Início Questões de Concursos Gestão de Pessoas Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gestão de Pessoas Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 201Q193745 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Administrador, TRT 3a Região, FCCNa Era da Informação, a Administração de Recursos Humanos vê as pessoas ✂️ a) como ativos empresariais que devem ser valorizados, visando ao aumento da produtividade associada à introdução dos computadores. ✂️ b) de maneira igualitária, por meio de processos homogêneos de seleção, alocação em cargos, treinamento, remuneração, benefícios e avaliação de desempenho. ✂️ c) como essencialmente diferentes, que devem ter sua personalidade, conhecimento, atitude e comportamento respeitados e até valorizados. ✂️ d) como se fossem os donos da organização, devendo participar das decisões estratégicas e compartilhar de forma equivalente dos resultados alcançados. ✂️ e) como elementos essenciais para o funcionamento da organização, tendo cada um seu lugar na hierarquia e seus direitos aos benefícios definidos pelo princípio da isonomia. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 202Q133771 | Gestão de Pessoas, Teoria Geral da Administração, Analista do Ministério Público Especialidade Administração, MPE SE, FCCNo campo da teoria das organizações, a teoria que trata de eventos dinâmicos com alguma probabilidade de ocorrência, ou incerteza quanto à sua concretização, é chamada de teoria ✂️ a) do caos. ✂️ b) da contingência. ✂️ c) holística. ✂️ d) neoclássica. ✂️ e) da administração por objetivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 203Q707050 | Gestão de Pessoas, Guarda Municipal, Prefeitura de Viana ES, CONSULPAM, 2019A função de recursos humanos compreende 4 (quatro) processos básicos que se dividem em processos menores. Esses processos começam antes de as pessoas ingressarem na organização, quando as buscamos no mercado de trabalho, e prosseguem quando elas saem ou se aposentam. Há uma evolução constante nesses processos, motivada pelos desafios e oportunidades do ambiente, pelos avanços na tecnologia, pelas mudanças nas políticas e na filosofia da organização e pela qualidade e quantidade dos recursos humanos disponíveis. Os 4 (quatro) processos básicos referenciados são: ✂️ a) Aquisição de pessoas, definição de cargos das pessoas, delegação de responsabilidade e orientação de pessoas. ✂️ b) Aquisição de pessoas, responsabilidade das pessoas, gestão hierárquica das pessoas e desenvolvimento de pessoas. ✂️ c) Aquisição de pessoas, remuneração das pessoas, planos de carreira das pessoas e treinamento de pessoas. ✂️ d) Aquisição de pessoas, implementação de cargos e salários, gestão de carreira de pessoas e manutenção de pessoas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 204Q156093 | Gestão de Pessoas, Analista Judiciário Psicologia, TRT 13a Região, FCC A afirmação: “É necessário estar motivado pela própria vida pessoal para ser capaz de estar motivado pela vida de trabalho.”, de Cecília W. Bergamini (2008), indica que a motivação é ✂️ a) intrínseca ao indivíduo. ✂️ b) extrínseca ao indivíduo. ✂️ c) dependente, exclusivamente, de fatores sociais. ✂️ d) independente, totalmente, de fatores ambientais. ✂️ e) dependente, exclusivamente, do ambiente organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 205Q113186 | Gestão de Pessoas, Remuneração e Benefícios, Analista de Gestão Corporativa Recursos Humanos, EPE, CESGRANRIODentre as práticas avançadas de formas de remuneração, encontra-se a remuneração variável. Sobre ela, analise as características a seguir. I - É determinada pela função e ajustada ao mercado, o pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e está dissociada do desempenho ou do resultado de produção. II - É destinada a proporcionar incentivo ao pessoal técnico da empresa que trabalha em atividades em que o conhecimento tecnológico é fundamental e exige experiência prática e atualização constante. III - É determinada pela formação e capacitação dos funcionários e desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo, aplicando-se, preferencialmente, a organizações que passaram por processos de mudanças. IV - É vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e a remuneração por resultados. Está correto APENAS o que se afirma em ✂️ a) II. ✂️ b) IV. ✂️ c) I e III. ✂️ d) III e IV ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 206Q247279 | Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional, Técnico de Administração e Controle Júnior, Petrobras, CESGRANRIOAs técnicas de treinamento da sensitividade, análise tran sacional, desenvolvimento de equipes, consultoria de pro cedimentos e reunião de confrontação estão associada ao desenvolvimento organizacional em diferentes nívei de intervenção e etapas. PORQUE O desenvolvimento organizacional é a aplicação dos co nhecimentos das ciências comportamentais no esforço de longo prazo, visando a melhorar a capacidade de reso lução de problemas e de adaptação, além de promove renovação organizacional. A esse respeito, conclui-se que ✂️ a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. ✂️ b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. ✂️ c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. ✂️ d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. ✂️ e) as duas afirmações são falsas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 207Q113451 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista de Finanças e Controle Comum a todos, CGU, ESAFDe uma forma geral, as competências gerenciais são classificadas em três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes. Essas são necessárias para ocupar um cargo de gerente e dependem do nível hierárquico do cargo, das tarefas a serem desenvolvidas pelo gerente e do tipo de organização entre outros fatores. Escolha a opção que faz uma relação correta entre habilidade e nível hierárquico. ✂️ a) Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas. ✂️ b) Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos gerentes que ocupam os cargos de gerência tática e intermediária. ✂️ c) Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais serão requeridas. ✂️ d) Habilidades conceituais são requeridas na mesma proporção nos três níveis hierárquicos. ✂️ e) Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 208Q197145 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos, AL SP, FCCUm dos principais objetivos da Gestão de Pessoas por Competências é ✂️ a) permitir separar os aspectos de habilidades, potencial, desempenho e desenvolvimento do profissional. ✂️ b) proporcionar o alinhamento das competências individuais às estratégias organizacionais. ✂️ c) possibilitar maior especialização de atuação, atendendo, por meio da restrição da mobilidade funcional, às necessidades da nova gestão. ✂️ d) priorizar o cargo em vez do profissional, de maneira a aproveitar os recursos disponíveis aos resultados do negócio. ✂️ e) direcionar o foco de atuação nos processos e no desenvolvimento da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 209Q111003 | Gestão de Pessoas, Liderança, Analista de Desenvolvimento, BDMG, FUMARCCom relação à Gestão de Pessoas, pode-se afirmar como corretas as afirmativas abaixo, EXCETO: ✂️ a) A delegação permite ao líder planejar e estabelecer metas e prazos. ✂️ b) A avaliação do desempenho deve ser um processo dinâmico, bidirecional, interativo e, sobretudo, criativo. ✂️ c) Uma das características comum dos líderes de mudanças é a motivação sobre os outros e não a sua própria motivação. ✂️ d) No gerenciamento de pessoas, deve-se estruturar as tarefas e atribuições de cada um dos membros da equipe, através do desenho dos cargos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 210Q851487 | Gestão de Pessoas, Cargos e Salários, Prefeitura de Capanema PA Analista de Recursos Humanos, CONSULPLAN, 2020As organizações que aplicam conceitos modernos de administração adotam também políticas salariais que preconizam a valorização do conhecimento e da competência de seus colaboradores. É uma relação em que as partes envolvidas possuem inúmeras expectativas. As empresas querem que suas políticas salariais resultem em um aumento da produtividade. Já as pessoas querem que os seus muitos anos de estudo e qualificação resultem em uma remuneração justa. Manter o equilíbrio entre estas partes é uma das funções mais importantes da área de gestão de pessoas. São considerados componentes que integram o conceito de remuneração total: ✂️ a) Quinquênios; biênios; abonos. ✂️ b) Remuneração; 13º salário; férias. ✂️ c) Bonificação; prêmios; horas extras. ✂️ d) Progressões; promoções; adicionais. ✂️ e) Remuneração básica; incentivos salariais; benefícios. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 211Q189632 | Gestão de Pessoas, Rotatividade de pessoas Turnover, Administrador, DATAPREV, COSEACO turnover não é uma conseqüência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. É uma variável dependente de fenômenos internos ou externos à organização.Dentre os fenômenos externos é possível citar: ✂️ a) a conjuntura econômica; ✂️ b) a cultura organizacional da organização; ✂️ c) os critérios de avaliação e desempenho; ✂️ d) a moral do pessoal da organização; ✂️ e) as condições físicas ambientais de trabalho da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 212Q148159 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista Judiciário Psicologia, TRE AP, FCCA visão interacionista considera que o conflito é ✂️ a) inevitável e poderá ser ou não gerenciado. ✂️ b) contraproducente e deve ser evitado. ✂️ c) uma ocorrência natural nos grupos e nas organizações e devem ser aceitos. ✂️ d) necessário para o desempenho eficaz de um grupo. ✂️ e) sinônimo de irracionalidade e causa prejuízos a organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 213Q673818 | Gestão de Pessoas, Assistente de Gestão, Câmara de Bragança Paulista SP, VUNESP, 2020 Entre as cinco intenções, que representam as decisões de agir de uma determinada maneira durante o conflito, encontra-se a competição, que indica ✂️ a) a situação em que as partes conflitantes pretendem satisfazer os interesses de todos os envolvidos. ✂️ b) o desejo de fugir de um conflito ou tentar suprimi-lo. ✂️ c) a disposição de uma das partes em conflito de colocar os interesses do oponente antes dos seus próprios. ✂️ d) o desejo da pessoa em satisfazer seus próprios interesses, independentemente do impasse sobre a outra parte do conflito. ✂️ e) a situação na qual cada uma das partes de um conflito está disposta a abrir mão de alguma coisa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 214Q110760 | Gestão de Pessoas, Motivação, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os próximos itens, a respeito do comportamento humanonas organizações, das teorias de motivação e docomprometimento e da satisfação com o trabalho.Segundo a teoria proposta por McClelland, os principais vetores da necessidade, para que um ser humano possa obter a sua satisfação, são realização, afiliação e poder. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 215Q243982 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO Existem vários métodos de avaliação de desempenho que podem ser utilizados numa organização. Quando o avaliador lista uma série de fatores considerados relevantes para o desempenho e classifica o colaborador em cada fator, de acordo com níveis incrementais, ele está utilizando o método de ✂️ a) ordenação simples ✂️ b) distribuição forçada ✂️ c) escalas gráficas de mensuração ✂️ d) incidentes críticos ✂️ e) comparações forçadas Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 216Q847804 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Agente de Gestão Municipal, FAUEL, 2020A boa condução das relações humanas dentro do ambiente de trabalho faz uso de práticas de gestão que melhoram tanto o ambiente interno da organização quanto o atendimento ao público. Neste sentido, analise as seguintes práticas: I. Promoção de um padrão ético de comportamento. II. Capacidade de se trabalhar em equipe III. Valorização do comprometimento e responsabilidade na condução do trabalho. IV. Cumprimento de protocolos de segurança e qualidade de vida no trabalho. A alternativa que traz, de forma correta e completa, todas as práticas de gestão que contribuem para o bom desenvolvimento das Relações Humanas e atendimento ao público nas organizações é: ✂️ a) Apenas I. ✂️ b) Apenas II e III. ✂️ c) Apenas I e IV. ✂️ d) I, II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 217Q100874 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional, Analista Recursos Humanos, CEAGESP, VUNESPSabe-se que motivação é um assunto de grande interesse porque, no ambiente corporativo, entende-se que uma força de trabalho motivada traduz-se em maior produtividade. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta. ✂️ a) Na avaliação de desempenho funcional, considera-se que um funcionário que está totalmente satisfeito com a empresa tem alto desempenho. ✂️ b) No treinamento, considera-se que a motivação do treinando está associada ao estado de equilíbrio de suas necessidades de autorrealização. ✂️ c) A satisfação tem impacto no desempenho do empregado, contudo deve-se considerar que há fatores de remuneração que evitam a sua insatisfação, mas não causam motivação. ✂️ d) Na análise de índice de movimentação de empregados, deve-se considerar que a satisfação de um empregado está relacionada de forma positiva com sua decisão de sair da empresa. ✂️ e) Ao fazer análise de um cargo, deve-se considerar a satisfação do empregado como um dos requisitos do cargo, porque assim estará garantida a permanência do sujeito no cargo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 218Q691350 | Gestão de Pessoas, Assistente em Administração, UFPI, COPESE, 2019O crescimento e a complexidade das organizações levaram ao surgimento de uma área na administração que ficou responsável por planejar e coordenar todas as ações relacionadas aos recursos humanos. Entre as atividades específicas da Gestão de Pessoas, somente uma delas NÃO está apresentada abaixo. Assinale-a: ✂️ a) Recrutamento. ✂️ b) Desenvolvimento. ✂️ c) Seleção. ✂️ d) Treinamento. ✂️ e) Departamentalização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 219Q132014 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional, Analista do Ministério Público Especialidade Administração, MPE SE, FCCAutoridade, obediência, liderança, autogestão, disciplina e autonomia são ingredientes que se combinam em várias dosagens para influenciar o comportamento das pessoas nas organizações. Um maior grau de autogestão, disciplina e autonomia na organização caracteriza um modelo de administração ✂️ a) diretivo-participativa. ✂️ b) tecno-mecanicista. ✂️ c) diretiva. ✂️ d) diretivo-autoritária. ✂️ e) participativa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 220Q188846 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Administrador, PGE BA, FCCQuando uma organização cresce de forma acentuada, resultando na formação de grupos cada vez mais especializados, os conflitos decorrentes deste processo são explicados: ✂️ a) pela crescente interdependência de atividades. ✂️ b) pelo compartilhamento de recursos organizacionais limitados. ✂️ c) pelo exercício arbitrário da liderança pessoal do dirigente principal. ✂️ d) pela inevitável ambiguidade de papéis entre pessoas e grupos. ✂️ e) pelo surgimento de objetivos organizacionais concorrentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
201Q193745 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Administrador, TRT 3a Região, FCCNa Era da Informação, a Administração de Recursos Humanos vê as pessoas ✂️ a) como ativos empresariais que devem ser valorizados, visando ao aumento da produtividade associada à introdução dos computadores. ✂️ b) de maneira igualitária, por meio de processos homogêneos de seleção, alocação em cargos, treinamento, remuneração, benefícios e avaliação de desempenho. ✂️ c) como essencialmente diferentes, que devem ter sua personalidade, conhecimento, atitude e comportamento respeitados e até valorizados. ✂️ d) como se fossem os donos da organização, devendo participar das decisões estratégicas e compartilhar de forma equivalente dos resultados alcançados. ✂️ e) como elementos essenciais para o funcionamento da organização, tendo cada um seu lugar na hierarquia e seus direitos aos benefícios definidos pelo princípio da isonomia. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
202Q133771 | Gestão de Pessoas, Teoria Geral da Administração, Analista do Ministério Público Especialidade Administração, MPE SE, FCCNo campo da teoria das organizações, a teoria que trata de eventos dinâmicos com alguma probabilidade de ocorrência, ou incerteza quanto à sua concretização, é chamada de teoria ✂️ a) do caos. ✂️ b) da contingência. ✂️ c) holística. ✂️ d) neoclássica. ✂️ e) da administração por objetivos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
203Q707050 | Gestão de Pessoas, Guarda Municipal, Prefeitura de Viana ES, CONSULPAM, 2019A função de recursos humanos compreende 4 (quatro) processos básicos que se dividem em processos menores. Esses processos começam antes de as pessoas ingressarem na organização, quando as buscamos no mercado de trabalho, e prosseguem quando elas saem ou se aposentam. Há uma evolução constante nesses processos, motivada pelos desafios e oportunidades do ambiente, pelos avanços na tecnologia, pelas mudanças nas políticas e na filosofia da organização e pela qualidade e quantidade dos recursos humanos disponíveis. Os 4 (quatro) processos básicos referenciados são: ✂️ a) Aquisição de pessoas, definição de cargos das pessoas, delegação de responsabilidade e orientação de pessoas. ✂️ b) Aquisição de pessoas, responsabilidade das pessoas, gestão hierárquica das pessoas e desenvolvimento de pessoas. ✂️ c) Aquisição de pessoas, remuneração das pessoas, planos de carreira das pessoas e treinamento de pessoas. ✂️ d) Aquisição de pessoas, implementação de cargos e salários, gestão de carreira de pessoas e manutenção de pessoas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
204Q156093 | Gestão de Pessoas, Analista Judiciário Psicologia, TRT 13a Região, FCC A afirmação: “É necessário estar motivado pela própria vida pessoal para ser capaz de estar motivado pela vida de trabalho.”, de Cecília W. Bergamini (2008), indica que a motivação é ✂️ a) intrínseca ao indivíduo. ✂️ b) extrínseca ao indivíduo. ✂️ c) dependente, exclusivamente, de fatores sociais. ✂️ d) independente, totalmente, de fatores ambientais. ✂️ e) dependente, exclusivamente, do ambiente organizacional. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
205Q113186 | Gestão de Pessoas, Remuneração e Benefícios, Analista de Gestão Corporativa Recursos Humanos, EPE, CESGRANRIODentre as práticas avançadas de formas de remuneração, encontra-se a remuneração variável. Sobre ela, analise as características a seguir. I - É determinada pela função e ajustada ao mercado, o pagamento é proporcional ao período de tempo dedicado ao trabalho e está dissociada do desempenho ou do resultado de produção. II - É destinada a proporcionar incentivo ao pessoal técnico da empresa que trabalha em atividades em que o conhecimento tecnológico é fundamental e exige experiência prática e atualização constante. III - É determinada pela formação e capacitação dos funcionários e desloca o foco do cargo ou função para o indivíduo, aplicando-se, preferencialmente, a organizações que passaram por processos de mudanças. IV - É vinculada a metas de desempenho dos indivíduos, das equipes ou da organização, além de incluir a participação nos lucros e a remuneração por resultados. Está correto APENAS o que se afirma em ✂️ a) II. ✂️ b) IV. ✂️ c) I e III. ✂️ d) III e IV ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
206Q247279 | Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional, Técnico de Administração e Controle Júnior, Petrobras, CESGRANRIOAs técnicas de treinamento da sensitividade, análise tran sacional, desenvolvimento de equipes, consultoria de pro cedimentos e reunião de confrontação estão associada ao desenvolvimento organizacional em diferentes nívei de intervenção e etapas. PORQUE O desenvolvimento organizacional é a aplicação dos co nhecimentos das ciências comportamentais no esforço de longo prazo, visando a melhorar a capacidade de reso lução de problemas e de adaptação, além de promove renovação organizacional. A esse respeito, conclui-se que ✂️ a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. ✂️ b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. ✂️ c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. ✂️ d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. ✂️ e) as duas afirmações são falsas. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
207Q113451 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista de Finanças e Controle Comum a todos, CGU, ESAFDe uma forma geral, as competências gerenciais são classificadas em três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes. Essas são necessárias para ocupar um cargo de gerente e dependem do nível hierárquico do cargo, das tarefas a serem desenvolvidas pelo gerente e do tipo de organização entre outros fatores. Escolha a opção que faz uma relação correta entre habilidade e nível hierárquico. ✂️ a) Quanto mais alto o nível hierárquico do cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas. ✂️ b) Habilidades humanas são requeridas mais intensamente dos gerentes que ocupam os cargos de gerência tática e intermediária. ✂️ c) Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades conceituais serão requeridas. ✂️ d) Habilidades conceituais são requeridas na mesma proporção nos três níveis hierárquicos. ✂️ e) Quanto mais operacional o cargo a ser ocupado, mais habilidades técnicas serão requeridas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
208Q197145 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Agente Técnico Legislativo Especializado Gestão de Projetos, AL SP, FCCUm dos principais objetivos da Gestão de Pessoas por Competências é ✂️ a) permitir separar os aspectos de habilidades, potencial, desempenho e desenvolvimento do profissional. ✂️ b) proporcionar o alinhamento das competências individuais às estratégias organizacionais. ✂️ c) possibilitar maior especialização de atuação, atendendo, por meio da restrição da mobilidade funcional, às necessidades da nova gestão. ✂️ d) priorizar o cargo em vez do profissional, de maneira a aproveitar os recursos disponíveis aos resultados do negócio. ✂️ e) direcionar o foco de atuação nos processos e no desenvolvimento da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
