Questões de Concursos Engenharia de Produção

Resolva questões de Engenharia de Produção comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

Filtrar questões
💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros.

221Q780537 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Uma instalação fabril possui uma máquina de processamento contínuo que opera por longos períodos de tempo, a fim de atingir um alto índice de utilização de sua capacidade, necessário para que a produção seja eficiente em custos. A qualidade e as condições de operação dessa máquina podem ser aferidas por características de vibrações medidas próximo aos seus mancais, que são analisadas em seguida. A abordagem básica para a manutenção dessa máquina mais apropriada nesse contexto é a
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

222Q780587 | Engenharia de Produção, Pesquisador em Metrologia, INMETRO, CESPE CEBRASPE

A evolução da qualidade pode ser sintetizada em quatro principais eras: a inspeção, o controle da qualidade, a garantia da qualidade e a gestão da qualidade. Julgue os próximos itens de acordo com as características de cada uma dessas eras.

A era da garantia da qualidade tem foco na coordenação, e o papel de seus profissionais é o planejamento, a medição da qualidade e o desenvolvimento de programas.

  1. ✂️
  2. ✂️

223Q780157 | Engenharia de Produção, FUNRIO

O plano que detalha quantos itens finais serão produzidos em intervalos de tempo específicos, desmembrando o plano de produção agregado em programas de produtos específicos, é chamado de
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

224Q204705 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior Engenharia de Produção, TRANSPETRO, CESGRANRIO

O gerenciamento por diretrizes (hoshin kanri) consiste, sinteticamente, no alinhamento de uma empresa a seus objetivos estratégicos.

Nesse sentido, analise as afirmativas abaixo.

I - A gestão por diretrizes prescinde do planejamento operacional e não engloba mecanismos de controle.

II - O gerenciamento por diretrizes pode resultar em muitas lacunas ou superposições, estimulando apenas otimizações locais, tendo em vista que as diretrizes se desdobram em grupos organizados verticalmente, e não através dos processos.

III - Os diagramas de causa e efeito, de relações, de Pareto e de correlações são ferramentas úteis para explicitar diretrizes, a partir dos macroindicadores selecionados.

Está correto APENAS o que se afirma em

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

225Q266771 | Engenharia de Produção, Analista Engenharia, TJ CE, CESPE CEBRASPE

Ordenados por sua importância e conceituados como metas que transcendem situações específicas, os valores humanos básicos relacionam-se a

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

226Q266558 | Engenharia de Produção, Analista Engenharia, TJ CE, CESPE CEBRASPE

A respeito de avaliação de mercado e estratégias de marketing e de produção, assinale a opção correta.

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

227Q780540 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIO

Na Análise Ergonômica do Trabalho (AET), as três primeiras etapas que constituem a fase de análise (demanda, atividade e tarefa) permitem realizar o diagnóstico para que se formulem as recomendações ergonômicas. A AET constitui-se em um exemplo de ergonomia de

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

228Q780802 | Engenharia de Produção, Engenheiro, CAGECE CE, FUNCAB

Uma empresa financeira deseja determinar o retorno exigido sobre um ativo da carteira de investimentos de uma empresa de saneamento básico. Para isso utilizou o modelo CAPM (Capital Asset Pricing Model) e obteve os seguintes dados: Taxa de retorno livre de risco=8% Coeficiente Beta do ativo= 1,3 Retorno de mercado= 12% Com base nos dados fornecidos, o valor obtido para o retorno exigido do ativo é igual a:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

229Q780826 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Os riscos estão associados às decisões cotidianas das empresas, sendo o gerenciamento desses riscos uma tarefa fundamental na Gestão Econômica. Sobre os riscos que ocorrem nas empresas, é INCORRETO afirmar que o risco

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

230Q780023 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção, FUB, CESPE CEBRASPE

Com relação à metodologia de projeto do produto e à engenharia do produto, julgue os itens a seguir. Embora a fabricação de novos produtos seja normalmente complexa, o desenvolvimento desses produtos constitui problema de fácil resolução, desde que se utilize um método adequado.
  1. ✂️
  2. ✂️

231Q780548 | Engenharia de Produção, Analista de Correios, ECT, CESPE CEBRASPE

Tendo em vista que os custos da qualidade podem ser classificados em custos de prevenção, custos de avaliação e custos de falhas internas e externas, e considerando o fato de que as empresas têm grande dificuldade em contabilizar seus custos de má qualidade no processo produtivo, julgue os itens seguintes.

Os custos de prevenção estão relacionados com a checagem de problemas ou erros durante e após a confecção do produto, tais como atividades de inspeção e adoção de planos de amostragem.

  1. ✂️
  2. ✂️

232Q780879 | Engenharia de Produção, Engenheiro, NUCLEP, BIO RIO

No longo prazo os gerentes de produção criam planos relativos ao que eles pretendem fazer, que recursos eles precisam e quais os objetivos eles esperam atingir, dando mais ênfase no planejamento que no controle. Já no médio e no curto prazos as prioridades são outras. No planejamento e controle de longo prazo o gerente de produção:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

233Q780771 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Uma atividade de um projeto tem três estimativas de tempo para sua execução. Considerando um tempo otimista de 4 semanas, o mais provável, de 5 semanas e o pessimista, de 12 semanas, qual é o tempo de duração esperado, em semanas, para a atividade?
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

234Q780322 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

A gestão de estoques, segundo a classificação ou a análise ABC, é útil porque organiza o agrupamento de itens do estoque em função do
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

235Q780334 | Engenharia de Produção, Técnico de Laboratório, UNIPAMPA RS, CESPE CEBRASPE

Com respeito à pavimentação, julgue os itens de 111 a 115.

As bases e sub-bases rígidas são de concreto, sendo os dois principais tipos de concreto utilizados o hidráulico e o magro.

  1. ✂️
  2. ✂️

236Q780355 | Engenharia de Produção, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Assistente Técnico I, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG, 2018

Considerando os custos da produção, é incorreto afirmar que
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

237Q780141 | Engenharia de Produção, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Assistente Técnico I, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG, 2018

Tendo base nas teorias do planejamento e organização da manutenção, é correto afirmar que
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

238Q780774 | Engenharia de Produção, Engenheiro, NUCLEP, BIO RIO

Usualmente o tipo básico de arranjo físico “celular” é adequado a um processo de manufatura:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

239Q780422 | Engenharia de Produção, Analista de Correios, ECT, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Em regra, um arranjo físico posicional é mais viável economicamente que o arranjo físico por processo.

  1. ✂️
  2. ✂️

240Q780708 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Para serem bem-sucedidas na competição global, as empresas devem projetar, desenvolver e introduzir produtos mais rapidamente do que suas concorrentes. Uma ferramenta e um conceito utilizados para se atingir o objetivo de introdução mais rápida de novos produtos são, respectivamente:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.