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Questões de Concursos Gestão de Pessoas

Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


2121Q864012 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Lavadeira, Prefeitura de Barrolândia TO, INAZ do Pará, 2024

Nas relações humanas, o relacionamento interpessoal é o processo de conhecer, interagir e criar laços com indivíduos ou um grupo. Avalie as respostas e marque a opção que está CORRETA de um fator que dificulta o desenvolvimento das relações interpessoais. 
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2122Q888588 | Gestão de Pessoas, Visão Geral da área de RH na organização, Oficial Administrativo, Câmara de Cocal do Sul SC, Unesc, 2024

Assinale a alternativa que indica, corretamente, uma afirmativa válida acerca dos "pilares" da gestão de pessoas:

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2123Q976672 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Assistente Administrativo, CONAB, CONSULPAM, 2025

A eficácia da avaliação de desempenho reside não apenas na periodicidade da aplicação, mas sobretudo na construção metodológica que evite juízos arbitrários ou redundantes. Assinale a alternativa que reflete uma prática alinhada aos princípios técnicos da avaliação estratégica.
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2124Q976675 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, Assistente Administrativo, CONAB, CONSULPAM, 2025

Assinale a alternativa CORRETA que representa um fator capaz de promover o clima organizacional de forma positiva.
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2125Q982053 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Agente Administrativo, Polícia Federal, 2025

A “retroalimentação” (feedback) no contexto da gestão de pessoas, revela-se como um instrumento aplicado apenas na etapa de desenvolvimento das fases da vida funcional.
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2126Q910941 | Gestão de Pessoas, Entrevista na Gestão de Pessoas, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024

Uma instituição que queira acentuar o nível de competitividade entre os candidatos e necessite contratar os melhores talentos, realizando testes e entrevistas em padrões igualitários, deve utilizar a modalidade de recrutamento
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2127Q1012600 | Gestão de Pessoas, Gestão da Mudança, Área Produção, FUB, CESPE CEBRASPE, 2025

Acerca de gestão da inovação, julgue o seguinte item.

Um dos modelos de inovação mais recentemente criados é fundamentado em uma sequência lógica de etapas que compreende pesquisa básica, pesquisa aplicada, desenvolvimento experimental, produção e, por fim, comercialização da inovação.

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2128Q917984 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Assistente de Contas a Receber, CRP 3ª Região BA, Consulplan, 2025

Em uma organização pública, observou-se que os funcionários estavam confusos com as atribuições de seus cargos. Como resposta, o gestor de pessoas decidiu realizar um estudo detalhado sobre o trabalho, buscando identificar e listar as competências essenciais exigidas para cada cargo e determinar as necessidades de treinamento dos colaboradores. Esse processo envolveu a análise minuciosa das atividades realizadas e os requisitos específicos para o bom desempenho de cada função. Com base no caso hipotético apresentado, a análise desenvolvida pelo gestor de pessoas é a de:
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2129Q886011 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Assistente Administrativo, Câmara de Maria da Fé MG, Consulplan, 2024

A gestão de pessoas consiste em um conjunto integrado de atividades para gerir seis processos: agregar, aplicar, recompensar, desenvolver, manter e monitorar pessoas.
(CHIAVENATO, 2014.)

Constituem-se em características do processo de aplicar pessoas:
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2130Q884228 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Assistente de Recursos Humanos, Prefeitura de General Sampaio CE, FUNCEPE, 2024

Sobre a execução e a avaliação das atividades de treinamento, é CORRETO afirmar que
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2131Q894986 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Assistente Administrativo, UniRV GO, UniRV GO, 2024

A Expert de Vigilância Armada é uma empresa renomada no setor, conhecida por seus serviços de alta qualidade e profissionalismo. No entanto, enfrentou um desafio quando um de seus vigilantes, José, teve dificuldades em lidar com uma situação delicada. Durante um evento de grande porte, um indivíduo tentou invadir a área restrita, exigindo uma resposta imediata de José. Infelizmente, devido à falta de treinamento específico em abordagem de crises, José não conseguiu controlar a situação adequadamente, resultando em danos à reputação da empresa. Esse incidente destacou a necessidade urgente de investir em capacitação e gestão de desempenho.


Qual das seguintes opções melhor descreve a relação entre a capacitação de pessoas e a gestão de desempenho?
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2132Q982051 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Agente Administrativo, Polícia Federal, 2025

O recrutamento faz parte do chamado “ciclo de gestão de pessoas” e é adequado afirmar que se trata de um mecanismo direcionado à análise do desempenho de empregados já efetivados.
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2133Q972630 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Área Administrativa, TJDFT, FGV, 2022

Segundo a conceituação mais difundida no campo da gestão de pessoas, o processo de treinamento é composto por quatro etapas a que correspondem diferentes objetivos, decisões e ações.

As decisões acerca dos conteúdos, das metodologias de treinamento a serem empregadas e do público-alvo do treinamento são tomadas na:

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2134Q968806 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Administrativo, TRERR, FCC

Sobre a Avaliação de Desempenho − AD é INCORRETO afirmar:
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2135Q883571 | Gestão de Pessoas, O papel da Área de Recursos Humanos, Agente Administrativo, Prefeitura de Guaraciaba do Norte CE, CONSULPAM, 2024

Assinale a alternativa INCORRETA com relação aos objetivos da administração de Recursos Humanos.
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2136Q864427 | Gestão de Pessoas, Servente Escolar, Prefeitura de Salto do Lontra PR, FAU, 2024

A organização do local de trabalho por parte dos próprios funcionários NÃO resulta em:
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2137Q983505 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Especialidade Assistente Administrativo, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025

O desenvolvimento ou a adoção de tecnologias na gestão de pessoas tem se revelado um desafio premente nas organizações. Nesse contexto, a tomada de decisão sobre a implementação de sistemas de informação de recursos humanos (SIRH) deve considerar

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2138Q1016331 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Especialidade Psicologia, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2025

A respeito de aspectos relativos ao comportamento humano no trabalho, à educação corporativa e ao treinamento e ao desenvolvimento de pessoal, julgue o item subsequente.

No âmbito do treinamento e do desenvolvimento de pessoal, a utilização de filmes ou cenas de filmes comerciais devidamente adequados ao tema é válida como técnica que facilita a aprendizagem.

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2139Q881423 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Assistente em Administração, IFSC, FUNDATEC, 2024

O desenvolvimento é uma prática estratégica na gestão de pessoas, promove crescimento profissional e pessoal e envolve ações contínuas que englobam diversas atividades ao longo da carreira do funcionário. Assinale a alternativa que apresenta o conceito fundamental do desenvolvimento.
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2140Q1012018 | Gestão de Pessoas, Avaliação 360 graus, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE, 2025

Texto associado.

Uma empresa de médio porte identificou a necessidade de criação do cargo de especialista em transformação digital de RH, para liderar projetos de modernização e automação dos processos de gestão de pessoas, e de um programa de avaliação de desempenho para toda a empresa. Em relação à primeira necessidade, a equipe de RH elaborou uma descrição de cargo que listava somente as tarefas técnicas, como operar sistemas de RH, treinar equipe em ferramentas digitais e gerenciar projetos de TI relacionados ao RH; e também detalhou as responsabilidades e os indicadores de desempenho relacionados ao cargo. Para a implantação do programa de avaliação de desempenho, a equipe de RH realizou reuniões para a definição de critérios claros e alinhados às estratégias organizacionais, com base na avaliação 360 graus, tendo sido realizados treinamentos, dirigidos a gestores, sobre feedback e condução das avaliações de forma construtiva. A equipe de RH enviou um e-mail de divulgação do programa de avaliação de desempenho, no qual detalhava sua importância e o público-alvo, bem como informava que seria estipulada uma nota de desempenho mínima a ser atingida por todos os funcionários, independentemente das atribuições exercidas, para padronizar as variáveis de análise.

Considerando o caso hipotético precedente e os conceitos e aplicações da gestão do desempenho bem como análise e descrição de cargos, julgue o seguinte item.

Na avaliação de desempenho por 360 graus, elaborada pela equipe de RH, devem ser consideradas múltiplas fontes de agentes avaliadores, como gestores, colegas, subordinados, além do processo de autoavaliação, de forma a proporcionar um panorama mais completo do desempenho do colaborador.

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