Questões de Gestão de Pessoas com Gabarito (Comentado)

1321Q700767 | Gestão de Pessoas, Agente Censitário, IBGE, FGV, 2019

Em Administração, centralização “significa que a autoridade para tomar decisões está concentrada no topo da organização, enfatizando assim a cadeia de comando” (Sobral e Peci, 2013, p.265).

Embora a centralização das decisões possa ser questionada frente à maior complexidade do processo decisório gerada pelo ambiente externo mais turbulento e incerto que as organizações contemporâneas enfrentam, a centralização apresenta vantagens em relação à descentralização, tais como:

✂️ a) eliminar esforços duplicados de vários tomadores de decisão;
✂️ b) decisões mais próximas dos fatos e das circunstâncias locais;
✂️ c) favorecer a formação de gerentes mais motivados e autônomos;
✂️ d) maior rapidez e flexibilidade na tomada de decisões;
✂️ e) maior interesse e motivação por parte dos subordinados.

1324Q709525 | Gestão de Pessoas, Administrador, UFMA, UFMA, 2019

A respeito de motivação e satisfação no trabalho, analise as assertivas a seguir e, em seguida, escolha a opção correta.

✂️ a) Estar motivado é visto como uma condição necessária para que um trabalhador entregue um desempenho inferior.
✂️ b) Se a empresa oferece para seus colaboradores um ambiente de trabalho adequado e com recompensas justas, naturalmente os indicadores de absenteísmo e o turnover crescem.
✂️ c) São fatores que contribuem para a diminuição da satisfação no trabalho dos funcionários: autonomia, crescimento como pessoa, reconhecimento, estima por parte dos colegas, imparcialidade nas decisões gerenciais e imagem positiva da empresa na sociedade.
✂️ d) As pessoas, quando valorizadas, motivadas e comprometidas, colocam à disposição das organizações seus conhecimentos, habilidades e múltiplas experiências que, se bem aproveitados, contribuem decisivamente para o desenvolvimento organizacional.
✂️ e) Como a motivação e a satisfação no trabalho afetam positivamente a produtividade dos colaboradores, as empresas devem buscar programas que motivem seus funcionários somente de maneira pontual e momentânea.

1326Q675004 | Gestão de Pessoas, Analista Administrativo, EBSERH, IBFC, 2020

Como o gerenciamento de projetos é bastante dinâmico, esses processos são influenciados uns pelos outros, em várias áreas da organização. Por essa razão, a equipe do projeto precisa ser multidisciplinar e com responsabilidades claras para cada pessoa envolvida. Em relação a equipe multidisciplinar, analise as afirmativas abaixo.

I. A equipe multidisciplinar trabalha no sentido de resolver problemas e trazer soluções de forma rápida, criativa e eficaz, no desenvolvimento do projeto.

II. Na equipe multidisciplinar, o foco é o gerenciamento das pessoas, traduzido como os stakeholders que são os responsáveis pelos bons resultados do projeto.

III.Em uma equipe multidisciplinar, cada um sabe exatamente por qual processo é responsável e quais as alterações que devem ser feitas ou atualizadas no projeto.

Assinale a alternativa correta.

✂️ a)
Apenas as afirmativas I e II estão corretas
✂️ b)
Apenas as afirmativas I e III estão corretas
✂️ c)
Apenas a afirmativa II e III está correta
✂️ d)
Apenas a afirmativa II está correta
✂️ e) Apenas a afirmativa III está correta

1327Q944843 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, MEC, INEP, 2022

Um dos grandes desafios para as organizações e os profissionais de Recursos Humanos tem sido o de atrair e reter bons colaboradores. Segundo uma pesquisa realizada pela consultoria Robert Half, em 2019, quase 60% dos recrutadores entrevistados informaram que enfrentavam algum nível de dificuldade para encontrar profissionais qualificados. Desses, 46% avaliaram a tarefa como difícil e 13% a classificaram como muito difícil. Nesse contexto, um bom programa de estágio pode amenizar significativamente essa dificuldade.
Disponível em: https://www.roberthalf.com.br/sites/. Acesso em: 28 jun. 2022 (adaptado).

A partir dasinformações do texto, avalie as afirmações a seguir relativas ao programa de estágio.
I. O programa de estágio é a porta de entrada para a construção de uma carreira dentro da organização, desde que o estagiário concorde em ampliar a carga horária para 40 horas, conforme consta na Lei do Estágio.
II. O programa de estágio é uma oportunidade de a empresa conhecer e avaliar novos talentos, pois o estagiário poderá provar que reúne competências suficientes para compor o time.
III. O programa de estágio é uma estratégia para a atração e a retenção de talentos alinhados à cultura e aos valores da organização

É correto o que se afirma em

✂️ a) I, apenas.
✂️ b) III, apenas.
✂️ c) I e II, apenas.
✂️ d) II e III apenas.
✂️ e) I, II e III.

1332Q186985 | Gestão de Pessoas, Administrador, TCE ES, CESPE CEBRASPE

O setor de recursos humanos (RH) tem ampla função na estratégia geral das organizações. Com relação a esse assunto, assinale a opção correta.

✂️ a) Nas organizações contemporâneas, o setor de RH tende a atuar de modo administrativo, atendendo a demandas de recrutamento, seleção, desenvolvimento e avaliação de pessoas.
✂️ b) Os setores de RH têm assumido de modo crescente a responsabilidade de condução das políticas e práticas orientadas às pessoas, substituindo, portanto, as funções outrora atribuídas aos gerentes das unidades das organizações.
✂️ c) Os profissionais do setor de RH devem considerar as capacidades econômicas e financeiras das organizações, integrando-se às demais unidades por meio de tarefas orientadas às pessoas.
✂️ d) O setor de RH, cujo escopo de atuação é restrito às atribuições táticas e operacionais nas organizações modernas, objetiva o desenvolvimento das pessoas.
✂️ e) A integração do setor de RH aos demais sistemas organizacionais fundamenta-se no princípio da transversalidade das atividades inerentes ao RH.

1334Q710034 | Gestão de Pessoas, Assistente Técnico Fazendário, Prefeitura de Manaus AM, FCC, 2019

Suponha que determinado órgão público pretenda proceder à avaliação de desempenho de seus servidores para fins de atribuição de parcela remuneratória atrelada ao bom desempenho funcional, valendo-se de metodologia comumente utilizada no setor privado, denominada Avaliação 360º ou Circular. Para aplicar tal metodologia será necessário proceder

✂️ a)
à prévia definição da missão, visão e valores do órgão, que constituem premissas para a pontuação na metodologia adotada.
✂️ b)
exclusivamente à avaliação pelo superior hierárquico do avaliado, sendo dispensada a oitiva de outros colaboradores.
✂️ c)
à contratação de um avaliador independente, não sendo recomendável a avaliação por aqueles que interagem com o avaliado no ambiente de trabalho.
✂️ d)
à autoavaliação, feita pelo próprio servidor, além de colher feedbacks (retornos) daqueles que se relacionam com o avaliado.
✂️ e) a uma amostragem representativa de todos os avaliados, com a extrapolação dos resultados obtidos para todos os que se inserem no mesmo perfil ou categoria.

1340Q103917 | Gestão de Pessoas, Analista Administrativo Administração, ANA, ESAF

Mintzberg (1995) definiu um papel como um conjunto organizado de comportamentos que pertencem a uma função ou posição facilmente identificáveis. Segundo a definição de papeis de Mintzberg, assinale abaixo a opção que melhor define o papel de decisão do gerente.

✂️ a) O gerente age como um símbolo e representante da organização neste papel, que está presente num certo número de tarefas, não envolvendo significativamente o processo de informações ou a tomada de decisão.
✂️ b) O gerente desempenha atividades quando recebe ou procura obter informações que lhe permitem entender o que se passa em sua organização e no meio ambiente.
✂️ c) O gerente desempenha atividades que envolvem a necessidade e a capacidade de lidar com uma grande variedade de fontes de informação.
✂️ d) O gerente atua como iniciador e planejador da maior parte das mudanças controladas em sua organização.
✂️ e) O gerente atua em todas as atividades, sendo o complemento da disseminação da informação somente externa à organização.

Questões de Concursos Gestão de Pessoas

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1321Q700767 | Gestão de Pessoas, Agente Censitário, IBGE, FGV, 2019

1322Q100706 | Gestão de Pessoas, Equipes, Analista Administrativo, ANEEL, CESPE CEBRASPE

1323Q189331 | Gestão de Pessoas, Controle da Administração Pública, Agente Administrativo, DPU, CESPE CEBRASPE

1324Q709525 | Gestão de Pessoas, Administrador, UFMA, UFMA, 2019

1325Q710551 | Gestão de Pessoas, Auxiliar Administrativo, Prefeitura de Alagoinha PB, ADM TEC, 2019

1326Q675004 | Gestão de Pessoas, Analista Administrativo, EBSERH, IBFC, 2020

1327Q944843 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, MEC, INEP, 2022

1328Q235045 | Gestão de Pessoas, Universidade Corporativa, Psicólogo, DPU, CESPE CEBRASPE

1329Q159027 | Gestão de Pessoas, Relações Humanas, Assistente Administrativo, CFA, IADES

1330Q244815 | Gestão de Pessoas, Abordagem Comportamental, Técnico Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPE

1331Q101221 | Gestão de Pessoas, Analista Administrativo Área 1, ANAC, CESPE CEBRASPE

1332Q186985 | Gestão de Pessoas, Administrador, TCE ES, CESPE CEBRASPE

1333Q148860 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Analista Judiciário Psicologia, TRT 23a REGIÃO, FCC

1334Q710034 | Gestão de Pessoas, Assistente Técnico Fazendário, Prefeitura de Manaus AM, FCC, 2019

1335Q102818 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Analista Administrativo, ANCINE, CESPE CEBRASPE

1336Q106678 | Gestão de Pessoas, Equipes, Analista Administrativo Área Administrativa, PREVIC, CESPE CEBRASPE

1337Q707271 | Gestão de Pessoas, Analista de Desenvolvimento Organizacional, Prefeitura de Curitiba PR, FUNPAR NC UFPR, 2019

1338Q103114 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Analista Psicologia, TRE ES, CESPE CEBRASPE

1339Q102114 | Gestão de Pessoas, Gestão de Desempenho, Analista Administrativo, ANTAQ, CESPE CEBRASPE

1340Q103917 | Gestão de Pessoas, Analista Administrativo Administração, ANA, ESAF