Na atualidade, um dos desafios das organizações
é desenvolver o treinamento e desenvolvimento
(T&D) de funcionários, utilizando-se de mecanismos
de gestão adequados à competição existente no
mercado. O T&D é uma metodologia importante
quando se pensa no fator humano como vantagem
competitiva, pois visa contribuir efetivamente
para os resultados empresariais, determinando
adequadamente decisões de alocação de
recursos, estipulando a tomada de decisão e
identificando as possibilidades de contribuição
atual e futura. A estruturação de programas de
desenvolvimento clarifica a premissa de conciliar
produtividade e bons resultados com qualidade de
vida e desenvolvimento dos seus colaboradores.
Os programas promovidos pelas organizações
que apresentam essas características visam
desenvolver competências comportamentais que
levem os indivíduos, os grupos e as organizações ao
desenvolvimento e à conquista dos objetivos.
EL-KOUBA, A. et al. Programas de desenvolvimento
comportamental: influências sobre os objetivos
estratégicos. Revista de Administração de Empresas,
v. 49 n. 3. São Paulo, jul./set. 2009 (adaptado).
Em relação ao desenvolvimento de treinamentos
nas organizações, avalie as afirmações a seguir.
I. O desenvolvimento de treinamentos com
objetivo de aprendizagem é importante,
visando a melhoria de desempenho.
II. O treinamento é uma atividade sistêmica
para motivar a aquisição de habilidades e
conceitos para a realização de funções.
III. O processo de treinamento deve fornecer
informações para minimizar a insalubridade
e a periculosidade de determinados cargos.
IV. Os treinamentos devem ser apropriados,
tendo em vista que agregam valor aos
processos e permeiam os objetivos
específicos da empresa.
É correto apenas o que se afirma em
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