Questões de Concursos Gestão de Projetos

De acordo com o PMBOK, a gerência de comunicações do projeto deve incluir processos que garantam

Entre as metodologias consagradas de gestão de projetos, a denominada Program Evaluation and Review Technique (PERT), apresenta como traço marcante

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos. Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou a probabilidade de aprovação de orçamento adicional que não estava previsto no planejamento inicial do projeto. Se aprovado, esse orçamento terá efeitos positivos na realização do projeto, contribuindo com a redução do cronograma e com o aumento da qualidade do produto final. Assertiva: A probabilidade de aprovação do citado orçamento adicional caracteriza um risco ao projeto. 

Segundo o PMBOK, um projeto em uma organização deve ter como objetivo a criação de um produto ou serviço único. Nesse sentido, o PMBOK considera essencial que um projeto seja

gestão de mudanças em projetos é importante para seu êxito. No contexto de gestão de mudanças em projetos, uma macroatividade é a gestão

O PRINCE2 é uma metodologia de gestão de projetos desenvolvida pelo Governo do Reino Unido na década de 1970. Com relação ao PRINCE2, considere as afirmações abaixo. I O PRINCE2 é formado por quatro elementos básicos: princípios, temas, processos e estratégia. II O business case trata dos conhecimentos relativos às aquisições do projeto. III O processo Managing a Stage Boundary (SB) é responsável pelo gerenciamento das fronteiras entre os estágios. IV O processo Starting Up a Project (SU) tem como função avaliar o projeto. Das afirmações, estão corretas

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos. Na estrutura matricial balanceada como forma de gestão de um projeto destinado à capacitação de pessoas para o trabalho em coleta seletiva, o gerente de projeto não é detentor de autoridade total sobre a equipe, sobre os recursos envolvidos nem sobre o orçamento do projeto.