Início Questões de Concursos Gestão de Pessoas Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gestão de Pessoas Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 2781Q1012017 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE, 2025 O setor de recursos humanos (RH) de um órgão público federal recebeu um alerta da equipe de tecnologia da informação (TI) sobre o aumento expressivo no número de tentativas de invasão cibernética por meio de phishing. Após investigação interna, verificou-se que a vulnerabilidade principal estava no comportamento dos servidores públicos, que, por desconhecerem práticas básicas de proteção de dados, frequentemente clicavam em links suspeitos enviados por e-mail institucional e usavam senhas fracas ou repetidas. A partir desse diagnóstico, a área de RH foi acionada pela alta gestão com a missão de criar uma estratégia de capacitação para mitigar riscos de segurança da informação, focando nos fatores humanos da cibersegurança.A partir da situação hipotética precedente, julgue o item a seguir.No caso em questão, as avaliações de reação e de aprendizagem são suficientes para a análise dos impactos da ação educacional de cibersegurança nos resultados organizacionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2782Q1038656 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Agente Administrativo, Prefeitura de Caraguatatuba SP, FGV, 2024Um servidor foi transferido para outra unidade de trabalho e, ao chegar na nova unidade, não concordou com o estilo de trabalho de um de seus novos colegas, o que gerou um certo desconforto. O servidor, apesar de reconhecer o problema, acredita que não exista qualquer possibilidade de fazer seu colega mudar suas atitudes, o que faz com que adote uma postura não cooperativa e não assertiva para resolver o conflito. Diante do apresentado, o estilo de administração de conflitos adotado pelo servidor foi o de ✂️ a) compromisso. ✂️ b) evitação. ✂️ c) colaboração. ✂️ d) competição. ✂️ e) dominação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2783Q1007945 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Enfermagem, MPU, FGV, 2025A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão essencial para analisar a performance dos profissionais e promover o desenvolvimento individual e organizacional. Considerando as principais ferramentas de avaliação de desempenho, é correto afirmar que: ✂️ a) a avaliação 360° é um método de autoavaliação no qual os colaboradores devem analisar seu desempenho, identificando pontos fortes e pontos para melhorar; ✂️ b) o ciclo PDCA modificado tem sido utilizado como ferramenta para avaliação do desempenho de equipes e pode ser aplicado principalmente em cenários desafiadores; ✂️ c) a avaliação por competências baseia-se na análise das competências técnicas e comportamentais exigidas para o cargo, considerando três dimensões: conhecimentos, habilidades e atitudes; ✂️ d) a avaliação por resultados não é eficaz na gestão de desempenho, pois ignora fatores qualitativos e subjetivos que influenciam o desempenho dos colaboradores; ✂️ e) a avaliação baseada em indicadores de desempenho permite um diagnóstico detalhado do desempenho do enfermeiro e da equipe, identificando lacunas no conhecimento ou na execução de tarefas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2784Q1061450 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025Determinada organização que atua em diversos estados do país adota um sistema de avaliação de desempenho com base em indicadores financeiros estabelecidos por cargo, por unidade e para toda a organização. Segundo os empregados, há um cenário marcado pelo favoritismo, pela centralização de decisões, ausência defeedbackssobre o desempenho dos colaboradores e não comprometimento com os subordinados. A instituição tem apresentado níveis baixos de satisfação e motivação, assim como alto índice de absenteísmo. Considerando o contexto descrito, julgue o item a seguir. O uso isolado de medidas de resultado financeiro empobrece a avaliação de desempenho dos empregados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2785Q882765 | Gestão de Pessoas, Recepcionista, Prefeitura de Barrolândia TO, INAZ do Pará, 2024O zelo pela limpeza e boa apresentação do local de trabalho é extremante importante para o desenvolvimento das atividades individuais e coletivas, boas práticas nesse sentido são confirmadas quando: ✂️ a) Se deixa objetos pessoais espalhados pelo escritório para criar um ambiente mais "aconchegante". ✂️ b) faz-se a realização da limpeza do espaço somente quando há uma visita da auditoria. ✂️ c) Há um incentivo a todos os colaboradores por manterem suas áreas de trabalho organizadas e limpas regularmente, promovendo um ambiente agradável para todos. ✂️ d) Quando ignoram a limpeza de áreas comuns, pois são de responsabilidade da equipe de limpeza. ✂️ e) Os funcionários utilizam materiais de escritório em excesso sobre a mesa de trabalho e mantêm papéis não necessários à vista. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2786Q1039700 | Gestão de Pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho, Técnico Judiciário Área Administrativa Sem Especialidade, TRF 6 REGIÃO, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca da gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item que se segue.O comprometimento organizacional instrumental espelha o grau em que o colaborador se sente aprisionado ao ambiente de trabalho e compensa os altos custos econômicos, sociais e psicológicos associados ao abandono desse ambiente. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2787Q1029978 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Administração, MPU, FGV, 2025Ana é uma administradora concursada que trabalha há um ano na área financeira de certa empresa pública. Antes disso, ela trabalhou por cinco anos em um banco privado, mas decidiu fazer concurso público por buscar mais estabilidade na vida profissional. Ao optar por trabalhar na empresa pública, Ana renunciou à remuneração 20% mais alta que recebia no banco – mesmo assim, ela estava satisfeita e motivada com o novo trabalho. Recentemente, Ana soube que o banco implantou uma política de pagamento por desempenho que elevou a remuneração dos empregados em até 60%, enquanto a sua remuneração é a mesma desde que ingressou na empresa pública. Agora, ela avalia que deveria ter permanecido no banco, pois sua dedicação e esforço no trabalho são iguais no banco e na empresa atual. Ana ficou desmotivada com o trabalho na empresa pública e pensa em voltar para o mercado financeiro. Com base na teoria motivacional da Equidade/Justiça Organizacional, a situação ilustra uma percepção de inequidade a partir do ponto de referência: ✂️ a) outro-interno; ✂️ b) outro-externo; ✂️ c) próprio-outro; ✂️ d) próprio-interno; ✂️ e) próprio-externo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2788Q893276 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Agente Administrativo, Prefeitura de Prudentópolis PR, FAU, 2024Comunicação interpessoal é aquela que ocorre entre as pessoas, seja em situação face a face ou em grupo, na qual as partes são tratadas como indivíduos e não como objeto. Para uma comunicação interpessoal eficaz, a capacidade de ouvir é indispensável. São posturas que favorecem a capacidade de ouvir: ✂️ a) Estar de costas para a pessoa e não olhar para ela enquanto a ouve, isto facilita a comunicação. ✂️ b) Ouvir sem interromper, mesmo quando estiver em desacordo, é importante dar ao outro a oportunidade de expressar-se até o fim. ✂️ c) Distrair-se com sons e acontecimentos do ambiente, concentrar-se parcialmente em ouvir a pessoa. ✂️ d) Antecipar-se ao que o outro dirá, interrompendo e não o deixando-o concluir seus pensamentos. ✂️ e) Julgar o outro pelo modo de se vestir, pelas expressões, pelo jeito, se o que a pessoa tem a falar vale ou não ser ouvido. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2789Q868705 | Gestão de Pessoas, Auxiliar de Serviços Gerais, Prefeitura de Floraí PR, UNIVIDA, 2024Para criar um ambiente organizado a primeira atividade é aplicar uma avaliação para identificar objetos, ferramentas, equipamentos e/ou outros materiais que estão no ambiente de trabalho. Isso implica em definir: ✂️ a) Caprichos. ✂️ b) Desejos. ✂️ c) Custos. ✂️ d) Prioridades. ✂️ e) Hierarquias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2790Q910955 | Gestão de Pessoas, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024Os fundamentos da qualidade de vida no trabalho (QVT) incluem ✂️ a) benefícios sociais e recreativos. ✂️ b) a relevância social do trabalho na vida. ✂️ c) a liderança transformacional. ✂️ d) a compensação adequada e justa. ✂️ e) oportunidades de crescimento contínuo e segurança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2791Q974451 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Auxiliar de Serviços Gerais, TJBA, CEFET BACom relação à influência dos sentimentos no processo de produção, é correto afirmar que o de ✂️ a) antipatia provoca aumento de interação e cooperação, repercutindo positivamente na produtividade. ✂️ b) antipatia provoca aumento de interação e cooperação, repercutindo negativamente na