Início Questões de Concursos Gestão de Projetos Resolva questões de Gestão de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Gestão de Projetos Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 101Q707980 | Gestão de Projetos, Administrador, UFRN, COMPERVE, 2019As técnicas ágeis foram utilizadas, inicialmente, no desenvolvimento de projetos de software e, atualmente, estão sendo empregadas em vários contextos da gestão de projetos de outros segmentos. As técnicas ágeis têm como princípio ✂️ a) refletir sobre a efetividade do projeto em intervalos regulares. ✂️ b) desenvolver todos os requisitos detalhados no início do projeto. ✂️ c) colocar, de forma cíclica, pessoas de negócios no projeto. ✂️ d) satisfazer todas as necessidades das partes interessadas no projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 102Q707962 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPC PA, CESPE CEBRASPE, 2019Texto associado. Conforme o guia PMBOK, acompanhar o desempenho dos membros da equipe do projeto e fornecer feedback faz parte do grupo de processos ✂️ a) monitoramento e controle. ✂️ b) execução. ✂️ c) gerenciamento de recursos. ✂️ d) planejamento. ✂️ e) gerenciamento do escopo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 103Q710898 | Gestão de Projetos, Técnico de Tecnologia da Informação da Fazenda Municipal, Prefeitura de Manaus AM, FCC, 2019A Fazenda Municipal ao fazer uso do PMBOK 5ª edição deve ter conhecimento de um gráfico contido nessa publicação, que relaciona riscos, incertezas e custo das mudanças com relação ao tempo de projeto, sendo apontado por tal gráfico que ✂️ a) custo de mudanças são constantes ao longo do projeto. ✂️ b) custo de mudanças são maiores no início do projeto. ✂️ c) riscos, incertezas e custo das mudanças são maiores no início do projeto. ✂️ d) riscos, incertezas e custo das mudanças são maiores no final do projeto. ✂️ e) riscos e incertezas são maiores no início do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 104Q709289 | Gestão de Projetos, Analista Judiciário Informática, TRF 3a, FCC, 2019Texto associado.Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.Uma metodologia largamente utilizada para gestão de projetos é a Criticai Path Method (CPM), ou método do caminho crítico, segundo a qual ✂️ a) as etapas iniciais do projeto, integrantes do denominado caminho crítico, são as mais desafiadoras e, uma vez superadas, os riscos de atraso do projeto diminuem significativamente. ✂️ b) devem ser eliminados todos os gargalos existentes na organização, objetivando a redução do tempo médio dos projetos em curso, sendo considerado caminho crítico tal sequência de obstáculos. ✂️ c) as atividades que condicionam o tempo total do projeto inserem-se no denominado caminho crítico e, diversamente das demais, não podem sofrer atrasos sob pena de impactar o prazo estabelecido para o projeto. ✂️ d) o tempo de conclusão do projeto é uma variável secundária, devendo a organização concentrar seus esforços na realização das atividades de forma qualitativa, que é o verdadeiro caminho crítico a ser percorrido e cuja conclusão agrega valor ao projeto. ✂️ e) a gestão eficiente de um projeto deve levar em conta a análise probabilística de diferentes cenários, do mais otimista ao mais pessimista, este último identificado como o caminho crítico a ser evitado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 105Q710646 | Gestão de Projetos, Administrador, UFRN, COMPERVE, 2019O PRINCE2 é uma metodologia de gestão de projetos desenvolvida pelo Governo do Reino Unido na década de 1970. Com relação ao PRINCE2, considere as afirmações abaixo. I O PRINCE2 é formado por quatro elementos básicos: princípios, temas, processos e estratégia. II O business case trata dos conhecimentos relativos às aquisições do projeto. III O processo Managing a Stage Boundary (SB) é responsável pelo gerenciamento das fronteiras entre os estágios. IV O processo Starting Up a Project (SU) tem como função avaliar o projeto. Das afirmações, estão corretas ✂️ a) I e II ✂️ b) I e III. ✂️ c) II e IV. ✂️ d) III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 106Q700063 | Gestão de Projetos, Analista Técnico Científico Administrador, MPE SP, VUNESP, 2019Leia atentamente o trecho a seguir e assinale a alternativa que contém as características de um projeto no setor público. ✂️ a) Projetos públicos não possuem a etapa de encerramento, pois as necessidades dos stakeholders nunca serão plenamente atendidas. ✂️ b) O caráter temporário de um projeto permite maior flexibilidade nas contratações, sem as obrigatoriedades da Lei nº 8.666/93. ✂️ c) Os projetos devem ser alinhados com o PPA, e possuir data de início e fim equivalentes com o ano fiscal. ✂️ d) A complexidade do ambiente tecnopolítico dos órgãos públicos torna a gestão de riscos inviável tecnicamente. ✂️ e) Projetos públicos pressupõem a mobilização de várias áreas da organização, gerando disputa por recursos e atenção gerencial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 107Q709878 | Gestão de Projetos, Administrador, UFRN, COMPERVE, 2019gestão de mudanças em projetos é importante para seu êxito. No contexto de gestão de mudanças em projetos, uma macroatividade é a gestão ✂️ a) das justificativas. ✂️ b) das premissas. ✂️ c) dos benefícios. ✂️ d) dos stakeholders. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 108Q673906 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020Julgue o item seguinte, a respeito de gestão financeira. A realização da análise financeira de uma empresa visa mensurar a lucratividade, a rentabilidade do capital próprio e o retorno de investimentos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 109Q711365 | Gestão de Projetos, Economista, Prefeitura de Uberlândia MG, FUNDEP, 2019Sobre planejamento e projetos, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) O processo de elaboração, análise e avaliação de projetos envolve um complexo elenco de fatores socioculturais, econômicos e políticos que influenciam os gestores na escolha dos objetivos e dos métodos. ✂️ b) Em nível corporativo, as decisões buscam prioritariamente eficiência, ou seja, que os objetivos sejam plenamente atingidos com o menor dispêndio possível de recursos. ✂️ c) Existem duas categorias de projetos: os empresariais, destinados a assegurar o retorno do capital investido, e os públicos que devem apresentar um saldo de benefícios sobre custos para a sociedade. ✂️ d) Na primeira fase de um projeto, denominada equacionamento, são observadas as oportunidades (problemas), o desenvolvimento de alternativas, a análise das alternativas e a avaliação das alternativas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 110Q712431 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPC PA, CESPE CEBRASPE, 2019Texto associado. Acerca de gestão de projetos, assinale a opção correta conforme o guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide). ✂️ a) A administração de projetos consiste em gerenciamento de um macroprocesso composto apenas pelos processos interligados: iniciação, planejamento e execução. ✂️ b) Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são executados ao longo de todas as fases do ciclo de vida do produto gerado pelo projeto. ✂️ c) Os processos de gerenciamento de projetos são fundamentados nas funções clássicas da administração preconizadas por Fayol e no ciclo PDCA (plan, do, check, action). ✂️ d) O gerenciamento de projetos consiste tão somente em assegurar a alocação de pessoas adequadas ao trabalho a ser executado para garantir o alcance dos resultados esperados. ✂️ e) Os processos de gerenciamento de projetos têm interfaces bem definidas e não se sobrepõem. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 111Q673933 | Gestão de Projetos, Analista Administrativo Administração, Prefeitura de Canaã dos Carajás PA, Quadrix, 2020Texto associado.Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.A estrutura analítica do projeto (EAP), que contém a subdivisão do trabalho e das entregas do projeto, faz parte do termo de abertura do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 112Q707539 | Gestão de Projetos, Assistente Técnico de Tecnologia da Informação Programador, Prefeitura de Manaus AM, FCC, 2019Considerando o PMBOK 5ª edição, a equipe de TI deve calcular a duração esperada (tE) de uma atividade, sendo tM a estimativa mais provável para a duração da atividade, tO a estimativa otimista para a duração da atividade e tP a estimativa pessimista para a duração da atividade. Dessa forma, a duração esperada (tE), considerando uma distribuição triangular, é ✂️ a) tE = (tO + 2*tM + tP)/4 ✂️ b) tE = (2*tO + 3*tM + tP)/6 ✂️ c) tE = (tO + tM + tP)2 /9 ✂️ d) tE = (tO + tM + tP)/3 ✂️ e) tE = (tO + tM + tP)1/2 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 113Q673145 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020No que se refere à gestão de processos, julgue o item subsequente. A tecnologia BPM (business process management) permite a extração de informações detalhadas sobre custos, tempo e consumo de recursos referentes aos diversos componentes de um processo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDF← Anterior
101Q707980 | Gestão de Projetos, Administrador, UFRN, COMPERVE, 2019As técnicas ágeis foram utilizadas, inicialmente, no desenvolvimento de projetos de software e, atualmente, estão sendo empregadas em vários contextos da gestão de projetos de outros segmentos. As técnicas ágeis têm como princípio ✂️ a) refletir sobre a efetividade do projeto em intervalos regulares. ✂️ b) desenvolver todos os requisitos detalhados no início do projeto. ✂️ c) colocar, de forma cíclica, pessoas de negócios no projeto. ✂️ d) satisfazer todas as necessidades das partes interessadas no projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
102Q707962 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPC PA, CESPE CEBRASPE, 2019Texto associado. Conforme o guia PMBOK, acompanhar o desempenho dos membros da equipe do projeto e fornecer feedback faz parte do grupo de processos ✂️ a) monitoramento e controle. ✂️ b) execução. ✂️ c) gerenciamento de recursos. ✂️ d) planejamento. ✂️ e) gerenciamento do escopo. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
103Q710898 | Gestão de Projetos, Técnico de Tecnologia da Informação da Fazenda Municipal, Prefeitura de Manaus AM, FCC, 2019A Fazenda Municipal ao fazer uso do PMBOK 5ª edição deve ter conhecimento de um gráfico contido nessa publicação, que relaciona riscos, incertezas e custo das mudanças com relação ao tempo de projeto, sendo apontado por tal gráfico que ✂️ a) custo de mudanças são constantes ao longo do projeto. ✂️ b) custo de mudanças são maiores no início do projeto. ✂️ c) riscos, incertezas e custo das mudanças são maiores no início do projeto. ✂️ d) riscos, incertezas e custo das mudanças são maiores no final do projeto. ✂️ e) riscos e incertezas são maiores no início do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
104Q709289 | Gestão de Projetos, Analista Judiciário Informática, TRF 3a, FCC, 2019Texto associado.Atenção: A questão corresponde à Gestão Pública.Uma metodologia largamente utilizada para gestão de projetos é a Criticai Path Method (CPM), ou método do caminho crítico, segundo a qual ✂️ a) as etapas iniciais do projeto, integrantes do denominado caminho crítico, são as mais desafiadoras e, uma vez superadas, os riscos de atraso do projeto diminuem significativamente. ✂️ b) devem ser eliminados todos os gargalos existentes na organização, objetivando a redução do tempo médio dos projetos em curso, sendo considerado caminho crítico tal sequência de obstáculos. ✂️ c) as atividades que condicionam o tempo total do projeto inserem-se no denominado caminho crítico e, diversamente das demais, não podem sofrer atrasos sob pena de impactar o prazo estabelecido para o projeto. ✂️ d) o tempo de conclusão do projeto é uma variável secundária, devendo a organização concentrar seus esforços na realização das atividades de forma qualitativa, que é o verdadeiro caminho crítico a ser percorrido e cuja conclusão agrega valor ao projeto. ✂️ e) a gestão eficiente de um projeto deve levar em conta a análise probabilística de diferentes cenários, do mais otimista ao mais pessimista, este último identificado como o caminho crítico a ser evitado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
105Q710646 | Gestão de Projetos, Administrador, UFRN, COMPERVE, 2019O PRINCE2 é uma metodologia de gestão de projetos desenvolvida pelo Governo do Reino Unido na década de 1970. Com relação ao PRINCE2, considere as afirmações abaixo. I O PRINCE2 é formado por quatro elementos básicos: princípios, temas, processos e estratégia. II O business case trata dos conhecimentos relativos às aquisições do projeto. III O processo Managing a Stage Boundary (SB) é responsável pelo gerenciamento das fronteiras entre os estágios. IV O processo Starting Up a Project (SU) tem como função avaliar o projeto. Das afirmações, estão corretas ✂️ a) I e II ✂️ b) I e III. ✂️ c) II e IV. ✂️ d) III e IV. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
106Q700063 | Gestão de Projetos, Analista Técnico Científico Administrador, MPE SP, VUNESP, 2019Leia atentamente o trecho a seguir e assinale a alternativa que contém as características de um projeto no setor público. ✂️ a) Projetos públicos não possuem a etapa de encerramento, pois as necessidades dos stakeholders nunca serão plenamente atendidas. ✂️ b) O caráter temporário de um projeto permite maior flexibilidade nas contratações, sem as obrigatoriedades da Lei nº 8.666/93. ✂️ c) Os projetos devem ser alinhados com o PPA, e possuir data de início e fim equivalentes com o ano fiscal. ✂️ d) A complexidade do ambiente tecnopolítico dos órgãos públicos torna a gestão de riscos inviável tecnicamente. ✂️ e) Projetos públicos pressupõem a mobilização de várias áreas da organização, gerando disputa por recursos e atenção gerencial. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
107Q709878 | Gestão de Projetos, Administrador, UFRN, COMPERVE, 2019gestão de mudanças em projetos é importante para seu êxito. No contexto de gestão de mudanças em projetos, uma macroatividade é a gestão ✂️ a) das justificativas. ✂️ b) das premissas. ✂️ c) dos benefícios. ✂️ d) dos stakeholders. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
108Q673906 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020Julgue o item seguinte, a respeito de gestão financeira. A realização da análise financeira de uma empresa visa mensurar a lucratividade, a rentabilidade do capital próprio e o retorno de investimentos. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
109Q711365 | Gestão de Projetos, Economista, Prefeitura de Uberlândia MG, FUNDEP, 2019Sobre planejamento e projetos, assinale a alternativa incorreta. ✂️ a) O processo de elaboração, análise e avaliação de projetos envolve um complexo elenco de fatores socioculturais, econômicos e políticos que influenciam os gestores na escolha dos objetivos e dos métodos. ✂️ b) Em nível corporativo, as decisões buscam prioritariamente eficiência, ou seja, que os objetivos sejam plenamente atingidos com o menor dispêndio possível de recursos. ✂️ c) Existem duas categorias de projetos: os empresariais, destinados a assegurar o retorno do capital investido, e os públicos que devem apresentar um saldo de benefícios sobre custos para a sociedade. ✂️ d) Na primeira fase de um projeto, denominada equacionamento, são observadas as oportunidades (problemas), o desenvolvimento de alternativas, a análise das alternativas e a avaliação das alternativas. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
110Q712431 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPC PA, CESPE CEBRASPE, 2019Texto associado. Acerca de gestão de projetos, assinale a opção correta conforme o guia PMBOK (Project Management Body of Knowledge Guide). ✂️ a) A administração de projetos consiste em gerenciamento de um macroprocesso composto apenas pelos processos interligados: iniciação, planejamento e execução. ✂️ b) Os grupos de processos de gerenciamento de projetos são executados ao longo de todas as fases do ciclo de vida do produto gerado pelo projeto. ✂️ c) Os processos de gerenciamento de projetos são fundamentados nas funções clássicas da administração preconizadas por Fayol e no ciclo PDCA (plan, do, check, action). ✂️ d) O gerenciamento de projetos consiste tão somente em assegurar a alocação de pessoas adequadas ao trabalho a ser executado para garantir o alcance dos resultados esperados. ✂️ e) Os processos de gerenciamento de projetos têm interfaces bem definidas e não se sobrepõem. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
111Q673933 | Gestão de Projetos, Analista Administrativo Administração, Prefeitura de Canaã dos Carajás PA, Quadrix, 2020Texto associado.Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.A estrutura analítica do projeto (EAP), que contém a subdivisão do trabalho e das entregas do projeto, faz parte do termo de abertura do projeto. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
112Q707539 | Gestão de Projetos, Assistente Técnico de Tecnologia da Informação Programador, Prefeitura de Manaus AM, FCC, 2019Considerando o PMBOK 5ª edição, a equipe de TI deve calcular a duração esperada (tE) de uma atividade, sendo tM a estimativa mais provável para a duração da atividade, tO a estimativa otimista para a duração da atividade e tP a estimativa pessimista para a duração da atividade. Dessa forma, a duração esperada (tE), considerando uma distribuição triangular, é ✂️ a) tE = (tO + 2*tM + tP)/4 ✂️ b) tE = (2*tO + 3*tM + tP)/6 ✂️ c) tE = (tO + tM + tP)2 /9 ✂️ d) tE = (tO + tM + tP)/3 ✂️ e) tE = (tO + tM + tP)1/2 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
113Q673145 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020No que se refere à gestão de processos, julgue o item subsequente. A tecnologia BPM (business process management) permite a extração de informações detalhadas sobre custos, tempo e consumo de recursos referentes aos diversos componentes de um processo. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro