Início

Questões de Concursos Gestão de Pessoas

Resolva questões de Gestão de Pessoas comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


901Q102724 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Analista Recursos Humanos, CVM, ESAF

Marque a única opção incorreta.

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

902Q854607 | Gestão de Pessoas, Feedback, Agente Operacional, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020

Quanto a desempenho profissional, julgue o item a seguir.

A gestão de desempenho faz parte de um processo maior de gestão organizacional, à medida que, por intermédio de técnicas de planejamento, acompanhamento e avaliação sistemáticos aplicados nos diversos níveis de organização, permite rever estratégias, objetivos, processos de trabalho e políticas de recursos humanos, entre outros, não cabendo a ela nenhum tipo de correção de desvios organizacionais.
  1. ✂️
  2. ✂️

903Q244893 | Gestão de Pessoas, Liderança, Técnico Científico Administração, Banco da Amazônia, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Julgue os itens que se seguem, referentes a descentralização e a
delegação.

Entende-se por delegação a transferência verbal de uma atribuição a um funcionário específico de determinado setor, com o consequente repasse de autoridade.

  1. ✂️
  2. ✂️

904Q107678 | Gestão de Pessoas, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

Ao longo dos anos, a gestão de pessoas sofreu atualizações em seus Modelos, que são caracterizados conforme descrição  abaixo.
A -  Departamento Pessoal 
B -  Gestão do comportamento humano 
C -  Gestão estratégica 
D -  Gestão articulada por competências

 I  - A noção de vantagem competitiva e de reengenharia impulsionam as demandas sobre a gestão de recursos humanos e suas funções de desenvolvimento mútuo.
II -  Esse modelo é caracterizado pela necessidade da gestão de recursos humanos  responder aos fatores internos e externos à organização.
III - Foco no controle das pessoas, buscando a máxima eficiência do desempenho.
IV -Os recursos humanos passaram a ser vistos como indivíduos detentores de   necessidades e de características psicossociais que, se satisfeitas, refletiriam em  engajamento e melhores resultados.

A correta correlação está descrita em
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

905Q191670 | Gestão de Pessoas, Administração de Recursos Humanos, Administrador, DATAPREV, COSEAC

A Administração de Recursos Humanos (ARH) pode se apresentar nas organizações em uma estrutura centralizada ou descentralizada. Dentre as vantagens de ser centralizada, cita-se:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

906Q179952 | Gestão de Pessoas, Diretor Adjunto de Unidade Escolar, SEDUC RJ, CEPERJ

O líder que promete uma recompensa em troca de obediência dos seguidores chama-se líder transacional. Nesse tipo de relação, governada por trocas entre contribuições e recompensas, há um contrato:

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

907Q168950 | Gestão de Pessoas, Liderança, Auditor Fiscal, SEFAZ MT, FGV

A literatura técnica especializada em Comportamento Organizacional apresenta a grade gerencial de Blake e Mouton, segundo a qual existem quatro estilos de liderança, cada qual com características únicas.

Dentre os estilos de liderança descritos, o líder cujas principais características visam a equilibrar pessoas e produção, sem se preocupar em maximizar esses aspectos, corresponde ao
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

908Q667659 | Gestão de Pessoas, Assistente em Administração, UFMS, FAPEC, 2020

Texto associado.

São influências organizacionais internas no modelo de diagnóstico de gestão de pessoas, EXCETO:
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

909Q188199 | Gestão de Pessoas, Liderança, Agente Administrativo, DPU, CESPE CEBRASPE

Acerca de comportamento organizacional, julgue o item que se segue.

Atualmente, a liderança que contribui para o desempenho eficaz da equipe ampara-se em características ou qualidades pessoais como carisma, propósito e realização, o que leva as pessoas a perceberem a influência do líder em situações de maior ou menor estabilidade.

  1. ✂️
  2. ✂️

911Q268941 | Gestão de Pessoas, Aprendizagem Organizacional, Analista Gestão e Análise Processual, BACEN, CESPE CEBRASPE

Em relação à aprendizagem nas organizações contemporâneas, julgue os itens a seguir.

Os módulos ou unidades organizadas de conteúdo representam a instrução entregue aos treinandos de uma organização com a finalidade de fazê-los alcançar os objetivos de aprendizagem de determinada ação de treinamento.

  1. ✂️
  2. ✂️

912Q254658 | Gestão de Pessoas, Equipes, Técnico Judiciário Área Administrativa, STJ, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

No trabalho em equipe, normas básicas asseguram a qualidade dos resultados e o bom clima entre os integrantes. Acerca desse tema,
julgue os próximos itens.

Um trabalho em equipe será tanto menos produtivo quanto mais o chefe do serviço definir os objetivos e metas, porque essa conduta reduz a criatividade do grupo.

  1. ✂️
  2. ✂️

913Q191194 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Administrador, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Uma organização está reformulando sua antiga área de recursos
humanos. Pretende-se que a nova área, cujo foco deve ser em
gestão de pessoas, atue de forma estratégica. Considerando as
medidas que devem ser tomadas pela organização para que a
atuação dessa área seja realmente estratégica, julgue os itens a
seguir.

Deve-se promover a capacitação dos profissionais da área de gestão de pessoas para que eles desenvolvam conhecimento do negócio, de práticas de gestão de pessoas e de gestão de mudanças.

  1. ✂️
  2. ✂️

914Q241660 | Gestão de Pessoas, Clima organizacional, Técnico Administração, EBC, CESPE CEBRASPE

Julgue os itens subsequentes, acerca de relações humanas e relações públicas.

O clima organizacional corresponde à percepção que os indivíduos têm da atmosfera em seu ambiente de trabalho, é algo mutável e instantâneo, não se confundindo com a cultura organizacional.

  1. ✂️
  2. ✂️

915Q131947 | Gestão de Pessoas, Gestão de Conflitos, Analista do Banco Central Área 5, BACEN, CESGRANRIO

A teoria organizacional identifica algumas respostas potenciais para lidar com o conflito nas organizações, em termos da combinação entre o grau de assertividade e o grau de cooperativismo utilizado na tomada de decisão. Nas situações a seguir, qual descrição evidencia o uso de alta assertividade e baixa colaboração?

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

916Q698764 | Gestão de Pessoas, Técnico Judiciário Administrativa, TRF 3a, FCC, 2019

A aplicação da metodologia de gestão por competências nas organizações pressupõe uma etapa de mapeamento de competências, que
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

917Q193519 | Gestão de Pessoas, Avaliação de desempenho, Administrador, Senado Federal, FGV

A avaliação de desempenho vem, ao longo do tempo, recebendo um número expressivo de contribuições de autores e profissionais, certos de que a avaliação convencional perde espaço para novos insumos técnicos. Um bom exemplo é a avaliação de 360º, que é relativamente recente e, num certo sentido, revolucionou a área de recursos humanos. Assinale a alternativa que melhor expressa essa diferenciada forma de avaliar pessoas na organização.

  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

918Q109346 | Gestão de Pessoas, Liderança, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

Se um gestor fosse seguir o modelo de Hersey e Blanchard, utilizaria um estilo de delegação somente quando
  1. ✂️
  2. ✂️
  3. ✂️
  4. ✂️
  5. ✂️

919Q858404 | Gestão de Pessoas, Comportamento de Pessoas nas Organizações, CRN 2° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020

Considerando importância administração pessoas para gestão organizacional, julgue o item.

O poder referente é o poder de influenciar o outro por meio do carisma, da afeição o e do respeito que as pessoas têm pelo líder, por suas características pessoais.

  1. ✂️
  2. ✂️

920Q241505 | Gestão de Pessoas, Cultura Organizacional, Técnico Administrativo, ANATEL, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

No que se refere à cultura organizacional e à gestão de pessoas,
julgue os itens subsecutivos.

Os processos de tomada de decisão, o tratamento concedido aos empregados e aos clientes e a forma de socialização de novos empregados são subsídios para elaboração do diagnóstico da cultura da organização.

  1. ✂️
  2. ✂️
Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade.