Início Questões de Concursos Gestão de Pessoas Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gestão de Pessoas Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 741Q855964 | Gestão de Pessoas, Feedback, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas possam realizar o melhor de suas habilidades, a fim de alcançar as metas da empresa. No que se refere a esse tema, julgue o item. O feedback, que deve ser realizado semestralmente ou anualmente, durante a avaliação de desempenho, é uma forma de mostrar como está o desempenho de um colaborador em relação aos objetivos e às metas da organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 742Q102062 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SCCompetências básicas são as características pessoais essenciais para o desenvolvimento das atividades organizacionais e que diferenciam o desempenho das pessoas. Sobre as competências exigidas pelas empresas nos novos ambientes de negócios, assinale a alternativa INCORRETA: ✂️ a) As pessoas devem contribuir construtivamente e, para tanto, devem ter condições de aprender continuamente. ✂️ b) Os funcionários devem pensar criativamente, solucionar problemas e analisar situações, fazer perguntas e esclarecer o que não compreendam para sugerir melhorias. ✂️ c) Existe a necessidade de pessoas treinadas em um conjunto de habilidades que levem em conta um ambiente competitivo global, mutável e volátil. ✂️ d) O bom desempenho funcional significa executar um conjunto de tarefas repetitivas e estanques e a qualificação é restrita a cada tarefa em particular. ✂️ e) Dá-se ênfase à comunicação e ao compartilhamento das idéias na busca pela melhoria nos processos de trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 743Q838588 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021Ainda sobre avaliação de desempenho, assinale a opção correta. ✂️ a) As metas são conjuntos de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que possibilitam ao indivíduo desempenhar, com eficácia, as suas tarefas. ✂️ b) Os parâmetros utilizados para a definição de metas são mais subjetivos do que os parâmetros do processo de avaliação de competências. ✂️ c) A avaliação de desempenho pode ser um processo que contempla a observação da equipe e o seu progresso em determinado prazo. ✂️ d) Os sistemas de avaliação estão, atualmente, focados no desempenho passado. ✂️ e) O principal objetivo da avaliação de desempenho é melhorar os resultados da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 744Q108989 | Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCCEm relação aos pressupostos básicos da Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO).I. O indivíduos, os grupos, a organização e a comunidade são sistemas dinâmicos que necessitam de contínua adaptação, ajustamento e reorganização, como condição básica de sobrevivência em um ambiente em constante mudança.II. Segundo essa abordagem DO é plenamente possível integrar as metas dos indivíduos com os objetivos da organização.III. As organizações são sistemas fechados, isto é, cada organização é em si um sistema em um ambiente que consiste em muitos outros sistemas, todos dinamicamente independentes.IV. O mundo moderno caracteriza-se por mudanças rápidas e constantes; por isso a mudança organizacional não pode ser planejada, configurando um processo contínuo de adaptação reativa ao ambiente.V. A mudança planejada é uma conquista coletiva e não o resultado do esforço de algumas pessoas; por isso o DO exige a participação e o comprometimento de todos no processo. ✂️ a) Estão corretas APENAS as afirmativas I e II. ✂️ b) Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V. ✂️ c) Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V. ✂️ d) Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV. ✂️ e) Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 745Q100394 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAFSegundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto: ✂️ a) estabilidade, ou seja, suficiente grau de permanência para evitar alterações muito grandes. ✂️ b) consistência, ou seja, congruência em sua aplicação, não importam os níveis ou áreas afetados. ✂️ c) complexidade, ou seja, nível de abordagem que permita utilização em organizações de variados tamanhos. ✂️ d) generalidade, ou seja, possibilidade de aplicação global e compreensiva para toda a organização. ✂️ e) flexibilidade, ou seja, possibilidade de suportar correções, ajustamentos e exceções, quando necessários. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 746Q688432 | Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo de Fomento, AFAP, FCC, 2019Considere que tenha sido efetuada a avaliação de desempenho de determinada equipe da AFAP, procedida por um avaliador independente contratado para essa finalidade. Ocorre que, entregues os resultados, constatou-se que, em relação a alguns avaliados, o resultado apresentado mostrou-se distorcido em função da generalização de um aspecto negativo observado pelo avaliador para todos os demais aspectos avaliados. Tal circunstância ✂️ a) decorre da falta de comprometimento dos próprios avaliados, ensejando um efeito conhecido como “tendência central”. ✂️ b) é típica de avaliações realizadas por agentes externos à organização, denominada “viés de baixa”. ✂️ c) corresponde a um efeito conhecido como “recenticidade”, decorrente da falta de preparo técnico do avaliador. ✂️ d) significa que a avaliação foi contaminada por fatores externos, em um efeito denominado “leniência”. ✂️ e) configura um vício de avaliação comumente apontado pela literatura, denominado “efeito Horn”. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 747Q186677 | Gestão de Pessoas, Administrador, PGE BA, FCCDentre as atribuições básicas que diferenciam a Administração de Recursos Humanos contemporânea da tradicional destaca-se: ✂️ a) a ênfase na preservação da cultura organizacional. ✂️ b) a crescente especialização das funções. ✂️ c) a ênfase nos objetivos e resultados. ✂️ d) o foco nos meios e procedimentos. ✂️ e) a visão prioritariamente voltada para o presente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 748Q101176 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista Administrativo, CEMIG, FUMARCSão exemplos de métodos tradicionais de avaliação do desempenho, exceto o Método: ✂️ a) das escalas gráficas; ✂️ b) de correspondência de elos; ✂️ c) da escolha forçada; ✂️ d) de pesquisa de campo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 749Q100730 | Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico de RH, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAFSobre o planejamento de pessoal, o modelo integrado é um modelo sistêmico e total de planejamento de pessoal quando interligado a: ✂️ a) objetivos da organização, planejamento da organização, auditoria, previsão e programas de ação de recursos humanos. ✂️ b) rotatividade de pessoal, situação do mercado, necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos e absenteísmo. ✂️ c) política salarial da organização, tipo de supervisão exercido sobre o pessoal. ✂️ d) três estágios: planejamento, programação e avaliação. ✂️ e) critérios de avaliação do desempenho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 750Q244031 | Gestão de Pessoas, Motivação, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO A abordagem motivacional em desenho do trabalho sugere que a adequação das características dos trabalhos às necessidades e aos interesses das pessoas que os executam proporciona crescimento pessoal, desenvolvimento e satisfação. Com base nessa premissa, o trabalho de um escriturário de uma companhia de seguros que consistia apenas em revisar processos foi estendido pelo acréscimo de tarefas de preenchimento e de atendimento telefônico. Foi utilizado, nesse caso, um método de desenho de trabalho embasado na abordagem motivacional denominado ✂️ a) rodízio de cargos ✂️ b) enriquecimento vertical do trabalho ✂️ c) círculo de qualidade ✂️ d) engenharia de fatores humanos ✂️ e) ampliação horizontal do cargo Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 751Q244616 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Técnico Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens a seguir, relativos ao gerenciamento de conflitos nas organizações.Em situações vitais para o bem-estar da organização, a competição é a estratégia mais adequada para o gerenciamento de conflito no caso de uma das partes saber que está com razão. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 752Q102057 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Recursos Humanos, CEAGESP, VUNESPAs empresas têm dado muito valor à gestão por competências, modelo que permite melhor acompanhamento do desempenho das pessoas dentro das organizações. Lendo sobre esse assunto, você encontrou várias reportagens que continham afirmações incorretas feitas por executivos. Assinale a alternativa em que um executivo fez uma afirmação correta sobre gestão de desempenho por competências. ✂️ a) As competências relacionadas aos aspectos cognitivos são mais facilmente desenvolvidas no curto prazo do que as relacionadas a atitudes e valores. ✂️ b) Durante a seleção de pessoal, devem ser priorizadas as competências de relacionamento interpessoal porque estas não são desenvolvidas na empresa. ✂️ c) A ética, competência de relacionamento interpessoal, é considerada fonte de competitividade para empresas da área de serviços e pode ser desenvolvida em cursos teóricos. ✂️ d) As competências técnicas não são mensuradas dentro da empresa porque os profissionais devem entrar na empresa com conhecimento sobre ela. ✂️ e) Resolução de problemas e tomada de decisões são competências valorizadas pelas empresas, mas não podem ser desenvolvidas em treinamentos gerenciais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 753Q850681 | Gestão de Pessoas, Qualidade de vida no trabalho, Analista Ministerial Psicologia, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020Com relação à administração de funcionários, julgue o item a seguir. Na gestão de pessoas, os líderes devem aproximar-se de seus empregados, de modo a contribuir para a obtenção de resultados positivos da equipe e para a ascensão profissional do funcionário. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 754Q243974 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Técnico Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens seguintes, referentes a desenvolvimento e treinamento de pessoal.Na avaliação de um programa de treinamento no nível organizacional, deve-se verificar a elevação dos conhecimentos dos servidores. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 755Q164617 | Gestão de Pessoas, Gestão de Desempenho, Auditor Fiscal do Trabalho, MTE, CESPE CEBRASPE Em relação às técnicas e instrumentos da gestão por competências e da gestão de desempenho, julgue os próximos itens.A gestão de pessoas voltada para resultados requer estratégias de gestão das competências. Nesse sentido, uma ferramenta muito utilizada pelas empresas é a avaliação 360o , cujos resultados acarretam maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências que se encontrem abaixo do perfil desejado e possibilitam que a empresa redirecione suas ações na busca da excelência. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 756Q244498 | Gestão de Pessoas, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIO Uma empresa de consultoria estruturou seu sistema de atendimento aos clientes com base nos princípios da qualidade, de tal forma que aqueles que adquirirem e fizerem uso dos serviços da empresa fiquem plenamente satisfeitos.O princípio que demonstra o compromisso dessa empresa com a qualidade na prestação de seus serviços é ✂️ a) abordagem por processo ✂️ b) conquista de mercados ✂️ c) visão sistêmica ✂️ d) foco no cliente ✂️ e) liderança Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 757Q102197 | Gestão de Pessoas, Gestão de Desempenho, Analista Administrativo, ANEEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, a respeito dos grupos e equipes de trabalho.Segundo Edgar Schein, o grupo que toma decisão embasada no método decisão por ausência de reação é dominado por duas ou três pessoas e não recebe muitas opções de escolha para decidir. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 758Q107458 | Gestão de Pessoas, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSobre administração ou Gestão Participativa, é correto afirmar: ✂️ a) É uma filosofia ou política de administração de pessoas caracterizada pela criatividade e boa gestão. ✂️ b) Na implementação desse tipo de gestão há requisitos de mudanças em 3 dimensões: comportamental, estrutural e na dimensão das interfaces. ✂️ c) Teve origem no Japão, tendo como símbolo a montadora Toyota. ✂️ d) Tem como objetivos o aumento da cultura democrática, da alienação ao trabalho e do equilíbrio entre os interessados. ✂️ e) Apesar de ocorrer mais conflitos, esse tipo de administração tende a gerar um maior respeito aos níveis hierárquicos existentes na organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 759Q263442 | Gestão de Pessoas, Fundamentos, Técnico Judiciário Segurança Judiciária, TRE BA, CESPE CEBRASPETexto associado.Em situações de trabalho compartilhadas por duas ou maispessoas, há atividades a serem executadas, interações esentimentos envolvidos. Acerca das relações humanas notrabalho, julgue os próximos itens.Para atuar de forma competente e eficaz no trabalho, o servidor deve evitar ver por vários ângulos os aspectos de uma mesma situação, deve atuar de maneira formal e padronizada, pois se trata do cumprimento de regras institucionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 760Q704541 | Gestão de Pessoas, Agente Censitário, IBGE, FGV, 2019Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente: ✂️ a) do tipo de comprometimento organizacional do líder; ✂️ b) das expectativas dos superiores hierárquicos; ✂️ c) da situação do mercado e da estratégia organizacional; ✂️ d) do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas; ✂️ e) do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo → Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade. Continuar
741Q855964 | Gestão de Pessoas, Feedback, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas possam realizar o melhor de suas habilidades, a fim de alcançar as metas da empresa. No que se refere a esse tema, julgue o item. O feedback, que deve ser realizado semestralmente ou anualmente, durante a avaliação de desempenho, é uma forma de mostrar como está o desempenho de um colaborador em relação aos objetivos e às metas da organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 742Q102062 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SCCompetências básicas são as características pessoais essenciais para o desenvolvimento das atividades organizacionais e que diferenciam o desempenho das pessoas. Sobre as competências exigidas pelas empresas nos novos ambientes de negócios, assinale a alternativa INCORRETA: ✂️ a) As pessoas devem contribuir construtivamente e, para tanto, devem ter condições de aprender continuamente. ✂️ b) Os funcionários devem pensar criativamente, solucionar problemas e analisar situações, fazer perguntas e esclarecer o que não compreendam para sugerir melhorias. ✂️ c) Existe a necessidade de pessoas treinadas em um conjunto de habilidades que levem em conta um ambiente competitivo global, mutável e volátil. ✂️ d) O bom desempenho funcional significa executar um conjunto de tarefas repetitivas e estanques e a qualificação é restrita a cada tarefa em particular. ✂️ e) Dá-se ênfase à comunicação e ao compartilhamento das idéias na busca pela melhoria nos processos de trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 743Q838588 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021Ainda