209Q111003 | Gestão de Pessoas, Liderança, Analista de Desenvolvimento, BDMG, FUMARCCom relação à Gestão de Pessoas, pode-se afirmar como corretas as afirmativas abaixo, EXCETO: ✂️ a) A delegação permite ao líder planejar e estabelecer metas e prazos. ✂️ b) A avaliação do desempenho deve ser um processo dinâmico, bidirecional, interativo e, sobretudo, criativo. ✂️ c) Uma das características comum dos líderes de mudanças é a motivação sobre os outros e não a sua própria motivação. ✂️ d) No gerenciamento de pessoas, deve-se estruturar as tarefas e atribuições de cada um dos membros da equipe, através do desenho dos cargos. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
210Q851487 | Gestão de Pessoas, Cargos e Salários, Prefeitura de Capanema PA Analista de Recursos Humanos, CONSULPLAN, 2020As organizações que aplicam conceitos modernos de administração adotam também políticas salariais que preconizam a valorização do conhecimento e da competência de seus colaboradores. É uma relação em que as partes envolvidas possuem inúmeras expectativas. As empresas querem que suas políticas salariais resultem em um aumento da produtividade. Já as pessoas querem que os seus muitos anos de estudo e qualificação resultem em uma remuneração justa. Manter o equilíbrio entre estas partes é uma das funções mais importantes da área de gestão de pessoas. São considerados componentes que integram o conceito de remuneração total: ✂️ a) Quinquênios; biênios; abonos. ✂️ b) Remuneração; 13º salário; férias. ✂️ c) Bonificação; prêmios; horas extras. ✂️ d) Progressões; promoções; adicionais. ✂️ e) Remuneração básica; incentivos salariais; benefícios. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
211Q189632 | Gestão de Pessoas, Rotatividade de pessoas Turnover, Administrador, DATAPREV, COSEACO turnover não é uma conseqüência de certos fenômenos localizados interna ou externamente à organização que condicionam a atitude e o comportamento do pessoal. É uma variável dependente de fenômenos internos ou externos à organização.Dentre os fenômenos externos é possível citar: ✂️ a) a conjuntura econômica; ✂️ b) a cultura organizacional da organização; ✂️ c) os critérios de avaliação e desempenho; ✂️ d) a moral do pessoal da organização; ✂️ e) as condições físicas ambientais de trabalho da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
212Q148159 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista Judiciário Psicologia, TRE AP, FCCA visão interacionista considera que o conflito é ✂️ a) inevitável e poderá ser ou não gerenciado. ✂️ b) contraproducente e deve ser evitado. ✂️ c) uma ocorrência natural nos grupos e nas organizações e devem ser aceitos. ✂️ d) necessário para o desempenho eficaz de um grupo. ✂️ e) sinônimo de irracionalidade e causa prejuízos a organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
213Q673818 | Gestão de Pessoas, Assistente de Gestão, Câmara de Bragança Paulista SP, VUNESP, 2020 Entre as cinco intenções, que representam as decisões de agir de uma determinada maneira durante o conflito, encontra-se a competição, que indica ✂️ a) a situação em que as partes conflitantes pretendem satisfazer os interesses de todos os envolvidos. ✂️ b) o desejo de fugir de um conflito ou tentar suprimi-lo. ✂️ c) a disposição de uma das partes em conflito de colocar os interesses do oponente antes dos seus próprios. ✂️ d) o desejo da pessoa em satisfazer seus próprios interesses, independentemente do impasse sobre a outra parte do conflito. ✂️ e) a situação na qual cada uma das partes de um conflito está disposta a abrir mão de alguma coisa. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
214Q110760 | Gestão de Pessoas, Motivação, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os próximos itens, a respeito do comportamento humanonas organizações, das teorias de motivação e docomprometimento e da satisfação com o trabalho.Segundo a teoria proposta por McClelland, os principais vetores da necessidade, para que um ser humano possa obter a sua satisfação, são realização, afiliação e poder. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
215Q243982 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO Existem vários métodos de avaliação de desempenho que podem ser utilizados numa organização. Quando o avaliador lista uma série de fatores considerados relevantes para o desempenho e classifica o colaborador em cada fator, de acordo com níveis incrementais, ele está utilizando o método de ✂️ a) ordenação simples ✂️ b) distribuição forçada ✂️ c) escalas gráficas de mensuração ✂️ d) incidentes críticos ✂️ e) comparações forçadas Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
216Q847804 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, Agente de Gestão Municipal, FAUEL, 2020A boa condução das relações humanas dentro do ambiente de trabalho faz uso de práticas de gestão que melhoram tanto o ambiente interno da organização quanto o atendimento ao público. Neste sentido, analise as seguintes práticas: I. Promoção de um padrão ético de comportamento. II. Capacidade de se trabalhar em equipe III. Valorização do comprometimento e responsabilidade na condução do trabalho. IV. Cumprimento de protocolos de segurança e qualidade de vida no trabalho. A alternativa que traz, de forma correta e completa, todas as práticas de gestão que contribuem para o bom desenvolvimento das Relações Humanas e atendimento ao público nas organizações é: ✂️ a) Apenas I. ✂️ b) Apenas II e III. ✂️ c) Apenas I e IV. ✂️ d) I, II, III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
217Q100874 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional, Analista Recursos Humanos, CEAGESP, VUNESPSabe-se que motivação é um assunto de grande interesse porque, no ambiente corporativo, entende-se que uma força de trabalho motivada traduz-se em maior produtividade. Sobre esse assunto, assinale a alternativa correta. ✂️ a) Na avaliação de desempenho funcional, considera-se que um funcionário que está totalmente satisfeito com a empresa tem alto desempenho. ✂️ b) No treinamento, considera-se que a motivação do treinando está associada ao estado de equilíbrio de suas necessidades de autorrealização. ✂️ c) A satisfação tem impacto no desempenho do empregado, contudo deve-se considerar que há fatores de remuneração que evitam a sua insatisfação, mas não causam motivação. ✂️ d) Na análise de índice de movimentação de empregados, deve-se considerar que a satisfação de um empregado está relacionada de forma positiva com sua decisão de sair da empresa. ✂️ e) Ao fazer análise de um cargo, deve-se considerar a satisfação do empregado como um dos requisitos do cargo, porque assim estará garantida a permanência do sujeito no cargo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
218Q691350 | Gestão de Pessoas, Assistente em Administração, UFPI, COPESE, 2019O crescimento e a complexidade das organizações levaram ao surgimento de uma área na administração que ficou responsável por planejar e coordenar todas as ações relacionadas aos recursos humanos. Entre as atividades específicas da Gestão de Pessoas, somente uma delas NÃO está apresentada abaixo. Assinale-a: ✂️ a) Recrutamento. ✂️ b) Desenvolvimento. ✂️ c) Seleção. ✂️ d) Treinamento. ✂️ e) Departamentalização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
219Q132014 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional, Analista do Ministério Público Especialidade Administração, MPE SE, FCCAutoridade, obediência, liderança, autogestão, disciplina e autonomia são ingredientes que se combinam em várias dosagens para influenciar o comportamento das pessoas nas organizações. Um maior grau de autogestão, disciplina e autonomia na organização caracteriza um modelo de administração ✂️ a) diretivo-participativa. ✂️ b) tecno-mecanicista. ✂️ c) diretiva. ✂️ d) diretivo-autoritária. ✂️ e) participativa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
220Q188846 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Administrador, PGE BA, FCCQuando uma organização cresce de forma acentuada, resultando na formação de grupos cada vez mais especializados, os conflitos decorrentes deste processo são explicados: ✂️ a) pela crescente interdependência de atividades. ✂️ b) pelo compartilhamento de recursos organizacionais limitados. ✂️ c) pelo exercício arbitrário da liderança pessoal do dirigente principal. ✂️ d) pela inevitável ambiguidade de papéis entre pessoas e grupos. ✂️ e) pelo surgimento de objetivos organizacionais concorrentes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro