Início Questões de Concursos Gerência de Projetos Resolva questões de Gerência de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gerência de Projetos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 681Q1087198 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Análise de Sistemas, TJ RJ, FCCO Project Management Body of Knowledge (PMBoK) é um conjunto de práticas em gerência de projetos que divide o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos, entre os quais: ✂️ a) Monitoramento e Controle, Execução e Crítica. ✂️ b) Iniciação, Crítica e Execução. ✂️ c) Planejamento, Otimização e Garantia da Qualidade do Processo. ✂️ d) Otimização, Planejamento e Encerramento. ✂️ e) Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 682Q1018029 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca de gestão de riscos, processo de gestão de riscos e instâncias e responsabilidades, julgue o item subsequente.Nos processos de gerenciamento de riscos, os comitês de auditoria atuam assessorados pelos conselhos de administração na supervisão das políticas e do cumprimento das normas de gestão de riscos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 683Q917718 | Gerência de Projetos, Assistente Administrativo, CIMPAJEÚ PE, ADM TEC, 2025Na gestão de projetos, o planejamento adequado é essencial para garantir o sucesso e o alcance dos objetivos definidos. Qual das alternativas abaixo descreve uma prática CORRETA no gerenciamento de projetos? ✂️ a) Ignorar a identificação de riscos, focando apenas nas atividades já previstas no cronograma. ✂️ b) Realizar reuniões de alinhamento apenas ao final do projeto, para avaliar os resultados obtidos. ✂️ c) Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP) para documentar os objetivos, entregas e principais stakeholders. ✂️ d) Delegar toda a responsabilidade pela execução do projeto a um único membro da equipe, para evitar conflitos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 684Q969193 | Gerência de Projetos, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada. Silas, gestor de projetos, entende que a estrutura analítica de projeto auxilia a equipe na definição das atividades necessárias para sua execução, na promoção de visão comum de suas etapas e na entrega da linha de base do escopo. Com relação a esse processo, o entendimento de Silas está correto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 685Q969194 | Gerência de Projetos, Gerenciamento das aquisições, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada. Carlos, membro de uma equipe de projetos, planeja realizar aquisições para a modernização de sistemas de segurança contra incêndio em plataforma offshore de petróleo. Para tanto, considerando que essa modalidade incentiva o contratado a economizar, ele decide utilizar o contrato por administração. Nesse caso, a decisão de Carlos está corretamente embasada. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 686Q996215 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área Administrativa, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) Planejar a qualidade ✂️ b) Realizar a garantia da qualidade ✂️ c) Controlar os custos da qualidade ✂️ d) Realizar o controle da qualidade Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 687Q903804 | Gerência de Projetos, Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas de Informação, TRF 1a, FGV, 2024Para verificar o desempenho de linha de base de custo, o gerente do projeto XYZ utilizou a análise de valor agregado. O projeto possui os seguintes índices: • Valor Agregado (VA): R$ 200.000; • Custo Real (CR): R$ 400.000; • Valor Planejado (VP): R$ 300.000; Diante das informações apresentadas, o Índice de Desempenho de Prazos (IDP) do projeto é: ✂️ a) 0,5; ✂️ b) 0,66; ✂️ c) 0,75; ✂️ d) 1,5; ✂️ e) 2. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 688Q1016451 | Gerência de Projetos, Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos Egp, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior, AEB, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação a escritórios de projetos (EPs) nas organizações, assinale a opção correta. ✂️ a) Os EPs têm como objetivo prioritário suportar os projetos, visando aumentar o nível de maturidade organizacional e, assim, aumentar a taxa de sucesso desses projetos. ✂️ b) O crescimento do interesse pelos EPs é decorrente da existência de padrão para reportar desempenho de projetos distintos e da sobrecarga de gestores. ✂️ c) Os EPs são responsáveis pela asseguração dos recursos financeiros necessários ao desenvolvimento dos projetos, bem como pelo gerenciamento de cronogramas. ✂️ d) Os EPs de controle assumem o gerenciamento direto dos projetos, de modo a garantir que as partes interessadas estejam bem informadas em relação às suas execuções. ✂️ e) A constituição dos EPs atém-se à escolha do tipo de escritório a ser implementado e à obtenção de apoio necessário dos patrocinadores. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 689Q1018579 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Transformação Digital e Gestão de TI, BANRISUL, CESPE CEBRASPE, 2025A primeira onda em gestão de projetos caracteriza-se ✂️ a) pela melhora do conhecimento em gerenciamento de riscos. ✂️ b) pelo enfoque na organização. ✂️ c) pela preocupação central no escopo, prazos, custo e qualidade de um projeto. ✂️ d) pelo destaque na eficácia. ✂️ e) pelo surgimento de abordagens ágil. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 690Q974295 | Gerência de Projetos, Escrevente de Cartório, TJBA, FCC, 2023Suponha que determinada organização adote modelo de gestão por projetos utilizando a metodologia Program Evaluation and Review Technique, conhecida como PERT. Nesse contexto, tem-se que a organização ✂️ a) guia-se por benchmark de mercado, buscando a eliminação de falhas, ainda que com ampliação do prazo de execução dos projetos. ✂️ b) calcula o tempo estimado para execução dos projetos com base em uma média ponderada de cenários: pessimista, otimista e provável. ✂️ c) considera apenas as variáveis exógenas que podem impactar o sucesso dos projetos, estabelecendo medidas de mitigação e gerenciamento de riscos. ✂️ d) executa os projetos de forma a diminuir seu prazo de duração, com a eliminação de etapas inseridas no denominado caminho critico. ✂️ e) estabelece a mediana dos tempos de execução de projetos similares executados por outras organizações e orienta-se por esse referencial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 691Q1085407 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área 7, DEPEN, CESPE CEBRASPEJulgue o item subsequente, relativos à gerência de projetos.À luz do PMBOK 5, um projeto que tenha ciclo de vida adaptativo deve reagir a altos níveis de mudança, com métodos iterativos e incrementais e com iterações que girem em torno de duas a quatro semanas, com tempo e recursos fixos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 692Q982041 | Gerência de Projetos, Agente Administrativo, Polícia Federal, 2025Em gestão de projetos, o escopo deve ser mantido rígido durante toda a execução para garantir o cumprimento do cronograma e do orçamento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 693Q965416 | Gerência de Projetos, Arquiteto, Caixa Econômica Federal, CESGRANRIOO Guia PMBOK® é estruturado em torno de áreas de conhecimento, mas tem uma orientação de processo. Há cinco áreas primordiais de processos que apresentam subprocessos. Essas áreas compreendem processos de ✂️ a) inicialização, planejamento, execução, controle e encerramento ✂️ b) inicialização, integração, gerência da qualidade, controle e encerramento ✂️ c) inicialização, gerência da qualidade, gerência das comunicações, controle dos custos e tempo e encerramento ✂️ d) integração, planejamento, gerência da qualidade, controle dos riscos e encerramento ✂️ e) integração, planejamento, execução, controle da qualidade e encerramento Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 694Q970294 | Gerência de Projetos, Analista de Sistemas – Processos de negócio, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir, considerando o PMBOK 6.ª edição.Em gerenciamento de projetos, uma EAP tem o intuito de subdividir as principais entregas, criando componentes menores e de fácil gerência. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← Anterior
681Q1087198 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Análise de Sistemas, TJ RJ, FCCO Project Management Body of Knowledge (PMBoK) é um conjunto de práticas em gerência de projetos que divide o ciclo de vida do projeto em cinco grupos de processos, entre os quais: ✂️ a) Monitoramento e Controle, Execução e Crítica. ✂️ b) Iniciação, Crítica e Execução. ✂️ c) Planejamento, Otimização e Garantia da Qualidade do Processo. ✂️ d) Otimização, Planejamento e Encerramento. ✂️ e) Iniciação, Planejamento e Monitoramento e Controle. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
682Q1018029 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Área Administrativa, STM, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca de gestão de riscos, processo de gestão de riscos e instâncias e responsabilidades, julgue o item subsequente.Nos processos de gerenciamento de riscos, os comitês de auditoria atuam assessorados pelos conselhos de administração na supervisão das políticas e do cumprimento das normas de gestão de riscos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
683Q917718 | Gerência de Projetos, Assistente Administrativo, CIMPAJEÚ PE, ADM TEC, 2025Na gestão de projetos, o planejamento adequado é essencial para garantir o sucesso e o alcance dos objetivos definidos. Qual das alternativas abaixo descreve uma prática CORRETA no gerenciamento de projetos? ✂️ a) Ignorar a identificação de riscos, focando apenas nas atividades já previstas no cronograma. ✂️ b) Realizar reuniões de alinhamento apenas ao final do projeto, para avaliar os resultados obtidos. ✂️ c) Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto (TAP) para documentar os objetivos, entregas e principais stakeholders. ✂️ d) Delegar toda a responsabilidade pela execução do projeto a um único membro da equipe, para evitar conflitos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
684Q969193 | Gerência de Projetos, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada. Silas, gestor de projetos, entende que a estrutura analítica de projeto auxilia a equipe na definição das atividades necessárias para sua execução, na promoção de visão comum de suas etapas e na entrega da linha de base do escopo. Com relação a esse processo, o entendimento de Silas está correto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
685Q969194 | Gerência de Projetos, Gerenciamento das aquisições, Administração, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022Em cada item que se segue, é apresentada uma situação hipotética acerca de gerenciamento de projetos, seguida de uma assertiva a ser julgada. Carlos, membro de uma equipe de projetos, planeja realizar aquisições para a modernização de sistemas de segurança contra incêndio em plataforma offshore de petróleo. Para tanto, considerando que essa modalidade incentiva o contratado a economizar, ele decide utilizar o contrato por administração. Nesse caso, a decisão de Carlos está corretamente embasada. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
686Q996215 | Gerência de Projetos, PMBOK e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área Administrativa, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024A gestão da qualidade em projetos é um dos principais objetivos do projeto, juntamente com escopo, prazo e custo. Segundo o PMI (Project Management Institute) há três processos nesta área, elas estão listadas abaixo, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) Planejar a qualidade ✂️ b) Realizar a garantia da qualidade ✂️ c) Controlar os custos da qualidade ✂️ d) Realizar o controle da qualidade Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
687Q903804 | Gerência de Projetos, Especialidade: Desenvolvimento de Sistemas de Informação, TRF 1a, FGV, 2024Para verificar o desempenho de linha de base de custo, o gerente do projeto XYZ utilizou a análise de valor agregado. O projeto possui os seguintes índices: • Valor Agregado (VA): R$ 200.000; • Custo Real (CR): R$ 400.000; • Valor Planejado (VP): R$ 300.000; Diante das informações apresentadas, o Índice de Desempenho de Prazos (IDP) do projeto é: ✂️ a) 0,5; ✂️ b) 0,66; ✂️ c) 0,75; ✂️ d) 1,5; ✂️ e) 2. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
688Q1016451 | Gerência de Projetos, Maturidade e Escritório de Gerenciamento de Projetos Egp, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior, AEB, CESPE CEBRASPE, 2025Em relação a escritórios de projetos (EPs) nas organizações, assinale a opção correta. ✂️ a) Os EPs têm como objetivo prioritário suportar os projetos, visando aumentar o nível de maturidade organizacional e, assim, aumentar a taxa de sucesso desses projetos. ✂️ b) O crescimento do interesse pelos EPs é decorrente da existência de padrão para reportar desempenho de projetos distintos e da sobrecarga de gestores. ✂️ c) Os EPs são responsáveis pela asseguração dos recursos financeiros necessários ao desenvolvimento dos projetos, bem como pelo gerenciamento de cronogramas. ✂️ d) Os EPs de controle assumem o gerenciamento direto dos projetos, de modo a garantir que as partes interessadas estejam bem informadas em relação às suas execuções. ✂️ e) A constituição dos EPs atém-se à escolha do tipo de escritório a ser implementado e à obtenção de apoio necessário dos patrocinadores. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
689Q1018579 | Gerência de Projetos, Conceitos Básicos no Gerenciamento de Projetos, Transformação Digital e Gestão de TI, BANRISUL, CESPE CEBRASPE, 2025A primeira onda em gestão de projetos caracteriza-se ✂️ a) pela melhora do conhecimento em gerenciamento de riscos. ✂️ b) pelo enfoque na organização. ✂️ c) pela preocupação central no escopo, prazos, custo e qualidade de um projeto. ✂️ d) pelo destaque na eficácia. ✂️ e) pelo surgimento de abordagens ágil. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
690Q974295 | Gerência de Projetos, Escrevente de Cartório, TJBA, FCC, 2023Suponha que determinada organização adote modelo de gestão por projetos utilizando a metodologia Program Evaluation and Review Technique, conhecida como PERT. Nesse contexto, tem-se que a organização ✂️ a) guia-se por benchmark de mercado, buscando a eliminação de falhas, ainda que com ampliação do prazo de execução dos projetos. ✂️ b) calcula o tempo estimado para execução dos projetos com base em uma média ponderada de cenários: pessimista, otimista e provável. ✂️ c) considera apenas as variáveis exógenas que podem impactar o sucesso dos projetos, estabelecendo medidas de mitigação e gerenciamento de riscos. ✂️ d) executa os projetos de forma a diminuir seu prazo de duração, com a eliminação de etapas inseridas no denominado caminho critico. ✂️ e) estabelece a mediana dos tempos de execução de projetos similares executados por outras organizações e orienta-se por esse referencial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
691Q1085407 | Gerência de Projetos, Pmbok e Processos de Gerenciamento de Projetos, Área 7, DEPEN, CESPE CEBRASPEJulgue o item subsequente, relativos à gerência de projetos.À luz do PMBOK 5, um projeto que tenha ciclo de vida adaptativo deve reagir a altos níveis de mudança, com métodos iterativos e incrementais e com iterações que girem em torno de duas a quatro semanas, com tempo e recursos fixos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
692Q982041 | Gerência de Projetos, Agente Administrativo, Polícia Federal, 2025Em gestão de projetos, o escopo deve ser mantido rígido durante toda a execução para garantir o cumprimento do cronograma e do orçamento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
693Q965416 | Gerência de Projetos, Arquiteto, Caixa Econômica Federal, CESGRANRIOO Guia PMBOK® é estruturado em torno de áreas de conhecimento, mas tem uma orientação de processo. Há cinco áreas primordiais de processos que apresentam subprocessos. Essas áreas compreendem processos de ✂️ a) inicialização, planejamento, execução, controle e encerramento ✂️ b) inicialização, integração, gerência da qualidade, controle e encerramento ✂️ c) inicialização, gerência da qualidade, gerência das comunicações, controle dos custos e tempo e encerramento ✂️ d) integração, planejamento, gerência da qualidade, controle dos riscos e encerramento ✂️ e) integração, planejamento, execução, controle da qualidade e encerramento Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
694Q970294 | Gerência de Projetos, Analista de Sistemas – Processos de negócio, Petrobras, CESPE CEBRASPE, 2022Com relação à gestão de projetos, julgue o item a seguir, considerando o PMBOK 6.ª edição.Em gerenciamento de projetos, uma EAP tem o intuito de subdividir as principais entregas, criando componentes menores e de fácil gerência. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro