A estrutura de uma organização nos permite identificar como ela
está ordenada e interligada. Assim, uma estrutura comunica muito
para quem se dispõe a compreender a forma como uma
organização decidiu realizar as trocas entre os membros que a
compõem nas atividades do dia a dia em busca de um objetivo
comum. Pensando em estrutura organizacional, associe as duas
colunas, relacionando a definição de estrutura à sua característica
principal.
1. Linear.
2. Matricial.
3. Em rede.
4. Funcional.
( ) As diretorias são montadas segundo suas finalidades: diretoria
de finanças, de marketing, de logística etc., favorecendo a
especialização de cada diretoria e cada profissional que atua
em cada uma delas.
( ) Apresenta uma linha de comando direta e a relação entre as
pessoas segue uma forma piramidal, clássica, em que a direção
ocupa o topo da pirâmide e a base é formada pelos
funcionários de menor autoridade.
( ) Bastante comum em projetos, essa estrutura combina uma
divisão por produto ou projeto com uma divisão funcional,
tendo especialistas alocados para a finalidade do projeto e
subordinados a um gestor desse projeto.
( ) As atividades são divididas entre organizações, existindo uma
unidade centralizadora para gerenciar a sincronização e a
harmonia das atividades que são exercidas entre cada
organização e favorecendo a retroalimentação do sistema por
meio das trocas entre todos.
A sequência correta dessa associação é:
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