Questões de Concursos Gerência de Projetos

Resolva questões de Gerência de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.

Filtrar questões
💡 Caso não encontre resultados, diminua os filtros.

621Q1054581 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Análise de Sistemas, DETRAN DF, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

Projetos de alta qualidade entregam o produto, o serviço ou o resultado solicitado dentro do escopo, no prazo e dentro do orçamento. Ocorrendo alguma alteração em um desses fatores, os demais podem alterar.
  1. ✂️
  2. ✂️

622Q1054583 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Análise de Sistemas, DETRAN DF, CESPE CEBRASPE

Texto associado.
Acerca da gerência de projetos, julgue os itens seguintes.

O termo de abertura do projeto formaliza o projeto. Entre os métodos para auxiliar na priorização do projeto a realizar,encontram-se os métodos de medição de objetivos - abordagens comparativas, modelos de pontuação, contribuição de benefício ou modelos econômicos - e os modelos matemáticos que usam algoritmos de programação linear, não-linear, dinâmica, inteira ou multiobjetivo.
  1. ✂️
  2. ✂️

623Q969095 | Gerência de Projetos, Programador de Computador, TJPE, IBFC, 2017

O conhecimento de gerenciamento de projetos, descrito no Guia PMBOK, em sua 5ª edição, consiste em dez áreas de conhecimento. Assinale a alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas do conhecimento:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

624Q1033101 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024

Em relação à identificação de riscos, assinale a alternativa INCORRETA:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

625Q968594 | Gerência de Projetos, Operação de Computadores, TRERR, FCC

O processo e a área de conhecimento do PMBoK 4° Edição em que são desenvolvidos e estabelecidos os procedimentos para transferir os serviços ou produtos do projeto para a produção e/ou para as operações é o de
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

626Q1055643 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Técnico Analista de Sistemas Modelagem de Sistemas, MPE PA, CONSULPLAN, 2022

No guia PMBOK 6ª edição, o Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto; identificar quaisquer áreas nas quais serão necessárias mudanças no plano; e, iniciar as respectivas mudanças. Assinale o processo, o qual faz parte do grupo anteriormente descrito, que visa garantir que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

627Q1018030 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025

Acerca de gestão de riscos, processo de gestão de riscos e instâncias e responsabilidades, julgue o item subsequente.

A responsabilidade pelo gerenciamento de riscos corporativos e por atividades de controle está entre as atribuições da diretoria da organização.

  1. ✂️
  2. ✂️

628Q1033137 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Merecimento, SEAD GO, SEAD GO, 2024

O sentido de um indicador de desempenho (ou KPI - Key Performance Indicator) refere-se à direção ou interpretação que um valor de indicador pode ter em relação aos objetivos e às metas estabelecidos pela organização. O sentido ajuda a entender o significado dos dados e como eles refletem o desempenho em relação aos objetivos estratégicos. Assinale a assertiva que menciona o sentido do indicador “Monitoramento dos Projetos Prioritários”, vinculado ao Objetivo Estratégico 3 (Monitoramento de Processos e Projetos de Forma Eficiente para Facilitar a Governança com Decisões Baseadas em Dados e Informações):
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

629Q966072 | Gerência de Projetos, Engenheiro Agrônomo, Caixa, CESPE CEBRASPE

Com relação à gestão de projetos, julgue o próximo item.

No processo de planejamento de um projeto, cria-se o plano de gerenciamento, responsável por documentar como o escopo do projeto será definido, verificado e controlado.

  1. ✂️
  2. ✂️

630Q901062 | Gerência de Projetos, Analista Técnico II – Governança de TI, SEBRAENACIONAL, CESPE CEBRASPE, 2024

Conforme o PMBOK, a linha de base dos custos é uma das saídas resultantes do processo que agrega os custos estimados de atividades individuais ou pacotes de trabalho do projeto. Essa linha de base
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️

631Q910036 | Gerência de Projetos, Oficial de Informática, SIMAE SC, FUNDATEC, 2024

Segundo o Guia PMBOK 7ª Edição, os domínios de desempenho de projetos são áreas de foco interativas, inter-relacionadas e interdependentes que trabalham em uníssono para alcançar resultados desejados do projeto. Assinale a alternativa que NÃO corresponde a um domínio de desempenho de projetos, de acordo com o Guia PMBOK 7ª Edição.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

632Q999125 | Gerência de Projetos, Engenheiro em Telecomunicações, IMBEL, IBFC, 2024

Na versão 6 do PMBOK se tem alguns processos inerentes à versão, os quais são descritos a seguir. Analise as afirmativas abaixo e dê valores Verdadeiro (V) ou Falso (F).
( ) Gerenciar a Qualidade.
( ) Monitorar Comunicações.
( ) Monitorar Riscos.
( ) Planejar o envolvimento das partes interessadas.
Assinale a alternativa que apresenta sequência correta de cima para baixo.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

633Q969190 | Gerência de Projetos, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022

Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada.

Rafael, consultor de projetos, afirma a seus contratantes que a incerteza relativa aos prazos e custos de projeto tende a aumentar com o término de cada fase. Com relação a esse assunto, a afirmação de Rafael está correta.
  1. ✂️
  2. ✂️

634Q1037547 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Gestão Governamental, Prefeitura de Niterói RJ, FGV, 2024

O Guia dos Conhecimentos sobre a Gestão de Projetos (Guide to the Project Management Body of Knowledge – PMBOK Guide©) oferece diretrizes e melhores práticas para gerentes de projetos, abrangendo conceitos, processos e ferramentas essenciais para a execução de projetos.
Assinale a opção que apresenta dois princípios essenciais na gestão de projetos.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

635Q1061365 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Especialidade Administrativo Financeira, SEFAZ RJ, CESPE CEBRASPE, 2025

Determinada empresa de tecnologia visa otimizar seu portfólio de projetos de P&D e, para tanto, está buscando uma ferramenta de análise financeira que seja adequada para avaliar o desempenho potencial desses projetos, considerando tanto a incerteza no retorno sobre o investimento quanto o alinhamento com os objetivos estratégicos da empresa.
Considerando a situação hipotética precedente, assinale a opção em que as ferramentas apresentadas são compatíveis com todas as necessidades da empresa em tela.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

636Q1083922 | Gerência de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Analista de Negócios, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021

No que diz respeito à análise de negócios, assinale a opção correta.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

637Q1084185 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Áreas de Tecnologia da Informação, TJ RJ, FGV, 2024

No Guia PMBOK (7ª edição) são estabelecidos Domínios de Desempenho de Projetos em substituição às áreas do conhecimento.

Assinale a afirmativa que, alinhada com o PMBOK 7, colabora com a gestão eficaz de projetos de TI.
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

638Q967964 | Gerência de Projetos, Auditoria Governamental, TCU, CESPE CEBRASPE

Com relação aos indicadores de desempenho e de programas, julgue o item subsecutivo.

O IDH é um indicador do tipo sintético.

  1. ✂️
  2. ✂️

640Q1037722 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Direito Processo Tributário Tarde, Prefeitura de Cuiabá MT, FGV, 2024

Gestão de projetos é o processo de tomar e implementar decisões para escolher, planejar, executar, controlar e encerrar o projeto.
Os métodos preditivos de gestão de projetos, são caracterizados por
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.