Início Questões de Concursos Gestão de Pessoas Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gestão de Pessoas Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 901Q102724 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAFMarque a única opção incorreta. ✂️ a) Atualmente, os Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional estão baseados em normas internacionais, tais como OHSAS 18001 e BS- 8800. ✂️ b) A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida como um conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam eliminar, neutralizar ou reduzir a lesão e os danos decorrentes das atividades. ✂️ c) Uma das principais ferramentas dessa gestão denomina-se Gestão de Riscos, a qual atua no reconhecimento dos Perigos e da classificação dos Riscos (Risco Puro). ✂️ d) Segurança e saúde ocupacional é uma área multidisciplinar relacionada com a segurança, saúde e qualidade de vida de pessoas no trabalho ou no emprego. ✂️ e) Medicina do trabalho ou medicina ocupacional é uma especialidade médica que se ocupa da promoção e preservação da saúde do empregador, clientes e fornecedores. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 902Q854607 | Gestão de Pessoas, Feedback, Agente Operacional, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir. A gestão de desempenho faz parte de um processo maior de gestão organizacional, à medida que, por intermédio de técnicas de planejamento, acompanhamento e avaliação sistemáticos aplicados nos diversos níveis de organização, permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, não cabendo a ela nenhum tipo de correção de desvios organizacionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 903Q244893 | Gestão de Pessoas, Liderança, Técnico Científico Administração, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, referentes a descentralização e adelegação.Entende-se por delegação a transferência verbal de uma atribuição a um funcionário específico de determinado setor, com o consequente repasse de autoridade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 904Q107678 | Gestão de Pessoas, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCAo longo dos anos, a gestão de pessoas sofreu atualizações em seus Modelos, que são caracterizados conforme descrição abaixo.A - Departamento Pessoal B - Gestão do comportamento humano C - Gestão estratégica D - Gestão articulada por competências I - A noção de vantagem competitiva e de reengenharia impulsionam as demandas sobre a gestão de recursos humanos e suas funções de desenvolvimento mútuo.II - Esse modelo é caracterizado pela necessidade da gestão de recursos humanos responder aos fatores internos e externos à organização.III - Foco no controle das pessoas, buscando a máxima eficiência do desempenho.IV -Os recursos humanos passaram a ser vistos como indivíduos detentores de necessidades e de características psicossociais que, se satisfeitas, refletiriam em engajamento e melhores resultados.A correta correlação está descrita em ✂️ a) A-III; B-IV; C-II; D-I ✂️ b) A-II; B-I; C-III; D-IV. ✂️ c) A-I; B-III; C-II; D-IV. ✂️ d) A-III; B-II; C-IV; D-I. ✂️ e) A-III; B-IV; C-I; D-II. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 905Q191670 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Administrador, DATAPREV, COSEACA Administração de Recursos Humanos (ARH) pode se apresentar nas organizações em uma estrutura centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens de ser centralizada, cita-se: ✂️ a) a proximidade da vinculação e das comunicações; ✂️ b) a rapidez nas comunicações; ✂️ c) o profundo conhecimento dos problemas locais pelos órgãos superiores; ✂️ d) a possibilidade de unidade de funcionamento e uniformidade de critérios na aplicação das técnicas em locais diferentes; ✂️ e) a rapidez na solução dos problemas locais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 906Q179952 | Gestão de Pessoas, Diretor Adjunto de Unidade Escolar, SEDUC RJ, CEPERJO líder que promete uma recompensa em troca de obediência dos seguidores chama-se líder transacional. Nesse tipo de relação, governada por trocas entre contribuições e recompensas, há um contrato: ✂️ a) ideológico de meritocracia ✂️ b) social de integração ✂️ c) informal de comprometimento ✂️ d) psicológico do tipo calculista ✂️ e) formal de manipulação Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 907Q168950 | Gestão de Pessoas, Liderança, Auditor Fiscal, SEFAZ MT, FGVA literatura técnica especializada em Comportamento Organizacional apresenta a grade gerencial de Blake e Mouton, segundo a qual existem quatro estilos de liderança, cada qual com características únicas. Dentre os estilos de liderança descritos, o líder cujas principais características visam a equilibrar pessoas e produção, sem se preocupar em maximizar esses aspectos, corresponde ao ✂️ a) líder-equipe. ✂️ b) líder-pessoas. ✂️ c) líder negligente. ✂️ d) líder meio-termo. ✂️ e) líder-tarefa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 908Q667659 | Gestão de Pessoas, Assistente em Administração, UFMS, FAPEC, 2020Texto associado. São influências organizacionais internas no modelo de diagnóstico de gestão de pessoas, EXCETO: ✂️ a) missão, visão e objetivos estratégicos. ✂️ b) regulamentos legais. ✂️ c) cultura organizacional. ✂️ d) natureza das tarefas. ✂️ e) estilo de gestão. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 909Q188199 | Gestão de Pessoas, Liderança, Agente Administrativo, DPU, CESPE CEBRASPEAcerca de comportamento organizacional, julgue o item que se segue. Atualmente, a liderança que contribui para o desempenho eficaz da equipe ampara-se em características ou qualidades pessoais como carisma, propósito e realização, o que leva as pessoas a perceberem a influência do líder em situações de maior ou menor estabilidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 910Q131935 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Analista do Seguro Social, INSS, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens seguintes, acerca de educação nas empresas. O treinamento, pelo seu caráter pragmático, não possui como foco de mudança de comportamento o desenvolvimento de conceitos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 911Q268941 | Gestão de Pessoas, Aprendizagem Organizacional, Analista Gestão e Análise Processual, BACEN, CESPE CEBRASPE Em relação à aprendizagem nas organizações contemporâneas, julgue os itens a seguir.Os módulos ou unidades organizadas de conteúdo representam a instrução entregue aos treinandos de uma organização com a finalidade de fazê-los alcançar os objetivos de aprendizagem de determinada ação de treinamento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 912Q254658 | Gestão de Pessoas, Equipes, Técnico Judiciário Área Administrativa, STJ, CESPE CEBRASPETexto associado.No trabalho em equipe, normas básicas asseguram a qualidade dos resultados e o bom clima entre os integrantes. Acerca desse tema,julgue os próximos itens. Um trabalho em equipe será tanto menos produtivo quanto mais o chefe do serviço definir os objetivos e metas, porque essa conduta reduz a criatividade do grupo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 913Q191194 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma organização está reformulando sua antiga área de recursoshumanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser emgestão de pessoas, atue de forma estratégica. Considerando asmedidas que devem ser tomadas pela organização para que aatuação dessa área seja realmente estratégica, julgue os itens aseguir. Deve-se promover a capacitação dos profissionais da área de gestão de pessoas para que eles desenvolvam conhecimento do negócio, de práticas de gestão de pessoas e de gestão de mudanças. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 914Q241660 | Gestão de Pessoas, Clima organizacional, Técnico Administração, EBC, CESPE CEBRASPEJulgue os itens subsequentes, acerca de relações humanas e relações públicas. O clima organizacional corresponde à percepção que os indivíduos têm da atmosfera em seu ambiente de trabalho, é algo mutável e instantâneo, não se confundindo com a cultura organizacional. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 915Q131947 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista do Banco Central Área 5, BACEN, CESGRANRIOA teoria organizacional identifica algumas respostas potenciais para lidar com o conflito nas organizações, em termos da combinação entre o grau de assertividade e o grau de cooperativismo utilizado na tomada de decisão. Nas situações a seguir, qual descrição evidencia o uso de alta assertividade e baixa colaboração? ✂️ a) Alguns países possuem leis de direitos autorais menos rígidas do que as dos Estados Unidos, o que acarreta uma proliferação de mercadorias falsificadas. A empresa Q utilizou uma resposta competitiva para o conflito, ao lidar com falsificadores, estabelecendo uma rede mundial para investigar e adotar ações legais con- tra qualquer organização que falsificasse suas merca- dorias. ✂️ b) A empresa K estava fechando o seu balanço anual e solicitou à sua equipe de três contadores que um deles trabalhasse no feriado. Com o objetivo de evitar conflito, um funcionário concordou em trabalhar no feriado para que os colegas pudessem ter folga. ✂️ c) A empresa W evitou conflitos ao se recusar a fazer negócios em países que admitem o suborno de funcionários públicos, deixando de lado tanto as suas reivin- dicações quanto as reivindicações destes países. ✂️ d) A empresa Z contratou e promoveu indivíduos que eram absolutamente leais à sua diretoria, a ponto de nunca questionar nenhuma das ações da organização. ✂️ e) Na última negociação sindical, o sindicato dos bancários aceitou um aumento de x ao invés de y, para mostrar a disposição de fracionar o objeto de conflito e aceitar uma solução que satisfizesse parcialmente os interesses de ambas as partes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 916Q698764 | Gestão de Pessoas, Técnico Judiciário Administrativa, TRF 3a, FCC, 2019A aplicação da metodologia de gestão por competências nas organizações pressupõe uma etapa de mapeamento de competências, que ✂️ a) identifica as principais deficiências técnicas dos colaboradores da organização, a fim de promover programas de treinamento e capacitação eficientes. ✂️ b) é realizada ao final do processo, como resultado (output) das melhorias implementadas pelo processo de formação dos colaboradores e adequação dos processos de trabalho. ✂️ c) corresponde a uma análise externa, identificando as referências de boas práticas no segmento de recursos humanos a serem transpostas para a organização. ✂️ d) consiste na prospecção dos melhores profissionais disponíveis no mercado, que devem ser recrutados como disseminadores de conhecimento na organização. ✂️ e) deve ser realizada no início do processo, juntamente com a mensuração, tendo por escopo identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada uma das atividades da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 917Q193519 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Administrador, Senado Federal, FGVA avaliação de desempenho vem, ao longo do tempo, recebendo um número expressivo de contribuições de autores e profissionais, certos de que a avaliação convencional perde espaço para novos insumos técnicos. Um bom exemplo é a avaliação de 360º, que é relativamente recente e, num certo sentido, revolucionou a área de recursos humanos. Assinale a alternativa que melhor expressa essa diferenciada forma de avaliar pessoas na organização. ✂️ a) A avaliação é 360º por envolver a pessoa nos mais variados aspectos da estrutura de sua personalidade; a avaliação é feita pelo superior imediato e pelos subordinados, e não envolve as opiniões de pessoas de outras organizações que lidam de alguma forma com a pessoa em avaliação. ✂️ b) Esta avaliação visa a uma análise circular, ou seja, apenas as pessoas que estão próximas ao avaliado podem responder aos questionamentos convencionais. Neste caso, a avaliação é basicamente a respeito das atitudes e comportamento, mas não há impedimentos a uma avaliação sobre a competência técnica. Não é uma avaliação que defina o destino da pessoa, mas sim algo a ser considerado pelo superior imediato. ✂️ c) Parte da idéia de que quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor e que fazem parte da sua rede de contatos: superior imediato, subordinados, e até mesmo pessoas de outras organizações que lidam, de alguma forma, com a pessoa em avaliação como, por exemplo, fornecedores. ✂️ d) Parte da idéia de que quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor, mas o superior imediato recolhe a avaliação realizada pelas pessoas próximas e as considera ou não como suporte à sua própria avaliação que, essa sim, terá importância na vida futura do avaliado. ✂️ e) 360º é apenas e tão somente um rótulo para avaliação de desempenho do corpo funcional. As questões giram em torno da pessoa como pessoa e da pessoa como membro da estrutura social da organização, ou seja, não é uma avaliação com quesitos apenas da atividade relativa ao trabalho, mas, essencialmente, com quesitos sobre a personalidade da pessoa, seus desejos pessoais profissionais, educacionais e assim por diante. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 918Q109346 | Gestão de Pessoas, Liderança, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSe um gestor fosse seguir o modelo de Hersey e Blanchard, utilizaria um estilo de delegação somente quando ✂️ a) os subordinados e seus líderes formassem relacionamento de dupla. ✂️ b) todas as outras abordagens sobre liderança não dessem certo. ✂️ c) os subordinados tivessem competência e motivação em aceitar responsabilidades. ✂️ d) as situações fossem altamente desfavoráveis. ✂️ e) tiver um grupo heterogêneo de integrantes para o trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 919Q858404 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CRN 2° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.O poder referente é o poder de influenciar o outro por meio do carisma, da afeição o e do respeito que as pessoas têm pelo líder, por suas características pessoais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 920Q241505 | Gestão de Pessoas, Cultura Organizacional, Técnico Administrativo, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.No que se refere à cultura organizacional e à gestão de pessoas,julgue os itens subsecutivos.Os processos de tomada de decisão, o tratamento concedido aos empregados e aos clientes e a forma de socialização de novos empregados são subsídios para elaboração do diagnóstico da cultura da organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo → Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. 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901Q102724 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAFMarque a única opção incorreta. ✂️ a) Atualmente, os Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional estão baseados em normas internacionais, tais como OHSAS 18001 e BS- 8800. ✂️ b) A Gestão de Segurança e Saúde Ocupacional pode ser definida como um conjunto de regras, ferramentas e procedimentos que visam eliminar, neutralizar ou reduzir a lesão e os danos decorrentes das atividades. ✂️ c) Uma das principais ferramentas dessa gestão denomina-se Gestão de Riscos, a qual atua no reconhecimento dos Perigos e da classificação dos Riscos (Risco Puro). ✂️ d) Segurança e saúde ocupacional é uma área multidisciplinar relacionada com a segurança, saúde e qualidade de vida de pessoas no trabalho ou no emprego. ✂️ e) Medicina do trabalho ou medicina ocupacional é uma especialidade médica que se ocupa da promoção e preservação da saúde do empregador, clientes e fornecedores. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
902Q854607 | Gestão de Pessoas, Feedback, Agente Operacional, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir. A gestão de desempenho faz parte de um processo maior de gestão organizacional, à medida que, por intermédio de técnicas de planejamento, acompanhamento e avaliação sistemáticos aplicados nos diversos níveis de organização, permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, não cabendo a ela nenhum tipo de correção de desvios organizacionais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 903Q244893 | Gestão de Pessoas, Liderança, Técnico Científico Administração, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, referentes a descentralização e adelegação.Entende-se por delegação a transferência verbal de uma atribuição a um funcionário específico de determinado setor, com o consequente repasse de autoridade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 904Q107678 | Gestão de Pessoas, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCAo longo dos anos, a gestão de pessoas sofreu atualizações em seus Modelos, que são caracterizados conforme descrição abaixo.A - Departamento Pessoal B - Gestão do comportamento humano C - Gestão estratégica D - Gestão articulada por competências I - A noção de vantagem competitiva e de reengenharia impulsionam as demandas sobre a gestão de recursos humanos e suas funções de desenvolvimento mútuo.II - Esse modelo é caracterizado pela necessidade da gestão de recursos humanos responder aos fatores internos e externos à organização.III - Foco no controle das pessoas, buscando a máxima eficiência do desempenho.IV -Os recursos humanos passaram a ser vistos como indivíduos detentores de necessidades e de características psicossociais que, se satisfeitas, refletiriam em engajamento e melhores resultados.A correta correlação está descrita em ✂️ a) A-III; B-IV; C-II; D-I ✂️ b) A-II; B-I; C-III; D-IV. ✂️ c) A-I; B-III; C-II; D-IV. ✂️ d) A-III; B-II; C-IV; D-I. ✂️ e) A-III; B-IV; C-I; D-II. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 905Q191670 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Administrador, DATAPREV, COSEACA Administração de Recursos Humanos (ARH) pode se apresentar nas organizações em uma estrutura centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens de ser centralizada, cita-se: ✂️ a) a proximidade da vinculação e das comunicações; ✂️ b) a rapidez nas comunicações; ✂️ c) o profundo conhecimento dos problemas locais pelos órgãos superiores; ✂️ d) a possibilidade de unidade de funcionamento e uniformidade de critérios na aplicação das técnicas em locais diferentes; ✂️ e) a rapidez na solução dos problemas locais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 906Q179952 | Gestão de Pessoas, Diretor Adjunto de Unidade Escolar, SEDUC RJ, CEPERJO líder que promete uma recompensa em troca de obediência dos seguidores chama-se líder transacional. Nesse tipo de relação, governada por trocas entre contribuições e recompensas, há um contrato: ✂️ a) ideológico de meritocracia ✂️ b) social de integração ✂️ c) informal de comprometimento ✂️ d) psicológico do tipo calculista ✂️ e) formal de manipulação Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 907Q168950 | Gestão de Pessoas, Liderança, Auditor Fiscal, SEFAZ MT, FGVA literatura técnica especializada em Comportamento Organizacional apresenta a grade gerencial de Blake e Mouton, segundo a qual existem quatro estilos de liderança, cada qual com características únicas. Dentre os estilos de liderança descritos, o líder cujas principais características visam a equilibrar pessoas e produção, sem se preocupar em maximizar esses aspectos, corresponde ao ✂️ a) líder-equipe. ✂️ b) líder-pessoas. ✂️ c) líder negligente. ✂️ d) líder meio-termo. ✂️ e) líder-tarefa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 908Q667659 | Gestão de Pessoas, Assistente em Administração, UFMS, FAPEC, 2020Texto associado. São influências organizacionais internas no modelo de diagnóstico de gestão de pessoas, EXCETO: ✂️ a) missão, visão e objetivos estratégicos. ✂️ b) regulamentos legais. ✂️ c) cultura organizacional. ✂️ d) natureza das tarefas. ✂️ e) estilo de gestão. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 909Q188199 | Gestão de Pessoas, Liderança, Agente Administrativo, DPU, CESPE CEBRASPEAcerca de comportamento organizacional, julgue o item que se segue. Atualmente, a liderança que contribui para o desempenho eficaz da equipe ampara-se em características ou qualidades pessoais como carisma, propósito e realização, o que leva as pessoas a perceberem a influência do líder em situações de maior ou menor estabilidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 910Q131935 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Analista do Seguro Social, INSS, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens seguintes, acerca de educação nas empresas. O treinamento, pelo seu caráter pragmático, não possui como foco de mudança de comportamento o desenvolvimento de conceitos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 911Q268941 | Gestão de Pessoas, Aprendizagem Organizacional, Analista Gestão e Análise Processual, BACEN, CESPE CEBRASPE Em relação à aprendizagem nas organizações contemporâneas, julgue os itens a seguir.Os módulos ou unidades organizadas de conteúdo representam a instrução entregue aos treinandos de uma organização com a finalidade de fazê-los alcançar os objetivos de aprendizagem de determinada ação de treinamento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 912Q254658 | Gestão de Pessoas, Equipes, Técnico Judiciário Área Administrativa, STJ, CESPE CEBRASPETexto associado.No trabalho em equipe, normas básicas asseguram a qualidade dos resultados e o bom clima entre os integrantes. Acerca desse tema,julgue os próximos itens. Um trabalho em equipe será tanto menos produtivo quanto mais o chefe do serviço definir os objetivos e metas, porque essa conduta reduz a criatividade do grupo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 913Q191194 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma organização está reformulando sua antiga área de recursoshumanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser emgestão de pessoas, atue de forma estratégica. Considerando asmedidas que devem ser tomadas pela organização para que aatuação dessa área seja realmente estratégica, julgue os itens aseguir. Deve-se promover a capacitação dos profissionais da área de gestão de pessoas para que eles desenvolvam conhecimento do negócio, de práticas de gestão de pessoas e de gestão de mudanças. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 914Q241660 | Gestão de Pessoas, Clima organizacional, Técnico Administração, EBC, CESPE CEBRASPEJulgue os itens subsequentes, acerca de relações humanas e relações públicas. O clima organizacional corresponde à percepção que os indivíduos têm da atmosfera em seu ambiente de trabalho, é algo mutável e instantâneo, não se confundindo com a cultura organizacional. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 915Q131947 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista do Banco Central Área 5, BACEN, CESGRANRIOA teoria organizacional identifica algumas respostas potenciais para lidar com o conflito nas organizações, em termos da combinação entre o grau de assertividade e o grau de cooperativismo utilizado na tomada de decisão. Nas situações a seguir, qual descrição evidencia o uso de alta assertividade e baixa colaboração? ✂️ a) Alguns países possuem leis de direitos autorais menos rígidas do que as dos Estados Unidos, o que acarreta uma proliferação de mercadorias falsificadas. A empresa Q utilizou uma resposta competitiva para o conflito, ao lidar com falsificadores, estabelecendo uma rede mundial para investigar e adotar ações legais con- tra qualquer organização que falsificasse suas merca- dorias. ✂️ b) A empresa K estava fechando o seu balanço anual e solicitou à sua equipe de três contadores que um deles trabalhasse no feriado. Com o objetivo de evitar conflito, um funcionário concordou em trabalhar no feriado para que os colegas pudessem ter folga. ✂️ c) A empresa W evitou conflitos ao se recusar a fazer negócios em países que admitem o suborno de funcionários públicos, deixando de lado tanto as suas reivin- dicações quanto as reivindicações destes países. ✂️ d) A empresa Z contratou e promoveu indivíduos que eram absolutamente leais à sua diretoria, a ponto de nunca questionar nenhuma das ações da organização. ✂️ e) Na última negociação sindical, o sindicato dos bancários aceitou um aumento de x ao invés de y, para mostrar a disposição de fracionar o objeto de conflito e aceitar uma solução que satisfizesse parcialmente os interesses de ambas as partes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 916Q698764 | Gestão de Pessoas, Técnico Judiciário Administrativa, TRF 3a, FCC, 2019A aplicação da metodologia de gestão por competências nas organizações pressupõe uma etapa de mapeamento de competências, que ✂️ a) identifica as principais deficiências técnicas dos colaboradores da organização, a fim de promover programas de treinamento e capacitação eficientes. ✂️ b) é realizada ao final do processo, como resultado (output) das melhorias implementadas pelo processo de formação dos colaboradores e adequação dos processos de trabalho. ✂️ c) corresponde a uma análise externa, identificando as referências de boas práticas no segmento de recursos humanos a serem transpostas para a organização. ✂️ d) consiste na prospecção dos melhores profissionais disponíveis no mercado, que devem ser recrutados como disseminadores de conhecimento na organização. ✂️ e) deve ser realizada no início do processo, juntamente com a mensuração, tendo por escopo identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada uma das atividades da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 917Q193519 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Administrador, Senado Federal, FGVA avaliação de desempenho vem, ao longo do tempo, recebendo um número expressivo de contribuições de autores e profissionais, certos de que a avaliação convencional perde espaço para novos insumos técnicos. Um bom exemplo é a avaliação de 360º, que é relativamente recente e, num certo sentido, revolucionou a área de recursos humanos. Assinale a alternativa que melhor expressa essa diferenciada forma de avaliar pessoas na organização. ✂️ a) A avaliação é 360º por envolver a pessoa nos mais variados aspectos da estrutura de sua personalidade; a avaliação é feita pelo superior imediato e pelos subordinados, e não envolve as opiniões de pessoas de outras organizações que lidam de alguma forma com a pessoa em avaliação. ✂️ b) Esta avaliação visa a uma análise circular, ou seja, apenas as pessoas que estão próximas ao avaliado podem responder aos questionamentos convencionais. Neste caso, a avaliação é basicamente a respeito das atitudes e comportamento, mas não há impedimentos a uma avaliação sobre a competência técnica. Não é uma avaliação que defina o destino da pessoa, mas sim algo a ser considerado pelo superior imediato. ✂️ c) Parte da idéia de que quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor e que fazem parte da sua rede de contatos: superior imediato, subordinados, e até mesmo pessoas de outras organizações que lidam, de alguma forma, com a pessoa em avaliação como, por exemplo, fornecedores. ✂️ d) Parte da idéia de que quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor, mas o superior imediato recolhe a avaliação realizada pelas pessoas próximas e as considera ou não como suporte à sua própria avaliação que, essa sim, terá importância na vida futura do avaliado. ✂️ e) 360º é apenas e tão somente um rótulo para avaliação de desempenho do corpo funcional. As questões giram em torno da pessoa como pessoa e da pessoa como membro da estrutura social da organização, ou seja, não é uma avaliação com quesitos apenas da atividade relativa ao trabalho, mas, essencialmente, com quesitos sobre a personalidade da pessoa, seus desejos pessoais profissionais, educacionais e assim por diante. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 918Q109346 | Gestão de Pessoas, Liderança, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSe um gestor fosse seguir o modelo de Hersey e Blanchard, utilizaria um estilo de delegação somente quando ✂️ a) os subordinados e seus líderes formassem relacionamento de dupla. ✂️ b) todas as outras abordagens sobre liderança não dessem certo. ✂️ c) os subordinados tivessem competência e motivação em aceitar responsabilidades. ✂️ d) as situações fossem altamente desfavoráveis. ✂️ e) tiver um grupo heterogêneo de integrantes para o trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 919Q858404 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CRN 2° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.O poder referente é o poder de influenciar o outro por meio do carisma, da afeição o e do respeito que as pessoas têm pelo líder, por suas características pessoais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 920Q241505 | Gestão de Pessoas, Cultura Organizacional, Técnico Administrativo, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.No que se refere à cultura organizacional e à gestão de pessoas,julgue os itens subsecutivos.Os processos de tomada de decisão, o tratamento concedido aos empregados e aos clientes e a forma de socialização de novos empregados são subsídios para elaboração do diagnóstico da cultura da organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← AnteriorPróximo →
903Q244893 | Gestão de Pessoas, Liderança, Técnico Científico Administração, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens que se seguem, referentes a descentralização e adelegação.Entende-se por delegação a transferência verbal de uma atribuição a um funcionário específico de determinado setor, com o consequente repasse de autoridade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
904Q107678 | Gestão de Pessoas, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCAo longo dos anos, a gestão de pessoas sofreu atualizações em seus Modelos, que são caracterizados conforme descrição abaixo.A - Departamento Pessoal B - Gestão do comportamento humano C - Gestão estratégica D - Gestão articulada por competências I - A noção de vantagem competitiva e de reengenharia impulsionam as demandas sobre a gestão de recursos humanos e suas funções de desenvolvimento mútuo.II - Esse modelo é caracterizado pela necessidade da gestão de recursos humanos responder aos fatores internos e externos à organização.III - Foco no controle das pessoas, buscando a máxima eficiência do desempenho.IV -Os recursos humanos passaram a ser vistos como indivíduos detentores de necessidades e de características psicossociais que, se satisfeitas, refletiriam em engajamento e melhores resultados.A correta correlação está descrita em ✂️ a) A-III; B-IV; C-II; D-I ✂️ b) A-II; B-I; C-III; D-IV. ✂️ c) A-I; B-III; C-II; D-IV. ✂️ d) A-III; B-II; C-IV; D-I. ✂️ e) A-III; B-IV; C-I; D-II. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
905Q191670 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Administrador, DATAPREV, COSEACA Administração de Recursos Humanos (ARH) pode se apresentar nas organizações em uma estrutura centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens de ser centralizada, cita-se: ✂️ a) a proximidade da vinculação e das comunicações; ✂️ b) a rapidez nas comunicações; ✂️ c) o profundo conhecimento dos problemas locais pelos órgãos superiores; ✂️ d) a possibilidade de unidade de funcionamento e uniformidade de critérios na aplicação das técnicas em locais diferentes; ✂️ e) a rapidez na solução dos problemas locais. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
906Q179952 | Gestão de Pessoas, Diretor Adjunto de Unidade Escolar, SEDUC RJ, CEPERJO líder que promete uma recompensa em troca de obediência dos seguidores chama-se líder transacional. Nesse tipo de relação, governada por trocas entre contribuições e recompensas, há um contrato: ✂️ a) ideológico de meritocracia ✂️ b) social de integração ✂️ c) informal de comprometimento ✂️ d) psicológico do tipo calculista ✂️ e) formal de manipulação Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
907Q168950 | Gestão de Pessoas, Liderança, Auditor Fiscal, SEFAZ MT, FGVA literatura técnica especializada em Comportamento Organizacional apresenta a grade gerencial de Blake e Mouton, segundo a qual existem quatro estilos de liderança, cada qual com características únicas. Dentre os estilos de liderança descritos, o líder cujas principais características visam a equilibrar pessoas e produção, sem se preocupar em maximizar esses aspectos, corresponde ao ✂️ a) líder-equipe. ✂️ b) líder-pessoas. ✂️ c) líder negligente. ✂️ d) líder meio-termo. ✂️ e) líder-tarefa. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
908Q667659 | Gestão de Pessoas, Assistente em Administração, UFMS, FAPEC, 2020Texto associado. São influências organizacionais internas no modelo de diagnóstico de gestão de pessoas, EXCETO: ✂️ a) missão, visão e objetivos estratégicos. ✂️ b) regulamentos legais. ✂️ c) cultura organizacional. ✂️ d) natureza das tarefas. ✂️ e) estilo de gestão. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
909Q188199 | Gestão de Pessoas, Liderança, Agente Administrativo, DPU, CESPE CEBRASPEAcerca de comportamento organizacional, julgue o item que se segue. Atualmente, a liderança que contribui para o desempenho eficaz da equipe ampara-se em características ou qualidades pessoais como carisma, propósito e realização, o que leva as pessoas a perceberem a influência do líder em situações de maior ou menor estabilidade. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
910Q131935 | Gestão de Pessoas, Treinamento e Desenvolvimento, Analista do Seguro Social, INSS, CESPE CEBRASPETexto associado.Julgue os itens seguintes, acerca de educação nas empresas. O treinamento, pelo seu caráter pragmático, não possui como foco de mudança de comportamento o desenvolvimento de conceitos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
911Q268941 | Gestão de Pessoas, Aprendizagem Organizacional, Analista Gestão e Análise Processual, BACEN, CESPE CEBRASPE Em relação à aprendizagem nas organizações contemporâneas, julgue os itens a seguir.Os módulos ou unidades organizadas de conteúdo representam a instrução entregue aos treinandos de uma organização com a finalidade de fazê-los alcançar os objetivos de aprendizagem de determinada ação de treinamento. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
912Q254658 | Gestão de Pessoas, Equipes, Técnico Judiciário Área Administrativa, STJ, CESPE CEBRASPETexto associado.No trabalho em equipe, normas básicas asseguram a qualidade dos resultados e o bom clima entre os integrantes. Acerca desse tema,julgue os próximos itens. Um trabalho em equipe será tanto menos produtivo quanto mais o chefe do serviço definir os objetivos e metas, porque essa conduta reduz a criatividade do grupo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
913Q191194 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPETexto associado.Uma organização está reformulando sua antiga área de recursoshumanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser emgestão de pessoas, atue de forma estratégica. Considerando asmedidas que devem ser tomadas pela organização para que aatuação dessa área seja realmente estratégica, julgue os itens aseguir. Deve-se promover a capacitação dos profissionais da área de gestão de pessoas para que eles desenvolvam conhecimento do negócio, de práticas de gestão de pessoas e de gestão de mudanças. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
914Q241660 | Gestão de Pessoas, Clima organizacional, Técnico Administração, EBC, CESPE CEBRASPEJulgue os itens subsequentes, acerca de relações humanas e relações públicas. O clima organizacional corresponde à percepção que os indivíduos têm da atmosfera em seu ambiente de trabalho, é algo mutável e instantâneo, não se confundindo com a cultura organizacional. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
915Q131947 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista do Banco Central Área 5, BACEN, CESGRANRIOA teoria organizacional identifica algumas respostas potenciais para lidar com o conflito nas organizações, em termos da combinação entre o grau de assertividade e o grau de cooperativismo utilizado na tomada de decisão. Nas situações a seguir, qual descrição evidencia o uso de alta assertividade e baixa colaboração? ✂️ a) Alguns países possuem leis de direitos autorais menos rígidas do que as dos Estados Unidos, o que acarreta uma proliferação de mercadorias falsificadas. A empresa Q utilizou uma resposta competitiva para o conflito, ao lidar com falsificadores, estabelecendo uma rede mundial para investigar e adotar ações legais con- tra qualquer organização que falsificasse suas merca- dorias. ✂️ b) A empresa K estava fechando o seu balanço anual e solicitou à sua equipe de três contadores que um deles trabalhasse no feriado. Com o objetivo de evitar conflito, um funcionário concordou em trabalhar no feriado para que os colegas pudessem ter folga. ✂️ c) A empresa W evitou conflitos ao se recusar a fazer negócios em países que admitem o suborno de funcionários públicos, deixando de lado tanto as suas reivin- dicações quanto as reivindicações destes países. ✂️ d) A empresa Z contratou e promoveu indivíduos que eram absolutamente leais à sua diretoria, a ponto de nunca questionar nenhuma das ações da organização. ✂️ e) Na última negociação sindical, o sindicato dos bancários aceitou um aumento de x ao invés de y, para mostrar a disposição de fracionar o objeto de conflito e aceitar uma solução que satisfizesse parcialmente os interesses de ambas as partes. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
916Q698764 | Gestão de Pessoas, Técnico Judiciário Administrativa, TRF 3a, FCC, 2019A aplicação da metodologia de gestão por competências nas organizações pressupõe uma etapa de mapeamento de competências, que ✂️ a) identifica as principais deficiências técnicas dos colaboradores da organização, a fim de promover programas de treinamento e capacitação eficientes. ✂️ b) é realizada ao final do processo, como resultado (output) das melhorias implementadas pelo processo de formação dos colaboradores e adequação dos processos de trabalho. ✂️ c) corresponde a uma análise externa, identificando as referências de boas práticas no segmento de recursos humanos a serem transpostas para a organização. ✂️ d) consiste na prospecção dos melhores profissionais disponíveis no mercado, que devem ser recrutados como disseminadores de conhecimento na organização. ✂️ e) deve ser realizada no início do processo, juntamente com a mensuração, tendo por escopo identificar as competências técnicas e comportamentais necessárias para cada uma das atividades da organização. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
917Q193519 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Administrador, Senado Federal, FGVA avaliação de desempenho vem, ao longo do tempo, recebendo um número expressivo de contribuições de autores e profissionais, certos de que a avaliação convencional perde espaço para novos insumos técnicos. Um bom exemplo é a avaliação de 360º, que é relativamente recente e, num certo sentido, revolucionou a área de recursos humanos. Assinale a alternativa que melhor expressa essa diferenciada forma de avaliar pessoas na organização. ✂️ a) A avaliação é 360º por envolver a pessoa nos mais variados aspectos da estrutura de sua personalidade; a avaliação é feita pelo superior imediato e pelos subordinados, e não envolve as opiniões de pessoas de outras organizações que lidam de alguma forma com a pessoa em avaliação. ✂️ b) Esta avaliação visa a uma análise circular, ou seja, apenas as pessoas que estão próximas ao avaliado podem responder aos questionamentos convencionais. Neste caso, a avaliação é basicamente a respeito das atitudes e comportamento, mas não há impedimentos a uma avaliação sobre a competência técnica. Não é uma avaliação que defina o destino da pessoa, mas sim algo a ser considerado pelo superior imediato. ✂️ c) Parte da idéia de que quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor e que fazem parte da sua rede de contatos: superior imediato, subordinados, e até mesmo pessoas de outras organizações que lidam, de alguma forma, com a pessoa em avaliação como, por exemplo, fornecedores. ✂️ d) Parte da idéia de que quem emite os feedbacks são pessoas situadas em diferentes posições ao redor do receptor, mas o superior imediato recolhe a avaliação realizada pelas pessoas próximas e as considera ou não como suporte à sua própria avaliação que, essa sim, terá importância na vida futura do avaliado. ✂️ e) 360º é apenas e tão somente um rótulo para avaliação de desempenho do corpo funcional. As questões giram em torno da pessoa como pessoa e da pessoa como membro da estrutura social da organização, ou seja, não é uma avaliação com quesitos apenas da atividade relativa ao trabalho, mas, essencialmente, com quesitos sobre a personalidade da pessoa, seus desejos pessoais profissionais, educacionais e assim por diante. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
918Q109346 | Gestão de Pessoas, Liderança, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCCSe um gestor fosse seguir o modelo de Hersey e Blanchard, utilizaria um estilo de delegação somente quando ✂️ a) os subordinados e seus líderes formassem relacionamento de dupla. ✂️ b) todas as outras abordagens sobre liderança não dessem certo. ✂️ c) os subordinados tivessem competência e motivação em aceitar responsabilidades. ✂️ d) as situações fossem altamente desfavoráveis. ✂️ e) tiver um grupo heterogêneo de integrantes para o trabalho. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
919Q858404 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CRN 2° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.O poder referente é o poder de influenciar o outro por meio do carisma, da afeição o e do respeito que as pessoas têm pelo líder, por suas características pessoais. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 920Q241505 | Gestão de Pessoas, Cultura Organizacional, Técnico Administrativo, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.No que se refere à cultura organizacional e à gestão de pessoas,julgue os itens subsecutivos.Os processos de tomada de decisão, o tratamento concedido aos empregados e aos clientes e a forma de socialização de novos empregados são subsídios para elaboração do diagnóstico da cultura da organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
920Q241505 | Gestão de Pessoas, Cultura Organizacional, Técnico Administrativo, ANATEL, CESPE CEBRASPETexto associado.No que se refere à cultura organizacional e à gestão de pessoas,julgue os itens subsecutivos.Os processos de tomada de decisão, o tratamento concedido aos empregados e aos clientes e a forma de socialização de novos empregados são subsídios para elaboração do diagnóstico da cultura da organização. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro