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Questões de Concursos Engenharia de Produção

Resolva questões de Engenharia de Produção comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


261Q780193 | Engenharia de Produção, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO, 2018

A Administração da Produção possui, em sua linha evolutiva, o surgimento de teorias que impactaram o desempenho de processos produtivos. Um deles é o sistema Just in Time (JIT), que surgiu no Japão, na década de 1970, sendo considerado uma filosofia de práticas gerenciais.

Nesse contexto, o JIT é classificado, quanto ao nível de inovação, como

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262Q780778 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Numa indústria fabricante de computadores pessoais, o departamento de montagem de desktop compacto tem quinze montadores. Cada um dos montadores trabalha oito horas por dia e faz a montagem de 16 aparelhos por hora. A capacidade do departamento de montagem calculada pelo número de desktop por dia é de

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263Q780833 | Engenharia de Produção, Engenheiro, SABESP SP, FCC

A probabilidade de um produto, equipamento ou serviço desempenhar a função que dele se espera por um intervalo de tempo, sob condições de uso, aplica-se à definição de

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264Q780347 | Engenharia de Produção, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Assistente Técnico I, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG, 2018

Considere as seguintes afirmações a respeito dos tipos de estoques existentes.

I. Estoque de canal é aquele que se encontra em trânsito entre as etapas produtivas.

II. Estoque regular tem como principal objetivo ser utilizado para suprir necessidades especulativas do mercado.

III. Estoque de segurança é aquele que é acrescido ao estoque normal para tentar suprir a variabilidade da demanda.

Está correto apenas o que se afirma em

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265Q268503 | Engenharia de Produção, Analista Engenharia, TJ CE, CESPE CEBRASPE

Assinale a opção correta em relação à gestão da produção.

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266Q210484 | Engenharia de Produção, Especialista em Regulação de Aviação Civil Área 6, ANAC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

No que se refere às estratégias de produção, julgue os itens que se

seguem.

As estratégias de operações contribuem para a noção de trade-off, que ocorre quando as dimensões competitivas não são compatíveis. Por exemplo, quando a empresa opta por focar na velocidade de entrega, ela pode não conseguir ser flexível o suficiente para oferecer uma variedade ampla de produtos.

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267Q204853 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior Engenharia de Produção, TRANSPETRO, CESGRANRIO

Uma empresa de médio porte em operações de serviço, que utiliza o arranjo físico por produto, calculou que o conteúdo médio de trabalho, ao processar uma solicitação de serviço, é de 60 minutos, sendo as solicitações processadas a cada 20 minutos.

Nessas condições, o número de estágios, para esse tipo de arranjo físico, está entre

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268Q780436 | Engenharia de Produção, Analista de Correios, ECT, CESPE CEBRASPE

Com relação a controle da produção, principalmente nos aspectos rendimento, produtividade e efetividade, julgue os itens subsecutivos.

Mediante o controle das entradas e saídas de fluxo, é possível manter sob controle as quantidades de estoques em processo nos centros de trabalho.

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269Q780117 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIO

Uma determinada empresa de serviços, para obter um fluxo de clientes mais eficiente, utiliza o arranjo físico por produto. Dentre as desvantagens do uso desse tipo de arranjo físico inclui-se o(a)

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270Q780170 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção, EMGEPRON, SELETRIX Concursos

O Sistema de Gestão Ambiental baseados na NBR ISO 14001 tem princípios que definem como podem ser verificados os avanços de uma empresa em termos de sua relação como meio ambiente. Assinale a alternativa abaixo que não condiz com um desses princípios.

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271Q780601 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção, FUB, CESPE CEBRASPE

No que se refere à pesquisa de mercado, julgue os itens subsequentes. O processo de pesquisa consiste na definição do problema, das alternativas de decisão e do objetivo da pesquisa; no desenvolvimento do plano da pesquisa, a partir de coletas e análises das informações; e na apresentação dos resultados, que auxiliará o processo decisório da gerência.
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272Q204355 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior Engenharia de Produção, TRANSPETRO, CESGRANRIO

Uma das práticas mais comuns na atualidade empresarial é, na gestão de recursos humanos, realizar periodicamente a avaliação de desempenho dos funcionários. Ainda que os métodos utilizados variem entre as organizações, para incorporar as especificidades pontuais de cada uma, há alguns métodos particularmente populares.

Nesse sentido, afirma-se que são métodos tradicionais de avaliação de desempenho, EXCETO

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273Q780228 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

O conjunto completo de preocupações inerentes ao desenvolvimento sustentável abrange, de forma mais ampla, os aspectos

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274Q780237 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Uma empresa produz equipamentos de baixo custo, sendo esse seu principal diferencial competitivo. O gerente de produção informa à direção que conseguirá reduzir o custo de um determinado produto caso possa aumentar a quantidade de componentes interdependentes utilizados nesse produto. Sabe-se que: • cada componente apresenta uma probabilidade de não falhar de 90%; • se algum componente falhar, o produto para de funcionar; • a direção da companhia aceita vender seus produtos com um mínimo de 70% de confiabilidade. Nessas condições, quantos componentes deverão ser utilizados pelo gerente de produção a fim de reduzir, ao máximo, o custo desse produto?
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275Q780131 | Engenharia de Produção, Analista Judiciário, TJ CE, CESPE CEBRASPE

A pesquisa de mercado é uma ferramenta importante para a tomada de decisões. A respeito desse assunto, assinale a opção correta.
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276Q780434 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção, Casa da Moeda, CESGRANRIO

Em alguns processos produtivos, a inspeção de qualidade para aferir a conformidade em 100% das unidades produzidas é inviável, EXCETO se
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277Q267188 | Engenharia de Produção, Analista Engenharia, TJ CE, CESPE CEBRASPE

Considerando que determinada empresa planeja, a fim de adquirir um novo equipamento, tomar emprestado R$ 20.000,00 de um banco, durante um ano, com uma taxa de juros de 9%, assinale a opção que apresenta a quantia a ser paga ao final desse período.

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278Q200404 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior Engenharia de Produção, TRANSPETRO, CESGRANRIO

Suponha que uma empresa está estudando implantar o programa Seis Sigma no setor de distribuição, sendo que o tempo de entrega dos serviços voltados às empresas de comércio eletrônico, certamente será um dos projetos prioritários. No estudo de viabilidade de implantação do programa, analisou-se a entrega postada na cidade de São Paulo, remetida ao município do Rio de Janeiro. Verificou-se que, para essa hipótese, o tempo médio das entregas é de, aproximadamente, 36 horas, com desvio padrão de 4 horas.

Para caracterizar se o referido processo encontra-se de acordo com os parâmetros do Seis Sigma, a ferramenta mais indicada será o(a)

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279Q208481 | Engenharia de Produção, Especialista em Regulação de Aviação Civil Área 6, ANAC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Em relação às ferramentas de qualidade, julgue os itens a seguir.

O QFD (Quality Function Deployment), ferramenta utilizada para traduzir as necessidades dos consumidores em características de qualidade do produto final, apresenta as seguintes variações: QFD amplo, formado pela junção do QFD (desdobramento da função) e QFD no sentido restrito (desdobramento da função qualidade).

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280Q689818 | Engenharia de Produção, Analista de Gestão de Resíduos Sólidos, SLU DF, CESPE CEBRASPE, 2019

Acerca da gestão de processos, julgue o item subsequente.


O ciclo de melhoria dos processos tem como objetivo revisar a estrutura organizacional existente, a partir de estudos de entendimento dos processos, suas relações e seus principais problemas. O output do estudo da melhoria dos processos é um redesenho que indica a melhor forma de execução dos processos e, se houver necessidade, a adequação da estrutura organizacional para uma gestão mais eficiente.

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