Início Questões de Concursos Gerência de Projetos Resolva questões de Gerência de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gerência de Projetos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 601Q953975 | Gerência de Projetos, Administração, PGECE, UECE CEV, 2025O guia de boas práticas para a gestão de projetos é conhecido como ✂️ a) PDCA. ✂️ b) PMBOK. ✂️ c) PM Canvas. ✂️ d) Scrum. ✂️ e) Six Sigma. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 602Q1033101 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024Em relação à identificação de riscos, assinale a alternativa INCORRETA: ✂️ a) É recomendável relacionar os riscos identificados aos objetivos estratégicos da instituição. ✂️ b) Descrever as atividades da área ou etapas do projeto ajudam na identificação de riscos. ✂️ c) É obrigatório que somente pessoas que gerenciem a área, projeto ou processo a ser mapeado participem da identificação de riscos. ✂️ d) Recomenda-se, na identificação de riscos, trabalhar com a melhor informação disponível. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 603Q1055643 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Técnico Analista de Sistemas Modelagem de Sistemas, MPE PA, CONSULPLAN, 2022No guia PMBOK 6ª edição, o Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e, iniciar as respectivas mudanças. Assinale o processo, o qual faz parte do grupo anteriormente descrito, que visa garantir que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas. ✂️ a) Validar o escopo. ✂️ b) Monitorar as comunicações. ✂️ c) Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ d) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 604Q1033137 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024O sentido de um indicador de desempenho (ou KPI - Key Performance Indicator) refere-se à direção ou interpretação que um valor de indicador pode ter em relação aos objetivos e às metas estabelecidos pela organização. O sentido ajuda a entender o significado dos dados e como eles refletem o desempenho em relação aos objetivos estratégicos. Assinale a assertiva que menciona o sentido do indicador “Monitoramento dos Projetos Prioritários”, vinculado ao Objetivo Estratégico 3 (Monitoramento de Processos e Projetos de Forma Eficiente para Facilitar a Governança com Decisões Baseadas em Dados e Informações): ✂️ a) quanto maior, melhor. ✂️ b) quanto maior o percentual, melhor. ✂️ c) quanto maior a redução, melhor. ✂️ d) quanto mais, melhor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 605Q966066 | Gerência de Projetos, Engenheiro Agrônomo, Caixa Econômica Federal, CESPE CEBRASPECom relação à gestão de projetos, julgue o próximo item. No processo de gerenciamento de tempo de execução de um projeto, prioriza-se a estimativa de duração de cada atividade, em detrimento da estimativa dos recursos para realizá-la, visto que tais recursos exercem pouca influência nesse processo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 606Q966069 | Gerência de Projetos, Engenheiro Agrônomo, Caixa Econômica Federal, CESPE CEBRASPECom relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.O índice de desempenho de custos, utilizado para avaliar a eficiência de custos de um projeto, é determinado a partir da relação entre o valor agregado e os custos reais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 607Q962256 | Gerência de Projetos, Especialidade Tecnologia da Informação, TRF 1ª REGIÃO, FGV, 2024Na fase final de um projeto, o patrocinador informa ao gerente que as entregas não estão atendendo às expectativas no que se refere tanto ao escopo quanto à qualidade. Ele ainda destaca que isso ocorreu devido à não incorporação das mudanças necessárias durante a execução do projeto. O gerente avalia a reclamação do patrocinador à luz do resultado desejado para o domínio do desempenho da entrega previsto no PMBOK, 7ª edição. Após avaliar a reclamação do patrocinador, o gerente conclui que ela é: ✂️ a) improcedente, pois a finalidade do projeto á o atendimento aos requisitos definidos; ✂️ b) improcedente, pois o projeto foi executado dentro do custo e do cronograma planejados incialmente; ✂️ c) procedente, porém é desnecessária, pois o projeto tem como resultado desejado a execução da linha de base de escopo; ✂️ d) improcedente, pois o projeto tem como resultado desejado a entrega de todos os benefícios que foram iniciados e planejados inicialmente; ✂️ e) procedente, pois o projeto tem como um dos resultados desejados que as parte interessadas aceitem e estejam satisfeitas com os seus resultados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 608Q1035500 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Agente Administrativo, AGESAN RS, FGV, 2025O sucesso de um projeto depende de diversos fatores críticos, entre eles: escopo, qualidade, programação, orçamento, recursos, riscos e satisfação do cliente. Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos. ✂️ a) O plano de gestão de riscos visa identificar, avaliar e definir ações preventivas e corretivas para eventuais riscos durante o projeto. ✂️ b) O escopo do projeto é definido após a execução de todas as atividades, para refletir as entregas reais. ✂️ c) O orçamento do projeto corresponde aos custos reais verificados após a sua conclusão. ✂️ d) O escopo do projeto é definido após a execução de todas as atividades, para refletir as entregas reais. ✂️ e) A programação de um projeto deve ser adaptável a ponto de abster prazos definidos para início e término das atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 609Q978165 | Gerência de Projetos, Especialidade Tecnologia da Informação, TRETO, AOCP, 2025Com base no conteúdo do PMBOK 7ª Edição, um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos mundialmente conhecido, são resultados desejados da prática do domínio de desempenho de planejamento, EXCETO ✂️ a) o projeto avançar de maneira organizada, coordenada e deliberada. ✂️ b) existir uma abordagem holística para entregar os resultados do projeto. ✂️ c) as informações em evolução serem elaboradas para produzir as entregas e os resultados para os quais o projeto foi realizado. ✂️ d) melhoria da capacidade da equipe devido ao aprendizado contínuo e melhoria de processos. ✂️ e) processo de adaptação dos planos ao longo do projeto com base nas necessidades ou condições emergentes e variáveis. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 610Q1065325 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Bloco Temático 5 Administração, CNU, FGV, 2025Uma universidade corporativa desenvolve um curso EAD de 40 horas para gestores públicos, operando com Scrum em sprints quinzenais. A campanha de lançamento está marcada para 10 de outubro, porém a equipe de conteúdo está dois sprints atrasada devido a revisões pedagógicas. Sem verba para horas extras e com a reputação em jogo, o Scrum Master deve facilitar o trabalho da equipe em busca de alternativas para entregar valor sem sacrificar a qualidade nem aumentar o custo. Para cumprir a data anunciada, o Product Owner, com o apoio da equipe, deve: ✂️ a) reordenar o backlog priorizando conteúdo crítico; ✂️ b) estender cada sprint para três semanas; ✂️ c) contratar conteudistas externos com verba extra; ✂️ d) demandar horas extras para compensar o atraso; ✂️ e) flexibilizar critérios de aceitação para acelerar revisões. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 611Q969095 | Gerência de Projetos, Programador de Computador, TJPE, IBFCO conhecimento de gerenciamento de projetos, descrito no Guia PMBOK, em sua 5ª edição, consiste em dez áreas de conhecimento. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas do conhecimento: ✂️ a) Gerenciamento/Gestão de riscos do projeto ✂️ b) Gerenciamento/Gestão de implementação do projeto ✂️ c) Gerenciamento/Gestão de custos do projeto ✂️ d) Gerenciamento/Gestão de integração do projeto ✂️ e) Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 612Q968594 | Gerência de Projetos, Operação de Computadores, TRERR, FCCO processo e a área de conhecimento do PMBoK 4° Edição em que são desenvolvidos e estabelecidos os procedimentos para transferir os serviços ou produtos do projeto para a produção e/ou para as operações é o de ✂️ a) desenvolver o controle integrado de mudanças, da área de conhecimento de planejamento. ✂️ b) encerrar o projeto ou fase, da área de conhecimento de gerenciamento da integração. ✂️ c) monitorar e controlar os trabalhos do projeto da área de conhecimento de gerenciamento do escopo. ✂️ d) dirigir e gerenciar a execução do projeto da área de conhecimento de comunicação. ✂️ e) implantar soluções da área de conhecimento de gerenciamento de entregas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 613Q996523 | Gerência de Projetos, Especialista em Governança de Tecnologia da Informação, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024Em relação à implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em uma organização, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) A existência de um PMO reduz a necessidade de envolvimento da alta administração e dos gerentes funcionais no processo de gestão de projetos ✂️ b) O PMO é uma entidade organizacional criada para auxiliar a implementação de práticas, metodologias e técnicas de gestão de projetos ✂️ c) A implantação de um PMO é recomendada em empresas que realizam projetos com alta frequência e dependem de coordenação integrada de recursos ✂️ d) O PMO facilita a gestão de prazos e orçamentos de projetos, atuando como um elemento de integração organizacional Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 614Q1018031 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca de gestão de riscos, processo de gestão de riscos e instâncias e responsabilidades, julgue o item subsequente.No modelo das três linhas de defesa na gestão de riscos, as avaliações independentes realizadas pelas auditorias internas integram a terceira linha de defesa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 615Q893111 | Gerência de Projetos, Agente Administrativo, Câmara de Santo Antônio do Descoberto GO, IV UFG, 2024Como se chama um esforço temporário com início e fim definidos, para atingir um objetivo específico, apoiado por atividades planejadas, executadas e controladas, utilizando um conjunto de recursos, humanos, materiais e financeiros? ✂️ a) Programa. ✂️ b) Processo. ✂️ c) Plano. ✂️ d) Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 616Q1002937 | Gerência de Projetos, Administração, EBSERH, IBFC, 2023Os projetos contemporâneos apresentam-se em muitas formas e tamanhos. Alguns são de curta duração, empreendimentos baratos que duram apenas alguns dias e necessitam de recursos mínimos. Há projetos que precisam ser executados em poucas horas ou não farão sentido. Mas continuam tendo características comuns. Assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) são empreendimentos independentes ✂️ b) possuem propósito e objetivos sempre gerais ✂️ c) têm duração limitada ✂️ d) entregam um resultado único ✂️ e) têm administração e estrutura administrativa próprias Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 617Q1082299 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administrador, Prefeitura de Varginha MG, Avança SP, 2025Alguns métodos podem ser usados para incorporar à avaliação o risco associado à projeção dos valores. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto abaixo, que consiste na definição de um desses métodos. “A análise de _____________ consiste em avaliar as alterações nos resultados calculados, após alterações em uma determinada variável. Os resultados podem ser os gerados pelos métodos de avaliação (VPL, TIR, VUE etc.) e, normalmente, escolhe-se uma variável cujo comportamento seja incerto, podendo variar em relação ao valor esperado. Portanto, esse método quantifica a/o _____________ dos resultados do projeto em relação às mudanças em uma variável, mantendo as demais variáveis inalteradas.” ✂️ a) cenário ✂️ b) sensibilidade ✂️ c) organicidade ✂️ d) finança ✂️ e) contingente Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 618Q969189 | Gerência de Projetos, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada. Flávia, estagiária da área de gerenciamento de projetos, explica ao seu chefe que o ciclo de vida de um projeto permite que se indique o ponto exato em que ele se encontra. A esse respeito, a explicação de Flávia está correta. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 619Q963053 | Gerência de Projetos, Informática, TRF 1ª REGIÃO, CESPE CEBRASPETexto associado. A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da gestão de serviços de TI e da gestão de projetos em uma organização. I De acordo com o manual de serviços de TI da organização, o termo de abertura é usado para descrever os detalhes para um novo acordo com a fase de estratégia de serviço (da ITIL). II Há necessidade de implantar um processo que seja responsável por gerenciar o ciclo de vida das ações concernentes à garantia de que a operação normal de um serviço seja restaurada tão rapidamente quanto possível e que o impacto no negócio seja minimizado. III A organização possui um ambiente em rápida mutação, sendo difícil a definição antecipada dos requisitos e do escopo dos projetos. A respeito dessa situação hipotética, julgue o item a seguir. Infere-se do item III que se podem utilizar, de acordo com o PMBOK 5, ciclos de vida adaptativos ou utilizadores de métodos ágeis projetados para reagir a altos níveis de mudança e ao envolvimento contínuo das partes interessadas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 620Q1035501 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Agente Administrativo, AGESAN RS, FGV, 2025O ciclo de vida de um projeto é composto por quatro fases principais: iniciação, planejamento, realização e encerramento. Assinale a afirmativa que descreve uma atividade característica da fase de encerramento do projeto. ✂️ a) Definir o escopo, os recursos e os riscos do projeto, criando o plano-base. ✂️ b) Realizar o monitoramento e o controle do andamento das atividades para garantir o cumprimento da programação. ✂️ c) Emitir o termo de abertura do projeto para autorizar formalmente seu início. ✂️ d) Executar as atividades técnicas e operacionais previstas no plano, visando à entrega de produtos ou serviços. ✂️ e) Arquivar os documentos do projeto a fim de registrar as lições aprendidas para futuros projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
601Q953975 | Gerência de Projetos, Administração, PGECE, UECE CEV, 2025O guia de boas práticas para a gestão de projetos é conhecido como ✂️ a) PDCA. ✂️ b) PMBOK. ✂️ c) PM Canvas. ✂️ d) Scrum. ✂️ e) Six Sigma. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
602Q1033101 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024Em relação à identificação de riscos, assinale a alternativa INCORRETA: ✂️ a) É recomendável relacionar os riscos identificados aos objetivos estratégicos da instituição. ✂️ b) Descrever as atividades da área ou etapas do projeto ajudam na identificação de riscos. ✂️ c) É obrigatório que somente pessoas que gerenciem a área, projeto ou processo a ser mapeado participem da identificação de riscos. ✂️ d) Recomenda-se, na identificação de riscos, trabalhar com a melhor informação disponível. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
603Q1055643 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Técnico Analista de Sistemas Modelagem de Sistemas, MPE PA, CONSULPLAN, 2022No guia PMBOK 6ª edição, o Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e, iniciar as respectivas mudanças. Assinale o processo, o qual faz parte do grupo anteriormente descrito, que visa garantir que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas. ✂️ a) Validar o escopo. ✂️ b) Monitorar as comunicações. ✂️ c) Realizar o controle integrado de mudanças. ✂️ d) Monitorar e controlar o trabalho do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
604Q1033137 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024O sentido de um indicador de desempenho (ou KPI - Key Performance Indicator) refere-se à direção ou interpretação que um valor de indicador pode ter em relação aos objetivos e às metas estabelecidos pela organização. O sentido ajuda a entender o significado dos dados e como eles refletem o desempenho em relação aos objetivos estratégicos. Assinale a assertiva que menciona o sentido do indicador “Monitoramento dos Projetos Prioritários”, vinculado ao Objetivo Estratégico 3 (Monitoramento de Processos e Projetos de Forma Eficiente para Facilitar a Governança com Decisões Baseadas em Dados e Informações): ✂️ a) quanto maior, melhor. ✂️ b) quanto maior o percentual, melhor. ✂️ c) quanto maior a redução, melhor. ✂️ d) quanto mais, melhor. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
605Q966066 | Gerência de Projetos, Engenheiro Agrônomo, Caixa Econômica Federal, CESPE CEBRASPECom relação à gestão de projetos, julgue o próximo item. No processo de gerenciamento de tempo de execução de um projeto, prioriza-se a estimativa de duração de cada atividade, em detrimento da estimativa dos recursos para realizá-la, visto que tais recursos exercem pouca influência nesse processo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
606Q966069 | Gerência de Projetos, Engenheiro Agrônomo, Caixa Econômica Federal, CESPE CEBRASPECom relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.O índice de desempenho de custos, utilizado para avaliar a eficiência de custos de um projeto, é determinado a partir da relação entre o valor agregado e os custos reais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
607Q962256 | Gerência de Projetos, Especialidade Tecnologia da Informação, TRF 1ª REGIÃO, FGV, 2024Na fase final de um projeto, o patrocinador informa ao gerente que as entregas não estão atendendo às expectativas no que se refere tanto ao escopo quanto à qualidade. Ele ainda destaca que isso ocorreu devido à não incorporação das mudanças necessárias durante a execução do projeto. O gerente avalia a reclamação do patrocinador à luz do resultado desejado para o domínio do desempenho da entrega previsto no PMBOK, 7ª edição. Após avaliar a reclamação do patrocinador, o gerente conclui que ela é: ✂️ a) improcedente, pois a finalidade do projeto á o atendimento aos requisitos definidos; ✂️ b) improcedente, pois o projeto foi executado dentro do custo e do cronograma planejados incialmente; ✂️ c) procedente, porém é desnecessária, pois o projeto tem como resultado desejado a execução da linha de base de escopo; ✂️ d) improcedente, pois o projeto tem como resultado desejado a entrega de todos os benefícios que foram iniciados e planejados inicialmente; ✂️ e) procedente, pois o projeto tem como um dos resultados desejados que as parte interessadas aceitem e estejam satisfeitas com os seus resultados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
608Q1035500 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Agente Administrativo, AGESAN RS, FGV, 2025O sucesso de um projeto depende de diversos fatores críticos, entre eles: escopo, qualidade, programação, orçamento, recursos, riscos e satisfação do cliente. Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos. ✂️ a) O plano de gestão de riscos visa identificar, avaliar e definir ações preventivas e corretivas para eventuais riscos durante o projeto. ✂️ b) O escopo do projeto é definido após a execução de todas as atividades, para refletir as entregas reais. ✂️ c) O orçamento do projeto corresponde aos custos reais verificados após a sua conclusão. ✂️ d) O escopo do projeto é definido após a execução de todas as atividades, para refletir as entregas reais. ✂️ e) A programação de um projeto deve ser adaptável a ponto de abster prazos definidos para início e término das atividades. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
609Q978165 | Gerência de Projetos, Especialidade Tecnologia da Informação, TRETO, AOCP, 2025Com base no conteúdo do PMBOK 7ª Edição, um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos mundialmente conhecido, são resultados desejados da prática do domínio de desempenho de planejamento, EXCETO ✂️ a) o projeto avançar de maneira organizada, coordenada e deliberada. ✂️ b) existir uma abordagem holística para entregar os resultados do projeto. ✂️ c) as informações em evolução serem elaboradas para produzir as entregas e os resultados para os quais o projeto foi realizado. ✂️ d) melhoria da capacidade da equipe devido ao aprendizado contínuo e melhoria de processos. ✂️ e) processo de adaptação dos planos ao longo do projeto com base nas necessidades ou condições emergentes e variáveis. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
610Q1065325 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Bloco Temático 5 Administração, CNU, FGV, 2025Uma universidade corporativa desenvolve um curso EAD de 40 horas para gestores públicos, operando com Scrum em sprints quinzenais. A campanha de lançamento está marcada para 10 de outubro, porém a equipe de conteúdo está dois sprints atrasada devido a revisões pedagógicas. Sem verba para horas extras e com a reputação em jogo, o Scrum Master deve facilitar o trabalho da equipe em busca de alternativas para entregar valor sem sacrificar a qualidade nem aumentar o custo. Para cumprir a data anunciada, o Product Owner, com o apoio da equipe, deve: ✂️ a) reordenar o backlog priorizando conteúdo crítico; ✂️ b) estender cada sprint para três semanas; ✂️ c) contratar conteudistas externos com verba extra; ✂️ d) demandar horas extras para compensar o atraso; ✂️ e) flexibilizar critérios de aceitação para acelerar revisões. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
611Q969095 | Gerência de Projetos, Programador de Computador, TJPE, IBFCO conhecimento de gerenciamento de projetos, descrito no Guia PMBOK, em sua 5ª edição, consiste em dez áreas de conhecimento. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas do conhecimento: ✂️ a) Gerenciamento/Gestão de riscos do projeto ✂️ b) Gerenciamento/Gestão de implementação do projeto ✂️ c) Gerenciamento/Gestão de custos do projeto ✂️ d) Gerenciamento/Gestão de integração do projeto ✂️ e) Gerenciamento/Gestão de tempo do projeto Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
612Q968594 | Gerência de Projetos, Operação de Computadores, TRERR, FCCO processo e a área de conhecimento do PMBoK 4° Edição em que são desenvolvidos e estabelecidos os procedimentos para transferir os serviços ou produtos do projeto para a produção e/ou para as operações é o de ✂️ a) desenvolver o controle integrado de mudanças, da área de conhecimento de planejamento. ✂️ b) encerrar o projeto ou fase, da área de conhecimento de gerenciamento da integração. ✂️ c) monitorar e controlar os trabalhos do projeto da área de conhecimento de gerenciamento do escopo. ✂️ d) dirigir e gerenciar a execução do projeto da área de conhecimento de comunicação. ✂️ e) implantar soluções da área de conhecimento de gerenciamento de entregas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
613Q996523 | Gerência de Projetos, Especialista em Governança de Tecnologia da Informação, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024Em relação à implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em uma organização, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) A existência de um PMO reduz a necessidade de envolvimento da alta administração e dos gerentes funcionais no processo de gestão de projetos ✂️ b) O PMO é uma entidade organizacional criada para auxiliar a implementação de práticas, metodologias e técnicas de gestão de projetos ✂️ c) A implantação de um PMO é recomendada em empresas que realizam projetos com alta frequência e dependem de coordenação integrada de recursos ✂️ d) O PMO facilita a gestão de prazos e orçamentos de projetos, atuando como um elemento de integração organizacional Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
614Q1018031 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca de gestão de riscos, processo de gestão de riscos e instâncias e responsabilidades, julgue o item subsequente.No modelo das três linhas de defesa na gestão de riscos, as avaliações independentes realizadas pelas auditorias internas integram a terceira linha de defesa. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
615Q893111 | Gerência de Projetos, Agente Administrativo, Câmara de Santo Antônio do Descoberto GO, IV UFG, 2024Como se chama um esforço temporário com início e fim definidos, para atingir um objetivo específico, apoiado por atividades planejadas, executadas e controladas, utilizando um conjunto de recursos, humanos, materiais e financeiros? ✂️ a) Programa. ✂️ b) Processo. ✂️ c) Plano. ✂️ d) Projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
616Q1002937 | Gerência de Projetos, Administração, EBSERH, IBFC, 2023Os projetos contemporâneos apresentam-se em muitas formas e tamanhos. Alguns são de curta duração, empreendimentos baratos que duram apenas alguns dias e necessitam de recursos mínimos. Há projetos que precisam ser executados em poucas horas ou não farão sentido. Mas continuam tendo características comuns. Assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) são empreendimentos independentes ✂️ b) possuem propósito e objetivos sempre gerais ✂️ c) têm duração limitada ✂️ d) entregam um resultado único ✂️ e) têm administração e estrutura administrativa próprias Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
617Q1082299 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administrador, Prefeitura de Varginha MG, Avança SP, 2025Alguns métodos podem ser usados para incorporar à avaliação o risco associado à projeção dos valores. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto abaixo, que consiste na definição de um desses métodos. “A análise de _____________ consiste em avaliar as alterações nos resultados calculados, após alterações em uma determinada variável. Os resultados podem ser os gerados pelos métodos de avaliação (VPL, TIR, VUE etc.) e, normalmente, escolhe-se uma variável cujo comportamento seja incerto, podendo variar em relação ao valor esperado. Portanto, esse método quantifica a/o _____________ dos resultados do projeto em relação às mudanças em uma variável, mantendo as demais variáveis inalteradas.” ✂️ a) cenário ✂️ b) sensibilidade ✂️ c) organicidade ✂️ d) finança ✂️ e) contingente Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
618Q969189 | Gerência de Projetos, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada. Flávia, estagiária da área de gerenciamento de projetos, explica ao seu chefe que o ciclo de vida de um projeto permite que se indique o ponto exato em que ele se encontra. A esse respeito, a explicação de Flávia está correta. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
619Q963053 | Gerência de Projetos, Informática, TRF 1ª REGIÃO, CESPE CEBRASPETexto associado. A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da gestão de serviços de TI e da gestão de projetos em uma organização. I De acordo com o manual de serviços de TI da organização, o termo de abertura é usado para descrever os detalhes para um novo acordo com a fase de estratégia de serviço (da ITIL). II Há necessidade de implantar um processo que seja responsável por gerenciar o ciclo de vida das ações concernentes à garantia de que a operação normal de um serviço seja restaurada tão rapidamente quanto possível e que o impacto no negócio seja minimizado. III A organização possui um ambiente em rápida mutação, sendo difícil a definição antecipada dos requisitos e do escopo dos projetos. A respeito dessa situação hipotética, julgue o item a seguir. Infere-se do item III que se podem utilizar, de acordo com o PMBOK 5, ciclos de vida adaptativos ou utilizadores de métodos ágeis projetados para reagir a altos níveis de mudança e ao envolvimento contínuo das partes interessadas. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
620Q1035501 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Agente Administrativo, AGESAN RS, FGV, 2025O ciclo de vida de um projeto é composto por quatro fases principais: iniciação, planejamento, realização e encerramento. Assinale a afirmativa que descreve uma atividade característica da fase de encerramento do projeto. ✂️ a) Definir o escopo, os recursos e os riscos do projeto, criando o plano-base. ✂️ b) Realizar o monitoramento e o controle do andamento das atividades para garantir o cumprimento da programação. ✂️ c) Emitir o termo de abertura do projeto para autorizar formalmente seu início. ✂️ d) Executar as atividades técnicas e operacionais previstas no plano, visando à entrega de produtos ou serviços. ✂️ e) Arquivar os documentos do projeto a fim de registrar as lições aprendidas para futuros projetos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro