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Questões de Concursos Gestão de Pessoas

Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


1961Q915612 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Administrativo, IBAMA, CESPE CEBRASPE, 2025

Com relação aos processos de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.

A articulação das competências individuais e organizacionais é possível, de modo teórico e prático, a partir das validações das competências em relação à formulação estratégica das organizações.

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1962Q869324 | Gestão de Pessoas, Serviço de Operário I, Prefeitura de Londrina PR, FUNDATEC, 2024

Assinale a alternativa que apresenta o tipo de relação responsável por promover as interações fundamentais para gerar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
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1963Q885753 | Gestão de Pessoas, Visão Geral da área de RH na organização, Auxiliar Administrativo, CRMVSE, Quadrix, 2024

Os modelos de layout de um ambiente de trabalho em que, respectivamente, existem equipes dispostas em espaços separados por divisórias com um corredor que os integra e uma equipe inteira disposta em um espaço aberto, sem uso de divisórias, são denominados
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1964Q868609 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas, Vigia, Câmara de Itapecuru Mirim MA, FUNATEC, 2024

Assinale corretamente uma atitude que representa uma postura profissional adequada em um ambiente de trabalho.
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1965Q868618 | Gestão de Pessoas, Desenho de Cargos, Auxiliar Operacional Serviços Diversos, Câmara de Itapecuru Mirim MA, FUNATEC, 2024

Assinale a assertiva que não representa um direito típico do Agente de Serviços Gerais em um ambiente de trabalho.
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1966Q881424 | Gestão de Pessoas, Avaliação 360 graus, Assistente em Administração, IFSC, FUNDATEC, 2024

De acordo com Chiavenato (2014), diversas ferramentas e métodos são utilizados na avaliação de desempenho para medir e melhorar a eficácia dos funcionários. Cada ferramenta possui características específicas que atendem a diferentes necessidades de avaliação. Assinale a alternativa que apresenta o conceito da ferramenta conhecida como 360 graus.
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1967Q916268 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Agente de Recursos Humanos, Prefeitura de Amaralina GO, GANZAROLI, 2024

Todo processo de recrutamento tem início a partir de uma necessidade interna da organização. Existem duas formas de recrutamento: o interno e o externo. São vantagens do recrutamento interno:


I. Aproveita os próprios funcionários.


II. Custo reduzido.


III. Renova-se a cultura organizacional da empresa.

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1968Q977975 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Simulado 1, CNU, 2025

A gestão de pessoas passou por mudanças ao longo do tempo, saindo de uma atuação mais tradicional e voltada apenas para tarefas administrativas e de controle, e passando a atuar de forma estratégica, onde os colaboradores são vistos como parte fundamental para que a organização alcance seus objetivos. Com base nessa ideia, analise as afirmativas a seguir:

I. A gestão de pessoas com foco estratégico trabalha com o alinhamento entre os interesses e objetivos dos colaboradores e os da organização.

II. Processos como recrutamento, seleção, treinamento e avaliação de desempenho são tratados como atividades operacionais, sem ligação com a estratégia da empresa.

III. A motivação, o clima organizacional e o desenvolvimento de lideranças são considerados fatores importantes que contribuem para os resultados e para o sucesso da gestão de pessoas.


Assinale a alternativa correta:
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1969Q882318 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Assistente Administrativo, CRMVPB, IBADE, 2024

Uma das atribuições básicas da gestão de pessoas é:
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1970Q915611 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Administrativo, IBAMA, CESPE CEBRASPE, 2025

Com relação aos processos de gestão de pessoas nas organizações, julgue os itens seguintes.

A descrição de competências deve ser pautada por cuidados metodológicos, os quais devem envolver o uso de verbos, a indicação de critérios e condições e a presença de obviedades para tornar a competência mais clara em termos de redação.

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1971Q885973 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Adjunto Administrativo, Prefeitura de Campo Alegre de Goiás GO, Aroeira, 2024

Pontes e Serrano (2005) afirmam que a fase mais importante de todo o processo de gestão de pessoas é a seleção. Em relação a este processo, avalie as assertivas abaixo.

I. Se a empresa precisa de talentos é na fase de escolha de currículos que temos de identificá-los entre os selecionados, pois o resultado de uma seleção adequada poderá fazer grande diferença em uma organização.

II. Segundo Chiavenato (1983), "seleção é a escolha, dentre os candidatos recrutados, daqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa".

III. A escolha dos melhores, dos mais talentosos, constituirá o capital humano da empresa.

IV. Na seleção, verifica-se quais os profissionais mais adequados e talentosos aos cargos existentes na empresa. É, basicamente, um processo de comparação: de um lado temos o perfil da posição e, de outro, candidatos diferentes entre si.


Assinale a alternativa correta:
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1972Q884227 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas, Assistente de Recursos Humanos, Prefeitura de General Sampaio CE, FUNCEPE, 2024

“A motivação para o trabalho é determinada pela percepção do indivíduo quanto às relações entre esforço e desempenho e a atratividade das várias recompensas associadas aos diferentes níveis de desempenho.”


O trecho se refere a qual teoria da motivação?

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1973Q882803 | Gestão de Pessoas, Departamento Pessoal, Auxiliar de Departamento Pessoal, Prefeitura de Barrolândia TO, INAZ do Pará, 2024

Marque a alternativa em que o sistema NÃO está associado à administração do Departamento Pessoal:
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1974Q869009 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas, Professor, Prefeitura de Água Boa MT, SELECON, 2024

O serviço público é uma atividade altamente profissional, uma carreira de dedicação plena. Por isso, esperam-se dos ocupantes dos cargos públicos:
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1975Q884391 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Professor, Prefeitura de Cristalina GO, Ibest, 2024

A Teoria das Relações Humanas foi formulada nos EUA, no final da década de 1920, a partir das experiências de Elton Mayo (1880-1947) e seus colaboradores na Western Electric Company, localidade em Hawthorne (Chicago). Foi um movimento de contraposição à Teoria Clássica em Administração, que valorizou o fator humano nos processos de trabalho e enfatizou os seguintes aspectos: integração social como determinante da produção, importância da influência dos grupos e dos processos informais no comportamento dos funcionários, relevância das necessidades psicológicas e sociais nos processos motivacionais, ênfase nos aspectos emocionais do comportamento humano e combate à monotonia no trabalho. A respeito da Teoria das Relações Humanas, assinale a alternativa que representa a ação que pode contribuir para incentivar as pessoas a ultrapassar seu desempenho atual.
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1976Q1012020 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE, 2025

Texto associado.

Uma empresa de médio porte identificou a necessidade de criação do cargo de especialista em transformação digital de RH, para liderar projetos de modernização e automação dos processos de gestão de pessoas, e de um programa de avaliação de desempenho para toda a empresa. Em relação à primeira necessidade, a equipe de RH elaborou uma descrição de cargo que listava somente as tarefas técnicas, como operar sistemas de RH, treinar equipe em ferramentas digitais e gerenciar projetos de TI relacionados ao RH; e também detalhou as responsabilidades e os indicadores de desempenho relacionados ao cargo. Para a implantação do programa de avaliação de desempenho, a equipe de RH realizou reuniões para a definição de critérios claros e alinhados às estratégias organizacionais, com base na avaliação 360 graus, tendo sido realizados treinamentos, dirigidos a gestores, sobre feedback e condução das avaliações de forma construtiva. A equipe de RH enviou um e-mail de divulgação do programa de avaliação de desempenho, no qual detalhava sua importância e o público-alvo, bem como informava que seria estipulada uma nota de desempenho mínima a ser atingida por todos os funcionários, independentemente das atribuições exercidas, para padronizar as variáveis de análise.

Considerando o caso hipotético precedente e os conceitos e aplicações da gestão do desempenho bem como análise e descrição de cargos, julgue o seguinte item.

A comunicação é fundamental para que o programa de gestão do desempenho alcance todos os colaboradores da empresa, e a estipulação de nota mínima, padronizada a todos, favorece uma avaliação de desempenho mais fidedigna e responsável.

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1977Q912958 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas, Agente de Serviços Gerais, Câmara de Mondaí SC, AMEOSC, 2023

Analise os excertos abaixo sobre organização no local de trabalho:
Excerto I: A organização no ambiente de trabalho é apenas uma preocupação estética.
Excerto II: A organização adequada dos espaços de trabalho, não influenciam na produtividade e práticas cotidianas dos colaboradores.
Sobre os excertos acima, podemos afirmar que:
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1978Q868521 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Auxiliar de Recursos Humanos, AMCEVALE RN, FUNCERN, 2024

No contexto das organizações de um modo geral, pode-se ver um certo desenvolvimento e olhar sobre a Gestão de Pessoas ou Recursos Humanos. Entre os fatores desse desenvolvimento global, estão
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1979Q918030 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Subsede, CRP 3ª Região BA, Consulplan, 2025

Carla, assistente organizacional em um Conselho Regional, está contribuindo na organização de um programa de capacitação voltado à disseminação e ao registro do conhecimento entre os colaboradores. O objetivo é garantir que as práticas internas estejam alinhadas aos padrões determinados pelo Conselho. Durante a fase de planejamento, ela identificou que alguns colaboradores têm dificuldades em compartilhar conhecimentos técnicos específicos, enquanto outros não estão familiarizados com as ferramentas de registro de informações. Qual das seguintes ações é considerada a mais indicada para garantir a efetividade do programa de capacitação e a disseminação do conhecimento?
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1980Q977972 | Gestão de Pessoas, Visão Geral da área de RH na organização, Simulado 1, CNU, 2025

O processo de Gestão de Pessoas é essencial para o sucesso das organizações, pois envolve práticas estratégicas para obter e desenvolver o melhor grupo de colaboradores internos. Este processo é normalmente dividido em até 6 etapas fundamentais. Abaixo, estão, mesmo que fora da sequencia correta, etapas desse processo – porém há uma etapa que não integra o processo de Gestão de Pessoas. A alternativa que não integra o processo referido é:
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