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Questões de Concursos Modelagem de Processos de Negócio BPM

Resolva questões de Modelagem de Processos de Negócio BPM comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


301Q919813 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Assistente em Administração, UFRN, COMPERVE UFRN, 2023

Pedro é assistente em administração em uma universidade pública e necessita dar suporte à construção de um fluxo de trabalho da instituição. Nesse fluxo, é necessária a representação de uma espera em uma fila. De acordo com a notação do Business Process Model (BPMN), Pedro deve representar
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302Q1082746 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Conceitos de Bpm, Formação Gestão de Tecnologia da Informação, IF PE, FUNCERN, 2025

Um dos pontos positivos acerca da Modelagem de Processos de Negócio (BPM) é a possibilidade de aprimorar os processos em uma organização. Nesse contexto, tal aprimoramento pode ser obtido a partir do(a)
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304Q1007667 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Grupo Assistente Administrativo, EBSERH, FGV, 2024

O procedimento que busca uma transformação profunda nos processos organizacionais, descartando integralmente os métodos anteriores e implementando novos, com objetivo de alcançar melhorias radicais e disruptivas é conhecido como
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305Q1008744 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Tecnologia da Informação, MPE RJ, FGV, 2025

DMN é um padrão criado pela OMG para modelar e automatizar decisões de negócios. A modelagem de decisões é realizada por analistas de negócios e as decisões são tipicamente decisões operacionais tomadas em processos de negócios do dia a dia das organizações.
Com relação aos três usos do DMN, avalie as afirmativas a seguir.

I. Usado para promover a tomada de decisões baseadas em algoritmos baseados em aprendizado de máquina.
II. Usado para modelar os requisitos para a tomada de decisões automatizadas.
III. Usado para invalidar a tomada de decisões humanas sob condições de risco.


Está correto o que se afirma em
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306Q996540 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Especialista em Governança de Tecnologia da Informação, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024

Considerando o uso do BPMN (Business Process Model and Notation), assinale a alternativa que não corresponde a uma limitação dessa notação.
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307Q1003044 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Analista de Tecnologia da Informação, EBSERH, IBFC, 2023

Na modelagem de processos com BPMN (Business Process Model and Notation) se tem três tipos básicos de submodelos em um modelo BPMN. São eles:
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308Q961340 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Área Administrativa, TRF 2a REGIÃO, CONSULPLAN, 2017

Texto associado.
Analise as afirmativas que versam sobre gestão de processos, técnicas de mapeamento, análise, simulação e modelagem de processos, marque V para as verdadeiras e F para as falsas.

( ) Gestão de Processos ou Business Process Management (BPM) é o alinhamento dos objetivos estratégicos da organização, projetando e implementando arquiteturas de processos, estabelecendo sistemas de medidas dos processos que alinham com os objetivos da organização, e educar e organizar os administradores para que possam administrar efetivamente os processos.
( ) No Planejamento do Processo deve-se descrever o propósito do processo, a definição de seus objetivos e os resultados pretendidos. Deve-se estabelecer, ainda, um orçamento levando em consideração o espaço e os recursos necessários, as pessoas e os equipamentos requeridos e planejar como o processo será estabelecido e mantido.
( ) No Gerenciamento do Processo devem ser coletados dados dos resultados obtidos e compará- -los com os objetivos preestabelecidos. Se os objetivos não foram atingidos a contento, devem ser implementadas ações para determinar as causas dos desvios e implementadas as devidas correções.
A sequência está correta em
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309Q1086646 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Indicadores de Desempenho, Analista de Negócios, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021

Considere as seguintes descrições de indicadores de desempenho.
I Indicadores de desempenho estão sempre aprumados com objetivos e estratégias corporativas. II Todo indicador de desempenho pertence a um indivíduo ou grupo da área de negócio que é responsável pelo seu resultado. III Indicadores de desempenho medem valores de negócio e performance desejada.
No que se refere aos indicadores de desempenho utilizados no gerenciamento de processos de negócio, as descrições apresentadas anteriormente correspondem, respectivamente, às características
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310Q996536 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Especialista em Governança de Tecnologia da Informação, TRF 5 REGIÃO, IBFC, 2024

Assinale a alternativa correta sobre qual das seguintes afirmações reflete de maneira mais completa o propósito e os benefícios do uso do BPMN (Business Process Model and Notation) para a modelagem de processos de negócio.
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311Q963624 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Área Administrativa, TRF 4ª REGIÃO, FCC

Os processos-chave de negócio estão diretamente relacionados às atividades-fim e são críticos para o sucesso organizacional.

Analise, com relação a tais processos:

I. Seus resultados produzem alto impacto para os fornecedores.

II. Falhas nesses processos comprometem o desempenho parcial do sistema.

III. Não são críticos para a execução da estratégia da organização.

IV. É preciso haver convergência do esforço organizacional de modo a minimizar riscos, tempo e desperdícios de recursos e maximizar sinergia.

V. Todos os processos das unidades de negócios devem estar integrados no sistema de gestão.

É correto o que consta APENAS em
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312Q1009256 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Classe B, DPE RO, FGV, 2025

A modelagem de processos de negócio, também conhecida como Business Process Modeling (BPM), é uma metodologia que representa os processos de uma empresa. Com relação ao BPM, analise os itens a seguir.
I. É uma metodologia voltada para administrar todo o ciclo de vida dos processos, desde a concepção, a modelagem e simulação, passando pela execução e alcançando o monitoramento e controle dos processos
II. O propósito da modelagem é criar uma representação parcial e estimada do funcionamento do processo.
III. O principal orientador do BPM é o Guia ‘Corpo Comum de Conhecimento em Gerenciamento de Processos de Negócio’ (ou BPM CBOK, Business Process Management Common Body of Knowledge).
Está correto o que se afirma em
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313Q1086648 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Ferramentas, Analista de Negócios, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021

A entrega de novo processo a todos os profissionais envolvidos, feita de forma rápida, fácil, com pouca ou nenhuma necessidade de programação atrelada e com interfaces com outras aplicações e processos, é uma característica da fase do ciclo de vida de um processo suportada pelo BPMS denominada
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314Q1086645 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Gestão de Processos em Bpm, Analista de Negócios, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021

Acerca de gerenciamento de processos de negócios, assinale a opção correta.
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315Q963623 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Área Administrativa, TRF 4ª REGIÃO, FCC

Na gestão por processo, o conjunto de várias especialidades executadas em uma única operação com a finalidade de resolver problemas, de caráter temporário ou provisório, pois não agregam valor nenhum e consomem recursos variáveis, é denominada atividade
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316Q1086647 | Modelagem de Processos de Negócio BPM, Modelagem e Desenho de Processos, Analista de Negócios, TJ RJ, CESPE CEBRASPE, 2021

No desenho de um novo processo de negócio, o analista deve
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