produtividade. ✂️ c) simpatia provoca aumento de interação e cooperação, repercutindo negativamente na produtividade. ✂️ d) simpatia provoca aumento de interação e cooperação, repercutindo favoravelmente na produtividade. ✂️ e) simpatia provoca diminuição de interação e cooperação, repercutindo negativamente na produtividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2792Q1052037 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Administrador, DETRAN RJ, EXATUSO treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas. Das alternativas listadas, assinale aquela que NÃO faz parte das etapas de treinamento: ✂️ a) Diagnóstico. ✂️ b) Desenho. ✂️ c) Condução. ✂️ d) Avaliação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2793Q1053574 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Auxiliar Administrativo, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Julgue os itens a seguir relativos ao trabalho em equipe. A integração de um novo membro que apresente dificuldades interpessoais está condicionada ao apoio do grupo, sendo dispensável o reconhecimento e superação do problema por parte do mesmo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2794Q910990 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Administrador, UFRPE, FADURPE, 2024Os comportamentos são regidos pelas emoções. Elas são subjetivas, isto é, não são exatas, são algo que vai variar de pessoa para pessoa, e estão relacionadas aos valores de cada um, e à forma como enfrentam determinadas situações. Toda empresa tem suas próprias normas, propósitos e cultura organizacional, e é esta última que baliza os comportamentos que os profissionais devem ter neste ambiente. Acerca dos elementos que devem nortear o comportamento organizacional, analise os itens a seguir. 1) Motivação 2) Responsabilidade 3) Diálogo 4) Bom relacionamento interpessoal. 5) Inteligência emocional São elementos que devem nortear o comportamento organizacional: ✂️ a) 1, 3 e 5, apenas. ✂️ b) 1, 2, 3 e 4, apenas. ✂️ c) 2 e 4, apenas. ✂️ d) 3, 4 e 5, apenas. ✂️ e) 1, 2, 3, 4 e 5. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2795Q981913 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Administrador, UFRN, COMPERVE UFRN, 2025Janaína, gestora de pessoas de uma universidade pública, realizou atividades com dois grupos de processos. No primeiro deles, ela fez a seleção e o recrutamento de pessoal. Já no segundo, ela avaliou o desempenho da equipe de funcionários. Considerando esse conjunto de ações, conclui-se que as atividades realizadas por Janaína pertencem, respectivamente, aos grupos de processos de ✂️ a) agregar e aplicar pessoas. ✂️ b) selecionar e desenvolver pessoas. ✂️ c) aplicar e monitorar pessoas. ✂️ d) agregar e monitorar pessoas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2796Q1017756 | Gestão de Pessoas, Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025No tocante à aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir.Aprendizagem experimental é um modo de aprendizagem em que a organização oferece autonomia de ação e de pensamento para a busca de soluções e inovações. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2797Q958117 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, Assistente em Administração, UFSC, UFSC, 2025Há três meses os servidores J., T., R. e M. passaram a integrar um novo setor criado na Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas de uma universidade federal. Eles não se conheciam e atuavam em outros setores até então. L., que é a coordenadora desse novo setor, ao fazer um primeiro diagnóstico sobre a atuação dos membros dessa unidade, chegou às seguintes conclusões: Conclusão I – o principal objetivo dos integrantes do setor é compartilhar informações e tomar decisões para ajudar cada membro em seu desempenho na área de responsabilidade; Conclusão II – os integrantes não chegam a se engajar em um trabalho coletivo que requeira esforço conjunto, sendo que o desempenho do setor é resultante do somatório das contribuições individuais de seus membros; e Conclusão III – as habilidades de cada membro do setor são complementares entre si. Considerando o tema “trabalho em equipe” e o texto anterior, assinale a alternativa que indica qual(is) da(s) conclusão(ões) de L. corresponde(m) à(s) característica(s) com potencial para que os membros do novo setor deixem de atuar como grupo para atuar como uma equipe de trabalho: ✂️ a) Apenas as Conclusões I e II. ✂️ b) Apenas as Conclusões I e III. ✂️ c) Apenas as Conclusões II e III. ✂️ d) Apenas a Conclusão I. ✂️ e) Apenas a Conclusão