Questões de Concursos Administração de Projetos

Há alguns anos tem-se utilizado com mais frequência a técnica PERT no gerenciamento de projetos.

Entre as suas principais funções, pode-se seguramente afirmar que

Sobre Gestão de Projetos, é correto afirmar:

Para formulação de objetivos, na elaboração de um projeto, devem ser considerados cinco princípios. São eles:

O ciclo de vida de um projeto é composto pelas seguintes etapas:

Um projeto se desenvolve em cinco etapas básicas. Assinale a opção que indica corretamente essas etapas.

No referente a aspectos gerais da administração, julgue os itens seguintes.

A estrutura por projetos tem como características a orientação para resultados e a especialização nas unidades de trabalho.

No que se refere à estrutura organizacional, julgue os itens a seguir.

As estruturas inovativas, como a departamentalização por projetos, diferentemente das estruturas tradicionais, como a funcional, possuem como características básicas o baixo nível de formalização e a elevada diversificação.

Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.

Na gestão de projetos, a etapa de controle abrange as ações corretivas que devem ser tomadas quando houver desvio em relação aos padrões estabelecidos, mas não quando houver defasagem de tempo em termos de cronograma.

Escolha a opção que não define corretamente a fase de conceituação do projeto.

As afirmativas a seguir descrevem aspectos e características que definem o conceito de projeto.

I. Um projeto nasce de uma idéia, desejo ou interesse de realizar algo, e toma forma, se estrutura e se expressa através de um esquema lógico, mas é um esboço provisório, já que sua implementação exige constante aprendizado e reformulação.

 II. Projetos possuem existência própria independente de programas ou políticas mais amplas.

 III. Uma ação social possui três níveis de formulação: i) o nível dos grandes objetivos e eixos estratégicos de ação (a política); ii) um nível intermediário em que as políticas são traduzidas em linhas mestras de ação temáticas e/ou setoriais (programas) e; iii) o nível das ações concretas, delimitadas no tempo e no espaço pelos recursos existentes que possam realizar os programas e as políticas, ou seja, os projetos.

IV. O enfoque de projetos tende a assumir que o "futuro" pode ser previsto e definido com um razoável grau de precisão (definição de objetivos e resultados), o que tende a impor uma grande rigidez aos processos que, ao contrário, podem gerar resultados que não se esperam, dada a natureza dinâmica e complexa das relações sociais.

Assinale a opção que apresenta todas as afirmativas que estão corretas.

Assinale a alternativa INCORRETA.

Quanto a aspectos específicos da administração, julgue os itens que se seguem.

Uma das preocupações do controle de projetos é manter todos os envolvidos informados da situação do projeto.

A decisão da implantação de um projeto deve considerar os seguintes crité-rios, EXCETO:

A respeito de avaliação e processos institucionais, julgue os itens seguintes.

A avaliação ex-post é realizada com o propósito de orientar o planejamento do projeto, programa, política ou estrutura objeto da avaliação, de forma a antecipar restrições e respectivas providências a serem tomadas.