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Questões de Concursos Gestão de Pessoas

Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


2381Q1050409 | Gestão de Pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho, Administração, TCE PA, FGV, 2024

Alguns indicadores derivados dos modelos de qualidade de vida no trabalho (QVT) influenciam fortemente a satisfação dos colaboradores.
Assinale a opção que apresenta o indicador que trata de um agradável ambiente de amizades e camaradagem.
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2382Q1052726 | Gestão de Pessoas, Absenteísmo e Rotatividade, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPE

A empresa BETA, do ramo de informática, tem apresentado níveis crescentes de absenteísmo e decrescentes de produtividade. Após uma avaliação diagnóstica, um especialista em engenharia do trabalho recomendou uma abordagem ergonômica no ambiente de trabalho para reverter estes índices insatisfatórios. Em relação à ergonomia, julgue o item seguinte, tendo como referência a empresa BETA.
Uma abordagem que preconize a autonomia no trabalho significará dar ao pessoal envolvido em uma tarefa a habilidade de mudar a maneira como eles executam o seu trabalho.
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2383Q889158 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Auxiliar Administrativo, CRF AC, Quadrix, 2024

A respeito da administração de pessoas, julgue os itens a seguir.

I O recrutamento externo tem como vantagem motivar e encorajar o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.

II O recrutamento externo tem como vantagem renovar a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.

III O recrutamento externo tem como desvantagem reduzir a fidelidade dos funcionários ao oferecer oportunidades a estranhos.

Assinale a alternativa correta.

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2384Q887895 | Gestão de Pessoas, Agente Administrativo, Prefeitura de Nina Rodrigues MA, Instituto JK, 2024

Analise as opções abaixo sobre trabalho em grupo.

I. No trabalho em grupo é bom conhecer o regulamento da instituição e as funções desenvolvidas por algumas pessoas de seus trabalhos.
II. No trabalho em grupo não basta somente estar ciente da função de cada uma das pessoas da instituição, é indispensável conhecer o temperamento de cada um, principalmente de seu chefe.
III. Deve-se sempre saber quando falar e quando calar, pois, a linguagem é a arma mais poderosa e mais eficiente que o homem possui. A palavra pode agradar, ferir, convencer, estimular...

Marque a opção que apresenta as alternativas corretas:
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2385Q1030508 | Gestão de Pessoas, Recrutamento e Seleção, Professor do Curso Técnico de Nível Médio em Administração, SEEC RN, FGV, 2025

A prática de recrutamento que, apesar de ser mais econômica e ágil em comparação às demais, pode comprometer a inovação e dificultar os processos de mudança na organização é conhecida como
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2386Q882804 | Gestão de Pessoas, Auxiliar de Departamento Pessoal, Prefeitura de Barrolândia TO, INAZ do Pará, 2024

Assinale a alternativa ERRADA sobre os aspectos que devem ser considerados na execução da parametrização e atualização de sistemas em uma gestão de uma determinada organização:
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2387Q914048 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Agente de Endemias ACE, Prefeitura de Paverama RS, OBJETIVA, 2023

Saber se relacionar é uma habilidade de inteligência emocional cada vez mais exigida no mercado de trabalho. A respeito das habilidades importantes que um bom profissional deve ter no ambiente de trabalho, numerar a 2ª coluna de acordo com a 1ª e, após, assinalar a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:


(1) Ter ética. (2) Desenvolver a empatia. (3) Cooperar.


( ) Procurar se colocar no lugar do outro. Considerar suas opiniões, seus sentimentos e suas motivações e tentar ajudar da melhor maneira possível. ( ) Evitar comportamentos que possam prejudicar outra pessoa ou que sejam considerados inadequados de acordo com as regras vigentes da empresa. ( ) Oferecer ajuda quando necessário, sem desqualificar ou desmerecer o colega. Ao ser solicitada a ajuda, ser gentil e fazer com boa vontade. Além disso, sempre que precisar, pedir e aceitar ajuda.
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2388Q908167 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Analista de Recursos Humanos, Câmara de Paraty RJ, Avança SP, 2024

De uma maneira macro, é possível estabelecer quatro objetivos principais para a realização de um treinamento, a saber: (a) fornecer informação e conhecimento; (b) desenvolver habilidades analíticas e de resolução de problemas; (c) praticar, aprender ou mudar comportamentos de trabalho; (d) ações conjuntas que permitam a sistematização dos três objetivos anteriormente definidos. Em cada um desses objetivos, há métodos de treinamento que se mostram mais efetivos.

No caso específico do objetivo de “praticar, aprender ou mudar comportamentos de trabalho”, são destacados os métodos a seguir, exceto:

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2389Q888209 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Assistente em Administração, UFAL, FUNDEPES, 2024

O processo de treinamento nas organizações ocorre normalmente em quatro fases.
A esse respeito, dadas as afirmativas,

I. Na fase de levantamento das necessidades de treinamento, há uma comparação entre as exigências do cargo ou das competências requeridas pela organização e o desempenho atual ou as competências oferecidas pelo trabalhador.
II. Na fase da programação do treinamento, apresentam-se todos os detalhes de como se dará o planejamento.
III. Na fase de execução, além de fazer funcionar o programa de treinamento, deverão ser elaborados também os manuais de treinamento.
IV. Se na fase de avaliação dos resultados do treinamento for constatado que ele não surtiu o efeito desejado, deve-se repetir esse treinamento.

verifica-se que estão corretas apenas
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2390Q1017752 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica de Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o item seguinte, relativo à gestão de pessoas na contemporaneidade.

Na evolução dos modelos de gestão de pessoas de uma perspectiva mais pessoal para um ativo estratégico, a remuneração a título de bônus é a perspectiva mais próxima ao gerenciamento estratégico de recursos humanos, na medida em que a remuneração dos empregados espelha o seu desempenho, o que demonstra confiança da empresa nas pessoas como fonte de vantagem competitiva.

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2391Q1017760 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Área Gestão de Pessoas Subárea Saúde Ocupacional, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025

Julgue o seguinte item, relativo a transformações no mundo do trabalho e mudanças nas organizações.

No contexto da modernização organizacional, a gestão por competências está superada, tendo sido substituída por abordagens baseadas em algoritmos e dados.

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2392Q1063844 | Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional do, Tarde, CVM, FGV, 2024

A um determinado prestador de serviços celetista em uma autarquia pública foi oferecida uma oportunidade para dinamizar sua atuação na organização. A ele foi oferecida a possibilidade de, ocupando a mesma posição, promover transformações nas competências de forma a incorporar novos desafios técnicos e pessoais.

Em termos de gestão da trajetória profissional, para esse celetista no setor público, foi oferecida a oportunidade de:
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2393Q887733 | Gestão de Pessoas, Comportamento Organizacional em Gestão de Pessoas, Técnico em Qualidade, FEAS de Curitiba PR, OBJETIVA, 2024

Sobre os tipos de mudanças de comportamento decorrentes do treinamento, analisar os itens abaixo:

I. Transmissão de informações para aumentar o conhecimento das pessoas.
II. Desenvolvimento de atitudes para criar competências individuais.
III. Desenvolvimento de conceitos para elevar o nível de abstração.
IV. Desenvolvimento da habilidade para melhorar as habilidades e as destrezas.


Estão CORRETOS:
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2394Q1049275 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conhecimento, Pedagogo, EBSERH, VUNESP, 2020

Considera-se que a aprendizagem organizacional é gerada a partir da ação estratégica e da interação entre os componentes da organização, existindo uma relação de dependência entre cultura e aprendizagem organizacional. Não há mais a figura de um único e onisciente líder, mas a formação de equipes coesas que aprendem em conjunto e tornam-se bem-sucedidas em seus objetivos e metas. A identificação do indivíduo como sujeito do processo de aprendizagem, desse modo, é base para a formação e o compartilhamento de dois tipos de conhecimentos no ambiente organizacional, quais sejam,
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2395Q865513 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Auxiliar de Serviços Gerais, Prefeitura de Nova Laranjeiras PR, FAU, 2024

Ao se deparar com uma pessoa nervosa e pronta para arrumar uma confusão no seu local de trabalho, o funcionário NÃO deverá:
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2396Q884222 | Gestão de Pessoas, Agregando Pessoas, Assistente de Recursos Humanos, Prefeitura de General Sampaio CE, FUNCEPE, 2024

Assinale a afirmação CORRETA sobre recrutamento de pessoal.
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2397Q1053971 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Desenvolvimento de Pessoas Tarde, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021

O papel do líder na gestão do desempenho das equipes é fundamental em todas as etapas, inclusive na gestão pública. Neste contexto, compete às lideranças:
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2398Q984385 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, Pedreiro Auxiliar Educacional I B, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025

Qual das alternativas abaixo mostra elementos para garantir um bom trabalho em equipe?
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2399Q984652 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Operador de Máquinas, Prefeitura de Planaltina do Paraná PR, OBJETIVA, 2025

A respeito das relações humanas no trabalho, assinalar a alternativa que preenche a lacuna abaixo CORRETAMENTE.


O comportamento ____________é um tipo de comportamento que aborda as motivações e as atitudes próprias de cada colaborador.

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2400Q1089879 | Gestão de Pessoas, Visão Geral da Área de Rh Na Organização, Área 1, DEPEN, CESPE CEBRASPE

No que se refere ao gerenciamento estratégico de pessoas, julgue o item subsequente.


Organizações que competem com base em produtividade e em eficiência necessitam de políticas de recursos humanos que priorizem a redução dos custos com mão de obra, a exemplo de terceirizações e de reduções salariais.


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