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Questões de Concursos Engenharia de Produção

Resolva questões de Engenharia de Produção comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


401Q780732 | Engenharia de Produção, Engenharia de Produção e Egenharia Industrial, Assistente Técnico I, Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural da Paraíba MG, 2018

Um sistema produtivo que transforma insumos em produtos precisa ser pensado em termos de prazos. Para fazer seu planejamento, é possível dividir o horizonte em três níveis: o longo, o médio e o curto prazo. Considerando o médio prazo, é correto afirmar que o Planejamento e Controle da Produção tem como uma de suas atividades
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402Q780288 | Engenharia de Produção, Técnico de Laboratório, UNIPAMPA RS, CESPE CEBRASPE

As propriedades estruturais de um produto metalúrgico são obtidas utilizando-se análises laboratoriais. Com relação a essas análises, julgue os itens a seguir.

Como regra geral para a maioria dos aços, a dureza HV e o limite de resistência à tração (LRT) apresentam relação que pode ser demonstrada pela expressão LRT (Mpa) = 3,45 x HV.

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403Q780055 | Engenharia de Produção, Pesquisador em Metrologia, INMETRO, CESPE CEBRASPE

Em relação aos métodos de avaliação aplicados em gestão de investimentos, julgue os próximos itens.

A taxa mínima de atratividade (TMA) de dado empreendimento é determinada pelo rendimento obtido pelo investidor caso ele aplique o mesmo valor no mercado financeiro.

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404Q780673 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

A função-custo (C) de uma empresa é dada por C = 18.000 + 1,80.Q e o preço médio de venda da mercadoria é de R$ 2,55. Sendo Q = quantidade, qual será o ponto de equilíbrio de Q?

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405Q780527 | Engenharia de Produção, Analista de Saneamento, COMPESA PE, FGV

Uma tarefa em um processo fabril foi cronometrada algumas vezes, determinando um coeficiente de repetição igual a 2,5. O tempo médio das cronometragens foi de 1 minuto e oito segundos, com uma amplitude de 20 segundos. O coeficiente de distribuição normal é de 1,7, relativa a uma confiança de 90 %.

Assinale a opção que indica o número de cronometragens para se obter essa confiança.

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406Q780030 | Engenharia de Produção, Auxiliar de Operações Industrial, Casa da Moeda, CESGRANRIO

Algumas características técnicas do papel podem auxiliar ou atrapalhar as operações de acabamento. Ao dobrar uma folha de papel, certos cuidados devem ser tomados para que não surjam problemas, em especial, os relativos às suas fibras de celulose. Ao realizar esse tipo de operação, verifica-se que as(os)

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407Q780568 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção, EMGEPRON, SELETRIX Concursos

Caderno de Questões – EMGEPRON – 2149-05 – Engenheiro de Produção Página11 A hierarquia de necessidades de Maslow diz que as pessoas são motivadas a satisfazer suas necessidades, algumas das quais mais fortes ou mais preponderantes que outras. Maslow criou uma pirâmide para organizar essas necessidades e a fez colocando na base a mais preponderante e as demais em uma ordem hierárquica decrescente em preponderância até o vértice da pirâmide.

Assinale a alternativa que corresponde à essa ordem de Maslow.

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408Q266640 | Engenharia de Produção, Analista Engenharia, TJ CE, CESPE CEBRASPE

Acerca de gestão da produção, assinale a opção correta.

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409Q780229 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Uma vantagem da simulação, em contraposição a modelos analíticos, é que a simulação

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410Q780876 | Engenharia de Produção, FUNRIO

O sistema de indicadores de planejamento estratégico denominado Balanced Scorecard oferece aos gerentes um referencial abrangente para traduzir os objetivos estratégicos da empresa num conjunto coerente de indicadores de desempenho. O escopo do Balanced Scorecard fundamenta-se nas seguintes premissas, exceto:
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411Q780369 | Engenharia de Produção, Auxiliar de Operações Industrial, Casa da Moeda, CESGRANRIO

Marcas gráficas são impressas para as operações de corte e dobra. As marcas de corte corretamente colocadas são aquelas que, impressas na área

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412Q780759 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Estoques em geral surgem em função de desequilíbrios entre as taxas de fornecimento e demanda. Uma característica do estoque de ciclo é que ele

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413Q694007 | Engenharia de Produção, Analista de Gestão de Resíduos Sólidos, SLU DF, CESPE CEBRASPE, 2019

Julgue o próximo item, relativo à gestão de projetos.


Os métodos utilizados para se definirem os projetos do portfólio que serão priorizados envolvem aspectos financeiros, alinhamento com a estratégia organizacional e aplicação do diagrama SIPOC (supplier-inputprocessoutput-customer).

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414Q780558 | Engenharia de Produção, Engenheiro de Produção Júnior, Petrobras, CESGRANRIO

Qual é a expressão que NÃO se aplica ao modelo de custos orientado pela gestão econômica?

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415Q780565 | Engenharia de Produção, Analista Judiciário, TJ CE, CESPE CEBRASPE

A adaptação do produto ao processo ocorre de forma dinâmica, haja vista que mudanças no produto exigem mudanças no processo. Acerca desse assunto, assinale a opção correta.
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416Q780353 | Engenharia de Produção, Auxiliar de Operações Industrial, Casa da Moeda, CESGRANRIO

As dobras podem formar diferentes tipos de impressos, desde simples folder ou mala-direta, até livros mais complexos com dobraduras no estilo pop-up (que montam figuras tridimensionais quando as páginas de um livro são abertas). No fechamento de cadernos para impressos editoriais como livros, passaportes ou carteiras de categorias profissionais, são essas dobras que determinam o número de páginas que o produto terá.

Considerando-se o uso de diferentes tipos de dobra e diferentes quantidades delas, para se fabricar um impresso editorial com 48 páginas e outro com 64 deverão ser produzidos, respectivamente,

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417Q780180 | Engenharia de Produção, Analista de Correios, ECT, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens a seguir, referentes a arranjo físico e estudo de viabilidade econômica.

Estudos acerca da viabilidade econômica de um arranjo físico devem considerar as dimensões volume, variedade e grau de contato direto com o consumidor. Por outro lado, se as instalações forem as mesmas para qualquer situação, será dispensável a análise da dimensão variação, pois a variação de demanda inerente ao que será produzido geralmente independe dessas instalações.

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418Q780692 | Engenharia de Produção, Pesquisador em Metrologia, INMETRO, CESPE CEBRASPE

A série de normas ISO 9000 (International Organization for Standardization), denominada Sistema de Garantia de Qualidade, é composta por quatro normas principais: ISO 9000:2000; ISO 9001:2000; ISO 9004:2000 e ISO 9011:2002. No que concerne a essas normas, julgue os itens subsequentes.

Para a certificação das organizações com base no atendimento aos requisitos da norma ISO 9001:2000, faz-se uso de sistemas de certificação e acreditação para realizar a avaliação e fornecer um certificado caso o sistema auditado esteja conforme a norma de referência. A certificação é realizada por organismos certificadores de terceira parte, submetidos a organismos acreditadores, a exemplo, no Brasil, da Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT).

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419Q693173 | Engenharia de Produção, Analista de Gestão de Resíduos Sólidos, SLU DF, CESPE CEBRASPE, 2019

Julgue o próximo item, com relação a conceitos de gestão da qualidade.


O zero defeito é um princípio da qualidade que consiste na prevenção e na detecção de defeitos por meio de inspeção somente após o processo produtivo.

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420Q780222 | Engenharia de Produção, Engenheiro Júnior, TRANSPETRO, CESGRANRIO

A Cia. Barbono Ltda. investiu, nos últimos dois anos, aproximadamente R$ 2 milhões de reais na informatização de seus processos financeiros, controle de compras, de almoxarifado, entre outros processos, integrando todos os departamentos. O Sr. Barbono esperava que os tempos de resposta, principalmente dos processos de compras e controle do almoxarifado, fossem melhorados. Entretanto, após a implantação dos softwares, os processos se tornaram mais lentos, particularmente no setor de compras, onde as aquisições em caráter de urgência aumentaram significativamente as despesas. Uma consultoria foi contratada para fazer um diagnóstico e apontar as causas do problema. Analise as causas apontadas a seguir.

I - As requisições de compras tinham normas que exigiam assinatura e carimbo devidamente reconhecidos e procedimentos feitos manualmente.

II - O planejamento das necessidades de material era feito quando o estoque terminava.

III - O fl uxo do processo de compras tinha controles rígidos, exigindo assinaturas dos três níveis hierárquicos da organização, chegando até o Sr. Barbono, que podia vetar a solicitação.

IV - A estrutura organizacional era centralizada.

Estão corretas as causas descritas em

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