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Questões de Concursos Gestão de Projetos

Resolva questões de Gestão de Projetos comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


21Q712377 | Gestão de Projetos, Administrador, UFRN, COMPERVE, 2019

Projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado único. NÃO se caracteriza como um projeto:
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22Q712288 | Gestão de Projetos, Tecnólogo em Gestão Pública, UFRN, COMPERVE, 2019

Texto associado.

Ao estabelecer as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo de um projeto, o gestor está atuando na fase de planejamento, na qual são envolvidas as partes interessadas, pois elas têm conhecimentos que podem ser utilizados na definição desses elementos. Nessa fase, também são definidos os indicadores
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23Q707415 | Gestão de Projetos, Assistente Administrativo, Prefeitura de Petrolina PE, ADM TEC, 2019

Texto associado.

Leia as afirmativas a seguir:


I. Em um projeto, um cronograma permite visualizar as atividades, marcos e entregas com suas respectivas datas de calendário, elevando assim o risco de que prazos sejam perdidos.

II. A estrutura analítica do projeto é a representação gráfica das fases, entregas e recursos humanos do projeto.


Marque a alternativa CORRETA:
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24Q708006 | Gestão de Projetos, Técnico Administrativo, Prefeitura de Guarani MG, FCM, 2019

Avalie o que se afirma sobre gerenciamento de projeto.
I. Os seus prazos devem ser rigorosamente cumpridos ao longo das suas etapas e na totalidade.
II. Devido ao seu contexto, atrasos na entrega são aceitáveis.
III. Um bom planejamento minimiza os riscos de extrapolar o seu orçamento.
IV. Os seus participantes devem ter qualificação adequada à proposta.
Está correto apenas o que se afirma em
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25Q677990 | Gestão de Projetos, Analista de Planejamento, Prefeitura de Recife PE, FCC, 2019

Um Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão está desenvolvendo o cronograma de um projeto seguindo as recomendações do guia PMBOK® 6ª edição. Para estimar a duração mínima do projeto e determinar o grau de flexibilidade nas sequências lógicas das atividades da rede, dentro do modelo do cronograma, ele deverá utilizar
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26Q698149 | Gestão de Projetos, Analista Administrativo de Procuradoria Gestão Pública, PGE PE, CESPE CEBRASPE, 2019

A respeito da elaboração de projeto e do termo de abertura de projeto, julgue o item a seguir.
A seção do termo de abertura conhecida como justificativa ou business case deve conter a descrição do problema a ser resolvido pelo projeto.
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27Q690602 | Gestão de Projetos, Analista de Gestão de Resíduos Sólidos, SLU DF, CESPE CEBRASPE, 2019

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos. O método do caminho crítico, utilizado na elaboração do cronograma de projetos, consiste em uma sequência de atividades que descreve o caminho mais longo de um projeto e que determina a menor duração possível desse projeto. 
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28Q702011 | Gestão de Projetos, Administrador Administração de Empresas, ARISB MG, Gestão de Concursos, 2019

Para o sucesso da gestão de projetos, as seguintes atribuições e responsabilidades devem ser cumpridas, exceto:
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29Q690750 | Gestão de Projetos, Administrador Judiciário, TJ SP, VUNESP, 2019

Ao se combinar a força competitiva de um produto/serviço com o nível de atratividade de um mercado, utilizandose da Matriz GE/McKinsey, e, sendo ambos de nível alto, que atitude deve ser tomada?
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30Q668947 | Gestão de Projetos, Analista Legislativo Administrador, AL AP, FCC, 2020

Texto associado.

Entre as metodologias de gestão de projetos mais utilizadas pelas organizações insere-se a denominada Program Evaluation Review Technique (PERT), a qual
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31Q698143 | Gestão de Projetos, Analista Administrativo de Procuradoria Gestão Pública, PGE PE, CESPE CEBRASPE, 2019

Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
Na abordagem de execução de projetos conhecida como “em cascata” (waterfall), as fases são realizadas sequencialmente, mas podem ocorrer sobreposições no momento em que o projeto se aproxima do final.
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32Q682019 | Gestão de Projetos, Analista de Gestão de Resíduos Sólidos, SLU DF, CESPE CEBRASPE, 2019

Com base no PMBOK (Project Management Body of Knowledge), julgue o item que se segue. Na estrutura analítica do projeto (EAP), a equipe de gerenciamento de projetos deve fazer o detalhamento do escopo total do trabalho previsto no projeto, de forma a permitir a visualização das entregas ou dos produtos e a facilitar o gerenciamento do projeto
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33Q693857 | Gestão de Projetos, Analista de Fomento Crédito, AFAP, FCC, 2019

Suponha que a Agência de Fomento do Amapá, objetivando aprimorar a gestão de projetos sob sua responsabilidade, tenha adotado a metodologia de gerenciamento de projetos conhecida como Critical Path Method - CPM (método do caminho crítico), o que nos permite concluir que
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34Q686132 | Gestão de Projetos, Assistente Técnico de Tecnologia da Informação, SEMEF Manaus AM, FCC, 2019

Ao fazer uso do PMBOK 5a edição, os profissionais da Fazenda Municipal devem ter conhecimento da definição das partes interessadas em projetos, sendo que segundo o PMBOK 5a edição,
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36Q673046 | Gestão de Projetos, Administrador, CFO DF, Quadrix, 2020

Acerca da gestão de projetos, julgue o item.
A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
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37Q675945 | Gestão de Projetos, Técnico Ministerial, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020

Acerca de gestão de projetos e solução de problemas, julgue o próximo item.


As atividades referentes ao encerramento de um projeto devem ser identificadas e realizadas apenas após a conclusão do projeto, com a finalidade de permitir reflexões pós-projeto.

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38Q710548 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPC PA, CESPE CEBRASPE, 2019

Texto associado.

Em relação ao conceito e às características de um projeto, assinale a opção correta.
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39Q710332 | Gestão de Projetos, Auxiliar Administrativo, Prefeitura de Teotônio Vilela AL, ADM TEC, 2019

Texto associado.

Leia as afirmativas a seguir:

I. O indicador é uma medida, de ordem quantitativa ou qualitativa, dotada de significado particular e utilizada para organizar e captar as informações relevantes dos elementos que compõem o objeto da observação. É um recurso metodológico que informa empiricamente sobre a evolução do aspecto observado. Assim, os indicadores são medidas que expressam ou quantificam um insumo, um resultado, uma característica ou o desempenho de um processo, serviço, produto ou organização.

II. A equipe de gerenciamento do projeto pode ou não ter controle direto sobre a seleção dos membros da equipe devido a acordos de negociação coletiva, uso de pessoal subcontratado, ambiente de projeto em estrutura matricial, relações hierárquicas internas ou externas ou diversos outros motivos.


Marque a alternativa CORRETA:
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40Q693219 | Gestão de Projetos, Analista de Gestão de Resíduos Sólidos, SLU DF, CESPE CEBRASPE, 2019

Julgue o próximo item, acerca de elaboração, análise e avaliação de projetos. Situação hipotética: A equipe de um projeto identificou a probabilidade de aprovação de orçamento adicional que não estava previsto no planejamento inicial do projeto. Se aprovado, esse orçamento terá efeitos positivos na realização do projeto, contribuindo com a redução do cronograma e com o aumento da qualidade do produto final. Assertiva: A probabilidade de aprovação do citado orçamento adicional caracteriza um risco ao projeto. 
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