Questões de Concursos Gerência de Projetos

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601Q1049161 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Analista de Tecnologia da Informação, EBSERH, IBFC, 2020

No PMBOK existem cinco grandes grupos de processos de gerenciamento. Assinale, das alternativas abaixo, a única que identifica incorretamente um desses processos:
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602Q908621 | Gerência de Projetos, Auditor de Controle Externo – Área: Engenharia, TCEPR, CESPE CEBRASPE, 2024

A equipe de gestão de projetos de uma instituição deve atuar em um projeto pioneiro, utilizando-se de uma metodologia ágil que permita identificar e eliminar desperdícios, bem como otimizar processos organizacionais com vistas a agregar valor ao cliente.


Assinale a opção que apresenta a metodologia recomendável à necessidade indicada na situação hipotética precedente.

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603Q900942 | Gerência de Projetos, Analista Técnico II – Políticas Públicas em Educação, SEBRAENACIONAL, CESPE CEBRASPE, 2024

Assinale a opção correta acerca do Kanban aplicado à gestão de projetos.
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604Q976529 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Direito, CONAB, CONSULPAM, 2025

A gestão de projetos, em sua perspectiva moderna, integra múltiplas áreas de conhecimento, cada qual contribuindo de maneira específica para a entrega de valor e a concretização dos objetivos organizacionais. Considerando a relação entre essas áreas de gerenciamento, assinale a alternativa CORRETA.
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605Q981905 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, UFRN, COMPERVE UFRN, 2025

Dolores, gerente de projetos de uma empresa, está responsável por um processo que consiste em subdividir as entregas e o trabalho de um projeto em componentes menores, facilitando seu gerenciamento. De acordo com o PMBOK, Dolores está desenvolvendo
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606Q1018031 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025

Acerca de gestão de riscos, processo de gestão de riscos e instâncias e responsabilidades, julgue o item subsequente.

No modelo das três linhas de defesa na gestão de riscos, as avaliações independentes realizadas pelas auditorias internas integram a terceira linha de defesa.

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607Q966066 | Gerência de Projetos, Engenheiro Agrônomo, Caixa, CESPE CEBRASPE

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.
No processo de gerenciamento de tempo de execução de um projeto, prioriza-se a estimativa de duração de cada atividade, em detrimento da estimativa dos recursos para realizá-la, visto que tais recursos exercem pouca influência nesse processo.

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608Q966071 | Gerência de Projetos, Engenheiro Agrônomo, Caixa, CESPE CEBRASPE

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.

Um grupo de projetos relacionados, gerenciado de modo coordenado para a obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se esses projetos fossem gerenciados individualmente, é denominado de programa.

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609Q1002938 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administração, EBSERH, IBFC, 2023

Sobre gestão de projetos, analise as afirmativas abaixo.
I. Todo projeto pode ser encarado como uma sequência de fases, e a isso denomina-se ciclo de vida do projeto.
II. Um projeto pode ser composto por uma ou várias fases que, por sua vez, podem ser executadas de maneira sequencial, iterativa ou sobreposta.
III. Cada projeto (ou tipo de projeto dentro da organização) terá um sequenciamento de fases que permitirá a sua melhor gestão.
Estão corretas as afirmativas:
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610Q962256 | Gerência de Projetos, Especialidade Tecnologia da Informação, TRF 1ª REGIÃO, FGV, 2024

Na fase final de um projeto, o patrocinador informa ao gerente que as entregas não estão atendendo às expectativas no que se refere tanto ao escopo quanto à qualidade. Ele ainda destaca que isso ocorreu devido à não incorporação das mudanças necessárias durante a execução do projeto. O gerente avalia a reclamação do patrocinador à luz do resultado desejado para o domínio do desempenho da entrega previsto no PMBOK, 7ª edição.
Após avaliar a reclamação do patrocinador, o gerente conclui que ela é:
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611Q1030107 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Perito em Engenharia Elétrica, MPU, FGV, 2025

A respeito dos estágios do ciclo que se deve percorrer por ocasião de um empreendimento de engenharia, analise as afirmativas a seguir.
I. No estágio de concepção e viabilidade, deve ser levantada a composição de custos dos serviços, com a relação de insumos.
II. No estágio do planejamento, deve ser realizada a delimitação do objeto em lotes, fases e forma de contratação.
III. No estágio de execução, devem ser previstos os aditivos de prazos e custos necessários ao empreendimento.
Está correto o que se afirma em:
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612Q969189 | Gerência de Projetos, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Flávia, estagiária da área de gerenciamento de projetos, explica ao seu chefe que o ciclo de vida de um projeto permite que se indique o ponto exato em que ele se encontra. A esse respeito, a explicação de Flávia está correta.
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613Q1052915 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Administrador de redes, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Com referência aos conceitos em gerência de projetos, julgue os
itens subseqüentes.

Um projeto pode ser visto como um instrumento fundamental para qualquer atividade de mudança e geração de produtos e serviços em uma organização. Dessa maneira, em tecnologia da informação, a sua duração não ultrapassa um ano em função de cronogramas de desenvolvimento.
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614Q978165 | Gerência de Projetos, Especialidade Tecnologia da Informação, TRETO, AOCP, 2025

Com base no conteúdo do PMBOK 7ª Edição, um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos mundialmente conhecido, são resultados desejados da prática do domínio de desempenho de planejamento, EXCETO
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615Q1069053 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, prova 1, SEFAZ RJ, FGV

No que tange à administração e desenvolvimento de sistemas, o gerenciamento de riscos está sendo considerado, cada vez mais, como uma das principais atividades dos gerentes de projeto. Nesse contexto, existem três categorias de risco, descritas a seguir e que afetam:

I. a qualidade ou o desempenho do software que está sendo desenvolvido;

II. a organização que desenvolve ou adquire o software;

III. o cronograma ou os recursos destinados ao projeto.

Essas categorias I, II e III são conhecidas, respectivamente, como riscos de
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616Q1008459 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Sem Especialidade Reaplicação, TRT 24 REGIÃO MS, FGV, 2025

A gestão por projetos utiliza metodologias, ferramentas e recursos para planejar, executar, monitorar e encerrar projetos de forma eficiente, alinhados às metas organizacionais.

Assinale a opção que apresenta corretamente a finalidade do termo de abertura do projeto.
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617Q977499 | Gerência de Projetos, Área Administrativa, TRT 1ª REGIÃO RJ, FCC, 2025

Uma organização que adote o modelo de gestão por projetos com ênfase na ferramenta Program Evaluation and Review Technique (PERT) estima o tempo de execução de um projeto tomando por base
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618Q953961 | Gerência de Projetos, Administração, PGECE, UECE CEV, 2025

Para a elaboração e execução de Projetos de Cooperação Técnica internacional no âmbito multilateral e bilateral, os interessados devem observar parâmetros específicos indicados no Manual de Diretrizes para o Desenvolvimento da Cooperação Técnica Internacional, editado pela Agência Brasileira de Cooperação. Assinale a opção em que todos os itens apresentados correspondem a esses parâmetros.
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619Q1060720 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Apoio à Gestão, TJ RR, FGV, 2024

Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto. Os processos da gestão de um projeto são necessários para o projeto todo e para cada fase de seu ciclo de vida.
A fase do ciclo de vida que desmobiliza a equipe é a de
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620Q1054581 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Análise de Sistemas, DETRAN DF, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

Projetos de alta qualidade entregam o produto, o serviço ou o resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. Ocorrendo alguma alteração em um desses fatores, os demais podem alterar.
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