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Questões de Concursos Engenharia de Produção

Resolva questões de Engenharia de Produção comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


1221Q1052737 | Engenharia de Produção, Ergonomia Na Engenharia de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue o item seguinte, tendo como referência a empresa BETA.
As condições de trabalho que forem consideradas insalubres deverão ser objeto de um projeto ergonômico.
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1222Q1063823 | Engenharia de Produção, Contabilidade de Custos, Técnico de Manutenção de Infraestrutura de Energia, INPE, FGV, 2024

No processo de manutenção preventiva de um sistema hidráulico de uma empresa, o prejuízo que ocorre em função da interrupção das suas atividades produtivas:
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1223Q1011396 | Engenharia de Produção, Área Produção, FUB, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte quanto à certificação da conformidade de procedimentos de qualidade.

A ISO 9002 diz respeito ao modelo de sistemas de qualidade para garantia de qualidade em produção, instalação e manutenção.

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1224Q680401 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Nas etapas iniciais do desenvolvimento de produto é recomendada a utilização de diversas técnicas.
Sobre essas técnicas, pode-se afirmar:
1. A engenharia reversa consiste em desmontar um produto para entender como uma organização concorrente o fez. 2. A estrutura de processamento de clientes é um método de diagramação que visa analisar os fluxos dos clientes. 3. A engenharia de valor busca reduzir custos e prevenir quaisquer custos desnecessários antes de produzir o produto ou serviço.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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1225Q971986 | Engenharia de Produção, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022

Considerando o referencial teórico atual sobre estrutura organizacional, estratégia empresarial e planejamento estratégico, julgue o item que se segue.

Uma empresa de gás natural que tenha mercado estabelecido nas regiões Sul e Sudeste do país, mas necessite ganhar market share na região Centro-Oeste, deve recorrer à estratégia denominada analítica para manter os dois primeiros mercados e conquistar maior fatia na região Centro-Oeste.
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1226Q1053139 | Engenharia de Produção, Ergonomia Na Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
A empresa BETA, do ramo de informática, tem
apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de
produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista
em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem
ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices
insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue os itens seguintes,
tendo como referência a empresa BETA.
O processo de empowerment é considerado mais amplo que a autonomia, pois inclui fornecer ao pessoal autoridade para fazer as mudanças no trabalho em si e na forma como ele é desempenhado.
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1227Q1052730 | Engenharia de Produção, Projeto, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing system (FMS).
Tendo a situação acima como referência inicial, julgue o item que se segue, acerca da utilização de computadores no projeto e na operação.
O projeto assistido por computador — computer aided design (CAD) — é utilizado somente na etapa de projeto de testes de protótipos.
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1228Q1010494 | Engenharia de Produção, Área Produção, UNB, CESPE CEBRASPE, 2025

Em relação à gestão econômica, julgue o item que se segue.

Considere que, em um sistema de custeio por ordem de serviço, o custo dos materiais diretos é de R$ 10 por unidade, o custo da mão de obra direta, de R$ 20 por hora e que, para produzir cinco unidades, é necessária 1 hora de trabalho. Considere, ainda, que os custos indiretos de fabricação somem R$ 40.000 para a produção de 20.000 unidades. Nesse caso, o custo total para produzir as 20.000 unidades será igual a R$ 320.000.

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1229Q680373 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

A Qualidade de Projeto é um dos conceitos mais importantes da Gestão Estratégica da Qualidade.
Considera-se ação básica da Qualidade de Projeto:
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1230Q1053118 | Engenharia de Produção, Qualidade, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
As operações de produção são similares entre si na forma de
transformar recursos em bens e serviços. Entretanto, há quatro
medidas que podem ser utilizadas para distinguir as diferentes
operações de uma organização: o volume produzido, a variedade
produzida, a variação da demanda pelo bem ou serviço produzido
e o grau de contato com o consumidor envolvido na produção do
bem ou serviço. Acerca das operações da produção, julgue os
itens a seguir.
Se a pesquisa apontasse que os pacientes do hospital ALFA valorizavam o critério velocidade no atendimento, a produção deveria concentrar esforços em desempenho com qualidade.
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1231Q1053121 | Engenharia de Produção, Qualidade, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
O gerente de produção do complexo hospitalar ALFA
planeja efetivar algumas providências em sua organização, de
forma a contribuir para a melhora de seu desempenho. Para tanto,
realizou uma pesquisa com os pacientes do próprio hospital. O
resultado da pesquisa apontou que os quesitos mais valorizados
no hospital eram: 1.º — qualidade dos serviços, 2.º — variedade
de serviços e 3.º — confiabilidade nos serviços.
Acerca dos objetivos de desempenho da produção do hospital
ALFA, julgue os itens subseqüentes.
A eficácia do hospital ALFA está relacionada com o desempenho de qualidade e a eficiência está relacionada com o desempenho de rapidez.
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1232Q1053140 | Engenharia de Produção, Ergonomia Na Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
A empresa BETA, do ramo de informática, tem
apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de
produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista
em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem
ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices
insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue os itens seguintes,
tendo como referência a empresa BETA.
Uma abordagem que preconize a autonomia no trabalho significará dar ao pessoal envolvido em uma tarefa a habilidade de mudar a maneira como eles executam o seu trabalho.
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1233Q1002970 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção, EBSERH, IBFC, 2023

O arranjo físico de uma planta fabril deve ser escolhido em função do que será produzido nela. Existem vários tipos de arranjos, cada qual com sua especificidade, o que garante um bom desempenho em relação ao processo e aos custos de operação. Segundo a literatura da área, o arranjo que possui a desvantagem de ter baixa flexibilidade do mix, é o:
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1234Q1053156 | Engenharia de Produção, Qualidade, Engenheiro de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Acerca da qualidade e da melhoria de desempenho, julgue os
itens que seguem
Entre as características de qualidade, a durabilidade é a consistência do desempenho do produto ou serviço ao longo do tempo.
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1235Q1052152 | Engenharia de Produção, Administração da Produção, Analista Industrial de Hemoderivados, HEMOBRÁS, Consulplan, 2025

A programação e o sequenciamento de produção são essenciais para a eficiência operacional nas empresas industriais. Esses processos envolvem a alocação de recursos e a definição da ordem de execução das tarefas, com o objetivo de atender prazos, minimizar tempos ociosos e otimizar custos. Métodos como First Come First Served (FCFS), Shortest Processing Time (SPT) e Earliest Due Date (EDD) são amplamente utilizados para organizar as atividades produtivas. Sobre a programação e sequenciamento de produção, marque V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) O método SPT prioriza as tarefas com menor tempo de processamento, buscando reduzir o tempo médio de conclusão dos pedidos.
( ) O método EDD é mais eficiente para minimizar o atraso máximo quando comparado ao SPT.
( ) Na programação de produção, o balanceamento de carga visa garantir que todas as máquinas operem na mesma capacidade máxima, independentemente das restrições do sistema.
( ) O método FCFS pode ser desvantajoso em ambientes com grande variabilidade no tempo de processamento das tarefas.
( ) A programação e o sequenciamento de produção devem considerar apenas os tempos de processamento, desconsiderando fatores como prazos de entrega e custos associados.

A sequência está correta em
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1236Q1052733 | Engenharia de Produção, Ergonomia Na Engenharia de Produção, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue o item seguinte, tendo como referência a empresa BETA.
Uma intervenção na empresa BETA, com o objetivo de tornar o trabalho mais ergonômico, deve sempre buscar adaptar o trabalhador ao seu posto de trabalho.
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1237Q1052734 | Engenharia de Produção, Projeto, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing system (FMS). Tendo a situação acima como referência inicial, julgue o item que se segue, acerca da utilização de computadores no projeto e na operação.
Um FMS simples, que não inclua transferência automática entre máquinas, pode ser considerado uma célula de manufatura flexível — flexible transfer line (FTL).
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1238Q1052736 | Engenharia de Produção, Projeto, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

A incerteza na atividade de projeto reduz-se à medida que o projeto evolui da concepção à especificação, com a escolha, por parte do projetista, da alternativa para se atingir os objetivos do projeto. Essa decisão deve ser tomada com base em uma avaliação do valor ou da importância de cada opção do projeto. A natureza da atividade de projeto em todos os aspectos da administração da produção pode ser caracterizada pelos quatro aspectos do projeto: criatividade, complexidade, compromisso e escolha. Acerca dos critérios e dos aspectos de projeto, julgue o item a seguir.
A aceitabilidade de uma opção de projeto é o grau em que as coisas podem dar errado caso essa opção seja selecionada, ou seja, é o risco que o projetista corre em escolher tal opção.
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1239Q1052740 | Engenharia de Produção, Projeto, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Uma equipe de projeto está desenvolvendo uma linha de produção para um novo produto. Nessa nova linha, haverá um maior grau de automação industrial, com a instalação de diversas máquinas cuja operação é controlada por computadores. Em determinado setor, um projetista pretende optar pela implantação de um sistema flexível de manufatura — flexible manufacturing system (FMS). Tendo a situação acima como referência inicial, julgue o item que se segue, acerca da utilização de computadores no projeto e na operação.
A substituição do operador de uma máquina por um computador tende a dar mais acuidade, precisão e repetitividade ao processo.
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1240Q969571 | Engenharia de Produção, Engenharia de Produção, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022

Com relação aos conceitos de gestão do desempenho organizacional e planejamento estratégico, julgue o próximo item.

A análise da rentabilidade e da produtividade de um serviço no momento da entrega ao cliente permite a construção de padrões de gestão de desempenho organizacional.
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