Início

Questões de Concursos Gerência de Projetos

Resolva questões de Gerência de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


601Q953975 | Gerência de Projetos, Administração, PGECE, UECE CEV, 2025

O guia de boas práticas para a gestão de projetos é conhecido como
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

602Q1033101 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024

Em relação à identificação de riscos, assinale a alternativa INCORRETA:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

603Q1055643 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Técnico Analista de Sistemas Modelagem de Sistemas, MPE PA, CONSULPLAN, 2022

No guia PMBOK 6ª edição, o Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e, iniciar as respectivas mudanças. Assinale o processo, o qual faz parte do grupo anteriormente descrito, que visa garantir que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

604Q1033137 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024

O sentido de um indicador de desempenho (ou KPI - Key Performance Indicator) refere-se à direção ou interpretação que um valor de indicador pode ter em relação aos objetivos e às metas estabelecidos pela organização. O sentido ajuda a entender o significado dos dados e como eles refletem o desempenho em relação aos objetivos estratégicos. Assinale a assertiva que menciona o sentido do indicador “Monitoramento dos Projetos Prioritários”, vinculado ao Objetivo Estratégico 3 (Monitoramento de Processos e Projetos de Forma Eficiente para Facilitar a Governança com Decisões Baseadas em Dados e Informações):
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

605Q966066 | Gerência de Projetos, Engenheiro Agrônomo, Caixa Econômica Federal, CESPE CEBRASPE

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.
No processo de gerenciamento de tempo de execução de um projeto, prioriza-se a estimativa de duração de cada atividade, em detrimento da estimativa dos recursos para realizá-la, visto que tais recursos exercem pouca influência nesse processo.

  1. ✂️
  2. ✂️

606Q966069 | Gerência de Projetos, Engenheiro Agrônomo, Caixa Econômica Federal, CESPE CEBRASPE

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.

O índice de desempenho de custos, utilizado para avaliar a eficiência de custos de um projeto, é determinado a partir da relação entre o valor agregado e os custos reais.

  1. ✂️
  2. ✂️

607Q962256 | Gerência de Projetos, Especialidade Tecnologia da Informação, TRF 1ª REGIÃO, FGV, 2024

Na fase final de um projeto, o patrocinador informa ao gerente que as entregas não estão atendendo às expectativas no que se refere tanto ao escopo quanto à qualidade. Ele ainda destaca que isso ocorreu devido à não incorporação das mudanças necessárias durante a execução do projeto. O gerente avalia a reclamação do patrocinador à luz do resultado desejado para o domínio do desempenho da entrega previsto no PMBOK, 7ª edição.
Após avaliar a reclamação do patrocinador, o gerente conclui que ela é:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

608Q1035500 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Agente Administrativo, AGESAN RS, FGV, 2025

O sucesso de um projeto depende de diversos fatores críticos, entre eles: escopo, qualidade, programação, orçamento, recursos, riscos e satisfação do cliente.

Assinale a opção que apresenta a definição de um dos fatores críticos de sucesso em projetos.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

609Q978165 | Gerência de Projetos, Especialidade Tecnologia da Informação, TRETO, AOCP, 2025

Com base no conteúdo do PMBOK 7ª Edição, um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos mundialmente conhecido, são resultados desejados da prática do domínio de desempenho de planejamento, EXCETO
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

610Q1065325 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Bloco Temático 5 Administração, CNU, FGV, 2025

Uma universidade corporativa desenvolve um curso EAD de 40 horas para gestores públicos, operando com Scrum em sprints quinzenais. A campanha de lançamento está marcada para 10 de outubro, porém a equipe de conteúdo está dois sprints atrasada devido a revisões pedagógicas. Sem verba para horas extras e com a reputação em jogo, o Scrum Master deve facilitar o trabalho da equipe em busca de alternativas para entregar valor sem sacrificar a qualidade nem aumentar o custo.
Para cumprir a data anunciada, o Product Owner, com o apoio da equipe, deve:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

611Q969095 | Gerência de Projetos, Programador de Computador, TJPE, IBFC

O conhecimento de gerenciamento de projetos, descrito no Guia PMBOK, em sua 5ª edição, consiste em dez áreas de conhecimento. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas do conhecimento:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

612Q968594 | Gerência de Projetos, Operação de Computadores, TRERR, FCC

O processo e a área de conhecimento do PMBoK 4° Edição em que são desenvolvidos e estabelecidos os procedimentos para transferir os serviços ou produtos do projeto para a produção e/ou para as operações é o de
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

613Q996523 | Gerência de Projetos, Especialista em Governança de Tecnologia da Informação, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024

Em relação à implantação de um Escritório de Projetos (PMO) em uma organização, assinale a alternativa incorreta.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

614Q1018031 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025

Acerca de gestão de riscos, processo de gestão de riscos e instâncias e responsabilidades, julgue o item subsequente.

No modelo das três linhas de defesa na gestão de riscos, as avaliações independentes realizadas pelas auditorias internas integram a terceira linha de defesa.

  1. ✂️
  2. ✂️

615Q893111 | Gerência de Projetos, Agente Administrativo, Câmara de Santo Antônio do Descoberto GO, IV UFG, 2024

Como se chama um esforço temporário com início e fim definidos, para atingir um objetivo específico, apoiado por atividades planejadas, executadas e controladas, utilizando um conjunto de recursos, humanos, materiais e financeiros?
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

616Q1002937 | Gerência de Projetos, Administração, EBSERH, IBFC, 2023

Os projetos contemporâneos apresentam-se em muitas formas e tamanhos. Alguns são de curta duração, empreendimentos baratos que duram apenas alguns dias e necessitam de recursos mínimos. Há projetos que precisam ser executados em poucas horas ou não farão sentido. Mas continuam tendo características comuns. Assinale a alternativa incorreta.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

617Q1082299 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administrador, Prefeitura de Varginha MG, Avança SP, 2025

Alguns métodos podem ser usados para incorporar à avaliação o risco associado à projeção dos valores. Assinale a alternativa que completa corretamente as lacunas do texto abaixo, que consiste na definição de um desses métodos.

“A análise de _____________ consiste em avaliar as alterações nos resultados calculados, após alterações em uma determinada variável. Os resultados podem ser os gerados pelos métodos de avaliação (VPL, TIR, VUE etc.) e, normalmente, escolhe-se uma variável cujo comportamento seja incerto, podendo variar em relação ao valor esperado. Portanto, esse método quantifica a/o _____________ dos resultados do projeto em relação às mudanças em uma variável, mantendo as demais variáveis inalteradas.”

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

618Q969189 | Gerência de Projetos, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Flávia, estagiária da área de gerenciamento de projetos, explica ao seu chefe que o ciclo de vida de um projeto permite que se indique o ponto exato em que ele se encontra. A esse respeito, a explicação de Flávia está correta.
  1. ✂️
  2. ✂️

619Q963053 | Gerência de Projetos, Informática, TRF 1ª REGIÃO, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A seguir são apresentados três itens extraídos de um relatório elaborado por uma empresa de consultoria, acerca da gestão de serviços de TI e da gestão de projetos em uma organização.


I De acordo com o manual de serviços de TI da organização, o termo de abertura é usado para descrever os detalhes para um novo acordo com a fase de estratégia de serviço (da ITIL).

II Há necessidade de implantar um processo que seja responsável por gerenciar o ciclo de vida das ações concernentes à garantia de que a operação normal de um serviço seja restaurada tão rapidamente quanto possível e que o impacto no negócio seja minimizado.

III A organização possui um ambiente em rápida mutação, sendo difícil a definição antecipada dos requisitos e do escopo dos projetos.

A respeito dessa situação hipotética, julgue o item a seguir.


Infere-se do item III que se podem utilizar, de acordo com o PMBOK 5, ciclos de vida adaptativos ou utilizadores de métodos ágeis projetados para reagir a altos níveis de mudança e ao envolvimento contínuo das partes interessadas.
  1. ✂️
  2. ✂️

620Q1035501 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Agente Administrativo, AGESAN RS, FGV, 2025

O ciclo de vida de um projeto é composto por quatro fases principais: iniciação, planejamento, realização e encerramento.

Assinale a afirmativa que descreve uma atividade característica da fase de encerramento do projeto.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.