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Questões de Concursos Modelagem de Processos de Negócio BPM

Resolva questões de Modelagem de Processos de Negócio BPM comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


141Q121083 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, ELETROBRÁS, CESGRANRIO

Trata-se de uma regra aplicável a um diagrama EPC:

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142Q103541 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista Tecnologia da Informação, METRÔ SP, FCC

BPM é uma categoria de softwares que visa atender o ciclo completo da Gestão de Processos, composta por: modelagem, redesenho, implementação, monitoramento e otimização de processos. O acrônimo BPM significa

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143Q121787 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, BPEL, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, Petrobras, CESGRANRIO

Texto associado.

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A maioria dos questionários respondidos avaliaram os serviços como regulares ou fracos por conta de atrasos na entrega dos automóveis revisados. Quando todas as seções da oficina estão ociosas, uma revisão completa dura, em média, 4 horas. Por conta, principalmente, desta estimativa, é dado um prazo de 2 dias para o cliente. Com a oficina executando outros tipos de atividades, as revisões têm sido completadas com atrasos de 1 a 3 dias, embora em quase metade do horário útil haja pelo menos uma seção da oficina ociosa. Diante deste fato, o analista sugeriu que, já que a ordem não faria diferença, as atividades correspondentes à revisão de cada seção fossem disparadas não seqüencialmente, mas com base na disponibilidade da seção (e do automóvel), em um padrão de projeto de processos chamado "Interleaved Paralel Routing". Considerando que o processo será modelado e executado em BPEL, que recurso pode ser utilizado para implementar tal característica?

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144Q855420 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Conceitos, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020

Acerca da gestão de processos de negócios ou BPM, julgue o item subsecutivo.

BPM representa uma forma de visualizar as operações de negócio que vai além das estruturas funcionais tradicionais, compreendendo todo o trabalho executado para entregar o serviço do processo, independentemente de quais áreas funcionais estejam envolvidas.

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145Q672534 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020

BPM representa uma forma de visualizar as operações de negócio que vai além das estruturas funcionais tradicionais, compreendendo todo o trabalho executado para entregar o serviço do processo, independentemente de quais áreas funcionais estejam envolvidas.
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146Q849268 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, BPMN, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020

Considerando o BPMN e suas técnicas, julgue os itens a seguir.

Por meio da simulação de desempenho do processo, o analista de negócios poderá definir o nível de serviço aceito para o processo e indicar se o tempo de resposta está de acordo com as metas.

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147Q672732 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Técnico Judiciário Operação de Computadores, TRE PA, IBFC, 2020

Quanto a notação BPMN analise as afirmativas abaixo:

I. os objetos de fluxo são divididos em três tipos: Atividades, Eventos e Gateways. 
II. uma seta com linha contínua representa um gateway. 
III. os eventos são representados por meio de círculos.

Assinale a alternativa correta
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148Q231704 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Programador de Computador, TRE CE, FCC

O modelo IDEF0 é uma forma de representar sistemas por meio de uma rede de funções interconectadas e interfaces entre essas atividades. O principal conceito representado pelo IDEF0 é o modelo de
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149Q101622 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista Administrativo Área 1, ANAC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Julgue os itens de 57 a 62, que versam sobre modelagem
organizacional, técnicas de mapeamento de processos, notações de
processos e construção e mensuração de indicadores de processos.

O diagrama de causa e efeito é ferramenta útil à análise e à melhoria dos processos em geral.

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150Q120911 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, Petrobras, CESGRANRIO

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Uma empresa iniciou um trabalho de modelagem de seus processos segundo o modelo BPM. Em distintos momentos, apresentaram-se os modelos acima para um processo relacionado à seleção de pessoal. Em relação a essa modelagem, considere as afirmativas a seguir.

I - O processo de modelagem redundou em uma descrição visual das atividades envolvidas, facilitando seu entendimento, que é um dos motivos pelos quais uma empresa deve procurar modelar seus processos.

II - A modelagem dos processos já se encontra em uma fase avançada, uma vez que o modelo "como-está" (AS-IS) foi identificado na fase de Modelagem do ciclo de vida, e o modelo "como-será" (TO-BE) foi concebido na metade da fase de Implementação, como resultado de uma simulação realizada no inicio dessa fase.

III - A atividade de receber currículo, que antes era via entrega pessoal, foi sugerida no modelo "como-será" para ser automatizada via página web, representando uma melhoria que deve ser disponibilizada na fase de Implantação do ciclo de vida do processo.

Está correto o que se afirma em

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151Q673954 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Técnico Judiciário Operação de Computadores, TRE PA, IBFC, 2020

Leia atentamente a frase abaixo: 

"Certificados digitais são utilizados para verificar a confiabilidade _____, enquanto assinaturas digitais são usadas para verificar a confiabilidade _____". 

Assinale a alternativa que preencha correta e respectivamente as lacunas.
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152Q672503 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista Administrativo Administração, Prefeitura de Canaã dos Carajás PA, Quadrix, 2020

Texto associado.
Julgue o item, relativo à moderna técnica de gestão.
Na representação de processos de negócio por meio de diagramas BPMN, uma raia simboliza os papéis, as áreas ou as responsabilidades no processo.
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153Q110673 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista de Controle Externo Planejamento e Gestão, TCU, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Shakespeare afirmou: “nós somos os caminhos que seguimos”.
Nesse mesmo sentido, as organizações são os processos que elas
reiteradamente desenvolvem. Acerca de gestão de processos,
julgue os itens.

Segundo o princípio de Pareto, metade das causas triviais responde pela outra metade dos resultados significativos.

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154Q120210 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista de Sistemas Júnior Processos de Negócios, Petrobras, CESGRANRIO

Uma das características identificadas nas pesquisas sobre a operação das organizações centradas em processo é o(a)

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155Q852989 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Gestão de processos, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020

A gestão de desempenho é o processo de criar um ambiente de trabalho no qual as pessoas possam realizar o melhor de suas habilidades, a fim de alcançar as metas da empresa. No que se refere a esse tema, julgue o item.


Entre as vantagens da avaliação 360 graus, pode‐se destacar a qualidade das informações e, entre as desvantagens, a complexidade do sistema.
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156Q677886 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista de Gestão Administrativa, Prefeitura de Recife PE, FCC, 2019

Em uma organização que pretenda adotar a Gestão por Processos, afigura-se fundamental, na etapa de mapeamento, obter a representação gráfica dos processos identificando as atividades e os pontos de decisão e permitindo comparar o processo gráfico com o real. Para tal escopo, a ferramenta mais pertinente é
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158Q192500 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Administrador, Senado Federal, FGV

A gestão de processos (ou gestão por processos) é hoje uma realidade concreta e desejada por organizações em todo o país. A utilização de fluxogramas é antiga no mundo das organizações no país. Já nas décadas de 1950 e 1960 surgia o fluxograma como um instrumento útil no estudo e na ação das organizações. Contudo, o uso de fluxogramas na atual gestão de processos sofre restrições. Uma dessas restrições é:

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159Q103774 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista Administrativo Área 1, ANAC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Julgue os itens de 57 a 62, que versam sobre modelagem
organizacional, técnicas de mapeamento de processos, notações de
processos e construção e mensuração de indicadores de processos.

No processo de elaboração de indicadores de desempenho, a faixa de aceitação pode ser estabelecida por referências externas, por aperfeiçoamento ou, ainda, por calibragem embasada na experiência interna, na impossibilidade de se considerarem outras referências.

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160Q201612 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Especialista, MEC, CESPE CEBRASPE

Texto associado.

Análise de negócios é o conjunto de atividades e de técnicas utilizadas para estabelecer ligação entre as partes interessadas, no intuito de compreender como as organizações funcionam e de definir as capacidades que uma organização deve possuir para alcançar as suas metas. Com relação a esse assunto, julgue os itens a seguir.

Os analistas de negócio promovem o alinhamento das necessidades das unidades de negócio com as funcionalidades de softwares desenvolvidos pela equipe de tecnologia da informação.

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