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Questões de Concursos Gestão de Pessoas

Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


2281Q870226 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Auxiliar de Serviços Gerais I, Prefeitura de Ivaí PR, UNIVIDA, 2024

É por meio da comunicação que nos relacionamos com o outro, construímos a empatia e o autoconhecimento. Na comunicação, o interlocutor é:
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2282Q1006426 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Qualquer Nível Superior, EBSERH, VUNESP, 2020

O gestor de RH de uma empresa de varejo constatou que os funcionários da sua equipe possuíam conhecimentos tradicionais para vendas, mas apresentavam dificuldades na interação com os consumidores pelos canais digitais e que exigiam interatividade. Concluiu que era preciso ensinar novas habilidades para seus funcionários diante de um mercado em transformação. Assim, a proposta que esse gestor de RH deve implementar denomina-se
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2283Q993892 | Gestão de Pessoas, Controle e Avaliação, Municipal e Supervisor, IBGE, FGV, 2022

Suponha que, após a realização do Censo Demográfico de 2022, a direção do IBGE decida realizar uma avaliação de desempenho dos funcionários do Instituto que atuaram no processo, visando avaliar suas contribuições e desempenho.

Para tanto, um método simples e tradicional que poderia ser utilizado para essa avaliação de desempenho é conhecido por:

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2284Q1030506 | Gestão de Pessoas, Educação Corporativa, Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração, SEEC RN, FGV, 2025

As rápidas transformações no ambiente profissional e o ritmo acelerado das mudanças levaram as organizações à adoção de programas de educação corporativa. Esses programas têm como objetivo capacitar e desenvolver os colaboradores, alinhando suas aptidões às necessidades da empresa, de modo a garantir o alcance dos objetivos organizacionais e a adaptação aos desafios do mercado.

Com base nesse contexto, avalie as assertivas a seguir.

I. Assiduidade
II. Perpetuidade
III. Morosidade

Representam princípios da educação corporativa o que se afirma em
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2285Q865132 | Gestão de Pessoas, Auxiliar em Recursos Humanos, Câmara Municipal de Itatiba SP, Avança SP, 2024

Uma negociação é como um jogo. Nele, algumas estratégias (macrovisão e decisões) e táticas (ações localizadas) são combinadas no rumo de um fechamento de acordo. Dentre as inúmeras táticas existentes, destaque a alternativa que corresponde a seguinte ação: “tentar vencer a contraparte pelo cansaço ou pelo esvaziamento progressivo dos seus termos e condições. Alongamento do tempo da negociação ou repetição exaustiva de argumentos e fatos já anteriormente apresentados”.

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2286Q915052 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Marceneiro, Prefeitura de Timbó SC, FURB, 2023

Várias organizações são afetadas pela competitividade, tornando seus efeitos na economia visíveis. Diante desses problemas, há pessoas empenhadas a resolvê-los por meio do atendimento ao público. Com a tomada de decisões importantes é que a organização pode definir o seu sucesso ou fracasso. A organização também é elaborada por recursos não-humanos, citando-se os recursos físicos e materiais, financeiros e tecnológicos, de forma que a vida das pessoas passa a depender das organizações e do trabalho delas.

O relacionamento interpessoal torna-se um sistema comunicativo, caracterizando o comportamento das pessoas em busca do trabalho em equipe, fazendo com que estas não atuem isoladamente, mas sim por meio de interações com outras, com a finalidade de alcançar seus objetivos.

Disponível em: o ttps://www.nucleodoconhecimento.com.br/administracao/orgao-publico. Adaptado.

De acordo com o texto, a importância do relacionamento interpessoal para o sucesso de uma organização é:

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2287Q1061520 | Gestão de Pessoas, Estratégias de Recursos Humanos, AgenteAdministrativo, PC DF, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, acerca da relação dos recursos humanos com outros sistemas organizacionais, das políticas de recursos humanos e do comportamento organizacional relacionado à motivação e liderança.

A definição de critérios de desenvolvimento de pessoas a médio e longo prazo, visando-se à contínua ocupação de posições estratégicas na organização, está entre os objetivos das políticas de recursos humanos.
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2288Q868506 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Merendeira, Prefeitura de Barra de São Miguel PB, CONTEMAX, 2024

Se a merendeira observar um colega manipulando alimentos sem os devidos cuidados de higiene durante a preparação do almoço, como deve proceder?
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2289Q1017754 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade.

Uma das mais importantes demonstrações do valor estratégico do gerenciamento de recursos humanos é o desenvolvimento de um sistema de mensuração que demonstre, de forma objetiva, o impacto das suas ações sobre o desempenho da empresa.

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2290Q983507 | Gestão de Pessoas, Especialidade Assistente Administrativo, CAESBDF, CESPE CEBRASPE, 2025

A compreensão das características de um cargo é fundamental para assegurar que a natureza do trabalho seja compatível com o perfil da força de trabalho. No âmbito da análise e da descrição de cargos, identificar o significado das tarefas consiste em compreender

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2291Q986582 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Agente Público de Contratação, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025

No contexto da gestão de pessoas no setor público, a abordagem por competências tem como um de seus principais objetivos:
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2292Q1069533 | Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional do, Prova 1, SEFAZ RJ, FGV

Várias técnicas e modelos de gestão têm sido utilizados na última década nos processos de modernização da Administração Pública.

A esse respeito, assinale a afirmativa incorreta.

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2293Q961794 | Gestão de Pessoas, Análise e Descrição de Cargos, Área Administrativa, TRF 1ª REGIÃO, FGV, 2024

Marcelo é gerente de uma equipe de seis pessoas. Recentemente, ele recebeu os resultados de uma pesquisa sobre percepções e expectativas no trabalho realizada junto a sua equipe. A pesquisa foi realizada pela área de recursos humanos, devido aos sinais de forte desmotivação e falta de empenho da equipe na realização do trabalho. Os resultados da pesquisa indicaram que os membros da equipe consideram que: seu trabalho é repetitivo, exigindo que apliquem sempre as mesmas capacidades; e eles não recebem feedback claro e adequado sobre seu trabalho. Marcelo gostaria de realizar mudanças no trabalho da equipe que permitissem estimular a motivação dos membros.
Na situação descrita, com base no modelo das características do trabalho (MCT) de Hackman e Oldham, é adequado adotar, respectivamente, as seguintes iniciativas:
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2294Q1053970 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Desenvolvimento de Pessoas Tarde, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021

A atual política de gestão de desempenho de equipes do Ministério da Saúde menciona que a abordagem do processo de gestão passa a buscar o engajamento dos trabalhadores na melhoria da qualidade dos serviços prestados por esse MS aos usuários do Sistema Único da Saúde (SUS). Para isso, emprega o ciclo de gestão de desempenho tendo em conta contextos de trabalho e fatores contingenciais. Assinale, a seguir, a sequência correta das etapas do ciclo de gestão de desempenho.
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2295Q1046333 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Professor, Prefeitura de Faxinal do Soturno RS, FUNDATEC, 2023

Conforme disposto no Plano de Carreira do Magistério do Município de Faxinal do Soturno, a promoção é a passagem do profissional da educação de uma determinada classe para a classe imediatamente superior e obedecerá ao critério de tempo de exercício mínimo na classe e ao merecimento. O merecimento para promoção à classe seguinte será avaliado de acordo com os seguintes critérios, EXCETO:
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2296Q1082713 | Gestão de Pessoas, Remuneração e Benefícios, Formação Gestão de Pessoas, IF PE, FUNCERN, 2025

Na gestão de pessoas, o sistema de recompensas não se limita ao salário direto, podendo incluir benefícios sociais, incentivos e aspectos não financeiros. Entre os exemplos de recompensas não financeiras, que contribuem para a motivação e o engajamento dos colaboradores, considera-se
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2297Q1030505 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração, SEEC RN, FGV, 2025

Uma organização decidiu implementar um novo sistema de avaliação de desempenho para melhorar o alinhamento entre os objetivos individuais e os objetivos estratégicos da empresa. Durante a discussão, a equipe de RH apresentou diferentes métodos de avaliação de desempenho que poderiam ser utilizados.

Com base nos diferentes métodos de avaliação de desempenho, assinale a opção que associa corretamente o método com sua descrição.
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2298Q881783 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas, Mecânico de veículo Pesado, Prefeitura de Jaru RO, IBADE, 2024

A implementação do sigilo profissional no desempenho das atividades confidenciais no ambiente de trabalho é essencial para:
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2299Q1017722 | Gestão de Pessoas, Educação Corporativa, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Acerca de treinamento, capacitação e desenvolvimento de pessoal, julgue o item subsequente.

Na educação corporativa, grande parte da aprendizagem consiste na substituição indireta da experiência e do conhecimento de outra pessoa, por isso é necessário considerar a experiência de vida dos aprendizes para a construção coletiva do conhecimento.

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2300Q1063848 | Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional do, Tarde, CVM, FGV, 2024

Um recrutador busca internamente um profissional, para um cargo específico, que detenha a competência de criar sinergia a partir do emprego de equipes, equipamentos e ideias, de forma inovadora, em projeto em rede.

Essa competência envolve diretamente o “saber” relacionado:
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