Questões de Concursos Engenharia de Produção

Julgue os itens subsequentes, relativos à gestão ambiental.

O conceito de produção mais limpa pode ser aplicado aos processos de produção e produtos, mas não aos serviços.

Numa indústria manufatureira, são objetivos da programação e do controle da produção, EXCETO

Acerca do Sistema Internacional de Unidades (SI), julgue os próximos itens.

As 3 grandezas básicas do sistema SI, a partir das quais derivam todas as outras unidades existentes, são comprimento, massa e tempo.

Considere um equipamento que custa R$ 500.000,00, com vida útil de 8 anos, e que terá um valor esperado de revenda de R$ 100.000,00, após este período. Pelo método de depreciação linear, o valor de depreciação por ano desse equipamento, em reais, é

Para que a organização obtenha vantagem competitiva, é necessário que ela alcance ao mesmo tempo todos os objetivos de desempenho, que a diferenciarão no mercado consumidor.

Um dos objetivos da produção enxuta é otimizar os processos e procedimentos da organização através da contínua redução de desperdícios. Shigeo Shingo identificou sete tipos de desperdícios. Fazem parte deste grupo:

Em um determinado projeto, o investimento em equipamentos, no ano zero, é de R$ 100.000,00 (cem mil reais) e as entradas de caixa anuais, entre os anos 1 (hum) e 6 (seis), são de R$ 30.000,00 (trinta mil) reais cada. Considerando-se uma taxa de desconto de 10% a.a., a ausência de impostos e uma depreciação dos equipamentos em R$ 2.000,00 a.a. (dois mil reais ao ano), o Valor Presente Líquido (VPL) do projeto, em reais, é de

Diagrama de precedência refere-se ao diagrama de rede de cronograma que utiliza caixas, denominadas de nós, para representar atividades, que, por sua vez, são conectadas por setas que evidenciam relações de dependência.

Na Administração Financeira, o Retorno do Patrimônio Líquido indica a(o)

A Análise de Métodos envolve, sistematicamente, um conjunto de passos fundamentais. Considere os itens abaixo.

I - Selecionar o trabalho a ser estudado.

II - Registrar todos os fatos relevantes do método utilizado.

III - Examinar os fatos crítica e sequencialmente.

IV - Desenvolver o método mais prático, econômico e efetivo.

V - Implementar o novo método.

VI - Controlar a implementação e avaliar os resultados.

São passos fundamentais para a Análise de Métodos aqueles apresentados em

No que concerne à gestão do conhecimento organizacional, julgue os itens de 105 a 111.

O objetivo da gestão do conhecimento é identificar, desenvolver, disseminar e atualizar o conhecimento estrategicamente relevante para a empresa, por intermédio de processos internos ou externos à empresa.

Nas instalações industriais, as paradas para manutenção constituem uma preocupação constante para a programação da produção e, quando não previstas, geram problemas como atrasos no cronograma de fabricação, indisponibilidade da máquina e elevação dos custos. Para evitar esses problemas, as empresas introduziram o planejamento e a programação da manutenção. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.

Uma das principais características da manutenção produtiva total (TPM) é a ênfase na manutenção preventiva, o que torna desnecessária a manutenção corretiva, de custo bem mais elevado.

Um dos desafios que se tem imposto aos responsáveis pelo recrutamento e seleção de pessoal numa empresa é, exatamente, a capacidade de atrair e reter os funcionários, particularmente aqueles mais qualificados. Considere as afirmativas abaixo sobre os princípios que devem nortear o planejamento de pessoal, especialmente quanto à eficiência do recrutamento e seleção de pessoal.

I - O principal fator de sucesso no recrutamento e na seleção é a adequação das características e potenciais de um candidato às funções que se espera que ele desempenhe na empresa no curto, médio e longo prazos, caracterizando um processo complexo que exige uma análise sistêmica.

II - O planejamento para o recrutamento e a seleção de pessoas deve-se pautar por uma análise de curto prazo, tendo em vista que o planejamento de médio e longo prazos representam apenas metas e expectativas da empresa, fatores insufi cientes para recrutamento e seleção.

III - O recrutamento e a seleção de pessoal têm por objetivo selecionar candidatos que, além de qualifi cados, sejam versáteis, trabalhem em equipe e tenham espírito de liderança, de modo que haja uma correlação intrínseca e harmônica entre o planejamento de curto, médio e longo prazos da empresa e os resultados da seleção.

Está correto APENAS o que se afirma em

Para responder às três próximas questões considere as premissas abaixo.

– Demanda conhecida e constante.

– Não há restrições para tamanho de lote (capacidade de produção, tamanho dos modais de transporte, fornecimento infinito...)

– Somente os custos de setup ou de pedido e de guarda de estoque são relevantes.

– Decisões tomadas para um item não afetam os demais.

– Não há incerteza no lead time.

Uma empresa vende 18 equipamentos por semana a um valor unitário de R$ 60,00. Sabendo que o custo de processamento do pedido é de R$ 45,00, o custo de estocagem por produto é de 25% do valor de venda do produto ao ano, a quantidade do Lote de Compra Econômico para um ano de 52 semanas vale