Início Questões de Concursos Gestão de Pessoas Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gestão de Pessoas Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 101Q148790 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Analista Judiciário Psicologia, TSE, CONSULPLANÉ correto afirmar que o recrutamento externo é vantajoso por ser um processo ✂️ a) rápido e econômico para a empresa. ✂️ b) que traz funcionários com outras experiências para a empresa. ✂️ c) que exige potencial de crescimento dos colaboradores que já fazem parte do quadro da empresa. ✂️ d) que provoca competição sadia entre os colaboradores da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 102Q153900 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista Judiciário Psicologia, TRE AP, FCCExistem quatro modos distintos de administrar conflitos: acomodação, dominação, compromisso e solução integrativa de problemas. Na solução integrativa de problemas busca-se ✂️ a) encontrar uma solução que atenda aos interesses de todas as partes envolvidas. ✂️ b) encobrir o conflito, diminuindo sua importância e aguardando que ele se resolva por si só. ✂️ c) impor uma solução considerada a mais adequada para resolver de forma rápida e precisa o conflito. ✂️ d) encontrar uma solução que satisfaça parcialmente aos envolvidos. ✂️ e) rejeitar discussões que não se baseiem em dados e fatos mensuráveis. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 103Q101078 | Gestão de Pessoas, Recursos humanos, Analista Recursos Humanos, CEAGESP, VUNESPÉ papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta. ✂️ a) Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade desvinculada do plano de carreiras. ✂️ b) O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios para demissão. ✂️ c) Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que garantam sua estabilidade no cargo. ✂️ d) O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de movimentação horizontal. ✂️ e) Um plano de carreiras auxilia o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão na carreira. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 104Q189112 | Gestão de Pessoas, Administrador, PGE BA, FCCDentre os principais fatores motivacionais, numa organização contemporânea deve-se priorizar : ✂️ a) as condições adequadas de trabalho. ✂️ b) o reconhecimento profissional. ✂️ c) os benefícios e serviços sociais generosos. ✂️ d) as relações amistosas com os supervisores. ✂️ e) a justa remuneração salarial. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 105Q102912 | Gestão de Pessoas, Clima organizacional, Analista Recursos Humanos, CEAGESP, VUNESPTodos se viraram para ver o que acontecia. No meio da pista de um aeroporto, João gritava com seu gerente de embarque: "Não quero ouvir desculpas. Quero que você ponha esses aviões para voar". Como chefe de operações da VOABEM, João sentia-se constantemente frustrado com o comportamento de seus funcionários. "Eles não escutam o que digo. Acham que está tudo uma beleza e rejeitam todas as modificações que proponho. Não dão a menor importância para o respeito ao cronograma". Se João critica seu pessoal, a recíproca é verdadeira. Todos os seus subordinados o detestam. Em uma pesquisa de clima organizacional, os funcionários disseram: "Ele é totalmente insensível às nossas necessidades". "Ele acha que gritando vai fazer as coisas melhorarem". "Trabalho aqui há 4 anos. Antes da chegada dele, era um bom lugar para se trabalhar. Agora não é mais". "Fico constantemente com medo de ser massacrada". Analisando os resultados da pesquisa de clima, assinale a alternativa correta. ✂️ a) Se a pesquisa de clima organizacional reflete o universo da empresa e os tipos de pessoas que a organização atrai, João deve ser despedido. ✂️ b) Estudos de clima organizacional têm caráter avaliativo e a percepção que os funcionários têm de João pode ser falsa. ✂️ c) O clima organizacional não é influenciado pela estrutura de poder dominante e desse modo, embora os funcionários reclamem de João, o clima pode ser positivo. ✂️ d) O clima, como o nome diz, reflete o calor humano e o espírito de apoio entre os funcionários; a percepção sobre João não devia fazer parte da pesquisa. ✂️ e) A empresa poderia avaliar a distância entre o estilo de liderança exercido por João e o estilo de líder idealizado pela equipe, mas isso não seria uma pesquisa de clima. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 106Q244026 | Gestão de Pessoas, Equipes, Técnico Administrativo, IBAMA, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca dos temas liderança e motivação, julgue o item a seguir.Saber ouvir, trabalhar em equipe e compreender as necessidades dos colaboradores são características valorizadas em gestores públicos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 107Q101027 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SCQuando um colaborador é admitido em uma organização é desejável que ele passe por um processo de integração funcional. Assinale a alternativa INCORRETA: ✂️ a) No processo de integração funcional, a organização não procura induzir e/ou alterar o comportamento do novo empregado – pois isto é proibido por Lei. ✂️ b) Integração funcional é uma espécie de cerimônia de iniciação e de aculturamento às práticas e filosofias predominantes na organização. ✂️ c) É a maneira pela qual a organização recebe os novos participantes e os integra à sua cultura organizacional. ✂️ d) Objetiva fazer com que o novo participante aprenda e incorpore os valores, normas e padrões de comportamento da organização. ✂️ e) Quanto mais rígida uma organização, tanto maior a necessidade de um processo de integração mais demorado e capaz de adaptar e ajustar o novo membro às expectativas da cultura predominante. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 108Q159049 | Gestão de Pessoas, Liderança, Assistente de Administração, UFAL, COPEVE UFALVerifica-se na atualidade a valorização da liderança democrática como elemento capaz de ampliar as possibilidades de crescimento profissional dos diferentes colaboradores da organização. Um dos elementos destacados nesse tipo de ambiência é o do fornecimento de feedback como processo de ajuda para mudança de comportamento. Implica em comunicar a uma pessoa ou grupo, no sentido de fornecer-lhes informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas. Para que esse feedback seja efetivo ele precisa ser conduzido de forma coerente. Assinale a opção que apresenta uma exceção ao que se espera desse instrumento gerencial. ✂️ a) Específico ao invés de geral. ✂️ b) Imposto ao invés de solicitado. ✂️ c) Oportuno. ✂️ d) Claro. ✂️ e) Descritivo ao invés de avaliativo. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 109Q706686 | Gestão de Pessoas, Assistente em Administração, UFG, CS UFG, 2019Texto associado.O fato de as organizações públicas serem fortemente sujeitas às normas legais, significa que ✂️ a) seu planejamento fica prejudicado. ✂️ b) seus cargos só podem ser criados por lei. ✂️ c) os controles são executados exclusivamente por órgãos externos. ✂️ d) a gestão dessas organizações em nada será afetada Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 110Q160268 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Assistente de Administração, UFAL, COPEVE UFALPara contratar novos funcionários, uma organização necessita que seu setor de recursos humanos utilize técnicas e instrumentos que auxilie as gerências imediatas a identificar profissionais adequados para cada uma das funções requeridas. Em tal contexto, pode ser utilizada uma técnica específica que envolve fazer as mesmas perguntas a todos os candidatos ao cargo e comparar as respostas a partir de um padrão estabelecido. Essa técnica é conhecida como ✂️ a) recrutamento. ✂️ b) avaliação em grupo. ✂️ c) entrevista estruturada. ✂️ d) seleção. ✂️ e) dinâmica de grupo. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 111Q192814 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Administrador, TermoMacaé, CESGRANRIODiversas técnicas de seleção podem ser desenvolvidas em um processo de escolha de candidatos ao ingresso na organização, tais como: entrevista preliminar, entrevista técnica, testes de seleção e técnicas de simulação. Um exemplo de técnica de simulação é a ✂️ a) verificação de dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre seu curriculum vitae e levantamento de características básicas de personalidade pela avaliação de seu comportamento pessoal. ✂️ b) verificação de conhecimentos e experiência profissional do candidato em relação às exigências do cargo vago, o que se pode dar individualmente ou em entrevista coletiva, na qual vários entrevistadores conversam com o candidato. ✂️ c) avaliação dos traços de personalidade e das aptidões que o candidato possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo, requerendo uma pesquisa psicológica por meio de testes de personalidade ou de aptidões. ✂️ d) realização de sociodrama, enfatizando aspectos comportamentais, nível de satisfação no relacionamento com outras pessoas ou condições de liderança pessoal. ✂️ e) identificação das características pessoais para o cargo a ser preenchido e de suas exigências de conhecimento e de aptidões. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 112Q110213 | Gestão de Pessoas, Ambiente Organizacional, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCCEm uma análise ambiental da organização, o ambiente de tarefa compreende ✂️ a) os consumidores ou usuários, os fornecedores de recursos, as empresas concorrentes, bem como as agências reguladoras. ✂️ b) o nicho ambiental mais próximo e imediato de cada organização, incluindo fatores políticos, econômicos, demográficos e ecológicos. ✂️ c) as oportunidades, as ameaças, os recursos disponíveis, bem como coações e contingências das quais ela não pode escapar. ✂️ d) os fatores que influenciam toda organização, sem qualquer distinção, embora com impactos distintos em cada uma: como os tecnológicos, legais e sociais. ✂️ e) o contexto macroecômico, assim como o perfil dos consumidores ou usuários e concorrentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 113Q684474 | Gestão de Pessoas, Administrador Judiciário, TJ SP, VUNESP, 2019O envolvimento e adesão de pessoas estratégicas da organização, e das pessoas que serão objeto da implantação de modelo de gestão por competências, faz parte da fase de ✂️ a) sensibilização. ✂️ b) diagnóstico de competências. ✂️ c) definição de perfis. ✂️ d) capacitação. ✂️ e) definição de indicadores das competências. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 114Q657007 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Acerca dos conceitos que fundamentam o modelo de gestão de pessoas por competências, assinale a opção correta. ✂️ a) Competência se define consensualmente como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao bom desempenho; portanto, são distintos os conceito de desempenho e competência. ✂️ b) A partir do conceito de competências individuais, é possível inferir que essas competências não podem ser medidas objetivamente apenas com o uso de métodos de avaliação comportamental de desempenho. ✂️ c) Na mensuração da complexidade da competência se consideram o nível, a abrangência e o escopo de atuação dos indivíduos e o grau de estruturação das tarefas e de autonomia concedida aos trabalhadores. ✂️ d) Competências técnicas remetem a ações psicomotoras e intelectuais e se aplicam a qualquer trabalhador, enquanto as competências sociais se referem a ações afetivas e se aplicam apenas aos gestores. ✂️ e) Os conceitos de cargo e espaço ocupacional se distinguem apenas conforme o contexto de aplicação: no setor privado, usa-se espaço ocupacional; no público, o conceito de cargo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 115Q701751 | Gestão de Pessoas, Administrador, UNIVASF, IDECAN, 2019Assinale a alternativa que não corresponde a uma tendência contemporânea da gestão de pessoas. ✂️ a) Gestão centralizada. ✂️ b) Visão holística. ✂️ c) Gestão baseada em competências. ✂️ d) Gestão baseada na qualidade de vida. ✂️ e) Trabalho sinérgico. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 116Q111018 | Gestão de Pessoas, Gestão participativa, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCCÉ uma prática de gestão participativa que fortalece a criatividade e a eficácia das organizações: ✂️ a) compartilhar informações sobre a atuação da empresa, deixando as informações sobre objetivos, metas, evolução da empresa e projetos disponíveis a todos. ✂️ b) envolver os colaboradores em brainstormings, estimulando a circulação da informação disponível e o debate de ideias. ✂️ c) realizar reuniões periódicas para acompanhamento das metas da organização. ✂️ d) dar feedback individual aos colaboradores, definindo com eles suas metas pessoais. ✂️ e) refazer periodicamente a análise SWOT para visualizar as oportunidades e as ameaças para o negócio. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 117Q186056 | Gestão de Pessoas, Equipes, Agente Administrativo, DPU, CESPE CEBRASPEHoje, mais do que anteriormente, o trabalho em equipe tem sido incentivado em praticamente todas as áreas da atividade humana. Vários autores têm destacado as vantagens dessa forma de trabalho em relação ao trabalho individual. Apesar desse reconhecimento, na prática existem muitas dificuldades à sua realização. Em parte, isso se deve às diferentes percepções do que seja uma equipe e dos fatores que aumentam seu desempenho e garantem sua efetividade. A respeito dos fatores que afetam o desempenho e a efetividade da equipe, assinale a opção correta. ✂️ a) Para se melhorar o desempenho de uma equipe de trabalho, recomenda-se restringir sua avaliação à atuação da equipe como um todo, recompensando-se os membros do grupo de forma igualitária. ✂️ b) Para ser eficaz, uma equipe de trabalho deve prever um campo de atuação restrito de seus membros. ✂️ c) O gestor que aumenta o salário de seus colaboradores necessariamente tem um incremento proporcional no desempenho deles. ✂️ d) Um conjunto de pessoas que trabalham de forma coordenada e organizada e com objetivos comuns constitui uma equipe de trabalho, todavia essas condições não são suficientes para que essa equipe seja efetiva na realização das tarefas. ✂️ e) Toda equipe de trabalho necessita de um líder porque o trabalho do líder é imprescindível para que os objetivos do grupo sejam alcançados. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 118Q201660 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, MPOG, ESAFEm um ambiente organizacional onde se pratica a gestão por competências, é correto afirmar que: ✂️ a) a competência flui, naturalmente, pelo simples exercício das funções atribuídas ao cargo. ✂️ b) os processos de recrutamento e seleção tendem a se tornar mais subjetivos. ✂️ c) o mapeamento dos cargos é feito de forma a atender aos objetivos da organização. ✂️ d) investir em treinamento se torna desnecessário, já que todos são competentes. ✂️ e) os salários são mais elevados que a média do mercado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 119Q105221 | Gestão de Pessoas, Estatística, Analista Administrativo Recursos Humanos Pessoal, CETESB, VUNESPO valor assumido pelo parâmetro a ser determinado é conhecido por ✂️ a) amostral. ✂️ b) intervalo. ✂️ c) estimativa. ✂️ d) ponto. ✂️ e) central. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 120Q151133 | Gestão de Pessoas, Analista Judiciário Psicologia, TRT 13a Região, FCC Dentre as doenças ocupacionais encontram-se as Lesões por Movimento Repetitivo - LER. Para evitá-las, é conveniente mudar de posição, aprimorar o design da ferramenta e fazer pequenos intervalos com ✂️ a) técnicas de relaxamento coletivas obrigatórias, para todos os setores de trabalho. ✂️ b) refeições e descanso entre etapas de tarefas para cada dia da semana. ✂️ c) encontros com mediadores de conversas produtivas que dissolvam tensão por meio de rede social. ✂️ d) exercícios apropriados desenvolvidos especificamente para cada estação de trabalho. ✂️ e) opção de descanso em dormitórios rotativos a critério de cada estação de trabalho Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
101Q148790 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Analista Judiciário Psicologia, TSE, CONSULPLANÉ correto afirmar que o recrutamento externo é vantajoso por ser um processo ✂️ a) rápido e econômico para a empresa. ✂️ b) que traz funcionários com outras experiências para a empresa. ✂️ c) que exige potencial de crescimento dos colaboradores que já fazem parte do quadro da empresa. ✂️ d) que provoca competição sadia entre os colaboradores da empresa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
102Q153900 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista Judiciário Psicologia, TRE AP, FCCExistem quatro modos distintos de administrar conflitos: acomodação, dominação, compromisso e solução integrativa de problemas. Na solução integrativa de problemas busca-se ✂️ a) encontrar uma solução que atenda aos interesses de todas as partes envolvidas. ✂️ b) encobrir o conflito, diminuindo sua importância e aguardando que ele se resolva por si só. ✂️ c) impor uma solução considerada a mais adequada para resolver de forma rápida e precisa o conflito. ✂️ d) encontrar uma solução que satisfaça parcialmente aos envolvidos. ✂️ e) rejeitar discussões que não se baseiem em dados e fatos mensuráveis. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
103Q101078 | Gestão de Pessoas, Recursos humanos, Analista Recursos Humanos, CEAGESP, VUNESPÉ papel da área de RH pensar no delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que mostre o desenvolvimento gradativo da complexidade do cargo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disto, assinale a alternativa correta. ✂️ a) Os programas de trainee servem para alocar estagiários nas organizações e se configuram como atividade desvinculada do plano de carreiras. ✂️ b) O plano de carreiras aumenta a ansiedade dos funcionários porque eles ficam sabendo quais são os critérios para demissão. ✂️ c) Seguir um plano de carreiras é responsabilidade do próprio empregado, que deve buscar empresas que garantam sua estabilidade no cargo. ✂️ d) O plano de carreiras não existe em empresas com estruturas achatadas, porque não há possibilidades de movimentação horizontal. ✂️ e) Um plano de carreiras auxilia o planejamento da sucessão porque define os critérios para progressão na carreira. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
