Questões de Concursos Engenharia de Produção

Tendo em vista que os custos da qualidade podem ser classificados em custos de prevenção, custos de avaliação e custos de falhas internas e externas, e considerando o fato de que as empresas têm grande dificuldade em contabilizar seus custos de má qualidade no processo produtivo, julgue os itens seguintes.

Os custos de avaliação estão relacionados com a inspeção de problemas, falhas e erros, tais como treinamento para a qualidade e manutenção preventiva.

Nas instalações industriais, as paradas para manutenção constituem uma preocupação constante para a programação da produção e, quando não previstas, geram problemas como atrasos no cronograma de fabricação, indisponibilidade da máquina e elevação dos custos. Para evitar esses problemas, as empresas introduziram o planejamento e a programação da manutenção. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.

Na organização do controle de manutenção, os serviços de rotina constituem-se da inspeção das condições técnicas das máquinas, sendo de responsabilidade exclusiva do pessoal de manutenção, cabendo aos operadores a operação das máquinas em produção.

A gestão de operações pode se apresentar de maneira simplificada, compreendendo várias funções, sendo definida de diferentes formas, da mais simples a mais complexa. De acordo com as funções da gestão de negócios, analise.

I. Gestão de demanda: compreende as funções de acompanhamento do processo produtivo e de entrega de produtos.

II. Planejamento de negócios: conhecido por estratégico, compreende a definição dos recursos de manufatura e de necessidade de materiais que a empresa necessitará a longo prazo.

III. Planejamento operacional: compreende as atividades de planejamento ou utilização dos recursos e as de planejamento das necessidades de materiais.

IV. Controle da produção: tem a função de interface entre a produção e o mercado.

Estão corretas apenas as afirmativas

A Teoria das Restrições (TOC - Theory of Constraints) é uma filosofia de negócios, introduzida pelo Dr. Eliyahu M. Goldratt, baseada na aplicação de princípios científicos e de raciocínio lógico para orientar as organizações. Entre os princípios básicos da Teorias das Restrições, tratados como axiomas, cita-se a

A implementação de uma estratégia é definida por meio de uma ação estratégica, que diz respeito a como fazer para implementar a estratégia definida. Uma técnica usual para implementação da estratégia é a utilização da ferramenta 5W´s2H´s.

A empresa Alfa fabrica um componente eletrônico de um televisor. A taxa de produção do componente é de 100 peças por dia, ao custo de R$ 20,00 por unidade. Conforme inspecionado, constatou-se que o processo gera 85% de peças boas e 15% não conformes. Dos 15% de peças não conformes, 60% são retrabalhadas e 40% são refugadas; o custo para retrabalho é de R$ 4,00 por peça.

Considerando a situação hipotética acima, julgue os itens a seguir.

Se, após adotar o controle estatístico de processo, a empresa reduzir a variabilidade e o número de peças não conformes cair para 5%, mantendo-se em 60% a quantidade de peças não conformes que serão retrabalhadas e em 40%, a de peças refugadas, então o custo de fabricação por peça boa produzida passará a ser igual ou superior a R$ 20,00 e inferior a R$ 21,00, desde que mantido o mesmo custo de retrabalho.

O desenvolvimento e a consolidação da cultura metrológica vêmse constituindo em uma estratégia permanente das organizações, uma vez que resultam em ganhos de produtividade. Acerca dos aspectos relacionados à normalização e apresentação de resultados, julgue os próximos itens.

Offset é uma alteração gradual na indicação do zero do instrumento sem sinal de entrada.

Acerca de custos, supervisão e gerência de produção, controle de produção e arranjo físico, julgue os próximos itens.

A análise custo-volume é uma das técnicas utilizadas para estudo de alternativas de capacidade.

Máquinas de elevação e transporte são empregadas para mover cargas em áreas de armazenagem e recarga, indústrias, construções, entre outros estabelecimentos. Ademais, existem em grande variedade de tipos e requerem conhecimentos especializados para sua operação e manuseio. Acerca desses tipos de máquinas, julgue os próximos itens.

Cargas de pequenos tamanhos como, por exemplo, briquetes e tijolos, devem ser transportadas em caçambas de descarga lateral, não sendo recomendado o uso de caçambas do tipo aberto devido ao alto risco de acidentes.

O processo adotado na fabricação da embalagem de resina onde a mesma é fundida dentro de um molde que lhe dá forma, permitindo a fabricação de peças de grandes dimensões, é denominado de:

Robert Kaplan e David Norton desenvolveram, nos anos 90, o Balanced Scorecard. Trata-se de um modelo de sistema de medição de desempenho ou, como preferem os autores, de um sistema de gestão estratégica que se estrutura em quatro perspectivas básicas, agregando outros enfoques às metodologias tradicionais, centradas somente no aspecto financeiro.

As quatro perspectivas em que se estrutura o Balanced Scorecard são:

Com quantas páginas ficará um caderno confeccionado com 4 dobras em ângulo reto (dobras cruzadas ou em cruz), quando o impresso estiver completamente acabado?

Julgue os itens a seguir.

I - Produção é um processo em que fatores de produção adquiridos por produtos ou serviços são transformados para a venda no mercado.

II - Eficiência tecnológica é um processo de produção em que é permitido produzir mesmas quantidades de produtos com o menor custo de produção.

III - A representação de uma máxima produção possível, em alguns níveis de mão de obra, capital e tecnologia chama-se função de oferta.

IV - Fatores de produção fixos permanecem sempre inalterados mesmo que haja variação na produção.

O número de itens certos é igual a