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Questões de Concursos Gestão de Pessoas

Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


1801Q709994 | Gestão de Pessoas, Analista Ministerial Administração, MPC PA, CESPE CEBRASPE, 2019

Texto associado.

Uma das atividades da gestão de pessoas nas organizações contemporâneas é capacitar pessoas. Considerando-se questões típicas do ambiente de trabalho, a tarefa de promover a educação é denominada
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1802Q235955 | Gestão de Pessoas, Psicólogo, DPU, CESPE CEBRASPE

Acerca de pesquisas para a intervenção nas organizações, julgue o item a seguir.

Nas organizações de trabalho, as pesquisas são importantes para compreender as situações de trabalho que podem gerar sofrimento e agravos à saúde dos trabalhadores.
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1804Q268618 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Analista Gestão e Análise Processual, BACEN, CESPE CEBRASPE

Em relação à aprendizagem nas organizações contemporâneas, julgue os itens a seguir.

Constituem ações de treinamento e desenvolvimento as oportunidades oferecidas pela organização a seus funcionários para que desenvolvam competências relacionadas a posições profissionais a serem ocupadas futuramente na estrutura organizacional.

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1805Q186524 | Gestão de Pessoas, Agente Administrativo, MTE, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

No que se refere ao comportamento organizacional, julgue os itens subsecutivos.

Quando os empregados desempenham atividades bem estruturadas em termos de metas e estratégias de trabalho, compete aos líderes da organização a gestão das relações humanas e do clima psicossocial de trabalho visto que o controle dessas tarefas por parte das chefias pode gerar insatisfação entre os empregados.

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1806Q705953 | Gestão de Pessoas, Analista Censitário, IBGE, AOCP, 2019

Analisando o cenário do serviço público federal, incluindo o IBGE, é correto afirmar que, por ser absolutamente imprescindível ao país, o custeio dos servidores públicos deve ser tratado como
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1807Q191910 | Gestão de Pessoas, Administrador, TJ AM, FGV

A administração de pessoal ou de recursos humanos vem passando por várias modificações a fim de estabelecer responsabilidades mútuas (empresa/funcionário) com os resultados. Tendo em vista as mudanças no cenário organizacional, a gestão por competências é um desafio para os gestores.

A esse respeito, analise o fragmento a seguir.

"...são combinações sinérgicas de conhecimento, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho profissional dentro de determinado contexto organizacional, que agregam valor às pessoas e organizações” .

O fragmento acima se refere

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1808Q836607 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, CRP MS Assessoria Técnica, Instituto Quadrix, 2021

Segundo Salas, as organizações sabem que, para serem viaveis e competitivas nesta ́ “planície”, elas precisam ser coleções de habilidades adaptáveis em sua força de trabalho e ter empregados, executivos e gestores com conhecimentos e habilidades atualizados. Com base nas teorias e nas políticas de desenvolvimento organizacional, julgue o item.

O mecanismo de avaliação de desempenho observa o nível individual (ou seja, como é o desempenho do indivíduo na organização), sendo o desempenho no trabalho resultante apenas das competências inerentes ao indivíduo (a competência ou o desempenho do indivíduo exercem influência na competência ou no desempenho da organização).

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1809Q707441 | Gestão de Pessoas, Estagiário Administração, MPE PA, CONSULPLAN, 2019

Em relação aos conceitos de gestão de pessoas, é correto afirmar que na liderança autocrática:
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1810Q711031 | Gestão de Pessoas, Administrador, UFRN, COMPERVE, 2019

Um administrador de uma universidade está participando de um projeto para levantar as necessidades de treinamento de seus servidores. Esse levantamento, segundo Chiavenato (2014), pode ser feito em cinco níveis de análise. Com relação a esses níveis de análise, avalie as afirmações abaixo. I Análise organizacional é feita a partir de um diagnóstico organizacional com determinação de missão, visão e de objetivos estratégicos. II Análise dos recursos humanos é feita a partir do exame de requisitos exigidos pelos cargos, especificações de cada cargo e mudanças nos cargos. III Análise das competências organizacionais é feita a partir das definições das competências necessárias e diagnóstico das competências existentes. IV Análise da estrutura do cargo é feita a partir da determinação de quais competências, atitudes e comportamentos são necessários para o alcance dos objetivos. V Análise do treinamento é feita a partir da análise das competências requeridas pelas funções desenvolvidas na organização. Das afirmações, estão corretas
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1811Q188302 | Gestão de Pessoas, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Acerca do comportamento organizacional, do gerenciamento de conflitos e da gestão da mudança, julgue os próximos itens.

Mudanças organizacionais frequentemente geram insegurança nas pessoas. Se as organizações comunicam constantemente seus objetivos e agem de modo transparente e coerente, os conflitos e medos tendem a ser minimizados.

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1812Q703131 | Gestão de Pessoas, Analista Censitário, IBGE, AOCP, 2019

No processo de avaliação de programas de treinamento, quais são os níveis que requerem mais tempo para serem avaliados?
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1813Q193465 | Gestão de Pessoas, Agente Administrativo, MTE, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Acerca das atribuições tradicionais e estratégicas da área de gestão de pessoas, julgue os seguintes itens.

É função estratégica das unidades de gestão de pessoas a participação de suas lideranças nas reuniões de planejamento organizacional.

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1814Q186065 | Gestão de Pessoas, Política Nacional de Desenvolvimento de Pessoal, Agente Administrativo, DPU, CESPE CEBRASPE

Nos órgãos públicos, como em outras organizações, são múltiplos os relacionamentos formais e informais. Com referência a esse assunto, julgue o item seguinte.

Cabe aos servidores com maior tempo de serviço desenvolver nos agentes públicos novatos a percepção do valor que estes têm e a dignidade de seu papel como servidores públicos.

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1815Q678105 | Gestão de Pessoas, Administrador, AGU, IDECAN, 2019

Em relação à Educação a Distância, assinale a afirmativa incorreta.
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1816Q188446 | Gestão de Pessoas, Agente Administrativo, CADE, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

A respeito da gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens que se seguem.

Um sistema de informações em gestão de pessoas requer análise e avaliação da organização, de seus subsistemas e de suas necessidades informacionais para a tomada de decisão gerencial acerca das pessoas e equipes de trabalho.

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1817Q706651 | Gestão de Pessoas, Administrador, UNIRIO, CESGRANRIO, 2019

Em uma Universidade pública, com um modelo organizacional orgânico, foi implementada uma gestão de RH na qual o processo de recrutamento e seleção de pessoal, além de preencher os requisitos e qualificações do cargo, busca pessoas que: (i) se tornem capital intelectual da empresa, (ii) se comprometam a alcançar os objetivos empresariais e (iii) saibam trabalhar em equipe e compartilhar seus conhecimentos. As características desse modelo organizacional são as de um RH
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1818Q190069 | Gestão de Pessoas, Agente Administrativo, CADE, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Acerca de comportamento organizacional, julgue os itens a seguir

A motivação para o trabalho deve estar diretamente relacionada a sistemas de recompensas em que os ganhos são equitativos do ponto de vista interno e competitivos do ponto de vista externo à organização para que haja elevados patamares de desempenho e autoeficácia por parte das pessoas.

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1819Q676249 | Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo, CRN 2° Região, Quadrix, 2020

Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item. O poder coercitivo pode ser definido como o uso da punição ou da coação para influenciar o comportamento dos subordinados. 
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1820Q710874 | Gestão de Pessoas, Assistente Técnico Fazendário, Prefeitura de Manaus AM, FCC, 2019

A avaliação de desempenho no âmbito das organizações públicas e privadas pressupõe a utilização de métricas, voltadas a diferentes aspectos envolvidos na mensuração de resultados. Nesse sentido, tem-se que os indicadores
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