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Questões de Concursos Gestão de Pessoas

Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


2001Q865166 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Auxiliar de Serviços Gerais, Câmara de Cocal do Sul SC, Unesc, 2024

Existem algumas regras básicas de comportamento no ambiente de trabalho que devem ser mantidas com a finalidade de ter um bom relacionamento profissional. Dentre elas, marque a alternativa CORRETA.

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2002Q864415 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Feminino, Prefeitura de Bom Jesus do Sul PR, FAU, 2024

Um problema qualquer sobre a vida de um funcionário começou a ser comentado por todos no ambiente de trabalho. Qual deve ser a sua postura sobre essa situação? 
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2003Q882368 | Gestão de Pessoas, Avaliação 360 graus, Fiscal, CRMVPB, IBADE, 2024

Uma organização decidiu implementar um sistema de avaliação de desempenho 360 graus para seus servidores. Qual das seguintes características é específica dessa técnica de avaliação?
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2004Q977613 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Auxiliar Administrativo, EMURC de Vitória da Conquista BA, AVALIA, 2025

Preencha a lacuna e assinale a alternativa correta.

“O líder _______________ é aquele que trabalha com base em dados. Esse é um dos tipos de liderança mais valorizados por empresas de tecnologia ou finanças.”
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2005Q917773 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Assistente Administrativo RH, CIMPAJEÚ PE, ADM TEC, 2025

Um gestor de recursos humanos deseja implementar uma política de avaliação de desempenho no setor público. Para que a avaliação seja efetiva, é essencial que ela:
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2006Q894992 | Gestão de Pessoas, Desenho de Cargos, Assistente Administrativo, UniRV GO, UniRV GO, 2024

Na gestão pública, a análise e descrição de cargos é um processo que visa garantir a eficiência e eficácia dos serviços prestados. Sendo assim, analise as assertivas a seguir:

I- Permite que os funcionários escolham as tarefas que preferem realizar, promovendo a satisfação no trabalho.

PORQUE

II- Facilita o processo de recrutamento e seleção, assegurando que os candidatos entendam as exigências do cargo. Assinale a alternativa correta:
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2007Q870453 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Categoria D, Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe PE, Instituto Darwin, 2024

Nas relações humanas no ambiente de trabalho, a falta de “feedback” compromete
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2008Q870472 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, Categoria E, Prefeitura de Santa Cruz do Capibaribe PE, Instituto Darwin, 2024

Definir papéis e responsabilidades é vital para a eficácia do trabalho em equipe. Porém, muitas vezes o desenvolvimento de um projeto complexo demanda diversidade de habilidades, de competências e de conhecimentos. Para casos assim, é mais adequado que a equipe seja
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2009Q943740 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Administracao, ENADE, IBMEC, 2022

Considere que a empresa Administra S/A vem tendo problemas financeiros devido ao aumento da competitividade no âmbito do seu setor. Em decorrência dessa situação, a diretoria, representada pelo presidente Paulo Finanças, optou pela redução da folha de pagamento de pessoal, reduzindo os custos variáveis e, em seguida, determinou ao gerente de recursos humanos, Victor Demissional, de efetivar as demissões. Victos, após uma análise do quadro de pessoal da empresa, decidiu iniciar o processo de desligamento com um grupo de nove empregados da área de informática, que, após a informatização da empresa, estava com capacidade ociosa. Apesar de a empresa não apresentar uma política planejada de gestão do desempenho, Victor decidiu pautar as demissões por esse critério. Para tanto, ele tomou as seguintes decisões: escolheu uma sexta-feira para informar ao grupo sobre a demissão e chamou cada empregado pessoalmente para dar a notícia. Ele iniciava a conversa dando devolução da avaliação de desempenho do demitido, ressaltando os pontos fracos, a fim de justificar a demissão. A respeito dessa situação hipotética e da avaliação de desempenho, assinale a opção correta.
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2010Q877189 | Gestão de Pessoas, Auxiliar de Recursos Humanos, AMCEVALE RN, FUNCERN, 2024

Quando se trata de Gestão de Desempenho e Remuneração, cabe ao gestor de RH e de Pessoas não confundir alguns conceitos doutrinários. Dentre esses conceitos, sabe-se que
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2011Q880795 | Gestão de Pessoas, Entrevista na Gestão de Pessoas, Agente Administrativo, CREFITO 18a, Quadrix, 2024

Quanto à administração de pessoas, o processo de seleção de candidatos pode empregar como técnica as entrevistas de seleção. Entre as entrevistas, aquela que determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, é denominada
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2012Q864468 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Auxiliar de Serviços Gerais, Câmara de Tamandaré PE, CONTEMAX, 2024

O que é importante para manter uma boa conduta no ambiente de trabalho? 
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2013Q881426 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Assistente em Administração, IFSC, FUNDATEC, 2024

A avaliação de desempenho é uma ferramenta crucial na gestão de pessoas, utilizada para medir e analisar o desempenho dos funcionários em relação aos objetivos e metas da organização. Esse processo permite identificar áreas de melhoria, reconhecer conquistas e alinhar os esforços dos colaboradores com as estratégias da empresa. É uma possível dificuldade a ser enfrentada quando da implementação da avaliação de desempenho nas empresas:

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2014Q885593 | Gestão de Pessoas, Departamento Pessoal, Assistente Administrativo, HRTN MG, FUNDEP, 2024

No contexto das rotinas e práticas do departamento de pessoal, analise as afirmativas a seguir.
I. Os serviços sociais que a empresa proporciona, os benefícios como seguro de vida e cartão alimentação previstos em convenção coletiva do trabalho, representam as compensações financeiras indiretas para com os colaboradores.
II. A legislação trabalhista, a situação atual do mercado de trabalho e a situação econômica envolvendo inflação e custo de vida são fatores internos que influenciam diretamente o impacto percentual dos salários nos custos dos serviços ou produtos.
III. As promoções ou transferências de pessoal, também as transferências com promoções de pessoal, os programas de desenvolvimento e os planos de carreira de pessoal são ações pertinentes ao trabalho de recrutamento interno.
IV. Os sistemas de recompensas e punições de uma organização visam, por exemplo, aplicar recompensas no propósito de aumentar a consciência e a responsabilidade no ambiente laboral.
Estão corretas as afirmativas
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2015Q869765 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas, Agente de Serviços Especiais Feminino, Prefeitura de Pérola PR, UNIVIDA, 2024

No local de trabalho, a disposição para encontrar soluções para problemas e eventuais dificuldades, é reconhecida como:
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2016Q886012 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Assistente Administrativo, Câmara de Maria da Fé MG, Consulplan, 2024

A Avaliação de Desempenho (AD) é um instrumento gerencial que permite mensurar os resultados obtidos por um colaborador e sua equipe, servindo para estimar o valor, a excelência e as competências de uma pessoa e qual é a sua contribuição para o negócio da organização, com o objetivo de analisar as melhores práticas dos colaboradores, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho.
(MARRAS, 2011; CHIAVENATO, 2014.)

Considerando que a avaliação de desempenho visa trazer benefícios para a organização e colaboradores, torna-se necessáriotraçar alguns procedimentos, dentre os quais:
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2017Q1050404 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Administração, TCE PA, FGV, 2024

A gestão estratégica de pessoas é um enfoque que alinha as práticas de gestão de recursos humanos aos objetivos organizacionais. Essa abordagem integra planejamento de carreira, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho e recompensas, promovendo um ambiente de trabalho motivador e produtivo.
Com relação à gestão estratégica de pessoas, avalie as afirmativas a seguir.
I. A gestão estratégica de pessoas integra-se à estratégia organizacional, atendendo a objetivos estratégicos, táticos e operacionais, todos devidamente interconectados.
II. Não é necessário ter uma clara ideia do impacto do mercado e do ambiente externo em que a empresa está envolvida; a organização pode focar apenas em seus processos internos sem considerar essas variáveis para a gestão estratégica de pessoas.
III. A avaliação do desempenho e dos resultados é a etapa de feedback constante e ágil para medição do que foi planejado e realizado.

Está correto o que se afirma em
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2018Q904047 | Gestão de Pessoas, Gerente de Recursos Humanos, Câmara de Guaraciaba SC, AMEOSC, 2024

É correto afirmar que uma das melhores práticas na estratégia de Gestão de Pessoas inclui:
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2019Q885418 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Auxiliar Administrativo, COREN ES, IDESG, 2024

Acerca do recrutamento e seleção, analise as afirmativas abaixo e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s).


[] O recrutamento externo atua sobre os candidatos que estão trabalhando dentro da organização – isto é, os colaboradores – para promovê-los ou transferí-los.

[] Uma das desvantagens do recrutamento interno é motivar e encorajar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários de uma organização.

[] Testes psicológicos e provas de conhecimento são exemplos de técnicas de seleção de pessoas.


As afirmativas são, de cima para baixo, respectivamente:

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2020Q901628 | Gestão de Pessoas, Criatividade e Inovação, Administração, IFES, IF ES, 2024

Uma empresa de tecnologia está decidindo se deve lançar um novo produto inovador ou continuar focada em sua linha atual. No entanto, a decisão também depende das ações de seu principal concorrente que está considerando uma estratégia semelhante. Ambas as empresas têm duas opções: "Inovar" ou "Manter" a linha atual.
Leia as afirmações abaixo e marque (V) para VERDADEIRO e (F) para FALSO.

( ) Se ambas as empresas optarem por inovar simultaneamente, o mercado pode se saturar, resultando em lucros médios ou menores para ambas.
( ) A decisão de manter a linha atual é sempre mais segura, pois elimina o risco de perder participação de mercado.
( ) Inovar pode ser uma estratégia arriscada, pois, se ambas as empresas adotarem essa estratégia, pode ocorrer a saturação do mercado, diminuindo os lucros para ambas.
( ) O dilema principal enfrentado pelas empresas é escolher entre inovar para capturar o mercado ou manter a linha atual para preservar os lucros estáveis, sabendo que a escolha da outra empresa afetará diretamente os resultados.
( ) Em qualquer cenário, a decisão de inovar garante uma vantagem competitiva para a empresa que adotar essa estratégia.

Escolha a alternativa que representa CORRETAMENTE a sequência de VERDADEIRO (V)e FALSO (F) das afirmações acima:
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