Início Questões de Concursos Gerência de Projetos Resolva questões de Gerência de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gerência de Projetos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 501Q919815 | Gerência de Projetos, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023No contexto atual do setor público, há uma necessidade, cada vez maior, de o servidor organizar o seu trabalho pela ótica de projetos. No âmbito da gestão de projetos, um dos princípios da gestão ágil é ✂️ a) a construção de projetos ao redor de indivíduos motivados. ✂️ b) a ênfase no gerente do projeto como indutor e controlador do projeto. ✂️ c) a mudança do projeto de forma regular e com baixa variabilidade no escopo. ✂️ d) a construção de times hierarquizados com liderança autocrática e escopo aberto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 502Q975884 | Gerência de Projetos, Auxiliar Administrativo, Câmara Municipal de Parnamirim PE, IGEDUC, 2025Com base na gestão da qualidade em projetos, qual das situações a seguir mais provavelmente indica um problema relacionado à qualidade? ✂️ a) O custo de uma das fases do projeto superou em 1% o valor previsto. ✂️ b) O gerente do projeto registrou as lições aprendidas em um relatório final. ✂️ c) Um membro da equipe tem feito horas extras com frequência. ✂️ d) Uma entrega foi enviada ao cliente sem cumprir requisitos obrigatórios e não apresentou o funcionamento esperado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 503Q1051170 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Gestão de Serviços de TIC, DATAPREV, FGV, 2024Uma empresa iniciou um projeto de TI e está seguindo as orientações do guia PMBOK versão 7 na gerência desse projeto. No momento, eles estão trabalhando na adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos, de modo a torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a ser realizado. Esse processo acima descrito é o ✂️ a) agreement. ✂️ b) delivery. ✂️ c) deployment. ✂️ d) sustainability. ✂️ e) tailoring. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 504Q1042741 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Processamento, DATAPREV, FGV, 2024Imagine que você está liderando um projeto onde o cliente frequentemente altera suas solicitações e requisitos. De acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição, o princípio que garante a estabilidade do projeto, apesar das incertezas, é chamado de ✂️ a) Foco no valor. ✂️ b) Liderar com empatia. ✂️ c) Manter o plano original a todo custo, garantindo que o escopo inicial seja cumprido rigorosamente. ✂️ d) Otimizar a resposta ao risco. ✂️ e) Adaptar-se ao contexto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 505Q1044538 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador Hospitalar, EBSERH, FGV, 2024De acordo com o Guia PMBOK, o documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente a autoridade necessária, é conhecido como ✂️ a) termo de abertura, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento da integração. ✂️ b) termo de abertura, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento de escopo. ✂️ c) estrutura analítica do projeto, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento de cronograma. ✂️ d) estrutura analítica do projeto, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento de custos. ✂️ e) diagrama de Gantt, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento da qualidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 506Q1065322 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Bloco Temático 5 Administração, CNU, FGV, 2025Durante a reforma de um equipamento urbano no Município do Rio de Janeiro, o gerente de projetos percebeu que diferentes grupos da comunidade faziam sucessivas solicitações de novos equipamentos, eventos e ajustes estéticos. Essas mudanças constantes vinham pressionando prazos e orçamento, gerando discussões sobre quais solicitações realmente agregariam benefícios duradouros ao parque e à população. Para lidar adequadamente com essa situação, de acordo com as boas práticas do PMI, o gerente de projetos deve priorizar o princípio de: ✂️ a) foco no valor; ✂️ b) adaptação ao contexto; ✂️ c) inclusão de qualidade nos processos e entregas; ✂️ d) otimização das respostas a riscos identificados; ✂️ e) navegação pela complexidade do ambiente externo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 507Q1038189 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Engenheiro Mecânico Polo I, BANPARÁ, CETAP, 2025O uso do cronograma físico-financeiro em projetos de engenharia é importante para controlar os custos e o andamento das obras. Qual é a principal vantagem de utilizar este tipo de cronograma em um projeto de construção? ✂️ a) O cronograma físico-financeiro não permite realizar ajustes durante a execução. ✂️ b) Facilita a negociação com fornecedores, mas não auxilia no controle financeiro. ✂️ c) Tem como principal objetivo prever as receitas futuras do projeto, mas não os custos. ✂️ d) Ajuda a prever o fluxo de caixa necessário para o projeto, permitindo ajustes financeiros ao longo do processo. ✂️ e) Permite o controle apenas do andamento físico da obra. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 508Q963216 | Gerência de Projetos, Infraestrutura em Tecnologia da Informação, TRF 4ª REGIÃO, FCC, 2019Em um projeto gerenciado com base no Guia PMBOK 5ª edição, uma funcionária que possui habilidade no desenho de diagramas de redes terá maior utilidade trabalhando no processo que se destina a ✂️ a) estimar os recursos das atividades. ✂️ b) sequenciar as atividades. ✂️ c) controlar o escopo do projeto. ✂️ d) criar a estrutura analítica do projeto. ✂️ e) estimar os custos do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 509Q1002218 | Gerência de Projetos, Área Administrativa, TRT 7 Região CE, FCC, 2024A gestão por projetos utilizando como ferramenta o método do caminho crítico, Critical Path Method (CPM), pressupõe a identificação ✂️ a) dos cenários de probabilidade de sucesso e de insucesso do projeto, bem como de fatores que impactam o cumprimento do respectivo cronograma de execução. ✂️ b) do conjunto de atividades ou tarefas críticas que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometer o prazo de execução do projeto. ✂️ c) das áreas mais deficientes da organização, ou seja, de seu caminho crítico, a fim de evitar que realizem etapas relevantes dos projetos. ✂️ d) dos colaboradores menos engajados e que tendem a dificultar e até mesmo sabotar os projetos da organização, os quais devem ser afastados de projetos prioritários. ✂️ e) dos obstáculos externos à organização, que constituem ameaças à execução dos projetos, procurando-se caminhos alternativos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 510Q952588 | Gerência de Projetos, Fiscal, CORECE, Quadrix, 2025A abordagem Just In Time organiza a arregimentação de itens para a produção conforme a demanda, para dar suporte a esse método de trabalho utiliza‑se o Kanban. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta um dos benefícios, conceitos ou objetivos desse método. ✂️ a) Trata‑se de uma maneira simples de acionamento de materiais de reposição, fundamentada em sinais visuais, às vezes acompanhados de sinalizações sonoras. ✂️ b) Desde sua origem, o sistema Kanban se fundamenta em recursos de telecomunicações, como tecnologia bluetooth e sinais de radiofrequência. ✂️ c) O Kanban ajudou a transformar, de modo pontual, a produção, limitando‑se na diminuição das ordens de serviço e tempo devido aos trâmites burocráticos. ✂️ d) O Kanban fica restrito aos processos produtivos internos da organização, não tendo aplicabilidade em processos interorganizacionais. ✂️ e) No âmbito interno da organização, os Kanbans mais comuns se prestam ao processo de marketing ede vendas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 511Q1052955 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de TI, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos. A condição de incerteza presente em projetos refere-se ao conceito de riscos, portanto, em gerenciamento de projeto, um risco deve ser sempre eliminado pois sempre causará efeitos negativos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 512Q981022 | Gerência de Projetos, Coordenador de Eventos Esportivos, Prefeitura de Itatiba SP, VUNESP, 2025É uma estratégia imprescindível para o acompanhamento de um evento, desde o início até o final, utilizada nas verificações dos itens a serem observados, das tarefas a serem cumpridas, dos materiais a serem comprados, entre outros aspectos. Assinale a alternativa que representa essa estratégia. ✂️ a) Checklist. ✂️ b) Etiqueta. ✂️ c) Cerimonial. ✂️ d) Roteiro. ✂️ e) Pauta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 513Q960094 | Gerência de Projetos, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da área Gerenciamento da Integração na gestão de projetos. ✂️ a) Direcionar as futuras ações a partir de expectativas realistas. ✂️ b) Concretizar as alterações necessárias à realização do projeto. ✂️ c) Gerenciar as expectativas implícitas e explícitas do cliente. ✂️ d) Mapear os processos e o rastreamento dos componentes dos subprojetos. ✂️ e) Agrupar sistematicamente conhecimento e competências de forma harmônica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 514Q1037723 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Direito Processo Tributário Tarde, Prefeitura de Cuiabá MT, FGV, 2024Métodos são procedimentos utilizados na gestão de projetos para avaliar ideias e alternativas com base em critérios pré-definidos, garantindo que as decisões sejam alinhadas aos objetivos estratégicos e que os recursos sejam alocados de forma eficiente. O método que envolve avaliações sucessivas, realizadas antes e durante a execução do projeto, onde as ideias que passam por todas os portais são aprovadas e transformadas em projetos do portfólio da organização, é denominado ✂️ a) Analytic hierarchy process – AHP. ✂️ b) Stage-gate. ✂️ c) Scrum. ✂️ d) Timeboxing. ✂️ e) Product backlog. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 515Q983468 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista de Sistemas, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025No que se refere ao escopo do projeto, julgue os itens que se seguem. I Após a aprovação do termo de abertura do projeto, faz-se necessário coletar os requisitos dos principais stakeholders e estruturar o escopo do projeto. II A matriz de rastreabilidade dos requisitos contribui para o monitoramento dos requisitos e para o gerenciamento das mudanças no escopo do produto. III A declaração de escopo de um projeto inclui apenas informações como programação, orçamento, entregas e responsabilidades. Assinale a opção correta. ✂️ a) Apenas o item I está certo. ✂️ b) Apenas o item III está certo. ✂️ c) Apenas os itens I e II estão certos. ✂️ d) Apenas os itens II e III estão certos. ✂️ e) Todos os itens estão certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 516Q1042875 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Segurança Cibernética e Proteção de Dados, DATAPREV, FGV, 2024No contexto de Gerenciamento de Projetos aplicados à Segurança Cibernética e Proteção de Dados, os grupos de processos e áreas de conhecimento desempenham um papel essencial para garantir a implementação de políticas de segurança eficazes e a mitigação de riscos cibernéticos. Assinale a opção que representa uma prática que pertence ao grupo de Planejamento e à área de conhecimento de Gestão de Riscos ✂️ a) Monitorar incidentes de segurança cibernética e atualizar o plano de resposta a incidentes. ✂️ b) Identificar as partes interessadas e documentar suas expectativas no projeto. ✂️ c) Desenvolver o plano de gerenciamento de riscos, identificando as ameaças e vulnerabilidades no ambiente de TI. ✂️ d) Realizar a auditoria de conformidade com as normas de proteção de dados após a implementação. ✂️ e) Executar o plano de resposta a incidentes para mitigar ameaças cibernéticas em tempo real. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 517Q1083922 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista de Negócios, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021No que diz respeito à análise de negócios, assinale a opção correta. ✂️ a) A matriz RACI descreve os papéis dos envolvidos em atividades de análise de negócios, isto é, o responsável, o aconselhador, o consultado e o informado. ✂️ b) A técnica de análise de interfaces identifica fronteiras apropriadas para o escopo da solução. ✂️ c) O mapa das partes interessadas do projeto pode ser representado por uma matriz, de modo a identificar o nível de sua influência versus o nível de seu esforço. ✂️ d) Um glossário de negócios constitui ativo acessório para todas as técnicas de elicitação. ✂️ e) Abordagens orientadas ao planejamento buscam, o quanto antes possível, definir requisitos para reduzir a incerteza, enquanto abordagens orientadas à mudança incentivam que os requisitos sejam definidos circunjacentes à implementação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 518Q904756 | Gerência de Projetos, Especialidade: Suporte em Tecnologia da Informação, TRF 1a, FGV, 2024A análise SWOT é uma ferramenta de gestão. No contexto do planejamento de tecnologia da informação e comunicação (TIC), tal ferramenta avalia as características: ✂️ a) negativas, que podem restringir o desempenho da TIC (ameaça), em relação ao ambiente interno; ✂️ b) positivas, que a TIC pode explorar para atingir suas metas (oportunidades), em relação ao ambiente interno; ✂️ c) não controláveis pela TIC, que a podem impedir de atingir as metas planejadas e comprometer o crescimento organizacional (ameaças), em relação ao ambiente externo; ✂️ d) não controláveis pela TIC, com potencial para ajudar a organização a crescer e atingir ou exceder as metas planejadas (oportunidades), em relação ao ambiente interno; ✂️ e) não controláveis pela TIC, que a podem impedir de atingir as metas planejadas e comprometer o crescimento organizacional (vulnerabilidades), em relação ao ambiente externo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 519Q983349 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025São características da fase de iniciação de um projeto ✂️ a) o equacionamento e a definição do problema, bem como a determinação de objetivos e metas a serem alcançados. ✂️ b) a avaliação da viabilidade de atingimento dos objetivos e a estruturação do sistema de comunicação e de decisão a ser adotado. ✂️ c) o treinamento dos envolvidos no projeto e a definição do gerente do projeto. ✂️ d) a elaboração da memória técnica do projeto, bem como de relatórios, e a transferência dos resultados do projeto. ✂️ e) a identificação dos stakeholders e a estruturação analítica do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 520Q1065323 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Bloco Temático 5 Administração, CNU, FGV, 2025Uma companhia de mineração planeja iniciar a exploração de uma jazida de níquel no Pará em área próxima a uma comunidade ribeirinha. A diretoria fixou meta de concluir a primeira fase em 30 meses, com orçamento limitado, exigências de contratação local, contrapartidas socioambientais e comunicação contínua com moradores e órgãos reguladores. Designado nessa etapa inicial, o gerente de projetos precisa articular simultaneamente as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Para garantir que o empreendimento seja iniciado de forma coordenada, o gerente de projetos deve: ✂️ a) detalhar o registro das partes interessadas; ✂️ b) elaborar plano de gerenciamento do projeto; ✂️ c) estruturar a decomposição do escopo em WBS; ✂️ d) negociar cláusulas de fornecimento com fabricantes; ✂️ e) estabelecer indicadores de desempenho da qualidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
501Q919815 | Gerência de Projetos, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023No contexto atual do setor público, há uma necessidade, cada vez maior, de o servidor organizar o seu trabalho pela ótica de projetos. No âmbito da gestão de projetos, um dos princípios da gestão ágil é ✂️ a) a construção de projetos ao redor de indivíduos motivados. ✂️ b) a ênfase no gerente do projeto como indutor e controlador do projeto. ✂️ c) a mudança do projeto de forma regular e com baixa variabilidade no escopo. ✂️ d) a construção de times hierarquizados com liderança autocrática e escopo aberto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
502Q975884 | Gerência de Projetos, Auxiliar Administrativo, Câmara Municipal de Parnamirim PE, IGEDUC, 2025Com base na gestão da qualidade em projetos, qual das situações a seguir mais provavelmente indica um problema relacionado à qualidade? ✂️ a) O custo de uma das fases do projeto superou em 1% o valor previsto. ✂️ b) O gerente do projeto registrou as lições aprendidas em um relatório final. ✂️ c) Um membro da equipe tem feito horas extras com frequência. ✂️ d) Uma entrega foi enviada ao cliente sem cumprir requisitos obrigatórios e não apresentou o funcionamento esperado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
503Q1051170 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Gestão de Serviços de TIC, DATAPREV, FGV, 2024Uma empresa iniciou um projeto de TI e está seguindo as orientações do guia PMBOK versão 7 na gerência desse projeto. No momento, eles estão trabalhando na adaptação deliberada da abordagem, da governança e dos processos do gerenciamento de projetos, de modo a torná-los mais adequados a determinado ambiente e ao trabalho a ser realizado. Esse processo acima descrito é o ✂️ a) agreement. ✂️ b) delivery. ✂️ c) deployment. ✂️ d) sustainability. ✂️ e) tailoring. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
504Q1042741 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Processamento, DATAPREV, FGV, 2024Imagine que você está liderando um projeto onde o cliente frequentemente altera suas solicitações e requisitos. De acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição, o princípio que garante a estabilidade do projeto, apesar das incertezas, é chamado de ✂️ a) Foco no valor. ✂️ b) Liderar com empatia. ✂️ c) Manter o plano original a todo custo, garantindo que o escopo inicial seja cumprido rigorosamente. ✂️ d) Otimizar a resposta ao risco. ✂️ e) Adaptar-se ao contexto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
505Q1044538 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador Hospitalar, EBSERH, FGV, 2024De acordo com o Guia PMBOK, o documento que autoriza formalmente a existência de um projeto e fornece ao gerente a autoridade necessária, é conhecido como ✂️ a) termo de abertura, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento da integração. ✂️ b) termo de abertura, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento de escopo. ✂️ c) estrutura analítica do projeto, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento de cronograma. ✂️ d) estrutura analítica do projeto, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento de custos. ✂️ e) diagrama de Gantt, pertencente à área de conhecimento de gerenciamento da qualidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
506Q1065322 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Bloco Temático 5 Administração, CNU, FGV, 2025Durante a reforma de um equipamento urbano no Município do Rio de Janeiro, o gerente de projetos percebeu que diferentes grupos da comunidade faziam sucessivas solicitações de novos equipamentos, eventos e ajustes estéticos. Essas mudanças constantes vinham pressionando prazos e orçamento, gerando discussões sobre quais solicitações realmente agregariam benefícios duradouros ao parque e à população. Para lidar adequadamente com essa situação, de acordo com as boas práticas do PMI, o gerente de projetos deve priorizar o princípio de: ✂️ a) foco no valor; ✂️ b) adaptação ao contexto; ✂️ c) inclusão de qualidade nos processos e entregas; ✂️ d) otimização das respostas a riscos identificados; ✂️ e) navegação pela complexidade do ambiente externo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
507Q1038189 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Engenheiro Mecânico Polo I, BANPARÁ, CETAP, 2025O uso do cronograma físico-financeiro em projetos de engenharia é importante para controlar os custos e o andamento das obras. Qual é a principal vantagem de utilizar este tipo de cronograma em um projeto de construção? ✂️ a) O cronograma físico-financeiro não permite realizar ajustes durante a execução. ✂️ b) Facilita a negociação com fornecedores, mas não auxilia no controle financeiro. ✂️ c) Tem como principal objetivo prever as receitas futuras do projeto, mas não os custos. ✂️ d) Ajuda a prever o fluxo de caixa necessário para o projeto, permitindo ajustes financeiros ao longo do processo. ✂️ e) Permite o controle apenas do andamento físico da obra. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
508Q963216 | Gerência de Projetos, Infraestrutura em Tecnologia da Informação, TRF 4ª REGIÃO, FCC, 2019Em um projeto gerenciado com base no Guia PMBOK 5ª edição, uma funcionária que possui habilidade no desenho de diagramas de redes terá maior utilidade trabalhando no processo que se destina a ✂️ a) estimar os recursos das atividades. ✂️ b) sequenciar as atividades. ✂️ c) controlar o escopo do projeto. ✂️ d) criar a estrutura analítica do projeto. ✂️ e) estimar os custos do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
509Q1002218 | Gerência de Projetos, Área Administrativa, TRT 7 Região CE, FCC, 2024A gestão por projetos utilizando como ferramenta o método do caminho crítico, Critical Path Method (CPM), pressupõe a identificação ✂️ a) dos cenários de probabilidade de sucesso e de insucesso do projeto, bem como de fatores que impactam o cumprimento do respectivo cronograma de execução. ✂️ b) do conjunto de atividades ou tarefas críticas que não podem sofrer atrasos, sob pena de comprometer o prazo de execução do projeto. ✂️ c) das áreas mais deficientes da organização, ou seja, de seu caminho crítico, a fim de evitar que realizem etapas relevantes dos projetos. ✂️ d) dos colaboradores menos engajados e que tendem a dificultar e até mesmo sabotar os projetos da organização, os quais devem ser afastados de projetos prioritários. ✂️ e) dos obstáculos externos à organização, que constituem ameaças à execução dos projetos, procurando-se caminhos alternativos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
510Q952588 | Gerência de Projetos, Fiscal, CORECE, Quadrix, 2025A abordagem Just In Time organiza a arregimentação de itens para a produção conforme a demanda, para dar suporte a esse método de trabalho utiliza‑se o Kanban. Com base nessa informação, assinale a opção que apresenta um dos benefícios, conceitos ou objetivos desse método. ✂️ a) Trata‑se de uma maneira simples de acionamento de materiais de reposição, fundamentada em sinais visuais, às vezes acompanhados de sinalizações sonoras. ✂️ b) Desde sua origem, o sistema Kanban se fundamenta em recursos de telecomunicações, como tecnologia bluetooth e sinais de radiofrequência. ✂️ c) O Kanban ajudou a transformar, de modo pontual, a produção, limitando‑se na diminuição das ordens de serviço e tempo devido aos trâmites burocráticos. ✂️ d) O Kanban fica restrito aos processos produtivos internos da organização, não tendo aplicabilidade em processos interorganizacionais. ✂️ e) No âmbito interno da organização, os Kanbans mais comuns se prestam ao processo de marketing ede vendas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
511Q1052955 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de TI, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Julgue os seguintes itens, relativos a gerência de projetos. A condição de incerteza presente em projetos refere-se ao conceito de riscos, portanto, em gerenciamento de projeto, um risco deve ser sempre eliminado pois sempre causará efeitos negativos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
512Q981022 | Gerência de Projetos, Coordenador de Eventos Esportivos, Prefeitura de Itatiba SP, VUNESP, 2025É uma estratégia imprescindível para o acompanhamento de um evento, desde o início até o final, utilizada nas verificações dos itens a serem observados, das tarefas a serem cumpridas, dos materiais a serem comprados, entre outros aspectos. Assinale a alternativa que representa essa estratégia. ✂️ a) Checklist. ✂️ b) Etiqueta. ✂️ c) Cerimonial. ✂️ d) Roteiro. ✂️ e) Pauta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
513Q960094 | Gerência de Projetos, Sem Especialiade, TRF 2a REGIÃO, AOCP, 2024Assinale a alternativa que apresenta o objetivo da área Gerenciamento da Integração na gestão de projetos. ✂️ a) Direcionar as futuras ações a partir de expectativas realistas. ✂️ b) Concretizar as alterações necessárias à realização do projeto. ✂️ c) Gerenciar as expectativas implícitas e explícitas do cliente. ✂️ d) Mapear os processos e o rastreamento dos componentes dos subprojetos. ✂️ e) Agrupar sistematicamente conhecimento e competências de forma harmônica. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
514Q1037723 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Direito Processo Tributário Tarde, Prefeitura de Cuiabá MT, FGV, 2024Métodos são procedimentos utilizados na gestão de projetos para avaliar ideias e alternativas com base em critérios pré-definidos, garantindo que as decisões sejam alinhadas aos objetivos estratégicos e que os recursos sejam alocados de forma eficiente. O método que envolve avaliações sucessivas, realizadas antes e durante a execução do projeto, onde as ideias que passam por todas os portais são aprovadas e transformadas em projetos do portfólio da organização, é denominado ✂️ a) Analytic hierarchy process – AHP. ✂️ b) Stage-gate. ✂️ c) Scrum. ✂️ d) Timeboxing. ✂️ e) Product backlog. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
515Q983468 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista de Sistemas, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025No que se refere ao escopo do projeto, julgue os itens que se seguem. I Após a aprovação do termo de abertura do projeto, faz-se necessário coletar os requisitos dos principais stakeholders e estruturar o escopo do projeto. II A matriz de rastreabilidade dos requisitos contribui para o monitoramento dos requisitos e para o gerenciamento das mudanças no escopo do produto. III A declaração de escopo de um projeto inclui apenas informações como programação, orçamento, entregas e responsabilidades. Assinale a opção correta. ✂️ a) Apenas o item I está certo. ✂️ b) Apenas o item III está certo. ✂️ c) Apenas os itens I e II estão certos. ✂️ d) Apenas os itens II e III estão certos. ✂️ e) Todos os itens estão certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
516Q1042875 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Segurança Cibernética e Proteção de Dados, DATAPREV, FGV, 2024No contexto de Gerenciamento de Projetos aplicados à Segurança Cibernética e Proteção de Dados, os grupos de processos e áreas de conhecimento desempenham um papel essencial para garantir a implementação de políticas de segurança eficazes e a mitigação de riscos cibernéticos. Assinale a opção que representa uma prática que pertence ao grupo de Planejamento e à área de conhecimento de Gestão de Riscos ✂️ a) Monitorar incidentes de segurança cibernética e atualizar o plano de resposta a incidentes. ✂️ b) Identificar as partes interessadas e documentar suas expectativas no projeto. ✂️ c) Desenvolver o plano de gerenciamento de riscos, identificando as ameaças e vulnerabilidades no ambiente de TI. ✂️ d) Realizar a auditoria de conformidade com as normas de proteção de dados após a implementação. ✂️ e) Executar o plano de resposta a incidentes para mitigar ameaças cibernéticas em tempo real. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
517Q1083922 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista de Negócios, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021No que diz respeito à análise de negócios, assinale a opção correta. ✂️ a) A matriz RACI descreve os papéis dos envolvidos em atividades de análise de negócios, isto é, o responsável, o aconselhador, o consultado e o informado. ✂️ b) A técnica de análise de interfaces identifica fronteiras apropriadas para o escopo da solução. ✂️ c) O mapa das partes interessadas do projeto pode ser representado por uma matriz, de modo a identificar o nível de sua influência versus o nível de seu esforço. ✂️ d) Um glossário de negócios constitui ativo acessório para todas as técnicas de elicitação. ✂️ e) Abordagens orientadas ao planejamento buscam, o quanto antes possível, definir requisitos para reduzir a incerteza, enquanto abordagens orientadas à mudança incentivam que os requisitos sejam definidos circunjacentes à implementação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
518Q904756 | Gerência de Projetos, Especialidade: Suporte em Tecnologia da Informação, TRF 1a, FGV, 2024A análise SWOT é uma ferramenta de gestão. No contexto do planejamento de tecnologia da informação e comunicação (TIC), tal ferramenta avalia as características: ✂️ a) negativas, que podem restringir o desempenho da TIC (ameaça), em relação ao ambiente interno; ✂️ b) positivas, que a TIC pode explorar para atingir suas metas (oportunidades), em relação ao ambiente interno; ✂️ c) não controláveis pela TIC, que a podem impedir de atingir as metas planejadas e comprometer o crescimento organizacional (ameaças), em relação ao ambiente externo; ✂️ d) não controláveis pela TIC, com potencial para ajudar a organização a crescer e atingir ou exceder as metas planejadas (oportunidades), em relação ao ambiente interno; ✂️ e) não controláveis pela TIC, que a podem impedir de atingir as metas planejadas e comprometer o crescimento organizacional (vulnerabilidades), em relação ao ambiente externo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
519Q983349 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025São características da fase de iniciação de um projeto ✂️ a) o equacionamento e a definição do problema, bem como a determinação de objetivos e metas a serem alcançados. ✂️ b) a avaliação da viabilidade de atingimento dos objetivos e a estruturação do sistema de comunicação e de decisão a ser adotado. ✂️ c) o treinamento dos envolvidos no projeto e a definição do gerente do projeto. ✂️ d) a elaboração da memória técnica do projeto, bem como de relatórios, e a transferência dos resultados do projeto. ✂️ e) a identificação dos stakeholders e a estruturação analítica do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
520Q1065323 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Bloco Temático 5 Administração, CNU, FGV, 2025Uma companhia de mineração planeja iniciar a exploração de uma jazida de níquel no Pará em área próxima a uma comunidade ribeirinha. A diretoria fixou meta de concluir a primeira fase em 30 meses, com orçamento limitado, exigências de contratação local, contrapartidas socioambientais e comunicação contínua com moradores e órgãos reguladores. Designado nessa etapa inicial, o gerente de projetos precisa articular simultaneamente as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos. Para garantir que o empreendimento seja iniciado de forma coordenada, o gerente de projetos deve: ✂️ a) detalhar o registro das partes interessadas; ✂️ b) elaborar plano de gerenciamento do projeto; ✂️ c) estruturar a decomposição do escopo em WBS; ✂️ d) negociar cláusulas de fornecimento com fabricantes; ✂️ e) estabelecer indicadores de desempenho da qualidade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro