Questões de Concursos Engenharia de Produção

A respeito das normas brasileiras do Ministério do Trabalho e Emprego (MTE), assinale a opção correta.

A primeira etapa para a elaboração um orçamento de uma instalação Industrial, deve conter a seguinte sequência:

As propriedades estruturais de um produto metalúrgico são obtidas utilizando-se análises laboratoriais. Com relação a essas análises, julgue os itens a seguir.

O tratamento térmico de austêmpera gera uma microestrutura bainítica.

Em diversas situações, o analista da área de tecnologia da informação se depara com a tarefa de análise e redesenho de processos empresariais. São técnicas que auxiliam o trabalho do analista, EXCETO a de

Julgue os itens a seguir, relativos à gestão estratégica e organizacional.

Na estrutura organizacional territorial, as unidades estão voltadas para atuação em regiões específicas.

A folga total de um projeto consiste na flexibilidade obtida em relação à atividade mais longa de um projeto.

O alcance dos objetivos operacionais de uma empresa relaciona-se diretamente com um planejamento de pessoal bem estruturado e executado. Um modelo de planejamento de pessoal que permita predizer uma necessidade de curto prazo, capaz de prever consequências de contingências e que possa ser utilizado na análise do sistema de carreiras, é o modelo

Processos de fabricação por usinagem que exigem menores tolerâncias dimensionais e geométricas, bem como maior qualidade superficial da peça acabada, normalmente requerem o emprego de usinagem CNC e operações de ajuste e acabamento posteriores. Considerando essas informações e acerca dos múltiplos aspectos a elas relacionados, julgue os itens que se seguem.

Os rebolos empregados nas operações de retificação são normalmente caracterizados, entre outros aspectos, pelo tamanho dos grãos e pelo grau de dureza do aglomerante.

As características das ligas metálicas podem ser consideravelmente alteradas pelos tratamentos térmicos e termo-químicos. Acerca desses tratamentos, julgue os itens a seguir.

A martêmpera é um tratamento alternativo à têmpera convencional, quando se deseja reduzir as tensões internas resultantes das diferenças de velocidade de transformação entre a superfície e o interior da peça, que ocorrem na têmpera convencional.

Quanto aos ensaios aplicáveis ao estudo dos solos, julgue os itens de 96 a 100.

O ensaio de suporte californiano pode ser utilizado para verificação da compactação das bases de pavimento rodoviário, pavimento flexível e pavimento que se destina à passagem de veículos de carga com capacidade superior a 15 t.

O gerenciamento por diretrizes (hoshin kanri) consiste, sinteticamente, no alinhamento de uma empresa a seus objetivos estratégicos. Nesse sentido, analise as afirmativas abaixo.

I - A gestão por diretrizes prescinde do planejamento operacional e não engloba mecanismos de controle.

II - O gerenciamento por diretrizes pode resultar em muitas lacunas ou superposições, estimulando apenas otimizações locais, tendo em vista que as diretrizes se desdobram em grupos organizados verticalmente, e não através dos processos.

III - Os diagramas de causa e efeito, de relações, de Pareto e de correlações são ferramentas úteis para explicitar diretrizes, a partir dos macroindicadores selecionados.

Está correto APENAS o que se afirma em

Tendo em vista que a essência do trabalho de inteligência (análise) envolve a criação de um modelo do alvo e, como consequência, a extração de conhecimento deste, assinale a opção correta.

Com relação a controle da produção, principalmente nos aspectos rendimento, produtividade e efetividade, julgue os itens subsecutivos.

O gráfico de Gantt é uma ferramenta de controle de operações que permite controlar as entradas e saídas de materiais de cada centro de trabalho.

Quanto aos processos produtivos, julgue os itens subsequentes.

No sistema de planejamento e controle puxado, cada estação de trabalho disponibiliza o seu produto resultante sem considerar se a estação seguinte irá ou não utilizá-la. No sistema empurrado, resultam menos estoques, sendo que este é favorecido pelas operações conhecidas como just in time.

A Cia. Barbono Ltda. investiu, nos últimos dois anos, aproximadamente R$ 2 milhões de reais na informatização de seus processos financeiros, controle de compras, de
almoxarifado, entre outros processos, integrando todos os departamentos. O Sr. Barbono esperava que os tempos de resposta, principalmente dos processos de compras e controle do almoxarifado, fossem melhorados. Entretanto, após a implantação dos softwares, os processos se tornaram mais lentos, particularmente no setor de compras, onde as aquisições em caráter de urgência aumentaram significativamente as despesas. Uma consultoria foi contratada para fazer um diagnóstico e apontar as causas do problema.

Analise as causas apontadas a seguir.

I - As requisições de compras tinham normas que exigiam assinatura e carimbo devidamente reconhecidos e procedimentos feitos manualmente.

II - O planejamento das necessidades de material era feito quando o estoque terminava.

III - O ?uxo do processo de compras tinha controles rígidos, exigindo assinaturas dos três níveis hierárquicos da organização, chegando até o Sr. Barbono, que podia vetar a solicitação.

IV - A estrutura organizacional era centralizada.

Estão corretas as causas descritas em