualquer momento a descrição técnica de um sistema e seus componentes, por meio de documentação válida e aprovada.
IV. O gerenciamento da configuração deve permitir que qualquer usuário conheça a capacidade operacional e as limitações de cada item do produto, e, no caso de não conformidades, saber quais itens são afetados.

Está correto o que se afirma em
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1124Q680382 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

João abriu uma fábrica de cadeiras. Para confeccionar uma cadeira, ele utiliza 1 m² de madeira, cujo preço-padrão é R$ 30,00/m². Em um determinado mês, foram produzidas 2.000 cadeiras. João comprou 2.500 m² de madeira e pagou R$ 77.500,00 por isso.
Sabendo-se que o estoque de madeira era zero no início do mês e 400 m² no final do mês, calcule a variação no custo de madeira naquele mês.
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1125Q954304 | Engenharia de Produção, Engenharia de Produção, PGECE, UECE CEV, 2025

Uma empresa apresenta uma série histórica de dados com comportamento tendencial positivo para os últimos 27 períodos (janeiro/2023 - março/2025), representado por uma equação linear com coeficiente angular de 288,54 e coeficiente linear de 1093,1. A sazonalidade para o mês de abril é de 1,19.
Considerando os dados apresentados, é correto dizer que a previsão de demanda para o mês de abril de 2025 gira em torno de
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1126Q680392 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

A função produção é central para uma organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência. Entretanto, não é a única função de uma organização, nem necessariamente a mais importante.
Analise as afirmativas abaixo sobre as funções centrais de uma organização:
1. A função marketing, que inclui vendas, é responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado. 2. A função desenvolvimento de produto/serviço é responsável por criar novos produtos ou serviços, ou inclusive, modificá-los. 3. A função produção é responsável por satisfazer às solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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1127Q1047266 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Engenharia de Produção, CIAAR, Aeronáutica, 2025

Em uma planta operando sob Lean Manufacturing, tem-se as seguintes informações operacionais:

Demanda média de 8.000 itens/mês ao longo do horizonte de planejamento, custos de estocagem dos itens de R$0,30 por unidade e custo de preparação de produção de R$12.000,00.
Ao determinar o tamanho do lote econômico de produção e tempo de ciclo entre pedidos, encontram-se, respectivamente:
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1128Q1010492 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, Área Produção, UNB, CESPE CEBRASPE, 2025

No que diz respeito à gestão da produção, julgue o item subsequente.

Na produção de um produto ou serviço, a dimensão variedade está relacionada a níveis de demanda, enquanto a dimensão variação se refere ao grau de flexibilidade exigido pela operação.

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1129Q1052760 | Engenharia de Produção, Planejamento e Controle da Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Uma indústria encomendou a uma fábrica 400 unidades de um produto chamado maxi e 200 unidades de um produto chamado multi. Na composição desses produtos estão presentes, entre outros, dois compostos especiais, K e Z. Cada unidade do produto maxi contém 35 g do composto K e 65 g do composto Z, enquanto que cada unidade do produto multi contém 20 g do composto K e 40 g do composto Z. A fábrica possui em estoque apenas 6.500 g do composto K e 12.500 g do composto Z, que não são quantidades suficientes para atender ao pedido da indústria, embora possua todos os outros compostos necessários à fabricação dos produtos encomendados. A compra de cada grama do composto K custa R$ 10,00 à fábrica, enquanto que a compra de cada grama do composto Z custa à fábrica R$ 8,00. Com base nessa situação e supondo que na fabricação dos produtos não há perdas dos compostos K e Z, julgue os itens a seguir.
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1130Q680381 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

De acordo com Duarte Filho et all (2003), in Mattos e Másculo (2011), existem várias razões que contribuem para a criação e manutenção de um problema que pode se transformar em risco de acidente.
De acordo com a visão gerencial, possíveis razões para ocorrência do problema são:
1. Conhecimento, através de mapeamento de riscos sobre as diversas situações de risco. 2. Embora saiba da existência do problema, o gerente não se sente responsável pela correção. 3. A situação de risco é mantida porque nunca houve qualquer interpelação judicial ou fiscalização que exigisse a correção. 4. O controle de risco não é uma função de gestão, embora implique a verificação de que as políticas, os objetivos e as metas estejam ou não sendo cumpridas. 5. A situação de risco continua porque sua existência não impede a execução da tarefa, apenas atrapalha, e às vezes nem atrapalha.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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1131Q1011393 | Engenharia de Produção, Área Produção, FUB, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item a seguir no que diz respeito à gestão da qualidade.

Muitos dos princípios e técnicas do just in time, embora tenham sido descritos em um contexto de manufatura, são aplicáveis em operações de serviço.

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1132Q680397 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Determinada empresa de manufatura apresenta uma capacidade de projeto de 1.000 horas/semana para a produção de três diferentes produtos, A, B e C, sendo que o tempo necessário para a montagem desses produtos é de 1h30min, 1h e 45min, respectivamente. A taxa de utilização dessa empresa é de 0,75.
Sabendo que o mix de produção dos produtos A, B, C segue a proporção 2:3:2, qual o número de unidades produzidas por semana?
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1133Q1052156 | Engenharia de Produção, Pesquisa Operacional, Analista Industrial de Hemoderivados, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

A Teoria das Filas é um campo da pesquisa operacional que estuda sistemas em que há formação de filas devido à chegada de entidades que aguardam atendimento por recursos limitados. Ela é amplamente aplicada em diversas áreas, como logística, atendimento ao cliente, tráfego de redes de computadores e serviços de saúde, com o objetivo de otimizar tempo de espera, recursos disponíveis e eficiência dos sistemas. Sobre a Teoria de Filas, relacione adequadamente as colunas a seguir.

1. Taxa de chegada (λ).
2. Taxa de atendimento (μ).
3.Disciplina de fila.
4. Tempo médio de espera na fila.
5.Número médio de clientes no sistema.

( ) Razão que mede o número de entidades que chegam por unidade de tempo.
( ) Razão que mede o número máximo de atendimentos realizados por unidade de tempo.
( ) Regra utilizada para determinar a ordem de atendimento dos clientes.
( ) Tempo médio que um cliente passa esperando para ser atendido.
( ) Quantidade média de clientes presentes no sistema, incluindo os que estão em espera e em atendimento.

A sequência está correta em
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1135Q1053143 | Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a
capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se
seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.
Se a decisão é de médio prazo, será importante a elaboração de planos de contingência que permitam leves desvios do planejamento.
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1136Q1053148 | Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Considerando que a direção de um hospital decida aumentar a
capacidade em 500 pacientes por dia, julgue os itens que se
seguem, relativos ao planejamento e controle dessa situação.
Quanto mais próxima da capacidade máxima do hospital a demanda estiver, maior será a sua capacidade para lidar com interrupções inesperadas e mais confiável será o fornecimento de seus serviços.
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1137Q1036944 | Engenharia de Produção, Planejamento Estratégico, Engenharia Manhã, BNDES, CESGRANRIO, 2024

Dada a complexidade e a diversificação da estrutura produtiva do setor de bens de capital no Brasil, uma empresa de médio porte que pretende entrar nesse mercado deve adotar uma estratégia cuidadosamente planejada.

Para evitar a forte concorrência estabelecida, a empresa deve priorizar a estratégia de

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1138Q680372 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Uma refinaria produz três tipos de gasolina: G1 , G2 e G3 . Cada tipo de gasolina é obtido a partir da mistura dos insumos C1, C2 e C3 que são disponíveis nas quantidades de 8.200.000 litros, 7.500.000 litros e 4.500.000 litros por semana, respectivamente.
As especificações de cada tipo de gasolina são dadas por:

Um litro de gasolina G1 requer 0,22 litro de C1 , 0,5 litro de C2 e 0,28 litro de C3 .

Um litro de gasolina G2 requer 0,52 litro de C1 , 0,34 litro de C2 e 0,14 litro de C3 .

Um litro de gasolina G3 requer 0,74 litro de C1 , 0,20 litro de C2 e 0,06 litro de C3 .


Como regra de produção, baseada em demanda de mercado, o planejamento da refinaria estipulou que a quantidade de gasolina G3 deve ser, no mínimo, igual a 16 vezes a quantidade de gasolina G1 e que a quantidade de gasolina G2 seja no máximo igual a 500.000 litros por semana. A empresa sabe que cada litro de gasolina G1 , G2 e G3 dá uma margem de contribuição para o lucro de R$0,60, R$0,50 e R$0,40 respectivamente, e seu objetivo é determinar o programa de produção que maximiza a margem total de contribuição para o lucro.
Assumindo que X1 é a quantidade, em litros, de gasolina G1 a produzir, X2 é a quantidade, em litros, de gasolina G2 a produzir e que X3 é a quantidade, em litros, de gasolina G3 a produzir, assinale a alternativa que não corresponde a uma restrição do problema.
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1139Q680396 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Com o tema de proteção ambiental tornando-se cada vez mais importante, os projetistas devem considerar mais as questões verdes em seu trabalho. Estas questões são apresentadas em diversos países na forma de restrições regulamentadas, sendo que sua aplicação afeta tanto o projeto dos processos como dos produtos.
Analise as afirmativas abaixo sobre o projeto ecológico:
1. A análise sobre as fontes de materiais utilizadas em um produto está direcionada para identificar o impacto da utilização das matérias-primas no meio ambiente e na sociedade. 2. A aplicação da técnica de análise do ciclo de vida busca analisar a energia total usada e os rejeitos emitidos desde a concepção do produto até o seu descarte final. 3. A análise do descarte do produto após o uso está direcionada para identificar formas ecológicas de descarte, tais como a reciclagem e sua utilização como fonte de energia.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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1140Q1054243 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Técnico Industrial, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021

A confiabilidade dos equipamentos é um objetivo contínuo para promover segurança operacional, qualidade dos serviços, meio ambiente e otimização de recursos. Assinale a afirmativa relacionada à manutenção corretiva.
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