Questões de Concursos Gestão de Projetos

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21Q677042 | Gestão de Projetos, Analista Judiciário Programador, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Assinale a opção que indica as estratégias disponíveis para ser dada uma resposta a riscos positivos ou oportunidades, segundo o Guia PMBOK.

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22Q676275 | Gestão de Projetos, Assistente Administrativo, CREFONO 5° Região, Quadrix, 2020

Sabendo que um projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item .
Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam?se
o gráfico de Gantt e o WBS.
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23Q677061 | Gestão de Projetos, Analista Judiciário Programador, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Um projeto apresenta as seguintes características:
• a autoridade do gerente de projetos e a disponibilidade de recursos são altas;
• o gerente de projetos e a equipe administrativa do gerenciamento de projetos trabalham em tempo integral;
• o gerente do projeto é o responsável por gerenciar o orçamento do projeto.
De acordo com o Guia PMBOK, essas informações correspondem a uma estrutura organizacional do tipo
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24Q675782 | Gestão de Projetos, Assistente Administrativo, CREFONO 5° Região, Quadrix, 2020

Sabendo que um projeto é um esforço temporário
empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item .
Qualquer pessoa que possa impactar ou ser impactada pelas mudanças relativas a um projeto é conhecida
como shareholder
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25Q673480 | Gestão de Projetos, Analista P Gestão Administrativo IPVV, Prefeitura de Vila Velha ES, IBADE, 2020

Texto associado.

Observe as afirmações a seguir, referentes a modelos de produção: 
1. uma ilha de trabalho constituída de diversos trabalhadores, todos eles aptos a executar diversas tarefas diferentes durante a produção. Nela, o trabalho é feito de acordo com a demanda, acionando fornecedores e redirecionando esforços de maneira dinâmica. As etapas da produção são organizadas em cartões presos a lousas, identificando o andamento de cada operação em execução pelo grupo. 
2. diversos trabalhadores distribuídos à frente de esteiras, realizando uma tarefa repetitiva, simples e com a maior economia de movimentos possíveis. A produção é otimizada por engenheiros, que observam as execuções de tarefas e determinam o que é, e o que não é sobressalente. Dada a falta de mobilidade laboral e a própria rigidez da estrutura física do local de trabalho, não há como ajustar com celeridade a relação entre a etapa produtiva e o fornecimento de matéria prima, criando a necessidade de estoques e o atento cuidado para não gerar superprodução. 
3. poucos trabalhadores, ainda que muito qualificados, em meio a um grande número de máquinas e computadores. Estes trabalhadores, apesar de não serem muitos, possuem grande participação nas áreas de planejamento e gestão, assim como seus sindicatos. Ampla distribuição de benefícios, ao invés de sua concentração no topo da pirâmide, e, graças à alta tecnologia e performance produtiva, grande dinamismo na relação com o mercado e com fornecedores. 
Sobre as informações contidas nestes itens, é correto dizer que:
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26Q675045 | Gestão de Projetos, Analista Ministerial Administração, MPE CE, CESPE CEBRASPE, 2020

No que se refere à gestão de processos, julgue o item subsequente. O controle estatístico permite a identificação de variáveis que interferem no resultado do produto final e, dessa forma, possibilita a implementação de ações para melhoria contínua do processo.
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27Q677350 | Gestão de Projetos, Analista Judiciário Análise de Sistemas, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Assinale a opção que indica, respectivamente, a área de conhecimento e o grupo de processo de gerenciamento de projetos dos quais fazem parte os processos de planejar o gerenciamento do escopo, coletar os requisitos, definir o escopo e criar a estrutura analítica do projeto (EAP), segundo o PMBOK 5.
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28Q678146 | Gestão de Projetos, Assistente de Gestão Pública, Prefeitura de Recife PE, FCC, 2019

No que concerne à gestão por projetos, o primeiro ponto a se ter em mente é que nem toda a atividade desempenhada por uma organização caracteriza-se como um projeto. Nesse contexto, constitui requisito fundamental para a caracterização de uma atividade como projeto a
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29Q707078 | Gestão de Projetos, Analista de Desenvolvimento Organizacional, Prefeitura de Curitiba PR, FUNPAR NC UFPR, 2019

Atualmente muitas organizações, tanto no setor privado quanto no setor público, trabalham com a abordagem de projetos. O gerenciamento de projetos é uma tarefa que exige conhecimentos tanto técnicos quanto de gestão e de recursos humanos. Sobre as técnicas de gestão de projetos, assinale a alternativa correta.
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30Q708870 | Gestão de Projetos, Administrador, UFRN, COMPERVE, 2019

A gestão de riscos tem se tornado uma questão essencial no contexto das organizações públicas. Considere as afirmações abaixo referentes aos conceitos de gestão de riscos contidos na ISO 31000:2018. 
I A estrutura e o processo de gestão de riscos são padrões para qualquer organização. 
II Riscos podem emergir, mudar ou desaparecer à medida que os contextos externo e interno mudem. 
III A gestão de riscos deve ser realizada em atividades organizacionais específicas. 
IV O propósito da gestão de riscos é a criação e a proteção de valor. 
Das afirmações, estão corretas
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31Q687113 | Gestão de Projetos, Auditor Fiscal Tecnologia da Informação Prova II, SEFAZ BA, FCC, 2019

Considere que se pretenda aperfeiçoar a gestão dos estoques de insumos de informática de um determinado órgão da Administração estadual, tendo o responsável por tal tarefa proposto a aplicação do método conhecido como Kanban. O diretor da área, contudo, considerou tal aplicação incompatível com o regime legal aplicável às aquisições de material no âmbito da Administração pública. Tal conclusão tomou por base
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32Q698130 | Gestão de Projetos, Analista Administrativo de Procuradoria Gestão Pública, PGE PE, CESPE CEBRASPE, 2019

Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
Na abordagem de execução de projetos denominada ágil, muito utilizada para desenvolvimento de softwares, sprints são intervalos de tempo para a execução incremental do projeto que produzem entregas parciais.
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33Q698131 | Gestão de Projetos, Analista Administrativo de Procuradoria Gestão Pública, PGE PE, CESPE CEBRASPE, 2019

Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.
Conforme o guia PMBOK, determinar orçamento é um processo por meio do qual é realizada a agregação dos custos estimados das atividades individuais ou dos pacotes de trabalho.
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34Q698132 | Gestão de Projetos, Analista Administrativo de Procuradoria Gestão Pública, PGE PE, CESPE CEBRASPE, 2019

Com relação a controle e avaliação de projetos, julgue o próximo item.
A técnica de análise do valor realizado denominada EVA é empregada para verificar se o problema que justificou a realização do projeto foi, de fato, resolvido.
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36Q709150 | Gestão de Projetos, Analista de Desenvolvimento Organizacional, Prefeitura de Curitiba PR, FUNPAR NC UFPR, 2019

Reduzir acidentes de trabalho deveria ser uma preocupação constante das organizações, pois as pessoas precisam estar seguras no ambiente de trabalho. Criar condições adequadas para o trabalho é responsabilidade da área de gestão de pessoas e de todos os gestores. A maneira correta de eliminar as condições inseguras no ambiente de trabalho é por meio de:
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37Q698143 | Gestão de Projetos, Analista Administrativo de Procuradoria Gestão Pública, PGE PE, CESPE CEBRASPE, 2019

Com relação ao ciclo de vida de projetos e produtos, julgue o item seguinte.
Na abordagem de execução de projetos conhecida como “em cascata” (waterfall), as fases são realizadas sequencialmente, mas podem ocorrer sobreposições no momento em que o projeto se aproxima do final.
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38Q703008 | Gestão de Projetos, Analista Administrativo, Prefeitura de Jaru RO, IBADE, 2019

De acordo com o PMBOK, o gerenciamento da integração do projeto inclui os processos e atividades para identificar, definir, combinar, unificar e coordenar vários processos e atividades dentro dos grupos de processos do gerenciamento do projeto. O primeiro documento gerado pelo gerente do projeto é:
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39Q706848 | Gestão de Projetos, Técnico Administrativo, Prefeitura de Guarani MG, FCM, 2019

Associe corretamente o processo do gerenciamento de projetos à sua respectiva descrição.


Processos

1. Inicialização

2. Planejamento

3. Execução

4. Controle

5. Encerramento


Descrições

( ) Definição dos caminhos para que os objetivos do projeto sejam alcançados.

( ) Realização e conclusão dos produtos ou serviços.

( ) Formalização, histórico e arquivamento dos documentos e avaliação dos envolvidos.

( ) Levantamento de todas as necessidades físicas, financeiras e de pessoal para concretização do projeto.

( ) Medições regulares para a avaliação de desempenho e a solução de problemas em tempo hábil.


A sequência correta dessa associação é

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40Q701730 | Gestão de Projetos, Analista de TI, CRF TO, IADES, 2019

De acordo com o PMBOK versão 5, os artefatos “plano de gerenciamento” e “documentos de projeto” são gerados pelo grupo de processos de 
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