104Q189112 | Gestão de Pessoas, Administrador, PGE BA, FCCDentre os principais fatores motivacionais, numa organização contemporânea deve-se priorizar : ✂️ a) as condições adequadas de trabalho. ✂️ b) o reconhecimento profissional. ✂️ c) os benefícios e serviços sociais generosos. ✂️ d) as relações amistosas com os supervisores. ✂️ e) a justa remuneração salarial. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
105Q102912 | Gestão de Pessoas, Clima organizacional, Analista Recursos Humanos, CEAGESP, VUNESPTodos se viraram para ver o que acontecia. No meio da pista de um aeroporto, João gritava com seu gerente de embarque: "Não quero ouvir desculpas. Quero que você ponha esses aviões para voar". Como chefe de operações da VOABEM, João sentia-se constantemente frustrado com o comportamento de seus funcionários. "Eles não escutam o que digo. Acham que está tudo uma beleza e rejeitam todas as modificações que proponho. Não dão a menor importância para o respeito ao cronograma". Se João critica seu pessoal, a recíproca é verdadeira. Todos os seus subordinados o detestam. Em uma pesquisa de clima organizacional, os funcionários disseram: "Ele é totalmente insensível às nossas necessidades". "Ele acha que gritando vai fazer as coisas melhorarem". "Trabalho aqui há 4 anos. Antes da chegada dele, era um bom lugar para se trabalhar. Agora não é mais". "Fico constantemente com medo de ser massacrada". Analisando os resultados da pesquisa de clima, assinale a alternativa correta. ✂️ a) Se a pesquisa de clima organizacional reflete o universo da empresa e os tipos de pessoas que a organização atrai, João deve ser despedido. ✂️ b) Estudos de clima organizacional têm caráter avaliativo e a percepção que os funcionários têm de João pode ser falsa. ✂️ c) O clima organizacional não é influenciado pela estrutura de poder dominante e desse modo, embora os funcionários reclamem de João, o clima pode ser positivo. ✂️ d) O clima, como o nome diz, reflete o calor humano e o espírito de apoio entre os funcionários; a percepção sobre João não devia fazer parte da pesquisa. ✂️ e) A empresa poderia avaliar a distância entre o estilo de liderança exercido por João e o estilo de líder idealizado pela equipe, mas isso não seria uma pesquisa de clima. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
106Q244026 | Gestão de Pessoas, Equipes, Técnico Administrativo, IBAMA, CESPE CEBRASPETexto associado.Acerca dos temas liderança e motivação, julgue o item a seguir.Saber ouvir, trabalhar em equipe e compreender as necessidades dos colaboradores são características valorizadas em gestores públicos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
107Q101027 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SCQuando um colaborador é admitido em uma organização é desejável que ele passe por um processo de integração funcional. Assinale a alternativa INCORRETA: ✂️ a) No processo de integração funcional, a organização não procura induzir e/ou alterar o comportamento do novo empregado – pois isto é proibido por Lei. ✂️ b) Integração funcional é uma espécie de cerimônia de iniciação e de aculturamento às práticas e filosofias predominantes na organização. ✂️ c) É a maneira pela qual a organização recebe os novos participantes e os integra à sua cultura organizacional. ✂️ d) Objetiva fazer com que o novo participante aprenda e incorpore os valores, normas e padrões de comportamento da organização. ✂️ e) Quanto mais rígida uma organização, tanto maior a necessidade de um processo de integração mais demorado e capaz de adaptar e ajustar o novo membro às expectativas da cultura predominante. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
108Q159049 | Gestão de Pessoas, Liderança, Assistente de Administração, UFAL, COPEVE UFALVerifica-se na atualidade a valorização da liderança democrática como elemento capaz de ampliar as possibilidades de crescimento profissional dos diferentes colaboradores da organização. Um dos elementos destacados nesse tipo de ambiência é o do fornecimento de feedback como processo de ajuda para mudança de comportamento. Implica em comunicar a uma pessoa ou grupo, no sentido de fornecer-lhes informações sobre como sua atuação está afetando outras pessoas. Para que esse feedback seja efetivo ele precisa ser conduzido de forma coerente. Assinale a opção que apresenta uma exceção ao que se espera desse instrumento gerencial. ✂️ a) Específico ao invés de geral. ✂️ b) Imposto ao invés de solicitado. ✂️ c) Oportuno. ✂️ d) Claro. ✂️ e) Descritivo ao invés de avaliativo. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
109Q706686 | Gestão de Pessoas, Assistente em Administração, UFG, CS UFG, 2019Texto associado.O fato de as organizações públicas serem fortemente sujeitas às normas legais, significa que ✂️ a) seu planejamento fica prejudicado. ✂️ b) seus cargos só podem ser criados por lei. ✂️ c) os controles são executados exclusivamente por órgãos externos. ✂️ d) a gestão dessas organizações em nada será afetada Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
110Q160268 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Assistente de Administração, UFAL, COPEVE UFALPara contratar novos funcionários, uma organização necessita que seu setor de recursos humanos utilize técnicas e instrumentos que auxilie as gerências imediatas a identificar profissionais adequados para cada uma das funções requeridas. Em tal contexto, pode ser utilizada uma técnica específica que envolve fazer as mesmas perguntas a todos os candidatos ao cargo e comparar as respostas a partir de um padrão estabelecido. Essa técnica é conhecida como ✂️ a) recrutamento. ✂️ b) avaliação em grupo. ✂️ c) entrevista estruturada. ✂️ d) seleção. ✂️ e) dinâmica de grupo. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
111Q192814 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Administrador, TermoMacaé, CESGRANRIODiversas técnicas de seleção podem ser desenvolvidas em um processo de escolha de candidatos ao ingresso na organização, tais como: entrevista preliminar, entrevista técnica, testes de seleção e técnicas de simulação. Um exemplo de técnica de simulação é a ✂️ a) verificação de dados pessoais e profissionais do candidato por meio de indagações sobre seu curriculum vitae e levantamento de características básicas de personalidade pela avaliação de seu comportamento pessoal. ✂️ b) verificação de conhecimentos e experiência profissional do candidato em relação às exigências do cargo vago, o que se pode dar individualmente ou em entrevista coletiva, na qual vários entrevistadores conversam com o candidato. ✂️ c) avaliação dos traços de personalidade e das aptidões que o candidato possui para garantir uma adequação pessoal às exigências do cargo, requerendo uma pesquisa psicológica por meio de testes de personalidade ou de aptidões. ✂️ d) realização de sociodrama, enfatizando aspectos comportamentais, nível de satisfação no relacionamento com outras pessoas ou condições de liderança pessoal. ✂️ e) identificação das características pessoais para o cargo a ser preenchido e de suas exigências de conhecimento e de aptidões. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
112Q110213 | Gestão de Pessoas, Ambiente Organizacional, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCCEm uma análise ambiental da organização, o ambiente de tarefa compreende ✂️ a) os consumidores ou usuários, os fornecedores de recursos, as empresas concorrentes, bem como as agências reguladoras. ✂️ b) o nicho ambiental mais próximo e imediato de cada organização, incluindo fatores políticos, econômicos, demográficos e ecológicos. ✂️ c) as oportunidades, as ameaças, os recursos disponíveis, bem como coações e contingências das quais ela não pode escapar. ✂️ d) os fatores que influenciam toda organização, sem qualquer distinção, embora com impactos distintos em cada uma: como os tecnológicos, legais e sociais. ✂️ e) o contexto macroecômico, assim como o perfil dos consumidores ou usuários e concorrentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
113Q684474 | Gestão de Pessoas, Administrador Judiciário, TJ SP, VUNESP, 2019O envolvimento e adesão de pessoas estratégicas da organização, e das pessoas que serão objeto da implantação de modelo de gestão por competências, faz parte da fase de ✂️ a) sensibilização. ✂️ b) diagnóstico de competências. ✂️ c) definição de perfis. ✂️ d) capacitação. ✂️ e) definição de indicadores das competências. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
114Q657007 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Acerca dos conceitos que fundamentam o modelo de gestão de pessoas por competências, assinale a opção correta. ✂️ a) Competência se define consensualmente como o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes necessários ao bom desempenho; portanto, são distintos os conceito de desempenho e competência. ✂️ b) A partir do conceito de competências individuais, é possível inferir que essas competências não podem ser medidas objetivamente apenas com o uso de métodos de avaliação comportamental de desempenho. ✂️ c) Na mensuração da complexidade da competência se consideram o nível, a abrangência e o escopo de atuação dos indivíduos e o grau de estruturação das tarefas e de autonomia concedida aos trabalhadores. ✂️ d) Competências técnicas remetem a ações psicomotoras e intelectuais e se aplicam a qualquer trabalhador, enquanto as competências sociais se referem a ações afetivas e se aplicam apenas aos gestores. ✂️ e) Os conceitos de cargo e espaço ocupacional se distinguem apenas conforme o contexto de aplicação: no setor privado, usa-se espaço ocupacional; no público, o conceito de cargo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
115Q701751 | Gestão de Pessoas, Administrador, UNIVASF, IDECAN, 2019Assinale a alternativa que não corresponde a uma tendência contemporânea da gestão de pessoas. ✂️ a) Gestão centralizada. ✂️ b) Visão holística. ✂️ c) Gestão baseada em competências. ✂️ d) Gestão baseada na qualidade de vida. ✂️ e) Trabalho sinérgico. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
116Q111018 | Gestão de Pessoas, Gestão participativa, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCCÉ uma prática de gestão participativa que fortalece a criatividade e a eficácia das organizações: ✂️ a) compartilhar informações sobre a atuação da empresa, deixando as informações sobre objetivos, metas, evolução da empresa e projetos disponíveis a todos. ✂️ b) envolver os colaboradores em brainstormings, estimulando a circulação da informação disponível e o debate de ideias. ✂️ c) realizar reuniões periódicas para acompanhamento das metas da organização. ✂️ d) dar feedback individual aos colaboradores, definindo com eles suas metas pessoais. ✂️ e) refazer periodicamente a análise SWOT para visualizar as oportunidades e as ameaças para o negócio. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
117Q186056 | Gestão de Pessoas, Equipes, Agente Administrativo, DPU, CESPE CEBRASPEHoje, mais do que anteriormente, o trabalho em equipe tem sido incentivado em praticamente todas as áreas da atividade humana. Vários autores têm destacado as vantagens dessa forma de trabalho em relação ao trabalho individual. Apesar desse reconhecimento, na prática existem muitas dificuldades à sua realização. Em parte, isso se deve às diferentes percepções do que seja uma equipe e dos fatores que aumentam seu desempenho e garantem sua efetividade. A respeito dos fatores que afetam o desempenho e a efetividade da equipe, assinale a opção correta. ✂️ a) Para se melhorar o desempenho de uma equipe de trabalho, recomenda-se restringir sua avaliação à atuação da equipe como um todo, recompensando-se os membros do grupo de forma igualitária. ✂️ b) Para ser eficaz, uma equipe de trabalho deve prever um campo de atuação restrito de seus membros. ✂️ c) O gestor que aumenta o salário de seus colaboradores necessariamente tem um incremento proporcional no desempenho deles. ✂️ d) Um conjunto de pessoas que trabalham de forma coordenada e organizada e com objetivos comuns constitui uma equipe de trabalho, todavia essas condições não são suficientes para que essa equipe seja efetiva na realização das tarefas. ✂️ e) Toda equipe de trabalho necessita de um líder porque o trabalho do líder é imprescindível para que os objetivos do grupo sejam alcançados. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
118Q201660 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, MPOG, ESAFEm um ambiente organizacional onde se pratica a gestão por competências, é correto afirmar que: ✂️ a) a competência flui, naturalmente, pelo simples exercício das funções atribuídas ao cargo. ✂️ b) os processos de recrutamento e seleção tendem a se tornar mais subjetivos. ✂️ c) o mapeamento dos cargos é feito de forma a atender aos objetivos da organização. ✂️ d) investir em treinamento se torna desnecessário, já que todos são competentes. ✂️ e) os salários são mais elevados que a média do mercado. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
119Q105221 | Gestão de Pessoas, Estatística, Analista Administrativo Recursos Humanos Pessoal, CETESB, VUNESPO valor assumido pelo parâmetro a ser determinado é conhecido por ✂️ a) amostral. ✂️ b) intervalo. ✂️ c) estimativa. ✂️ d) ponto. ✂️ e) central. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
120Q151133 | Gestão de Pessoas, Analista Judiciário Psicologia, TRT 13a Região, FCC Dentre as doenças ocupacionais encontram-se as Lesões por Movimento Repetitivo - LER. Para evitá-las, é conveniente mudar de posição, aprimorar o design da ferramenta e fazer pequenos intervalos com ✂️ a) técnicas de relaxamento coletivas obrigatórias, para todos os setores de trabalho. ✂️ b) refeições e descanso entre etapas de tarefas para cada dia da semana. ✂️ c) encontros com mediadores de conversas produtivas que dissolvam tensão por meio de rede social. ✂️ d) exercícios apropriados desenvolvidos especificamente para cada estação de trabalho. ✂️ e) opção de descanso em dormitórios rotativos a critério de cada estação de trabalho Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro