Início Questões de Concursos Áreas de Conhecimento Resolva questões de Áreas de Conhecimento comentadas com gabarito, online ou em PDF, revisando rapidamente e fixando o conteúdo de forma prática. Áreas de Conhecimento Ordenar por: Mais populares Mais recentes Mais comentadas Filtrar questões: Exibir todas as questões Exibir questões resolvidas Excluir questões resolvidas Exibir questões que errei Filtrar 1Q26553 | Conhecimentos Específicos, Áreas de Conhecimento, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPAssinale a alternativa correta sobre 5W2H. I. O objetivo da ferramenta é dispor um cronograma da execução e/ou monitoramento de trabalhos ou projetos. II. A ferramenta estabelece um cronograma de planejamento da implementação das medidas a serem executadas. ✂️ a) Nenhuma das afirmações é correta. ✂️ b) Todas as afirmações estão corretas. ✂️ c) Somente a afirmação I está correta. ✂️ d) Somente a afirmação II está correta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 2Q657469 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Um tribunal de justiça pretende implementar uma nova sistemática para a gestão do fluxo documental, destinada, principalmente, a agilizar a tramitação dos processos com maior confiabilidade. A equipe envolvida no projeto identificou dois riscos com alta probabilidade de ocorrência e impacto significativo nos resultados esperados: (I) capacitação inadequada dos servidores; e (II) obsolescência dos equipamentos à época da implantação. Como forma de resposta aos riscos identificados, a equipe propôs aos gestores a adoção das medidas a seguir: Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento. Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação. Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados. ✂️ a) prevenir, para ambos os riscos ✂️ b) mitigar, para o risco I, e transferir, para o risco II ✂️ c) prevenir, para o risco I, e explorar, para o risco II ✂️ d) mitigar, para ambos os riscos ✂️ e) compartilhar, para o risco I, e prevenir, para o risco II Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 3Q26551 | Conhecimentos Específicos, Áreas de Conhecimento, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPSobre o Gerenciamento de Riscos ditado por COSO, é incorreto afirmar: ✂️ a) O gerenciamento de riscos corporativos não apenas permite identificar, avaliar e administrar riscos diante de incertezas, como também integra o processo de criação e preservação de valor. ✂️ b) O gerenciamento de riscos corporativos não permite um nível razoável de garantia em relação aos seus objetivos. ✂️ c) O processo do g renciamento de riscos é constituído e oito componentes relacionados que integram o modo pelo qual a administração gerencia a organização. ✂️ d) Os componentes do gerenciamento de riscos são associados e servem de critério para determinar se o gerenciamento de riscos é eficaz ou não. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 4Q26552 | Conhecimentos Específicos, Áreas de Conhecimento, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPUm evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________ é representado (a) pela possibilidade de que um evento ocorrerá e afetará negativamente a realização dos objetivos. ✂️ a) Oportunidade ✂️ b) Processo. ✂️ c) Risco ✂️ d) Probabilidade Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 5Q656817 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administrativa, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020De acordo com a lógica do corporativismo, como instrumento de intermediação de interesses, o(a) ✂️ a) processo de formulação de políticas públicas se reduz a pressão múltipla e dispersa de grupos de interesses difusos frente ao governo. ✂️ b) concertação de interesses se dá também por meio de organizações de interesse vinculadas ao mundo do trabalho, do capital e das profissões. ✂️ c) equilíbrio entre forças e interesses opostos, garantidor da liberdade social e determinante da agenda pública, obedeceria a lógica de mercado. ✂️ d) fator fundamental da definição da agenda de formulação de políticas públicas é o aumento do poder de decisão de agentes de decisão, como burocratas e políticos. ✂️ e) agenda de formulação de políticas públicas deriva, essencialmente, da concertação de relações conflitantes oriundas da luta de classes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 6Q832776 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Princesa SC Auxiliar Administrativo, AMEOSC, 2021Organizar reuniões é muito importante e ter o conhecimento dos compromissos de nossos superiores ajuda a ter agilidades para que compromissos não sejam perdidos. Este assunto refere-se a agenda de compromissos que deve conter em sua estrutura: ✂️ a) Data, hora da reunião, previsão do tempo, participantes e o assunto a ser abordado. ✂️ b) Hora da reunião, participantes, Outlook, assunto abordado e Data de início. ✂️ c) Data, hora da reunião, tempo de duração, participantes e o assunto a ser abordado. ✂️ d) Data, hora de término, hora do break, participantes e o assunto abordado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 7Q658545 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administrativa, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Os programas de governo descrevem os instrumentos de organização da ação governamental e estão divididos em projetos, atividades e operações especiais. A respeito disso, julgue os itens a seguir. I Um projeto é representado por um conjunto de operações no tempo das quais resulta um produto que permite a expansão ou o aperfeiçoamento de uma ação de governo. Exemplo disso é a construção de um posto de saúde para atendimento à saúde primária. II As operações especiais são despesas relacionadas à contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços. Exemplo disso é a compra de materiais e medicamentos para uma nova unidade de saúde. III Uma atividade corresponde a uma operação que, realizada de modo contínuo e permanente, é indispensável para a manutenção da ação de governo. Exemplo disso é a contratação de profissionais da saúde para integrar o corpo de servidores de uma nova unidade de saúde. Assinale a opção correta. ✂️ a) Apenas o item I está certo. ✂️ b) Apenas o item II está certo. ✂️ c) Apenas os itens I e III estão certos. ✂️ d) Apenas os itens II e III estão certos. ✂️ e) Todos os itens estão certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 8Q854990 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item . Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam‐se o gráfico de Gantt e o WBS. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 9Q855976 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item . Uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui a criação da estrutura analítica do projeto (EAP). ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 10Q847458 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 11Q854400 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Acerca da gestão de projetos, julgue o item. A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 12Q854749 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020 Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.Uma das formas de medir o grau de eficiência com que a equipe do projeto está realizando o trabalho é avaliar o índice de desempenho de prazos, que consiste em uma medida de eficiência do cronograma expressa como a razão entre valor agregado e valor planejado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 13Q847608 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020O monitoramento dos processos e o comparativo dos resultados obtidos com os resultados esperados permitem avaliar se os objetivos traçados estão sendo alcançados. A isso, damos o nome de controle. Com os resultados em mãos, podemos tomar medidas corretivas ou aprender com nossos erros e acertos. Quanto ao tempo, é possível classificar os processos de controle nos seguintes tipos: ✂️ a) Preventivos, simultâneos e posteriores. ✂️ b) Diretos, indiretos e transversais. ✂️ c) Internos e externos. ✂️ d) Administrativos e de ofício. ✂️ e) Padronizados, monitorados e comparados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 14Q944726 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Tecnologia em Gestão Comercial, MEC, INEP, 2022Para seu crescimento contínuo, as empresas realizam investimentos em bens e serviços, objetivando agregar valor. Portanto, a análise de viabilidade de projetos de investimento é uma preocupação dos empresários. As empresas não devem assumir riscos que afetem seus negócios ou que não lhes permitam honrar compromissos. Também é importante conhecer alternativas que minimizem esses riscos. Considerando a importância da análise de viabilidade de um projeto, avalie as afirmações a seguir. I. O conhecimento sobre os fatores de risco inflacionário, conjuntural e financeiro é uma alternativa para minimizar os riscos de um projeto; portanto, o levantamento desses fatores deve ser realizado para verificar sua viabilidade. II. O prazo de retorno do investimento inicial (payback), a taxa interna de retorno (TIR) e o valor presente líquido (VPL) são alguns dos parâmetros utilizados para mensurar a viabilidade de um projeto. III. A análise de sensibilidade visa aferir em que medida a rentabilidade de um projeto se altera em consequência de sua modificação. É correto o que se afirma em ✂️ a) II, apenas. ✂️ b) III, apenas. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 15Q903184 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Especialidade: Análise de Dados, TRF 1a, FGV, 2024O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente execute cada domínio de desempenho do projeto de forma sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de cada uma de suas áreas. Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve: ✂️ a) diminuir a complexidade do projeto, retirando domínios de desempenho desnecessários à sua execução; ✂️ b) inserir novos domínios no planejamento, aumentando a organização e controle propostos pelo patrocinador; ✂️ c) criar grupos de trabalho específicos para cada domínio de desempenho, acelerando a execução das atividades; ✂️ d) executar os domínios de desempenho simultaneamente, permitindo a sua operação como um sistema interligado; ✂️ e) planejar a execução de cada um dos domínios de forma sequencial, realizando o projeto como determinado pelo patrocinador. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q910942 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar ✂️ a) a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades. ✂️ b) a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto. ✂️ c) a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria. ✂️ d) graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica. ✂️ e) a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q984172 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FCJRM, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de etapas e elementos fundamentais para garantir a execução bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e elementos fundamentais de elaboração de projetos culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B. COLUNA A 1. Planejamento Inicial 2. Pesquisa e Diagnóstico 3. Orçamento e Fontes de Recursos 4. Avaliação e Resultados COLUNA B ( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado; ( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade; ( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução; ( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) 1 – 2 – 4 – 3 ✂️ b) 4 – 1 – 3 – 2 ✂️ c) 3 – 2 – 1 – 4 ✂️ d) 2 – 4 – 1 – 3 ✂️ e) 1 – 3 – 2 – 4 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q1009197 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Classe A, DPE RO, FGV, 2025Durante o planejamento da implementação de um novo sistema para atendimento à população em situação de vulnerabilidade na Defensoria Pública Estadual, a equipe responsável identificou que algumas atividades envolviam variáveis que poderiam gerar incertezas quanto ao prazo de execução. Para lidar com essa situação, foi adotada a técnica PERT, que utiliza três estimativas para calcular o tempo esperado (TE): a estimativa otimista de 30 dias, a mais provável de 50 dias e a pessimista de 100 dias. Com base na técnica PERT, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tempo esperado (TE) dessa atividade: ✂️ a) 33 dias. ✂️ b) 50 dias. ✂️ c) 55 dias. ✂️ d) 60 dias. ✂️ e) 77 dias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q1044085 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administração e Governança, DATAPREV, FGV, 2024A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas. A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de ✂️ a) baixa probabilidade e baixo impacto. ✂️ b) alta probabilidade e baixo impacto. ✂️ c) alta probabilidade e alto impacto. ✂️ d) baixa probabilidade e alto impacto. ✂️ e) média probabilidade e médio impacto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q985865 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Carpinteiro, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025Qual das seguintes práticas representa uma estratégia eficiente de planejamento para otimizar materiais, mão de obra e tempo em um projeto de carpintaria? ✂️ a) Permitir que cada marceneiro trabalhe de forma independente, sem cronograma definido. ✂️ b) Comprar todos os materiais de uma vez sem verificar as medidas reais necessárias. ✂️ c) Criar um cronograma detalhado com sequência lógica de execução das etapas do projeto. ✂️ d) Ignorar os cálculos de material, confiando apenas na experiência dos funcionários. ✂️ e) Realizar serviços de acabamento antes da estrutura estar completamente pronta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDFPróximo → Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade. Continuar
1Q26553 | Conhecimentos Específicos, Áreas de Conhecimento, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPAssinale a alternativa correta sobre 5W2H. I. O objetivo da ferramenta é dispor um cronograma da execução e/ou monitoramento de trabalhos ou projetos. II. A ferramenta estabelece um cronograma de planejamento da implementação das medidas a serem executadas. ✂️ a) Nenhuma das afirmações é correta. ✂️ b) Todas as afirmações estão corretas. ✂️ c) Somente a afirmação I está correta. ✂️ d) Somente a afirmação II está correta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
2Q657469 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Um tribunal de justiça pretende implementar uma nova sistemática para a gestão do fluxo documental, destinada, principalmente, a agilizar a tramitação dos processos com maior confiabilidade. A equipe envolvida no projeto identificou dois riscos com alta probabilidade de ocorrência e impacto significativo nos resultados esperados: (I) capacitação inadequada dos servidores; e (II) obsolescência dos equipamentos à época da implantação. Como forma de resposta aos riscos identificados, a equipe propôs aos gestores a adoção das medidas a seguir: Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento. Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação. Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados. ✂️ a) prevenir, para ambos os riscos ✂️ b) mitigar, para o risco I, e transferir, para o risco II ✂️ c) prevenir, para o risco I, e explorar, para o risco II ✂️ d) mitigar, para ambos os riscos ✂️ e) compartilhar, para o risco I, e prevenir, para o risco II Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
3Q26551 | Conhecimentos Específicos, Áreas de Conhecimento, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPSobre o Gerenciamento de Riscos ditado por COSO, é incorreto afirmar: ✂️ a) O gerenciamento de riscos corporativos não apenas permite identificar, avaliar e administrar riscos diante de incertezas, como também integra o processo de criação e preservação de valor. ✂️ b) O gerenciamento de riscos corporativos não permite um nível razoável de garantia em relação aos seus objetivos. ✂️ c) O processo do g renciamento de riscos é constituído e oito componentes relacionados que integram o modo pelo qual a administração gerencia a organização. ✂️ d) Os componentes do gerenciamento de riscos são associados e servem de critério para determinar se o gerenciamento de riscos é eficaz ou não. Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
4Q26552 | Conhecimentos Específicos, Áreas de Conhecimento, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPPUm evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos. Sendo assim _________________ é representado (a) pela possibilidade de que um evento ocorrerá e afetará negativamente a realização dos objetivos. ✂️ a) Oportunidade ✂️ b) Processo. ✂️ c) Risco ✂️ d) Probabilidade Resolver questão 🗨️ Comentários 1 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
5Q656817 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administrativa, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020De acordo com a lógica do corporativismo, como instrumento de intermediação de interesses, o(a) ✂️ a) processo de formulação de políticas públicas se reduz a pressão múltipla e dispersa de grupos de interesses difusos frente ao governo. ✂️ b) concertação de interesses se dá também por meio de organizações de interesse vinculadas ao mundo do trabalho, do capital e das profissões. ✂️ c) equilíbrio entre forças e interesses opostos, garantidor da liberdade social e determinante da agenda pública, obedeceria a lógica de mercado. ✂️ d) fator fundamental da definição da agenda de formulação de políticas públicas é o aumento do poder de decisão de agentes de decisão, como burocratas e políticos. ✂️ e) agenda de formulação de políticas públicas deriva, essencialmente, da concertação de relações conflitantes oriundas da luta de classes. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
6Q832776 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Princesa SC Auxiliar Administrativo, AMEOSC, 2021Organizar reuniões é muito importante e ter o conhecimento dos compromissos de nossos superiores ajuda a ter agilidades para que compromissos não sejam perdidos. Este assunto refere-se a agenda de compromissos que deve conter em sua estrutura: ✂️ a) Data, hora da reunião, previsão do tempo, participantes e o assunto a ser abordado. ✂️ b) Hora da reunião, participantes, Outlook, assunto abordado e Data de início. ✂️ c) Data, hora da reunião, tempo de duração, participantes e o assunto a ser abordado. ✂️ d) Data, hora de término, hora do break, participantes e o assunto abordado. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
7Q658545 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administrativa, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020Os programas de governo descrevem os instrumentos de organização da ação governamental e estão divididos em projetos, atividades e operações especiais. A respeito disso, julgue os itens a seguir. I Um projeto é representado por um conjunto de operações no tempo das quais resulta um produto que permite a expansão ou o aperfeiçoamento de uma ação de governo. Exemplo disso é a construção de um posto de saúde para atendimento à saúde primária. II As operações especiais são despesas relacionadas à contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços. Exemplo disso é a compra de materiais e medicamentos para uma nova unidade de saúde. III Uma atividade corresponde a uma operação que, realizada de modo contínuo e permanente, é indispensável para a manutenção da ação de governo. Exemplo disso é a contratação de profissionais da saúde para integrar o corpo de servidores de uma nova unidade de saúde. Assinale a opção correta. ✂️ a) Apenas o item I está certo. ✂️ b) Apenas o item II está certo. ✂️ c) Apenas os itens I e III estão certos. ✂️ d) Apenas os itens II e III estão certos. ✂️ e) Todos os itens estão certos. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
8Q854990 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item . Existem várias ferramentas que auxiliam na elaboração do cronograma do projeto. Entre elas, destacam‐se o gráfico de Gantt e o WBS. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 9Q855976 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item . Uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui a criação da estrutura analítica do projeto (EAP). ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 10Q847458 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 11Q854400 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Acerca da gestão de projetos, julgue o item. A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 12Q854749 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020 Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.Uma das formas de medir o grau de eficiência com que a equipe do projeto está realizando o trabalho é avaliar o índice de desempenho de prazos, que consiste em uma medida de eficiência do cronograma expressa como a razão entre valor agregado e valor planejado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 13Q847608 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020O monitoramento dos processos e o comparativo dos resultados obtidos com os resultados esperados permitem avaliar se os objetivos traçados estão sendo alcançados. A isso, damos o nome de controle. Com os resultados em mãos, podemos tomar medidas corretivas ou aprender com nossos erros e acertos. Quanto ao tempo, é possível classificar os processos de controle nos seguintes tipos: ✂️ a) Preventivos, simultâneos e posteriores. ✂️ b) Diretos, indiretos e transversais. ✂️ c) Internos e externos. ✂️ d) Administrativos e de ofício. ✂️ e) Padronizados, monitorados e comparados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 14Q944726 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Tecnologia em Gestão Comercial, MEC, INEP, 2022Para seu crescimento contínuo, as empresas realizam investimentos em bens e serviços, objetivando agregar valor. Portanto, a análise de viabilidade de projetos de investimento é uma preocupação dos empresários. As empresas não devem assumir riscos que afetem seus negócios ou que não lhes permitam honrar compromissos. Também é importante conhecer alternativas que minimizem esses riscos. Considerando a importância da análise de viabilidade de um projeto, avalie as afirmações a seguir. I. O conhecimento sobre os fatores de risco inflacionário, conjuntural e financeiro é uma alternativa para minimizar os riscos de um projeto; portanto, o levantamento desses fatores deve ser realizado para verificar sua viabilidade. II. O prazo de retorno do investimento inicial (payback), a taxa interna de retorno (TIR) e o valor presente líquido (VPL) são alguns dos parâmetros utilizados para mensurar a viabilidade de um projeto. III. A análise de sensibilidade visa aferir em que medida a rentabilidade de um projeto se altera em consequência de sua modificação. É correto o que se afirma em ✂️ a) II, apenas. ✂️ b) III, apenas. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 15Q903184 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Especialidade: Análise de Dados, TRF 1a, FGV, 2024O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente execute cada domínio de desempenho do projeto de forma sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de cada uma de suas áreas. Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve: ✂️ a) diminuir a complexidade do projeto, retirando domínios de desempenho desnecessários à sua execução; ✂️ b) inserir novos domínios no planejamento, aumentando a organização e controle propostos pelo patrocinador; ✂️ c) criar grupos de trabalho específicos para cada domínio de desempenho, acelerando a execução das atividades; ✂️ d) executar os domínios de desempenho simultaneamente, permitindo a sua operação como um sistema interligado; ✂️ e) planejar a execução de cada um dos domínios de forma sequencial, realizando o projeto como determinado pelo patrocinador. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q910942 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar ✂️ a) a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades. ✂️ b) a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto. ✂️ c) a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria. ✂️ d) graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica. ✂️ e) a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q984172 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FCJRM, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de etapas e elementos fundamentais para garantir a execução bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e elementos fundamentais de elaboração de projetos culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B. COLUNA A 1. Planejamento Inicial 2. Pesquisa e Diagnóstico 3. Orçamento e Fontes de Recursos 4. Avaliação e Resultados COLUNA B ( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado; ( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade; ( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução; ( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) 1 – 2 – 4 – 3 ✂️ b) 4 – 1 – 3 – 2 ✂️ c) 3 – 2 – 1 – 4 ✂️ d) 2 – 4 – 1 – 3 ✂️ e) 1 – 3 – 2 – 4 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q1009197 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Classe A, DPE RO, FGV, 2025Durante o planejamento da implementação de um novo sistema para atendimento à população em situação de vulnerabilidade na Defensoria Pública Estadual, a equipe responsável identificou que algumas atividades envolviam variáveis que poderiam gerar incertezas quanto ao prazo de execução. Para lidar com essa situação, foi adotada a técnica PERT, que utiliza três estimativas para calcular o tempo esperado (TE): a estimativa otimista de 30 dias, a mais provável de 50 dias e a pessimista de 100 dias. Com base na técnica PERT, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tempo esperado (TE) dessa atividade: ✂️ a) 33 dias. ✂️ b) 50 dias. ✂️ c) 55 dias. ✂️ d) 60 dias. ✂️ e) 77 dias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q1044085 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administração e Governança, DATAPREV, FGV, 2024A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas. A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de ✂️ a) baixa probabilidade e baixo impacto. ✂️ b) alta probabilidade e baixo impacto. ✂️ c) alta probabilidade e alto impacto. ✂️ d) baixa probabilidade e alto impacto. ✂️ e) média probabilidade e médio impacto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q985865 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Carpinteiro, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025Qual das seguintes práticas representa uma estratégia eficiente de planejamento para otimizar materiais, mão de obra e tempo em um projeto de carpintaria? ✂️ a) Permitir que cada marceneiro trabalhe de forma independente, sem cronograma definido. ✂️ b) Comprar todos os materiais de uma vez sem verificar as medidas reais necessárias. ✂️ c) Criar um cronograma detalhado com sequência lógica de execução das etapas do projeto. ✂️ d) Ignorar os cálculos de material, confiando apenas na experiência dos funcionários. ✂️ e) Realizar serviços de acabamento antes da estrutura estar completamente pronta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDFPróximo → Utilizamos cookies e tecnologias semelhantes para aprimorar sua experiência de navegação. Política de Privacidade. Continuar
9Q855976 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, CREFONO 5° Região Assistente Administrativo, Instituto Quadrix, 2020 Sabendo que um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único, julgue o item . Uma importante atividade da gestão de projetos é o gerenciamento do escopo do projeto, que inclui a criação da estrutura analítica do projeto (EAP). ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 10Q847458 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 11Q854400 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Acerca da gestão de projetos, julgue o item. A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 12Q854749 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020 Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.Uma das formas de medir o grau de eficiência com que a equipe do projeto está realizando o trabalho é avaliar o índice de desempenho de prazos, que consiste em uma medida de eficiência do cronograma expressa como a razão entre valor agregado e valor planejado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 13Q847608 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020O monitoramento dos processos e o comparativo dos resultados obtidos com os resultados esperados permitem avaliar se os objetivos traçados estão sendo alcançados. A isso, damos o nome de controle. Com os resultados em mãos, podemos tomar medidas corretivas ou aprender com nossos erros e acertos. Quanto ao tempo, é possível classificar os processos de controle nos seguintes tipos: ✂️ a) Preventivos, simultâneos e posteriores. ✂️ b) Diretos, indiretos e transversais. ✂️ c) Internos e externos. ✂️ d) Administrativos e de ofício. ✂️ e) Padronizados, monitorados e comparados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 14Q944726 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Tecnologia em Gestão Comercial, MEC, INEP, 2022Para seu crescimento contínuo, as empresas realizam investimentos em bens e serviços, objetivando agregar valor. Portanto, a análise de viabilidade de projetos de investimento é uma preocupação dos empresários. As empresas não devem assumir riscos que afetem seus negócios ou que não lhes permitam honrar compromissos. Também é importante conhecer alternativas que minimizem esses riscos. Considerando a importância da análise de viabilidade de um projeto, avalie as afirmações a seguir. I. O conhecimento sobre os fatores de risco inflacionário, conjuntural e financeiro é uma alternativa para minimizar os riscos de um projeto; portanto, o levantamento desses fatores deve ser realizado para verificar sua viabilidade. II. O prazo de retorno do investimento inicial (payback), a taxa interna de retorno (TIR) e o valor presente líquido (VPL) são alguns dos parâmetros utilizados para mensurar a viabilidade de um projeto. III. A análise de sensibilidade visa aferir em que medida a rentabilidade de um projeto se altera em consequência de sua modificação. É correto o que se afirma em ✂️ a) II, apenas. ✂️ b) III, apenas. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 15Q903184 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Especialidade: Análise de Dados, TRF 1a, FGV, 2024O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente execute cada domínio de desempenho do projeto de forma sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de cada uma de suas áreas. Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve: ✂️ a) diminuir a complexidade do projeto, retirando domínios de desempenho desnecessários à sua execução; ✂️ b) inserir novos domínios no planejamento, aumentando a organização e controle propostos pelo patrocinador; ✂️ c) criar grupos de trabalho específicos para cada domínio de desempenho, acelerando a execução das atividades; ✂️ d) executar os domínios de desempenho simultaneamente, permitindo a sua operação como um sistema interligado; ✂️ e) planejar a execução de cada um dos domínios de forma sequencial, realizando o projeto como determinado pelo patrocinador. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q910942 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar ✂️ a) a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades. ✂️ b) a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto. ✂️ c) a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria. ✂️ d) graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica. ✂️ e) a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q984172 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FCJRM, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de etapas e elementos fundamentais para garantir a execução bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e elementos fundamentais de elaboração de projetos culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B. COLUNA A 1. Planejamento Inicial 2. Pesquisa e Diagnóstico 3. Orçamento e Fontes de Recursos 4. Avaliação e Resultados COLUNA B ( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado; ( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade; ( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução; ( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) 1 – 2 – 4 – 3 ✂️ b) 4 – 1 – 3 – 2 ✂️ c) 3 – 2 – 1 – 4 ✂️ d) 2 – 4 – 1 – 3 ✂️ e) 1 – 3 – 2 – 4 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q1009197 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Classe A, DPE RO, FGV, 2025Durante o planejamento da implementação de um novo sistema para atendimento à população em situação de vulnerabilidade na Defensoria Pública Estadual, a equipe responsável identificou que algumas atividades envolviam variáveis que poderiam gerar incertezas quanto ao prazo de execução. Para lidar com essa situação, foi adotada a técnica PERT, que utiliza três estimativas para calcular o tempo esperado (TE): a estimativa otimista de 30 dias, a mais provável de 50 dias e a pessimista de 100 dias. Com base na técnica PERT, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tempo esperado (TE) dessa atividade: ✂️ a) 33 dias. ✂️ b) 50 dias. ✂️ c) 55 dias. ✂️ d) 60 dias. ✂️ e) 77 dias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q1044085 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administração e Governança, DATAPREV, FGV, 2024A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas. A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de ✂️ a) baixa probabilidade e baixo impacto. ✂️ b) alta probabilidade e baixo impacto. ✂️ c) alta probabilidade e alto impacto. ✂️ d) baixa probabilidade e alto impacto. ✂️ e) média probabilidade e médio impacto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q985865 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Carpinteiro, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025Qual das seguintes práticas representa uma estratégia eficiente de planejamento para otimizar materiais, mão de obra e tempo em um projeto de carpintaria? ✂️ a) Permitir que cada marceneiro trabalhe de forma independente, sem cronograma definido. ✂️ b) Comprar todos os materiais de uma vez sem verificar as medidas reais necessárias. ✂️ c) Criar um cronograma detalhado com sequência lógica de execução das etapas do projeto. ✂️ d) Ignorar os cálculos de material, confiando apenas na experiência dos funcionários. ✂️ e) Realizar serviços de acabamento antes da estrutura estar completamente pronta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDFPróximo →
10Q847458 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista de Tecnologia da Informação, CESPE CEBRASPE, 2020A respeito de gerenciamento de projetos, julgue os itens a seguir, com base no PMBOK 6.a edição. O gerenciamento de custos do projeto é dividido nas fases de planejamento, estimativa, determinação do orçamento e controle. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
11Q854400 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020 Acerca da gestão de projetos, julgue o item. A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 12Q854749 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020 Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.Uma das formas de medir o grau de eficiência com que a equipe do projeto está realizando o trabalho é avaliar o índice de desempenho de prazos, que consiste em uma medida de eficiência do cronograma expressa como a razão entre valor agregado e valor planejado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 13Q847608 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020O monitoramento dos processos e o comparativo dos resultados obtidos com os resultados esperados permitem avaliar se os objetivos traçados estão sendo alcançados. A isso, damos o nome de controle. Com os resultados em mãos, podemos tomar medidas corretivas ou aprender com nossos erros e acertos. Quanto ao tempo, é possível classificar os processos de controle nos seguintes tipos: ✂️ a) Preventivos, simultâneos e posteriores. ✂️ b) Diretos, indiretos e transversais. ✂️ c) Internos e externos. ✂️ d) Administrativos e de ofício. ✂️ e) Padronizados, monitorados e comparados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 14Q944726 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Tecnologia em Gestão Comercial, MEC, INEP, 2022Para seu crescimento contínuo, as empresas realizam investimentos em bens e serviços, objetivando agregar valor. Portanto, a análise de viabilidade de projetos de investimento é uma preocupação dos empresários. As empresas não devem assumir riscos que afetem seus negócios ou que não lhes permitam honrar compromissos. Também é importante conhecer alternativas que minimizem esses riscos. Considerando a importância da análise de viabilidade de um projeto, avalie as afirmações a seguir. I. O conhecimento sobre os fatores de risco inflacionário, conjuntural e financeiro é uma alternativa para minimizar os riscos de um projeto; portanto, o levantamento desses fatores deve ser realizado para verificar sua viabilidade. II. O prazo de retorno do investimento inicial (payback), a taxa interna de retorno (TIR) e o valor presente líquido (VPL) são alguns dos parâmetros utilizados para mensurar a viabilidade de um projeto. III. A análise de sensibilidade visa aferir em que medida a rentabilidade de um projeto se altera em consequência de sua modificação. É correto o que se afirma em ✂️ a) II, apenas. ✂️ b) III, apenas. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 15Q903184 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Especialidade: Análise de Dados, TRF 1a, FGV, 2024O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente execute cada domínio de desempenho do projeto de forma sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de cada uma de suas áreas. Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve: ✂️ a) diminuir a complexidade do projeto, retirando domínios de desempenho desnecessários à sua execução; ✂️ b) inserir novos domínios no planejamento, aumentando a organização e controle propostos pelo patrocinador; ✂️ c) criar grupos de trabalho específicos para cada domínio de desempenho, acelerando a execução das atividades; ✂️ d) executar os domínios de desempenho simultaneamente, permitindo a sua operação como um sistema interligado; ✂️ e) planejar a execução de cada um dos domínios de forma sequencial, realizando o projeto como determinado pelo patrocinador. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q910942 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar ✂️ a) a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades. ✂️ b) a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto. ✂️ c) a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria. ✂️ d) graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica. ✂️ e) a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q984172 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FCJRM, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de etapas e elementos fundamentais para garantir a execução bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e elementos fundamentais de elaboração de projetos culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B. COLUNA A 1. Planejamento Inicial 2. Pesquisa e Diagnóstico 3. Orçamento e Fontes de Recursos 4. Avaliação e Resultados COLUNA B ( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado; ( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade; ( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução; ( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) 1 – 2 – 4 – 3 ✂️ b) 4 – 1 – 3 – 2 ✂️ c) 3 – 2 – 1 – 4 ✂️ d) 2 – 4 – 1 – 3 ✂️ e) 1 – 3 – 2 – 4 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q1009197 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Classe A, DPE RO, FGV, 2025Durante o planejamento da implementação de um novo sistema para atendimento à população em situação de vulnerabilidade na Defensoria Pública Estadual, a equipe responsável identificou que algumas atividades envolviam variáveis que poderiam gerar incertezas quanto ao prazo de execução. Para lidar com essa situação, foi adotada a técnica PERT, que utiliza três estimativas para calcular o tempo esperado (TE): a estimativa otimista de 30 dias, a mais provável de 50 dias e a pessimista de 100 dias. Com base na técnica PERT, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tempo esperado (TE) dessa atividade: ✂️ a) 33 dias. ✂️ b) 50 dias. ✂️ c) 55 dias. ✂️ d) 60 dias. ✂️ e) 77 dias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q1044085 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administração e Governança, DATAPREV, FGV, 2024A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas. A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de ✂️ a) baixa probabilidade e baixo impacto. ✂️ b) alta probabilidade e baixo impacto. ✂️ c) alta probabilidade e alto impacto. ✂️ d) baixa probabilidade e alto impacto. ✂️ e) média probabilidade e médio impacto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q985865 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Carpinteiro, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025Qual das seguintes práticas representa uma estratégia eficiente de planejamento para otimizar materiais, mão de obra e tempo em um projeto de carpintaria? ✂️ a) Permitir que cada marceneiro trabalhe de forma independente, sem cronograma definido. ✂️ b) Comprar todos os materiais de uma vez sem verificar as medidas reais necessárias. ✂️ c) Criar um cronograma detalhado com sequência lógica de execução das etapas do projeto. ✂️ d) Ignorar os cálculos de material, confiando apenas na experiência dos funcionários. ✂️ e) Realizar serviços de acabamento antes da estrutura estar completamente pronta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 🖨️ Baixar PDFPróximo →
12Q854749 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Auditor de Finanças, SEFAZ AL, CESPE CEBRASPE, 2020 Julgue o próximo item, relativo a gerenciamento de projetos.Uma das formas de medir o grau de eficiência com que a equipe do projeto está realizando o trabalho é avaliar o índice de desempenho de prazos, que consiste em uma medida de eficiência do cronograma expressa como a razão entre valor agregado e valor planejado. ✂️ a) Certo ✂️ b) Errado Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 13Q847608 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020O monitoramento dos processos e o comparativo dos resultados obtidos com os resultados esperados permitem avaliar se os objetivos traçados estão sendo alcançados. A isso, damos o nome de controle. Com os resultados em mãos, podemos tomar medidas corretivas ou aprender com nossos erros e acertos. Quanto ao tempo, é possível classificar os processos de controle nos seguintes tipos: ✂️ a) Preventivos, simultâneos e posteriores. ✂️ b) Diretos, indiretos e transversais. ✂️ c) Internos e externos. ✂️ d) Administrativos e de ofício. ✂️ e) Padronizados, monitorados e comparados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 14Q944726 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Tecnologia em Gestão Comercial, MEC, INEP, 2022Para seu crescimento contínuo, as empresas realizam investimentos em bens e serviços, objetivando agregar valor. Portanto, a análise de viabilidade de projetos de investimento é uma preocupação dos empresários. As empresas não devem assumir riscos que afetem seus negócios ou que não lhes permitam honrar compromissos. Também é importante conhecer alternativas que minimizem esses riscos. Considerando a importância da análise de viabilidade de um projeto, avalie as afirmações a seguir. I. O conhecimento sobre os fatores de risco inflacionário, conjuntural e financeiro é uma alternativa para minimizar os riscos de um projeto; portanto, o levantamento desses fatores deve ser realizado para verificar sua viabilidade. II. O prazo de retorno do investimento inicial (payback), a taxa interna de retorno (TIR) e o valor presente líquido (VPL) são alguns dos parâmetros utilizados para mensurar a viabilidade de um projeto. III. A análise de sensibilidade visa aferir em que medida a rentabilidade de um projeto se altera em consequência de sua modificação. É correto o que se afirma em ✂️ a) II, apenas. ✂️ b) III, apenas. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 15Q903184 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Especialidade: Análise de Dados, TRF 1a, FGV, 2024O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente execute cada domínio de desempenho do projeto de forma sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de cada uma de suas áreas. Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve: ✂️ a) diminuir a complexidade do projeto, retirando domínios de desempenho desnecessários à sua execução; ✂️ b) inserir novos domínios no planejamento, aumentando a organização e controle propostos pelo patrocinador; ✂️ c) criar grupos de trabalho específicos para cada domínio de desempenho, acelerando a execução das atividades; ✂️ d) executar os domínios de desempenho simultaneamente, permitindo a sua operação como um sistema interligado; ✂️ e) planejar a execução de cada um dos domínios de forma sequencial, realizando o projeto como determinado pelo patrocinador. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 16Q910942 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar ✂️ a) a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades. ✂️ b) a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto. ✂️ c) a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria. ✂️ d) graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica. ✂️ e) a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 17Q984172 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FCJRM, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de etapas e elementos fundamentais para garantir a execução bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e elementos fundamentais de elaboração de projetos culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B. COLUNA A 1. Planejamento Inicial 2. Pesquisa e Diagnóstico 3. Orçamento e Fontes de Recursos 4. Avaliação e Resultados COLUNA B ( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado; ( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade; ( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução; ( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) 1 – 2 – 4 – 3 ✂️ b) 4 – 1 – 3 – 2 ✂️ c) 3 – 2 – 1 – 4 ✂️ d) 2 – 4 – 1 – 3 ✂️ e) 1 – 3 – 2 – 4 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 18Q1009197 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Classe A, DPE RO, FGV, 2025Durante o planejamento da implementação de um novo sistema para atendimento à população em situação de vulnerabilidade na Defensoria Pública Estadual, a equipe responsável identificou que algumas atividades envolviam variáveis que poderiam gerar incertezas quanto ao prazo de execução. Para lidar com essa situação, foi adotada a técnica PERT, que utiliza três estimativas para calcular o tempo esperado (TE): a estimativa otimista de 30 dias, a mais provável de 50 dias e a pessimista de 100 dias. Com base na técnica PERT, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tempo esperado (TE) dessa atividade: ✂️ a) 33 dias. ✂️ b) 50 dias. ✂️ c) 55 dias. ✂️ d) 60 dias. ✂️ e) 77 dias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 19Q1044085 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administração e Governança, DATAPREV, FGV, 2024A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas. A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de ✂️ a) baixa probabilidade e baixo impacto. ✂️ b) alta probabilidade e baixo impacto. ✂️ c) alta probabilidade e alto impacto. ✂️ d) baixa probabilidade e alto impacto. ✂️ e) média probabilidade e médio impacto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro 20Q985865 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Carpinteiro, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025Qual das seguintes práticas representa uma estratégia eficiente de planejamento para otimizar materiais, mão de obra e tempo em um projeto de carpintaria? ✂️ a) Permitir que cada marceneiro trabalhe de forma independente, sem cronograma definido. ✂️ b) Comprar todos os materiais de uma vez sem verificar as medidas reais necessárias. ✂️ c) Criar um cronograma detalhado com sequência lógica de execução das etapas do projeto. ✂️ d) Ignorar os cálculos de material, confiando apenas na experiência dos funcionários. ✂️ e) Realizar serviços de acabamento antes da estrutura estar completamente pronta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
13Q847608 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Doutor Pedrinho SC Auxiliar Administrativo, FURB, 2020O monitoramento dos processos e o comparativo dos resultados obtidos com os resultados esperados permitem avaliar se os objetivos traçados estão sendo alcançados. A isso, damos o nome de controle. Com os resultados em mãos, podemos tomar medidas corretivas ou aprender com nossos erros e acertos. Quanto ao tempo, é possível classificar os processos de controle nos seguintes tipos: ✂️ a) Preventivos, simultâneos e posteriores. ✂️ b) Diretos, indiretos e transversais. ✂️ c) Internos e externos. ✂️ d) Administrativos e de ofício. ✂️ e) Padronizados, monitorados e comparados. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
14Q944726 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Tecnologia em Gestão Comercial, MEC, INEP, 2022Para seu crescimento contínuo, as empresas realizam investimentos em bens e serviços, objetivando agregar valor. Portanto, a análise de viabilidade de projetos de investimento é uma preocupação dos empresários. As empresas não devem assumir riscos que afetem seus negócios ou que não lhes permitam honrar compromissos. Também é importante conhecer alternativas que minimizem esses riscos. Considerando a importância da análise de viabilidade de um projeto, avalie as afirmações a seguir. I. O conhecimento sobre os fatores de risco inflacionário, conjuntural e financeiro é uma alternativa para minimizar os riscos de um projeto; portanto, o levantamento desses fatores deve ser realizado para verificar sua viabilidade. II. O prazo de retorno do investimento inicial (payback), a taxa interna de retorno (TIR) e o valor presente líquido (VPL) são alguns dos parâmetros utilizados para mensurar a viabilidade de um projeto. III. A análise de sensibilidade visa aferir em que medida a rentabilidade de um projeto se altera em consequência de sua modificação. É correto o que se afirma em ✂️ a) II, apenas. ✂️ b) III, apenas. ✂️ c) I e II, apenas. ✂️ d) I e III, apenas. ✂️ e) I, II e III. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
15Q903184 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Especialidade: Análise de Dados, TRF 1a, FGV, 2024O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente execute cada domínio de desempenho do projeto de forma sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de cada uma de suas áreas. Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve: ✂️ a) diminuir a complexidade do projeto, retirando domínios de desempenho desnecessários à sua execução; ✂️ b) inserir novos domínios no planejamento, aumentando a organização e controle propostos pelo patrocinador; ✂️ c) criar grupos de trabalho específicos para cada domínio de desempenho, acelerando a execução das atividades; ✂️ d) executar os domínios de desempenho simultaneamente, permitindo a sua operação como um sistema interligado; ✂️ e) planejar a execução de cada um dos domínios de forma sequencial, realizando o projeto como determinado pelo patrocinador. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
16Q910942 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar ✂️ a) a análise dos recursos necessários, as restrições de cronograma, as durações e sequências das atividades. ✂️ b) a descrição detalhada do projeto e do produto, com as entregas intermediárias e finais, bem como o que não integra o projeto. ✂️ c) a estrutura hierárquica dos recursos identificados e organizados por tipo e categoria. ✂️ d) graficamente o trabalho especificado na declaração de escopo detalhada, com a apresentação das entregas do trabalho de forma hierárquica. ✂️ e) a estimativa dos períodos de trabalho necessários para concluir as atividades individuais do projeto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
17Q984172 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FCJRM, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de etapas e elementos fundamentais para garantir a execução bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e elementos fundamentais de elaboração de projetos culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B. COLUNA A 1. Planejamento Inicial 2. Pesquisa e Diagnóstico 3. Orçamento e Fontes de Recursos 4. Avaliação e Resultados COLUNA B ( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado; ( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade; ( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução; ( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos. Assinale a alternativa correta. ✂️ a) 1 – 2 – 4 – 3 ✂️ b) 4 – 1 – 3 – 2 ✂️ c) 3 – 2 – 1 – 4 ✂️ d) 2 – 4 – 1 – 3 ✂️ e) 1 – 3 – 2 – 4 Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
18Q1009197 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Classe A, DPE RO, FGV, 2025Durante o planejamento da implementação de um novo sistema para atendimento à população em situação de vulnerabilidade na Defensoria Pública Estadual, a equipe responsável identificou que algumas atividades envolviam variáveis que poderiam gerar incertezas quanto ao prazo de execução. Para lidar com essa situação, foi adotada a técnica PERT, que utiliza três estimativas para calcular o tempo esperado (TE): a estimativa otimista de 30 dias, a mais provável de 50 dias e a pessimista de 100 dias. Com base na técnica PERT, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tempo esperado (TE) dessa atividade: ✂️ a) 33 dias. ✂️ b) 50 dias. ✂️ c) 55 dias. ✂️ d) 60 dias. ✂️ e) 77 dias. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
19Q1044085 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administração e Governança, DATAPREV, FGV, 2024A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas. A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de ✂️ a) baixa probabilidade e baixo impacto. ✂️ b) alta probabilidade e baixo impacto. ✂️ c) alta probabilidade e alto impacto. ✂️ d) baixa probabilidade e alto impacto. ✂️ e) média probabilidade e médio impacto. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro
20Q985865 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Carpinteiro, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025Qual das seguintes práticas representa uma estratégia eficiente de planejamento para otimizar materiais, mão de obra e tempo em um projeto de carpintaria? ✂️ a) Permitir que cada marceneiro trabalhe de forma independente, sem cronograma definido. ✂️ b) Comprar todos os materiais de uma vez sem verificar as medidas reais necessárias. ✂️ c) Criar um cronograma detalhado com sequência lógica de execução das etapas do projeto. ✂️ d) Ignorar os cálculos de material, confiando apenas na experiência dos funcionários. ✂️ e) Realizar serviços de acabamento antes da estrutura estar completamente pronta. Resolver questão 🗨️ Comentários 📊 Estatísticas 📁 Salvar 🧠 Mapa Mental 🏳️ Reportar erro