III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2798Q1063846 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Tarde, CVM, FGV, 2024Uma organização trata o processo de treinamento considerando quatro grandes etapas: levantamento das necessidades, planos de treinamento, execução do treinamento e avaliação dos resultados. No desenvolvimento da etapa de plano do treinamento, os gestores desse processo devem responder à pergunta: ✂️ a) quais as competências, habilidades e atitudes disponíveis?; ✂️ b) quais as competências, habilidades e atitudes requeridos?; ✂️ c) quais meios, métodos e recursos devem ser utilizados?; ✂️ d) quais as mudanças percebidas em termos de comportamento?; ✂️ e) qual o nível de satisfação dos participantes?. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2799Q1009320 | Gestão de Pessoas, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, SEPLANSE, FGV, 2025A administração de pessoal abrange tanto os aspectos internos da organização, relacionados à sua estrutura e funcionamento (abordagem introversiva), quanto os aspectos externos, ligados ao ambiente institucional e às demandas da sociedade (abordagem extroversiva). Uma técnica de administração de pessoal vinculada ao ambiente interno da organização é denominada ✂️ a) Benchmarking. ✂️ b) Recrutamento e seleção. ✂️ c) Relações com sindicatos. ✂️ d) Avaliação de cargos. ✂️ e) Atendimento à legislação trabalhista. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2800Q886441 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Agente Administrativo, Prefeitura de Barra de São Miguel PB, CONTEMAX, 2024Em uma prefeitura, a implementação de um novo software de gestão de projetos pode aumentar significativamente a eficiência e a produtividade. No entanto, durante a fase inicial de implantação, alguns funcionários enfrentam dificuldades técnicas e resistência às mudanças. Qual é a melhor prática para garantir uma transição suave e a aceitação do novo software por todos os funcionários? ✂️ a) Implementar o software imediatamente sem treinamento ✂️ b) Substituir os funcionários que resistem ao novo sistema ✂️ c) Realizar sessões de treinamento e oferecer suporte contínuo ✂️ d) Utilizar apenas um departamento como piloto sem envolver outros ✂️ e) Delegar a responsabilidade de treinamento aos próprios funcionários Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
2781Q1012017 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Administrador, Polícia Federal, CESPE CEBRASPE, 2025 O setor de recursos humanos (RH) de um órgão público federal recebeu um alerta da equipe de tecnologia da informação (TI) sobre o aumento expressivo no número de tentativas de invasão cibernética por meio de phishing. Após investigação interna, verificou-se que a vulnerabilidade principal estava no comportamento dos servidores públicos, que, por desconhecerem práticas básicas de proteção de dados, frequentemente clicavam em links suspeitos enviados por e-mail institucional e usavam senhas fracas ou repetidas. A partir desse diagnóstico, a área de RH foi acionada pela alta gestão com a missão de criar uma estratégia de capacitação para mitigar riscos de segurança da informação, focando nos fatores humanos da cibersegurança.A partir da situação hipotética precedente, julgue o item a seguir.No caso em questão, as avaliações de reação e de aprendizagem são suficientes para a análise dos impactos da ação educacional de cibersegurança nos resultados organizacionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2782Q1038656 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Agente Administrativo, Prefeitura de Caraguatatuba SP, FGV, 2024Um servidor foi transferido para outra unidade de trabalho e, ao chegar na nova unidade, não concordou com o estilo de trabalho de um de seus novos colegas, o que gerou um certo desconforto. O servidor, apesar de reconhecer o problema, acredita que não exista qualquer possibilidade de fazer seu colega mudar suas atitudes, o que faz com que adote uma postura não cooperativa e não assertiva para resolver o conflito. Diante do apresentado, o estilo de administração de conflitos adotado pelo servidor foi o de ✂️ a) compromisso. ✂️ b) evitação. ✂️ c) colaboração. ✂️ d) competição. ✂️ e) dominação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2783Q1007945 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Enfermagem, MPU, FGV, 2025A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão essencial para analisar a performance dos profissionais e promover o desenvolvimento individual e organizacional. Considerando as principais ferramentas de avaliação de desempenho, é correto afirmar que: ✂️ a) a avaliação 360° é um método de autoavaliação no qual os colaboradores devem analisar seu desempenho, identificando pontos fortes e pontos para melhorar; ✂️ b) o ciclo PDCA modificado tem sido utilizado como ferramenta para avaliação do desempenho de equipes e pode ser aplicado principalmente em cenários desafiadores; ✂️ c) a avaliação por competências baseia-se na análise das competências técnicas e comportamentais exigidas para o cargo, considerando três dimensões: conhecimentos, habilidades e atitudes; ✂️ d) a avaliação por resultados não é eficaz na gestão de desempenho, pois ignora fatores qualitativos e subjetivos que influenciam o desempenho dos colaboradores; ✂️ e) a avaliação baseada em indicadores de desempenho permite um diagnóstico detalhado do desempenho do enfermeiro e da equipe, identificando lacunas no conhecimento ou na execução de tarefas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2784Q1061450 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025Determinada organização que atua em diversos estados do país adota um sistema de avaliação de desempenho com base em indicadores financeiros estabelecidos por cargo, por unidade e para toda a organização. Segundo os empregados, há um cenário marcado pelo favoritismo, pela centralização de decisões, ausência defeedbackssobre o desempenho dos colaboradores e não comprometimento com os subordinados. A instituição tem apresentado níveis baixos de satisfação e motivação, assim como alto índice de absenteísmo. Considerando o contexto descrito, julgue o item a seguir. O uso isolado de medidas de resultado financeiro empobrece a avaliação de desempenho dos empregados. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2785Q882765 | Gestão de Pessoas, Recepcionista, Prefeitura de Barrolândia TO, INAZ do Pará, 2024O zelo pela limpeza e boa apresentação do local de trabalho é extremante importante para o desenvolvimento das atividades individuais e coletivas, boas práticas nesse sentido são confirmadas quando: ✂️ a) Se deixa objetos pessoais espalhados pelo escritório para criar um ambiente mais "aconchegante". ✂️ b) faz-se a realização da limpeza do espaço somente quando há uma visita da auditoria. ✂️ c) Há um incentivo a todos os colaboradores por manterem suas áreas de trabalho organizadas e limpas regularmente, promovendo um ambiente agradável para todos. ✂️ d) Quando ignoram a limpeza de áreas comuns, pois são de responsabilidade da equipe de limpeza. ✂️ e) Os funcionários utilizam materiais de escritório em excesso sobre a mesa de trabalho e mantêm papéis não necessários à vista. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2786Q1039700 | Gestão de Pessoas, Qualidade de Vida no Trabalho, Técnico Judiciário Área Administrativa Sem Especialidade, TRF 6 REGIÃO, CESPE CEBRASPE, 2025Acerca da gestão de pessoas nas organizações públicas, julgue o item que se segue.O comprometimento organizacional instrumental espelha o grau em que o colaborador se sente aprisionado ao ambiente de trabalho e compensa os altos custos econômicos, sociais e psicológicos associados ao abandono desse ambiente. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2787Q1029978 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Administração, MPU, FGV, 2025Ana é uma administradora concursada que trabalha há um ano na área financeira de certa empresa pública. Antes disso, ela trabalhou por cinco anos em um banco privado, mas decidiu fazer concurso público por buscar mais estabilidade na vida profissional. Ao optar por trabalhar na empresa pública, Ana renunciou à remuneração 20% mais alta que recebia no banco – mesmo assim, ela estava satisfeita e motivada com o novo trabalho. Recentemente, Ana soube que o banco implantou uma política de pagamento por desempenho que elevou a remuneração dos empregados em até 60%, enquanto a sua remuneração é a mesma desde que ingressou na empresa pública. Agora, ela avalia que deveria ter permanecido no banco, pois sua dedicação e esforço no trabalho são iguais no banco e na empresa atual. Ana ficou desmotivada com o trabalho na empresa pública e pensa em voltar para o mercado financeiro. Com base na teoria motivacional da Equidade/Justiça Organizacional, a situação ilustra uma percepção de inequidade a partir do ponto de referência: ✂️ a) outro-interno; ✂️ b) outro-externo; ✂️ c) próprio-outro; ✂️ d) próprio-interno; ✂️ e) próprio-externo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2788Q893276 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Agente Administrativo, Prefeitura de Prudentópolis PR, FAU, 