Questões de Concursos Gerência de Projetos

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161Q120302 | Gerência de Projetos, Estrutura Analítica de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, BRB, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Durante o planejamento e o desenvolvimento de um novo sistema
informatizado, é necessário analisar e propor soluções sobre o
gerenciamento de projetos. A esse respeito, julgue os itens
subsequentes.

A estrutura analítica do projeto fornece uma representação hierarquicamente ordenada da organização do projeto, disposta de forma a relacionar os pacotes de trabalho com as unidades organizacionais executoras.

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162Q833982 | Gerência de Projetos, Conceitos básicos no Gerenciamento de Projetos, Analista Processos Jurídicos, APEX Brasil, CESPE CEBRASPE, 2021

Marcos, analista de projetos, tem a atribuição de acompanhar o que é realizado pelo projeto, a fim de propor ações preventivas e corretivas no menor espaço de tempo possível quando da detecção de anormalidades.

Nessa situação hipotética, Marcos trabalha na fase do projeto referente a

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163Q109395 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCE AM, FCC

Os cinco grupos de processos descritos pelo PMBOK Guide que são utilizados para organizar e descrever a realização do projeto são:

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164Q99209 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista Administrativo Administração, ANATEL, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Uma estratégia, na fase de implementação, desdobra-se em outros
planos e meios, nos quais os projetos ganham grande importância.
Acerca da conceituação dos projetos, julgue os itens a seguir.

Os projetos não precisam necessariamente ter uma duração, pois há casos em que não é possível definir o tempo de execução, como no caso da elaboração de produtos intelectuais.

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166Q111918 | Gerência de Projetos, PMBOK, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF

São processos do Grupo de Processos de Iniciação do PMBOK:

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167Q121484 | Gerência de Projetos, Analista de Sistemas Júnior Engenharia de Software, Petrobras, CESGRANRIO

Em um projeto, a quantidade de tempo total que uma determinada atividade pode atrasar sem prejudicar o início mais cedo de atividades imediatamente sucessoras é denominado folga

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168Q108240 | Gerência de Projetos, Escritório de Projetos, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

Um escritório de projetos

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169Q112159 | Gerência de Projetos, Conceitos básicos da Gerência de Projetos, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF

O debate sobre a formulação de programas e projetos envolve um extenso rol de conceitos. Todos os enunciados abaixo estão corretos, exceto:

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170Q849768 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020

A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição.
O triângulo de talentos do gerente de projetos inclui a habilidade de gerenciamento estratégico por meio do uso de ferramentas adequadas para cada projeto.
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171Q104914 | Gerência de Projetos, Analista Administrativo Tecnologia da Informação, ANAC, CESPE CEBRASPE

O processo que consiste em desenvolver a declaração de escopo preliminar do projeto trata principalmente da autorização do projeto ou, em um projeto com várias fases, de uma fase do projeto; é usado para a documentação das necessidades de negócios e do novo produto, serviço ou outro resultado que deva satisfazer esses requisitos.

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172Q111069 | Gerência de Projetos, Conceitos básicos da Gerência de Projetos, Analista de Controle Externo Planejamento e Gestão, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Julgue os itens relativos à gestão de projetos.

A existência de um escritório de projetos é condição fundamental para o desenvolvimento de boas práticas de gerenciamento de projetos.

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173Q109308 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de escopo, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCE AM, FCC

No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em Gerenciamento

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174Q162614 | Gerência de Projetos, Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos, Auditor de Controle Externo, TCE ES, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Segundo as normas NBR ISO/IEC 27001 e 27002, julgue os itens a seguir, a respeito de gestão de segurança da informação.

Os processos de execução têm por finalidade, entre outros, gerenciar pessoas, cumprir processos, distribuir informações e avaliar o desempenho do projeto com base no plano de gerenciamento do projeto.

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175Q853856 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020

Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.

De acordo com o PMBOK 6, o gerente do projeto não é responsável por garantir que o trabalho relacionado a requisitos seja considerado no plano de gerenciamento do projeto, porque, em projetos ágeis, em vez de planejamento do escopo, há a definição do backlog, que acontece mais ao longo da vida do projeto e menos em seu início.

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176Q201140 | Gerência de Projetos, Especialista, MEC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Com relação a gerenciamento de projetos, julgue os itens seguintes.

O gerenciamento da qualidade do projeto inclui avaliar a qualidade e as funcionalidades do projeto, uma vez que um baixo nível de qualidade afeta diretamente o nível das funcionalidades.

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178Q185632 | Gerência de Projetos, Programas e Projetos, Administrador, DNOCS, FCC

O ciclo de vida de um projeto é um instrumento valioso para aprofundar ideias e conceitos a serem implementados
PORQUE
nele podemos visualizar o equacionamento e definição do problema, a estruturação analítica do projeto, avaliar as dimensões a serem atingidas e o acompanhamento ex-post.
É correto concluir que

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179Q254524 | Gerência de Projetos, PMBOK, Técnico Judiciário Área Administrativa, TRE PE, FCC

Texto associado.

Para responder, considere os conceitos de gerência de projetos baseada no modelo PMBOK. 

Quando as fases de um projeto são sequenciais,
I.   o encerramento de uma fase termina com alguma forma de transferência ou entrega do produto do trabalho produzido como entrega da fase.
II.  crescem as incertezas quanto à qualidade das entregas.
III. o final da fase representa um ponto natural de reavaliação dos esforços em andamento e de modificação ou término do projeto.
IV.  uma fase poderá iniciar de maneira sobreposta com a fase anterior.
É correto o que consta APENAS em

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180Q111627 | Gerência de Projetos, Execução de projeto, Analista de Finanças e Controle, CGU, ESAF

Entende-se por ponto de nivelamento de um projeto de investimento

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