Questões de Gestão de Pessoas com Gabarito (Comentado)

1381Q163307 | Gestão de Pessoas, O papel da área de Recursos Humanos, Auditor, TCE RO, FCC

As principais características da gestão de pessoas numa administração pública moderna são:

✂️ a) Processos de contratação e demissão sob a responsabilidade da direção da organização; redução do leque salarial e classificações ocupacionais detalhadas.
✂️ b) Programas de capacitação focados na formação acadêmica; remuneração por resultados e eliminação das chefias intermediárias.
✂️ c) Política de contratação flexível, sob a responsabilidade da gerência de recursos humanos; utilização extensiva dos cargos em comissão e avaliação de desempenho em 360º.
✂️ d) Política de concursos com base em competências amplas e política de remuneração vinculada ao desempenho das equipes.
✂️ e) Planos de carreira detalhados apenas para funções de direção e políticas de reajuste salarial vinculadas ao desempenho individual, especialmente focadas na redução de despesas de custeio.

1383Q240446 | Gestão de Pessoas, Soldado da Polícia Militar, Polícia Militar MT, FUNCAB

Sobre o assédio moral no trabalho pode-se afirmar que:

✂️ a) são agressões isoladas que, quando denunciadas, causam danos morais.
✂️ b) é uma conduta abusiva manifestando-se por comportamentos, palavras, atos ou gestos repetidos de forma sistemática que possam trazer danoà personalidade, àdignidadeouà integridade de uma pessoa.
✂️ c) os danos sofridos pela vítima não estão relacionados a perdas de caráter material e moral, nao havendo direito a indenizaçao.
✂️ d) não é necessário que haja uma relação de trabalho entre assediador e assediado, nem mesmo que o fato repetitivo causador de constrangimento se dê no ambiente de trabalho.
✂️ e) é geralmente descrito como uma violência física repetitiva, praticada por empregados e que atinge a saúde mental dos trabalhadores, causando danos irreversíveis.

1384Q111427 | Gestão de Pessoas, Analista de Finanças e Controle, MF, ESAF

A respeito das Teorias sobre motivação, é correto afi rmar que:

✂️ a) Frederick Herzberg focalizou a questão da satisfação para formular sua teoria. Segundo ele, existem dois fatores que explicam o comportamento das pessoas no trabalho: fatores higiênicos e fatores motivacionais.
✂️ b) David McClelland desenvolveu uma teoria tomando como eixo a questão das necessidades humanas. Para ele, tais necessidades estão organizadas hierarquicamente, e a busca para satisfazê-las é o que nos motiva a tomar alguma direção.
✂️ c) a teoria da expectativa de J. Stacy Adams relaciona desempenho com recompensa.
✂️ d) Maslow tomou como eixo de sua teoria a questão das necessidades. Diferentemente de McClelland, ele argumenta que não nascemos com necessidades, elas são adquiridas socialmente, ou seja, a diferença é que Maslow diz que as necessidades podem ser aprendidas.
✂️ e) a teoria da equidade de Victor Vroom considera que nos sentiremos mais ou menos motivados para o trabalho na medida em que percebemos ou não a presença da justiça, da igualdade nas relações do trabalho.

1387Q191151 | Gestão de Pessoas, Recursos humanos, Administrador, CEHAP PB, CESPE CEBRASPE

Com relação à política de desenvolvimento de recursos humanos, assinale a opção incorreta.

✂️ a) Constitui objetivo de um treinamento a mudança de atitude por parte das pessoas visando um clima mais satisfatório dentro das organizações.
✂️ b) Denomina-se levantamento de necessidades de treinamento o diagnóstico das carências dos colaboradores no tocante ao suprimento de mais conhecimentos para a execução de suas atividades.
✂️ c) Denomina-se coaching o relacionamento entre os líderes e os liderados dentro de uma organização.
✂️ d) Atualmente, o ensino a distância experimenta uma redução expressiva devido à necessidade de as organizações promoverem um contato mais próximo entre seus colaboradores.

1393Q700532 | Gestão de Pessoas, Analista Judiciário Área Judiciária, TRF 3a, FCC, 2019

Considere a seguinte afirmação sobre a implementação, no setor público, da metodologia de gestão por competências, amplamente aplicada no setor privado: “A etapa de mapeamento de competências, própria de tal metodologia, é inviável para o poder público por várias razões, especialmente em função do mandamento constitucional de contratação mediante concurso público, salvo para os cargos de livre provimento”. À luz do conteúdo dessa etapa, tal assertiva afigura-se

✂️ a) equivocada, eis que o mapeamento por competências é uma etapa posterior à contratação de pessoal, ligada única e exclusivamente à remuneração por resultados, o que pode ser implementado, ainda que parcialmente, em carreiras públicas, nos termos da lei.
✂️ b) correta, eis que o mapeamento de competências consiste na prospecção dos melhores talentos disponíveis no mercado, o que em nada se aproveita na sistemática de concurso público para seleção e provimento de cargos efetivos, que pressupõe a ampla competição.
✂️ c) parcialmente correta, eis que o mapeamento de competências, embora não atrelado a requisitos necessários ou desejáveis para o provimento dos cargos da organização, é mandatório para o sistema de promoção dos seus integrantes, o que não se coaduna com o regime público de promoções por merecimento e antiguidade.
✂️ d) equivocada, eis que o mapeamento nada mais é do que a identificação da lacuna existente entre as competências requeridas pelos cargos e aquelas efetivamente disponíveis na organização, o que pode ser levado em conta na elaboração do conteúdo de concursos públicos, observadas as atribuições legais dos cargos.
✂️ e) correta, pois o mapeamento de competências destina-se ao provimento apenas de posições da alta direção das organizações, o que, no setor público, se dá pela escolha e nomeação de agentes políticos, como Ministros e Secretários de Estado, e não pela sistemática de seleção de talentos.

1397Q102801 | Gestão de Pessoas, Analista Gestão Pública, CNMP, FCC

Quanto à gestão de pessoas por competências, considere:

I. Uma pessoa, com base em sua competência e estimulada pelas necessidades da organização, ampliará seu espaço ocupacional. Portanto, necessariamente, ela mudará de cargo ou posição na empresa.
II. A remuneração por competências é parte variável do total de remuneração recebido pelos empregados.
III. “Compreender as rotinas de trabalho” não descreve uma competência.
IV. “Redigir parecer, observando normas do manual de redação da organização”, descreve competência.

Está correto o que consta APENAS em

✂️ a) I, II e III.
✂️ b) II e IV.
✂️ c) II e III.
✂️ d) I e IV.
✂️ e) IV.

1398Q186020 | Gestão de Pessoas, Abordagem Comportamental, Administrador, UFBA, UFBA

Texto associado.

Uma empresa de seguros resolveu empregar, como agentes de venda, funcionários
temporários oriundos de abrigos de pessoas que sofreram violência. Na interpretação dos
gestores dessa organização, esses indivíduos têm uma motivação especial para o trabalho
por necessitar satisfazer o nível mais baixo na pirâmide de necessidades. Essa iniciativa
remunerava os vendedores em 10% do valor do seguro colocado. Os funcionários já
anteriormente contratados, ao perceberem a ameaça dessa ação para seus empregos,
dobraram o faturamento médio esperado por colaborador.

Diante desse exemplo, é correto afirmar:

A maioria das teorias sobre motivação se baseia em padrões americanos que privilegiam a qualidade de vida e as necessidades sociais como as mais elevadas na hierarquia de valores.

✂️ a) Certo
✂️ b) Errado

Questões de Concursos Gestão de Pessoas

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1382Q102432 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Administrativo, ANTAQ, CESPE CEBRASPE

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1390Q856057 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020

1391Q241188 | Gestão de Pessoas, Recursos humanos, Técnico Administrativo, ANAC, CESPE CEBRASPE

1392Q191028 | Gestão de Pessoas, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE

1393Q700532 | Gestão de Pessoas, Analista Judiciário Área Judiciária, TRF 3a, FCC, 2019

1394Q158838 | Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo, Câmara Municipal do Recife PE, FGV

1395Q186498 | Gestão de Pessoas, Administrador, TCE ES, CESPE CEBRASPE

1396Q669828 | Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo, Prefeitura de Novo Hamburgo RS, AOCP, 2020

1397Q102801 | Gestão de Pessoas, Analista Gestão Pública, CNMP, FCC

1398Q186020 | Gestão de Pessoas, Abordagem Comportamental, Administrador, UFBA, UFBA

1399Q175068 | Gestão de Pessoas, Diretor Adjunto de Unidade Escolar, SEDUC RJ, CEPERJ

1400Q101153 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Analista Administrativo, ANTAQ, CESPE CEBRASPE