2024Comunicação interpessoal é aquela que ocorre entre as pessoas, seja em situação face a face ou em grupo, na qual as partes são tratadas como indivíduos e não como objeto. Para uma comunicação interpessoal eficaz, a capacidade de ouvir é indispensável. São posturas que favorecem a capacidade de ouvir: ✂️ a) Estar de costas para a pessoa e não olhar para ela enquanto a ouve, isto facilita a comunicação. ✂️ b) Ouvir sem interromper, mesmo quando estiver em desacordo, é importante dar ao outro a oportunidade de expressar-se até o fim. ✂️ c) Distrair-se com sons e acontecimentos do ambiente, concentrar-se parcialmente em ouvir a pessoa. ✂️ d) Antecipar-se ao que o outro dirá, interrompendo e não o deixando-o concluir seus pensamentos. ✂️ e) Julgar o outro pelo modo de se vestir, pelas expressões, pelo jeito, se o que a pessoa tem a falar vale ou não ser ouvido. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2789Q868705 | Gestão de Pessoas, Auxiliar de Serviços Gerais, Prefeitura de Floraí PR, UNIVIDA, 2024Para criar um ambiente organizado a primeira atividade é aplicar uma avaliação para identificar objetos, ferramentas, equipamentos e/ou outros materiais que estão no ambiente de trabalho. Isso implica em definir: ✂️ a) Caprichos. ✂️ b) Desejos. ✂️ c) Custos. ✂️ d) Prioridades. ✂️ e) Hierarquias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2790Q910955 | Gestão de Pessoas, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024Os fundamentos da qualidade de vida no trabalho (QVT) incluem ✂️ a) benefícios sociais e recreativos. ✂️ b) a relevância social do trabalho na vida. ✂️ c) a liderança transformacional. ✂️ d) a compensação adequada e justa. ✂️ e) oportunidades de crescimento contínuo e segurança. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2791Q974451 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Auxiliar de Serviços Gerais, TJBA, CEFET BACom relação à influência dos sentimentos no processo de produção, é correto afirmar que o de ✂️ a) antipatia provoca aumento de interação e cooperação, repercutindo positivamente na produtividade. ✂️ b) antipatia provoca aumento de interação e cooperação, repercutindo negativamente na produtividade. ✂️ c) simpatia provoca aumento de interação e cooperação, repercutindo negativamente na produtividade. ✂️ d) simpatia provoca aumento de interação e cooperação, repercutindo favoravelmente na produtividade. ✂️ e) simpatia provoca diminuição de interação e cooperação, repercutindo negativamente na produtividade. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2792Q1052037 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Administrador, DETRAN RJ, EXATUSO treinamento é um processo cíclico e contínuo composto de quatro etapas. Das alternativas listadas, assinale aquela que NÃO faz parte das etapas de treinamento: ✂️ a) Diagnóstico. ✂️ b) Desenho. ✂️ c) Condução. ✂️ d) Avaliação. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2793Q1053574 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas Nas Organizações, Auxiliar Administrativo, HEMOBRÁS, CESPE CEBRASPETexto associado. Julgue os itens a seguir relativos ao trabalho em equipe. A integração de um novo membro que apresente dificuldades interpessoais está condicionada ao apoio do grupo, sendo dispensável o reconhecimento e superação do problema por parte do mesmo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2794Q910990 | Gestão de Pessoas, Relacionamento interpessoal, Administrador, UFRPE, FADURPE, 2024Os comportamentos são regidos pelas emoções. Elas são subjetivas, isto é, não são exatas, são algo que vai variar de pessoa para pessoa, e estão relacionadas aos valores de cada um, e à forma como enfrentam determinadas situações. Toda empresa tem suas próprias normas, propósitos e cultura organizacional, e é esta última que baliza os comportamentos que os profissionais devem ter neste ambiente. Acerca dos elementos que devem nortear o comportamento organizacional, analise os itens a seguir. 1) Motivação 2) Responsabilidade 3) Diálogo 4) Bom relacionamento interpessoal. 5) Inteligência emocional São elementos que devem nortear o comportamento organizacional: ✂️ a) 1, 3 e 5, apenas. ✂️ b) 1, 2, 3 e 4, apenas. ✂️ c) 2 e 4, apenas. ✂️ d) 3, 4 e 5, apenas. ✂️ e) 1, 2, 3, 4 e 5. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2795Q981913 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Administrador, UFRN, COMPERVE UFRN, 2025Janaína, gestora de pessoas de uma universidade pública, realizou atividades com dois grupos de processos. No primeiro deles, ela fez a seleção e o recrutamento de pessoal. Já no segundo, ela avaliou o desempenho da equipe de funcionários. Considerando esse conjunto de ações, conclui-se que as atividades realizadas por Janaína pertencem, respectivamente, aos grupos de processos de ✂️ a) agregar e aplicar pessoas. ✂️ b) selecionar e desenvolver pessoas. ✂️ c) aplicar e monitorar pessoas. ✂️ d) agregar e monitorar pessoas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2796Q1017756 | Gestão de Pessoas, Aprendizagem Organizacional em Gestão de Pessoas, Analista de Gestão de Pessoas, EMBRAPA, CESPE CEBRASPE, 2025No tocante à aprendizagem organizacional, julgue o item a seguir.Aprendizagem experimental é um modo de aprendizagem em que a organização oferece autonomia de ação e de pensamento para a busca de soluções e inovações. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2797Q958117 | Gestão de Pessoas, Gestão Participativa e Trabalho em Equipe, Assistente em Administração, UFSC, UFSC, 2025Há três meses os servidores J., T., R. e M. passaram a integrar um novo setor criado na Pró-Reitoria de Gestão de Pessoas de uma universidade federal. Eles não se conheciam e atuavam em outros setores até então. L., que é a coordenadora desse novo setor, ao fazer um primeiro diagnóstico sobre a atuação dos membros dessa unidade, chegou às seguintes conclusões: Conclusão I – o principal objetivo dos integrantes do setor é compartilhar informações e tomar decisões para ajudar cada membro em seu desempenho na área de responsabilidade; Conclusão II – os integrantes não chegam a se engajar em um trabalho coletivo que requeira esforço conjunto, sendo que o desempenho do setor é resultante do somatório das contribuições individuais de seus membros; e Conclusão III – as habilidades de cada membro do setor são complementares entre si. Considerando o tema “trabalho em equipe” e o texto anterior, assinale a alternativa que indica qual(is) da(s) conclusão(ões) de L. corresponde(m) à(s) característica(s) com potencial para que os membros do novo setor deixem de atuar como grupo para atuar como uma equipe de trabalho: ✂️ a) Apenas as Conclusões I e II. ✂️ b) Apenas as Conclusões I e III. ✂️ c) Apenas as Conclusões II e III. ✂️ d) Apenas a Conclusão I. ✂️ e) Apenas a Conclusão III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2798Q1063846 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Tarde, CVM, FGV, 2024Uma organização trata o processo de treinamento considerando quatro grandes etapas: levantamento das necessidades, planos de treinamento, execução do treinamento e avaliação dos resultados. No desenvolvimento da etapa de plano do treinamento, os gestores desse processo devem responder à pergunta: ✂️ a) quais as competências, habilidades e atitudes disponíveis?; ✂️ b) quais as competências, habilidades e atitudes requeridos?; ✂️ c) quais meios, métodos e recursos devem ser utilizados?; ✂️ d) quais as mudanças percebidas em termos de comportamento?; ✂️ e) qual o nível de satisfação dos participantes?. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2799Q1009320 | Gestão de Pessoas, Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental, SEPLANSE, FGV, 2025A administração de pessoal abrange tanto os aspectos internos da organização, relacionados à sua estrutura e funcionamento (abordagem introversiva), quanto os aspectos externos, ligados ao ambiente institucional e às demandas da sociedade (abordagem extroversiva). Uma técnica de administração de pessoal vinculada ao ambiente interno da organização é denominada ✂️ a) Benchmarking. ✂️ b) Recrutamento e seleção. ✂️ c) Relações com sindicatos. ✂️ d) Avaliação de cargos. ✂️ e) Atendimento à legislação trabalhista. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2800Q886441 | Gestão de Pessoas, Desenvolvendo Pessoas, Agente Administrativo, Prefeitura de Barra de São Miguel PB, CONTEMAX, 2024Em uma prefeitura, a implementação de um novo software de gestão de projetos pode aumentar significativamente a eficiência e a produtividade. No entanto, durante a fase inicial de implantação, alguns funcionários enfrentam dificuldades técnicas e resistência às mudanças. Qual é a melhor prática para garantir uma transição suave e a aceitação do novo software por todos os funcionários? ✂️ a) Implementar o software imediatamente sem treinamento ✂️ b) Substituir os funcionários que resistem ao novo sistema ✂️ c) Realizar sessões de treinamento e oferecer suporte contínuo ✂️ d) Utilizar apenas um departamento como piloto sem envolver outros ✂️ e) Delegar a responsabilidade de treinamento aos próprios funcionários Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro