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Questões de Concursos Engenharia de Produção

Resolva questões de Engenharia de Produção comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


241Q780564 | Engenharia de Produção, Analista de Correios, ECT, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens seguintes, a respeito do MRP I.

A execução de um sistema de MRP I em uma empresa demanda, entre outros dados, o tempo de setup.

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242Q780828 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Segundo normas internacionais, o processo de gestão de riscos consagrado na literatura é composto de 4 etapas fundamentais, que são:
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243Q780322 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

A gestão de estoques, segundo a classificação ou a análise ABC, é útil porque organiza o agrupamento de itens do estoque em função do
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244Q780694 | Engenharia de Produção, Técnico de Laboratório, UNIPAMPA RS, CESPE CEBRASPE

Considerando os princípios de funcionamento dos elementos de máquinas, julgue os itens a seguir.

Considerando-se um sistema de transmissão composto de uma coroa de 60 dentes e um parafuso sem-fim com 3 entradas, que gira a 1000 rpm, é correto afirmar que a velocidade de rotação da coroa será de 180 rpm.

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245Q780548 | Engenharia de Produção, Analista de Correios, ECT, CESPE CEBRASPE

Tendo em vista que os custos da qualidade podem ser classificados em custos de prevenção, custos de avaliação e custos de falhas internas e externas, e considerando o fato de que as empresas têm grande dificuldade em contabilizar seus custos de má qualidade no processo produtivo, julgue os itens seguintes.

Os custos de prevenção estão relacionados com a checagem de problemas ou erros durante e após a confecção do produto, tais como atividades de inspeção e adoção de planos de amostragem.

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246Q269160 | Engenharia de Produção, Analista Engenharia, TJ CE, CESPE CEBRASPE

A confiabilidade de um produto diz respeito à probabilidade desse produto desempenhar corretamente suas funções. Com relação a esse assunto, assinale a opção correta.

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247Q780774 | Engenharia de Produção, Engenheiro, NUCLEP, BIO RIO

Usualmente o tipo básico de arranjo físico “celular” é adequado a um processo de manufatura:
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248Q780708 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Para serem bem-sucedidas na competição global, as empresas devem projetar, desenvolver e introduzir produtos mais rapidamente do que suas concorrentes. Uma ferramenta e um conceito utilizados para se atingir o objetivo de introdução mais rápida de novos produtos são, respectivamente:
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249Q780771 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Uma atividade de um projeto tem três estimativas de tempo para sua execução. Considerando um tempo otimista de 4 semanas, o mais provável, de 5 semanas e o pessimista, de 12 semanas, qual é o tempo de duração esperado, em semanas, para a atividade?
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250Q780806 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

O plano estratégico de uma empresa é definido como um(a)

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251Q203069 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior Engenharia de Produção, TRANSPETRO, CESGRANRIO

O alcance dos objetivos operacionais de uma empresa relaciona-se diretamente com um planejamento de pessoal bem estruturado e executado.

Um modelo de planejamento de pessoal que permita predizer uma necessidade de curto prazo, capaz de prever consequências de contingências e que possa ser utilizado na análise do sistema de carreiras, é o modelo

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252Q780149 | Engenharia de Produção, Analista de Correios, ECT, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens seguintes, a respeito do MRP I.

Para se trabalhar com o MRP I, é necessário um estoque de segurança de produtos intermediários para se garantir o atendimento à demanda.

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253Q780072 | Engenharia de Produção, Analista Técnico, CBTU, CONSULPLAN

Na Engenharia Organizacional é importante destacar a relação entre a gestão organizacional e a gestão da tecnologia, que influencia a produção em relação ao produto/serviço ou processo. Para isso, é indispensável o conhecimento da tipologia da tecnologia empregada que, do ponto de vista administrativo, pode ser abordada e analisada de vários ângulos. Acerca da tecnologia empregada em relação aos tipos de operações, analise as afirmativas.

I. Na produção unitária ou oficina, a produção é feita por unidades ou por pequenas quantidades, cada produto a seu tempo, sendo modificado à medida que se realiza o trabalho. Como exemplo, a produção de navios, locomotivas, construção civil etc.

II. O processo contínuo ou automatizado é feito em grandes lotes e em grande quantidade, utilizando linhas de montagem padronizadas, como montadoras de carros, indústria de eletroeletrônicos etc.

III. A produção em massa ou mecanizada utiliza poucos operários especializados, monitorando um processo total ou parcialmente automatizado, como no caso das refinarias, siderurgias etc.

IV. A tecnologia empregada no processamento contínuo de produção permite um maior grau de previsão de resultados operacionais em relação à tecnologia de produção unitária.

 Estão corretas apenas as afirmativas

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254Q780590 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Simultaneamente à consolidação do taylorismo, Henry Ford desenvolveu uma nova proposta de gestão da produção: a linha de montagem. No fordismo, a administração dos tempos se dará de forma
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255Q200644 | Engenharia de Produção, Contabilidade de Custos, Engenheiro Júnior Engenharia de Produção, TRANSPETRO, CESGRANRIO

Um engenheiro de produção de uma fábrica de embalagens atua como projetista de processo de fabricação e deseja avaliar dois métodos para a produção de contêiner, que utiliza em seu insumo material de alta resistência ao impacto. O 1o método tem um custo fixo de R$ 3.000,00 para ferramentaria e gabaritos, e um custo variável de R$ 5,00 por unidade. O 2º método exige a compra de uma máquina importada no valor de R$ 23.000,00 e tem custos variáveis de R$ 2,00 por unidade.

A variação do custo, em mil reais, entre os dois processos para a produção de 4.000 unidades de contêiner produzidas, está compreendida entre

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256Q780783 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIO

Em uma fábrica de embalagens, o departamento de produção tem seu centro de trabalho com disponibilidade de 140 horas semanais, sendo que as embalagens são produzidas durante 112 horas, não havendo outra atividade a ser feita. Nessas condições, o percentual de utilização desse centro de trabalho é de

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257Q780576 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIO

Uma empresa possui 200 funcionários contratados para trabalharem 40 horas por semana, em jornada normal de 8 horas. Se, no mês de agosto, houve 78 ausências e, em relação a meias faltas e atrasos, tinha-se verificado que os funcionários deixaram de trabalhar um total de 16 horas no mês, o índice de absentismo, no referido período, foi de

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258Q780238 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Sobre o tema da distribuição física dos produtos comercializados por uma organização, analise as seguintes afirmações:

I – A distribuição física fica resolvida com o estudo do fl uxo de produtos para a organização.

II – A movimentação, a estocagem e o processamento dos pedidos dos produtos fi nais da organização são os elementos relevantes da distribuição física.

III – O canal de transação corresponde a uma ou mais empresas ou indivíduos que participam do fl uxo de produtos desde o fornecedor até o produtor.

É correto o que se afirma em

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259Q780503 | Engenharia de Produção, Analista da CMB, Casa da Moeda, CESGRANRIO

Determinada técnica, composta de um conjunto simples de simbologia, traça o fluxo de informações sobre clientes, funcionários, equipamentos ou materiais em um processo. Sua finalidade é colocar em evidência a origem, o processamento e o destino da informação e dos registros físicos. Essa técnica é conhecida como

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260Q780400 | Engenharia de Produção, Analista de Correios, ECT, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens seguintes, a respeito do MRP I.

O lead time estimado de produção maior que o lead time real ocasiona recebimento tardio, ou seja, falta de estoque.

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