sobre avaliação de desempenho, assinale a opção correta. ✂️ a) As metas são conjuntos de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que possibilitam ao indivíduo desempenhar, com eficácia, as suas tarefas. ✂️ b) Os parâmetros utilizados para a definição de metas são mais subjetivos do que os parâmetros do processo de avaliação de competências. ✂️ c) A avaliação de desempenho pode ser um processo que contempla a observação da equipe e o seu progresso em determinado prazo. ✂️ d) Os sistemas de avaliação estão, atualmente, focados no desempenho passado. ✂️ e) O principal objetivo da avaliação de desempenho é melhorar os resultados da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 744Q108989 | Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCCEm relação aos pressupostos básicos da Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO).I. O indivíduos, os grupos, a organização e a comunidade são sistemas dinâmicos que necessitam de contínua adaptação, ajustamento e reorganização, como condição básica de sobrevivência em um ambiente em constante mudança.II. Segundo essa abordagem DO é plenamente possível integrar as metas dos indivíduos com os objetivos da organização.III. As organizações são sistemas fechados, isto é, cada organização é em si um sistema em um ambiente que consiste em muitos outros sistemas, todos dinamicamente independentes.IV. O mundo moderno caracteriza-se por mudanças rápidas e constantes; por isso a mudança organizacional não pode ser planejada, configurando um processo contínuo de adaptação reativa ao ambiente.V. A mudança planejada é uma conquista coletiva e não o resultado do esforço de algumas pessoas; por isso o DO exige a participação e o comprometimento de todos no processo. ✂️ a) Estão corretas APENAS as afirmativas I e II. ✂️ b) Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V. ✂️ c) Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V. ✂️ d) Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV. ✂️ e) Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 745Q100394 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAFSegundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto: ✂️ a) estabilidade, ou seja, suficiente grau de permanência para evitar alterações muito grandes. ✂️ b) consistência, ou seja, congruência em sua aplicação, não importam os níveis ou áreas afetados. ✂️ c) complexidade, ou seja, nível de abordagem que permita utilização em organizações de variados tamanhos. ✂️ d) generalidade, ou seja, possibilidade de aplicação global e compreensiva para toda a organização. ✂️ e) flexibilidade, ou seja, possibilidade de suportar correções, ajustamentos e exceções, quando necessários. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 746Q688432 | Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo de Fomento, AFAP, FCC, 2019Considere que tenha sido efetuada a avaliação de desempenho de determinada equipe da AFAP, procedida por um avaliador independente contratado para essa finalidade. Ocorre que, entregues os resultados, constatou-se que, em relação a alguns avaliados, o resultado apresentado mostrou-se distorcido em função da generalização de um aspecto negativo observado pelo avaliador para todos os demais aspectos avaliados. Tal circunstância ✂️ a) decorre da falta de comprometimento dos próprios avaliados, ensejando um efeito conhecido como “tendência central”. ✂️ b) é típica de avaliações realizadas por agentes externos à organização, denominada “viés de baixa”. ✂️ c) corresponde a um efeito conhecido como “recenticidade”, decorrente da falta de preparo técnico do avaliador. ✂️ d) significa que a avaliação foi contaminada por fatores externos, em um efeito denominado “leniência”. ✂️ e) configura um vício de avaliação comumente apontado pela literatura, denominado “efeito Horn”. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 747Q186677 | Gestão de Pessoas, Administrador, PGE BA, FCCDentre as atribuições básicas que diferenciam a Administração de Recursos Humanos contemporânea da tradicional destaca-se: ✂️ a) a ênfase na preservação da cultura organizacional. ✂️ b) a crescente especialização das funções. ✂️ c) a ênfase nos objetivos e resultados. ✂️ d) o foco nos meios e procedimentos. ✂️ e) a visão prioritariamente voltada para o presente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 748Q101176 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista Administrativo, CEMIG, FUMARCSão exemplos de métodos tradicionais de avaliação do desempenho, exceto o Método: ✂️ a) das escalas gráficas; ✂️ b) de correspondência de elos; ✂️ c) da escolha forçada; ✂️ d) de pesquisa de campo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 749Q100730 | Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico de RH, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAFSobre o planejamento de pessoal, o modelo integrado é um modelo sistêmico e total de planejamento de pessoal quando interligado a: ✂️ a) objetivos da organização, planejamento da organização, auditoria, previsão e programas de ação de recursos humanos. ✂️ b) rotatividade de pessoal, situação do mercado, necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos e absenteísmo. ✂️ c) política salarial da organização, tipo de supervisão exercido sobre o pessoal. ✂️ d) três estágios: planejamento, programação e avaliação. ✂️ e) critérios de avaliação do desempenho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 750Q244031 | Gestão de Pessoas, Motivação, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO A abordagem motivacional em desenho do trabalho sugere que a adequação das características dos trabalhos às necessidades e aos interesses das pessoas que os executam proporciona crescimento pessoal, desenvolvimento e satisfação. Com base nessa premissa, o trabalho de um escriturário de uma companhia de seguros que consistia apenas em revisar processos foi estendido pelo acréscimo de tarefas de preenchimento e de atendimento telefônico. Foi utilizado, nesse caso, um método de desenho de trabalho embasado na abordagem motivacional denominado ✂️ a) rodízio de cargos ✂️ b) enriquecimento vertical do trabalho ✂️ c) círculo de qualidade ✂️ d) engenharia de fatores humanos ✂️ e) ampliação horizontal do cargo Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 751Q244616 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Técnico Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens a seguir, relativos ao gerenciamento de conflitos nas organizações.Em situações vitais para o bem-estar da organização, a competição é a estratégia mais adequada para o gerenciamento de conflito no caso de uma das partes saber que está com razão. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 752Q102057 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Recursos Humanos, CEAGESP, VUNESPAs empresas têm dado muito valor à gestão por competências, modelo que permite melhor acompanhamento do desempenho das pessoas dentro das organizações. Lendo sobre esse assunto, você encontrou várias reportagens que continham afirmações incorretas feitas por executivos. Assinale a alternativa em que um executivo fez uma afirmação correta sobre gestão de desempenho por competências. ✂️ a) As competências relacionadas aos aspectos cognitivos são mais facilmente desenvolvidas no curto prazo do que as relacionadas a atitudes e valores. ✂️ b) Durante a seleção de pessoal, devem ser priorizadas as competências de relacionamento interpessoal porque estas não são desenvolvidas na empresa. ✂️ c) A ética, competência de relacionamento interpessoal, é considerada fonte de competitividade para empresas da área de serviços e pode ser desenvolvida em cursos teóricos. ✂️ d) As competências técnicas não são mensuradas dentro da empresa porque os profissionais devem entrar na empresa com conhecimento sobre ela. ✂️ e) Resolução de problemas e tomada de decisões são competências valorizadas pelas empresas, mas não podem ser desenvolvidas em treinamentos gerenciais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 753Q850681 | Gestão de Pessoas, Qualidade de vida no trabalho, Analista Ministerial Psicologia, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020Com relação à administração de funcionários, julgue o item a seguir. Na gestão de pessoas, os líderes devem aproximar-se de seus empregados, de modo a contribuir para a obtenção de resultados positivos da equipe e para a ascensão profissional do funcionário. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 754Q243974 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Técnico Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens seguintes, referentes a desenvolvimento e treinamento de pessoal.Na avaliação de um programa de treinamento no nível organizacional, deve-se verificar a elevação dos conhecimentos dos servidores. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 755Q164617 | Gestão de Pessoas, Gestão de Desempenho, Auditor Fiscal do Trabalho, MTE, CESPE CEBRASPE Em relação às técnicas e instrumentos da gestão por competências e da gestão de desempenho, julgue os próximos itens.A gestão de pessoas voltada para resultados requer estratégias de gestão das competências. Nesse sentido, uma ferramenta muito utilizada pelas empresas é a avaliação 360o , cujos resultados acarretam maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências que se encontrem abaixo do perfil desejado e possibilitam que a empresa redirecione suas ações na busca da excelência. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 756Q244498 | Gestão de Pessoas, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIO Uma empresa de consultoria estruturou seu sistema de atendimento aos clientes com base nos princípios da qualidade, de tal forma que aqueles que adquirirem e fizerem uso dos serviços da empresa fiquem plenamente satisfeitos.O princípio que demonstra o compromisso dessa empresa com a qualidade na prestação de seus serviços é ✂️ a) abordagem por processo ✂️ b) conquista de mercados ✂️ c) visão sistêmica ✂️ d) foco no cliente ✂️ e) liderança Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 757Q102197 | Gestão de Pessoas, Gestão de Desempenho, Analista Administrativo, ANEEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, a respeito dos grupos e equipes de trabalho.Segundo Edgar Schein, o grupo que toma decisão embasada no método decisão por ausência de reação é dominado por duas ou três pessoas e não recebe muitas opções de escolha para decidir. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 758Q107458 | Gestão de Pessoas, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSobre administração ou Gestão Participativa, é correto afirmar: ✂️ a) É uma filosofia ou política de administração de pessoas caracterizada pela criatividade e boa gestão. ✂️ b) Na implementação desse tipo de gestão há requisitos de mudanças em 3 dimensões: comportamental, estrutural e na dimensão das interfaces. ✂️ c) Teve origem no Japão, tendo como símbolo a montadora Toyota. ✂️ d) Tem como objetivos o aumento da cultura democrática, da alienação ao trabalho e do equilíbrio entre os interessados. ✂️ e) Apesar de ocorrer mais conflitos, esse tipo de administração tende a gerar um maior respeito aos níveis hierárquicos existentes na organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 759Q263442 | Gestão de Pessoas, Fundamentos, Técnico Judiciário Segurança Judiciária, TRE BA, CESPE CEBRASPETexto associado.Em situações de trabalho compartilhadas por duas ou maispessoas, há atividades a serem executadas, interações esentimentos envolvidos. Acerca das relações humanas notrabalho, julgue os próximos itens.Para atuar de forma competente e eficaz no trabalho, o servidor deve evitar ver por vários ângulos os aspectos de uma mesma situação, deve atuar de maneira formal e padronizada, pois se trata do cumprimento de regras institucionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 760Q704541 | Gestão de Pessoas, Agente Censitário, IBGE, FGV, 2019Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente: ✂️ a) do tipo de comprometimento organizacional do líder; ✂️ b) das expectativas dos superiores hierárquicos; ✂️ c) da situação do mercado e da estratégia organizacional; ✂️ d) do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas; ✂️ e) do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
742Q102062 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Administrativo, TJ SC, TJ SCCompetências básicas são as características pessoais essenciais para o desenvolvimento das atividades organizacionais e que diferenciam o desempenho das pessoas. Sobre as competências exigidas pelas empresas nos novos ambientes de negócios, assinale a alternativa INCORRETA: ✂️ a) As pessoas devem contribuir construtivamente e, para tanto, devem ter condições de aprender continuamente. ✂️ b) Os funcionários devem pensar criativamente, solucionar problemas e analisar situações, fazer perguntas e esclarecer o que não compreendam para sugerir melhorias. ✂️ c) Existe a necessidade de pessoas treinadas em um conjunto de habilidades que levem em conta um ambiente competitivo global, mutável e volátil. ✂️ d) O bom desempenho funcional significa executar um conjunto de tarefas repetitivas e estanques e a qualificação é restrita a cada tarefa em particular. ✂️ e) Dá-se ênfase à comunicação e ao compartilhamento das idéias na busca pela melhoria nos processos de trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
743Q838588 | Gestão de Pessoas, Aplicando Pessoas, Supervisor de Coleta e Qualidade, IBGE, CESPE CEBRASPE, 2021Ainda sobre avaliação de desempenho, assinale a opção correta. ✂️ a) As metas são conjuntos de conhecimentos, habilidades, atitudes e comportamentos que possibilitam ao indivíduo desempenhar, com eficácia, as suas tarefas. ✂️ b) Os parâmetros utilizados para a definição de metas são mais subjetivos do que os parâmetros do processo de avaliação de competências. ✂️ c) A avaliação de desempenho pode ser um processo que contempla a observação da equipe e o seu progresso em determinado prazo. ✂️ d) Os sistemas de avaliação estão, atualmente, focados no desempenho passado. ✂️ e) O principal objetivo da avaliação de desempenho é melhorar os resultados da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
744Q108989 | Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Organizacional, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCCEm relação aos pressupostos básicos da Teoria do Desenvolvimento Organizacional (DO).I. O indivíduos, os grupos, a organização e a comunidade são sistemas dinâmicos que necessitam de contínua adaptação, ajustamento e reorganização, como condição básica de sobrevivência em um ambiente em constante mudança.II. Segundo essa abordagem DO é plenamente possível integrar as metas dos indivíduos com os objetivos da organização.III. As organizações são sistemas fechados, isto é, cada organização é em si um sistema em um ambiente que consiste em muitos outros sistemas, todos dinamicamente independentes.IV. O mundo moderno caracteriza-se por mudanças rápidas e constantes; por isso a mudança organizacional não pode ser planejada, configurando um processo contínuo de adaptação reativa ao ambiente.V. A mudança planejada é uma conquista coletiva e não o resultado do esforço de algumas pessoas; por isso o DO exige a participação e o comprometimento de todos no processo. ✂️ a) Estão corretas APENAS as afirmativas I e II. ✂️ b) Estão corretas APENAS as afirmativas I, II e V. ✂️ c) Estão corretas APENAS as afirmativas I, III e V. ✂️ d) Estão corretas APENAS as afirmativas II, III e IV. ✂️ e) Estão corretas APENAS as afirmativas II, III, IV e V. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
745Q100394 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAFSegundo Chiavenato, as políticas relacionadas com ARH (Administração de Recursos Humanos) devem ter as seguintes características, exceto: ✂️ a) estabilidade, ou seja, suficiente grau de permanência para evitar alterações muito grandes. ✂️ b) consistência, ou seja, congruência em sua aplicação, não importam os níveis ou áreas afetados. ✂️ c) complexidade, ou seja, nível de abordagem que permita utilização em organizações de variados tamanhos. ✂️ d) generalidade, ou seja, possibilidade de aplicação global e compreensiva para toda a organização. ✂️ e) flexibilidade, ou seja, possibilidade de suportar correções, ajustamentos e exceções, quando necessários. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
746Q688432 | Gestão de Pessoas, Assistente Administrativo de Fomento, AFAP, FCC, 2019Considere que tenha sido efetuada a avaliação de desempenho de determinada equipe da AFAP, procedida por um avaliador independente contratado para essa finalidade. Ocorre que, entregues os resultados, constatou-se que, em relação a alguns avaliados, o resultado apresentado mostrou-se distorcido em função da generalização de um aspecto negativo observado pelo avaliador para todos os demais aspectos avaliados. Tal circunstância ✂️ a) decorre da falta de comprometimento dos próprios avaliados, ensejando um efeito conhecido como “tendência central”. ✂️ b) é típica de avaliações realizadas por agentes externos à organização, denominada “viés de baixa”. ✂️ c) corresponde a um efeito conhecido como “recenticidade”, decorrente da falta de preparo técnico do avaliador. ✂️ d) significa que a avaliação foi contaminada por fatores externos, em um efeito denominado “leniência”. ✂️ e) configura um vício de avaliação comumente apontado pela literatura, denominado “efeito Horn”. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
747Q186677 | Gestão de Pessoas, Administrador, PGE BA, FCCDentre as atribuições básicas que diferenciam a Administração de Recursos Humanos contemporânea da tradicional destaca-se: ✂️ a) a ênfase na preservação da cultura organizacional. ✂️ b) a crescente especialização das funções. ✂️ c) a ênfase nos objetivos e resultados. ✂️ d) o foco nos meios e procedimentos. ✂️ e) a visão prioritariamente voltada para o presente. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
748Q101176 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Analista Administrativo, CEMIG, FUMARCSão exemplos de métodos tradicionais de avaliação do desempenho, exceto o Método: ✂️ a) das escalas gráficas; ✂️ b) de correspondência de elos; ✂️ c) da escolha forçada; ✂️ d) de pesquisa de campo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
749Q100730 | Gestão de Pessoas, Planejamento Estratégico de RH, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAFSobre o planejamento de pessoal, o modelo integrado é um modelo sistêmico e total de planejamento de pessoal quando interligado a: ✂️ a) objetivos da organização, planejamento da organização, auditoria, previsão e programas de ação de recursos humanos. ✂️ b) rotatividade de pessoal, situação do mercado, necessidade da organização quanto aos seus recursos humanos e absenteísmo. ✂️ c) política salarial da organização, tipo de supervisão exercido sobre o pessoal. ✂️ d) três estágios: planejamento, programação e avaliação. ✂️ e) critérios de avaliação do desempenho. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
750Q244031 | Gestão de Pessoas, Motivação, Supervisor de Pesquisas Administração, IBGE, CESGRANRIO A abordagem motivacional em desenho do trabalho sugere que a adequação das características dos trabalhos às necessidades e aos interesses das pessoas que os executam proporciona crescimento pessoal, desenvolvimento e satisfação. Com base nessa premissa, o trabalho de um escriturário de uma companhia de seguros que consistia apenas em revisar processos foi estendido pelo acréscimo de tarefas de preenchimento e de atendimento telefônico. Foi utilizado, nesse caso, um método de desenho de trabalho embasado na abordagem motivacional denominado ✂️ a) rodízio de cargos ✂️ b) enriquecimento vertical do trabalho ✂️ c) círculo de qualidade ✂️ d) engenharia de fatores humanos ✂️ e) ampliação horizontal do cargo Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
751Q244616 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Técnico Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens a seguir, relativos ao gerenciamento de conflitos nas organizações.Em situações vitais para o bem-estar da organização, a competição é a estratégia mais adequada para o gerenciamento de conflito no caso de uma das partes saber que está com razão. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
752Q102057 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista Recursos Humanos, CEAGESP, VUNESPAs empresas têm dado muito valor à gestão por competências, modelo que permite melhor acompanhamento do desempenho das pessoas dentro das organizações. Lendo sobre esse assunto, você encontrou várias reportagens que continham afirmações incorretas feitas por executivos. Assinale a alternativa em que um executivo fez uma afirmação correta sobre gestão de desempenho por competências. ✂️ a) As competências relacionadas aos aspectos cognitivos são mais facilmente desenvolvidas no curto prazo do que as relacionadas a atitudes e valores. ✂️ b) Durante a seleção de pessoal, devem ser priorizadas as competências de relacionamento interpessoal porque estas não são desenvolvidas na empresa. ✂️ c) A ética, competência de relacionamento interpessoal, é considerada fonte de competitividade para empresas da área de serviços e pode ser desenvolvida em cursos teóricos. ✂️ d) As competências técnicas não são mensuradas dentro da empresa porque os profissionais devem entrar na empresa com conhecimento sobre ela. ✂️ e) Resolução de problemas e tomada de decisões são competências valorizadas pelas empresas, mas não podem ser desenvolvidas em treinamentos gerenciais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
753Q850681 | Gestão de Pessoas, Qualidade de vida no trabalho, Analista Ministerial Psicologia, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020Com relação à administração de funcionários, julgue o item a seguir. Na gestão de pessoas, os líderes devem aproximar-se de seus empregados, de modo a contribuir para a obtenção de resultados positivos da equipe e para a ascensão profissional do funcionário. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
754Q243974 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Técnico Administrativo, MPU, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens seguintes, referentes a desenvolvimento e treinamento de pessoal.Na avaliação de um programa de treinamento no nível organizacional, deve-se verificar a elevação dos conhecimentos dos servidores. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
755Q164617 | Gestão de Pessoas, Gestão de Desempenho, Auditor Fiscal do Trabalho, MTE, CESPE CEBRASPE Em relação às técnicas e instrumentos da gestão por competências e da gestão de desempenho, julgue os próximos itens.A gestão de pessoas voltada para resultados requer estratégias de gestão das competências. Nesse sentido, uma ferramenta muito utilizada pelas empresas é a avaliação 360o , cujos resultados acarretam maior comprometimento das pessoas com o desenvolvimento das competências que se encontrem abaixo do perfil desejado e possibilitam que a empresa redirecione suas ações na busca da excelência. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
756Q244498 | Gestão de Pessoas, Supervisor de Pesquisas, IBGE, CESGRANRIO Uma empresa de consultoria estruturou seu sistema de atendimento aos clientes com base nos princípios da qualidade, de tal forma que aqueles que adquirirem e fizerem uso dos serviços da empresa fiquem plenamente satisfeitos.O princípio que demonstra o compromisso dessa empresa com a qualidade na prestação de seus serviços é ✂️ a) abordagem por processo ✂️ b) conquista de mercados ✂️ c) visão sistêmica ✂️ d) foco no cliente ✂️ e) liderança Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
757Q102197 | Gestão de Pessoas, Gestão de Desempenho, Analista Administrativo, ANEEL, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, a respeito dos grupos e equipes de trabalho.Segundo Edgar Schein, o grupo que toma decisão embasada no método decisão por ausência de reação é dominado por duas ou três pessoas e não recebe muitas opções de escolha para decidir. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
758Q107458 | Gestão de Pessoas, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSobre administração ou Gestão Participativa, é correto afirmar: ✂️ a) É uma filosofia ou política de administração de pessoas caracterizada pela criatividade e boa gestão. ✂️ b) Na implementação desse tipo de gestão há requisitos de mudanças em 3 dimensões: comportamental, estrutural e na dimensão das interfaces. ✂️ c) Teve origem no Japão, tendo como símbolo a montadora Toyota. ✂️ d) Tem como objetivos o aumento da cultura democrática, da alienação ao trabalho e do equilíbrio entre os interessados. ✂️ e) Apesar de ocorrer mais conflitos, esse tipo de administração tende a gerar um maior respeito aos níveis hierárquicos existentes na organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
759Q263442 | Gestão de Pessoas, Fundamentos, Técnico Judiciário Segurança Judiciária, TRE BA, CESPE CEBRASPETexto associado.Em situações de trabalho compartilhadas por duas ou maispessoas, há atividades a serem executadas, interações esentimentos envolvidos. Acerca das relações humanas notrabalho, julgue os próximos itens.Para atuar de forma competente e eficaz no trabalho, o servidor deve evitar ver por vários ângulos os aspectos de uma mesma situação, deve atuar de maneira formal e padronizada, pois se trata do cumprimento de regras institucionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
760Q704541 | Gestão de Pessoas, Agente Censitário, IBGE, FGV, 2019Um funcionário foi promovido e assumiu a gerência de uma equipe de seis pessoas. O novo gerente tem um estilo de liderança democrático e tomou a iniciativa de delegar aos membros da equipe a responsabilidade por definir suas metas de desempenho.Para ser bem sucedida, essa iniciativa depende diretamente: ✂️ a) do tipo de comprometimento organizacional do líder; ✂️ b) das expectativas dos superiores hierárquicos; ✂️ c) da situação do mercado e da estratégia organizacional; ✂️ d) do grau de capacidade e interesse dos subordinados em desempenhar suas tarefas; ✂️ e) do grau de inovação e de dificuldade das tarefas desempenhadas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro