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Questões de Concursos TCE GO

Resolva questões de TCE GO comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática.


161Q111107 | Auditoria, Analista de Controle Externo Orçamento e Finanças, TCE GO, FCC

Nos termos da NBC TI 01, os riscos de auditoria interna estão relacionados à possibilidade de não se atingir, de forma satisfatória, o objetivo dos trabalhos. Assim, a análise dos riscos da Auditoria Interna deve ser feita na fase de planejamento dos trabalhos, considerando, entre outros, o seguinte aspecto:
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162Q162330 | Direito Constitucional, Auditor, TCE GO, ESAF

Sobre o orçamento anual, é correto afirmar que

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163Q39633 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

A identificação dos riscos do projeto é uma das tarefas do gerente de projetos que exige larga experiência e habilidades de comunicação. Consultar a equipe do projeto está entre as técnicas existentes para identificação dos riscos, assim como
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164Q110178 | Direito Tributário, Solidariedade e Responsabilidade Tributária, Analista de Controle Externo Direito, TCE GO, FCC

Sobre a responsabilidade tributária, é correto afirmar:
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165Q110969 | Gestão de Pessoas, Gestão participativa, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCC

Em relação à prática da gestão participativa.

I. A principal vantagem da gestão participativa é que as decisões tomadas de forma compartilhada aumentam o comprometimento de toda a equipe com a solução encontrada.

II. Deve-se cuidar para que as informações necessárias para a melhoria de processos e indicadores sejam disseminados apenas por pessoas selecionadas pela direção, evitando que dados e visões pessoais negativas circulem livremente.

III. Quando adequadamente implementada, tende a substituir a hierarquia de autoridade pela hierarquia de competências, em que o que conta é a capacidade técnica e a motivação das equipes.

IV. Na gestão participativa, o grau de participação tornase o principal fator de avaliação e progressão na carreira, tendo prioridade sobre a avaliação das capacidades técnicas.

V. O sucesso da gestão participativa depende da definição clara de metas de mudança, assim como o consenso de todos os colaboradores em torno dos valores e resultados que se pretende alcançar.

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166Q110247 | Gestão de Pessoas, Gestão Estratégica, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCC

Em relação às dimensões de uma organização que são envolvidas na gestão participativa.

I. É na dimensão comportamental que ocorre a substituição do estilo tradicional de administração autoritário e paternalista pelo da liderança, autonomia, cooperação e comprometimento.

II. A dimensão estrutural envolve a informação, a delegação e o questionamento em lugar do comando palavras-chaves para o funcionamento das organizações na gestão participativa.

III. É na dimensão estrutural que se encontra a maior dificuldade de implantação da gestão participativa, pois pode implicar redesenho de estruturas, cargos e grupos de trabalho.

IV. A hierarquia deve ser revalorizada, pois as organizações tradicionais são estruturadas de maneira que o poder fique fragmentado na base da pirâmide.

V. Uma organização está ligada ao mercado e à sociedade por diversas interfaces; clientes, fornecedores e comunidade devem ser consultados sobre decisões e evoluções de produtos e serviços.

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167Q39697 | Direito Constitucional, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

Considere a seguinte situação hipotética: X é Presidente da República e está sendo acusado pela prática de crime de responsabilidade. Neste caso, no tocante às suas funções, X
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168Q108572 | Contabilidade Geral, Analista de Controle Externo Ciências Contábeis, TCE GO, FCC

A empresa Tucunaré S.A. decidiu pela venda de prédio que mantinha para locação, contabilizado como propriedade para investimento sem efetuar desenvolvimento. Neste caso, o prédio deve ser
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169Q109801 | Governança de TI, Auditoria de TI, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCE GO, FCC

Em relação ao processo e organização da função de auditoria de TI, é correto afirmar:
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170Q109071 | Direito Penal, Legítima defesa, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

Considere:

I. Cícerus aceitou desafio para lutar.

II. Marcus atingiu o agressor após uma agressão finda.

III. Lícius reagiu a uma agressão iminente.

Presentes os demais requisitos legais, a excludente da legítima defesa pode ser reconhecida em favor de
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171Q110136 | Direito Penal, Crimes contra o Consumidor, Analista de Controle Externo Direito, TCE GO, FCC

Constitui crime funcional contra a ordem tributária, dentre outros,
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172Q108045 | Biblioteconomia, Analista de Controle Externo Gestão do Conhecimento, TCE GO, FCC

Visando melhorar o atendimento do usuário e, ao mesmo tempo, promover o uso extensivo dos recursos da biblioteca, o serviço de informação e referência deve concentrar esforços
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173Q39632 | Conhecimentos Específicos, Gerência de Projetos, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

O escopo de um projeto possui as necessidades e desejos dos principais interessados que resultará em produtos e/ou serviços fornecidos. Qualquer mudança do escopo deverá ser comunicada, armazenada e analisada com objetivo de alcançar consenso e aceitação. A fase da matriz de comunicação que apresenta a mudança aceita corresponde a:
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174Q111002 | Direito Constitucional, Disposições Gerais no Poder Judiciário, Analista de Controle Externo Direito, TCE GO, FCC

Em matéria de ingresso e promoção na carreira da magistratura, a Constituição da República estabelece a necessidade de observância de princípios que elenca, dentre os quais o de que
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175Q110235 | Administração Geral, Planejamento e Orçamento Governamental, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

Considere as seguintes afirmações em relação à análise de ambiente:
I. A abordagem projetiva do ambiente baseia-se na projeção dos dados atuais para o futuro a partir da utilização de técnicas quantitativas, sendo utilizada principalmente para situações em que as mudanças não são previsíveis.

II. A abordagem prospectiva do ambiente consiste na elaboração de um cenário futuro a partir da utilização de modelos de julgamento, pareceres de profissionais e opinião de executivos.

III. A construção de cenários baseia-se na descrição de futuros alternativos e divergentes e pode ser apresentada por meio de um enredo que aponte mudanças evolutivas, em geral por crescimento ou decadência, ou um roteiro baseado em ciclos econômicos.

IV. A identificação de um ponto fraco e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que é difícil ocorrer o aproveitamento das oportunidades.

V. A identificação de um ponto forte e de uma oportunidade em uma organização que realizou a análise SWOT reflete uma situação em que podem ser adotadas políticas de ação defensiva, como a criação de barreiras às ameaças do ambiente externo.
Está correto o que se afirma APENAS em

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176Q110007 | Contabilidade Geral, Conceituação e classificação das despesas, Analista de Controle Externo Ciências Contábeis, TCE GO, FCC

No orçamento público, vários critérios são considerados na classificação das despesas. As categorias Projeto e Operações Especiais fazem parte da classificação

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177Q110102 | Português, Interpretação de Textos, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

Texto associado.

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O autor vale-se da referência do assalto no bar da esquina aos confrontos do Oriente Médio para

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178Q108650 | Português, Pontuação, Analista de Controle Externo Tecnologia da Informação, TCE GO, FCC

Texto associado.

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Está plenamente adequada a pontuação da frase:

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179Q108850 | Direito Civil, Direito da Empresa, Analista de Controle Externo, TCE GO, FCC

As sociedades que visam uma finalidade lucrativa mediante o exercício de atividade não empresária denominam-se
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180Q108385 | Gestão de Pessoas, Gestão de Competências, Analista de Controle Externo Gestão de Pessoas, TCE GO, FCC

Em relação ao conceito de competências essenciais.

I. As competências essenciais são competências organizacionais que dependem de uma hierarquia de competências funcionais, gerenciais e pessoais.

II. As competências essenciais constituem um arranjo sistêmico e integrado de várias competências pessoais e grupais; são o resultado da sinergia do sistema.

III. As competências essenciais dão a base e a sustentação das quais dependem as competências organizacionais.

IV. Em certos casos, a competência essencial está embasada em uma só pessoa ou em uma única equipe; caracterizando as empresas mais criativas e dinâmicas.

V. São competências essenciais aquelas requeridas de qualquer profissional, independentemente da função ou área de atuação, mas cujo nível de exigência ou necessidade difere de função para função ou entre as distintas áreas de atuação.

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