Questões de Concursos Áreas de Conhecimento

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1Q26551 | Conhecimentos Específicos, Áreas de Conhecimento, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP

Sobre o Gerenciamento de Riscos ditado por COSO, é incorreto afirmar:
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2Q26552 | Conhecimentos Específicos, Áreas de Conhecimento, Analista Administrativo, Cobra Tecnologia, ESPP

Um evento é um incidente ou uma ocorrência gerada com base em fontes internas ou externas que afeta a realização dos objetivos. Os eventos podem causar impacto negativo, positivo ou ambos.

Sendo assim _________________ é representado (a) pela possibilidade de que um evento ocorrerá e afetará negativamente a realização dos objetivos.
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3Q1082369 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Área Eventos, IF PE, FUNCERN, 2025

O IFPE realizará um evento com montagem em turno único e operação simultânea em credenciamento, palco e bastidores. Para assegurar desempenho e controle com base em boas práticas operacionais (dimensionamento por atividade, papéis definidos, uso de checklist e registro formal), a gestão de equipe deve
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4Q832776 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Prefeitura de Princesa SC Auxiliar Administrativo, AMEOSC, 2021

Organizar reuniões é muito importante e ter o conhecimento dos compromissos de nossos superiores ajuda a ter agilidades para que compromissos não sejam perdidos. Este assunto refere-se a agenda de compromissos que deve conter em sua estrutura:
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5Q985865 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Carpinteiro, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025

Qual das seguintes práticas representa uma estratégia eficiente de planejamento para otimizar materiais, mão de obra e tempo em um projeto de carpintaria?
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6Q903184 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Especialidade: Análise de Dados, TRF 1a, FGV, 2024

O analista Luís foi designado gerente de um projeto de grande complexidade do TRF1. O projeto tem como característica que a entrega total do seu valor ocorrerá somente no final de sua execução. O patrocinador do projeto orientou que o gerente execute cada domínio de desempenho do projeto de forma sequencial, a fim de melhor organizar e controlar as atividades de cada uma de suas áreas.
Nesse contexto, com relação aos domínios de desempenho de projetos, Luís deve:
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7Q977953 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Simulado 1, CNU, 2025

Em uma organização, a gestão de projetos busca garantir a entrega de resultados específicos dentro de um prazo e orçamento definidos. Assinale a alternativa que descreve corretamente os principais aspectos da gestão de projetos.
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8Q1009197 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Classe A, DPERO, FGV, 2025

Durante o planejamento da implementação de um novo sistema para atendimento à população em situação de vulnerabilidade na Defensoria Pública Estadual, a equipe responsável identificou que algumas atividades envolviam variáveis que poderiam gerar incertezas quanto ao prazo de execução. Para lidar com essa situação, foi adotada a técnica PERT, que utiliza três estimativas para calcular o tempo esperado (TE): a estimativa otimista de 30 dias, a mais provável de 50 dias e a pessimista de 100 dias.
Com base na técnica PERT, assinale a alternativa que apresenta corretamente o tempo esperado (TE) dessa atividade:
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9Q1054255 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Técnico Industrial e de Gestão Corporativa Ambiental Manhã, HEMOBRÁS, Consulplan, 2021

Segundo o Ministério da Economia, de modo geral, a análise de risco faz-se necessária para lidar com incertezas sempre inerentes às estimativas de custos, benefícios e externalidades de projetos de investimento, cujos efeitos ocorrem a longo prazo, além do levantamento qualitativo dos riscos, que podem ser relevantes para quem delibera decisões. Os passos recomendados para a avaliação dos riscos do projeto são: análise de sensibilidade; avaliação qualitativa de riscos; e, análise probabilística de riscos. Considerando os passos recomendados para a avaliação de risco com suas respectivas descrições, relacione adequadamente os itens a seguir.

1. Análise de sensibilidade.
2. Avaliação qualitativa de riscos.
3. Análise probabilística de riscos.

( ) É requerida quando a exposição residual permanece significativa, podendo ser realizada apenas quando for conveniente, a depender da complexidade do projeto e da disponibilidade de dados.
( ) É necessário identificar os eventos adversos com os quais o projeto pode se defrontar; sendo importante a construção de uma lista de potenciais eventos adversos para os quais o projeto pode estar exposto.
( ) Permite a identificação das variáveis “críticas” do projeto que são aquelas cujas variações, positivas ou negativas, têm impacto mais significativo na viabilidade socioeconômica.

A sequência está correta em
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10Q657469 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administração, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Um tribunal de justiça pretende implementar uma nova sistemática para a gestão do fluxo documental, destinada, principalmente, a agilizar a tramitação dos processos com maior confiabilidade. A equipe envolvida no projeto identificou dois riscos com alta probabilidade de ocorrência e impacto significativo nos resultados esperados: (I) capacitação inadequada dos servidores; e (II) obsolescência dos equipamentos à época da implantação. Como forma de resposta aos riscos identificados, a equipe propôs aos gestores a adoção das medidas a seguir:
Medidas para o risco I – elaboração e aplicação de um programa de treinamento.
Medidas para o risco II – inserção da informação sobre o risco identificado nos trabalhos da unidade de tecnologia do tribunal, para ela acompanhar o seu andamento, avaliar os impactos das ações do projeto no parque tecnológico e propor aos gestores do projeto as correções e(ou) adequações necessárias para que avaliem a possibilidade de sua implementação.
Considerando essa situação, assinale a opção que indica a(s) estratégia(s) de resposta que a equipe do projeto propôs para os riscos identificados.
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11Q1060933 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Bloco Temático 3 Ciência e Tecnologia, CNU, FGV, 2025

Um instituto de pesquisa está desenvolvendo um projeto de inovação na área de energia sustentável que possui alto grau de incerteza técnica e depende de financiamento público a fundo perdido. Durante a fase de execução, a equipe identifica que uma das hipóteses científicas não se confirmou, exigindo redirecionamento de recursos e revisão do cronograma.
Considerando as diretrizes estratégicas de gestão da inovação, a melhor estratégia para realinhar o projeto sem comprometer seus objetivos principais é:
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12Q1060936 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Bloco Temático 3 Ciência e Tecnologia, CNU, FGV, 2025

A interação entre usuários e produtores é um dos pilares centrais para a inovação contínua em ambientes digitais.
Considerando as metodologias e ferramentas que facilitam essa colaboração, a alternativa que descreve corretamente um desafio crítico e sua solução estratégica é a seguinte:
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13Q944726 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Tecnologia em Gestão Comercial, MEC, INEP, 2022

Para seu crescimento contínuo, as empresas realizam investimentos em bens e serviços, objetivando agregar valor. Portanto, a análise de viabilidade de projetos de investimento é uma preocupação dos empresários. As empresas não devem assumir riscos que afetem seus negócios ou que não lhes permitam honrar compromissos. Também é importante conhecer alternativas que minimizem esses riscos.
Considerando a importância da análise de viabilidade de um projeto, avalie as afirmações a seguir.
I. O conhecimento sobre os fatores de risco inflacionário, conjuntural e financeiro é uma alternativa para minimizar os riscos de um projeto; portanto, o levantamento desses fatores deve ser realizado para verificar sua viabilidade.
II. O prazo de retorno do investimento inicial (payback), a taxa interna de retorno (TIR) e o valor presente líquido (VPL) são alguns dos parâmetros utilizados para mensurar a viabilidade de um projeto.
III. A análise de sensibilidade visa aferir em que medida a rentabilidade de um projeto se altera em consequência de sua modificação.
É correto o que se afirma em
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14Q910942 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CAGEPA PB, CESPE CEBRASPE, 2024

Uma estrutura analítica de projetos tem como finalidade apresentar
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16Q984172 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, FCJRM, Prefeitura de Rolim de Moura RO, IBADE, 2025

A elaboração de projetos culturais envolve um conjunto de etapas e elementos fundamentais para garantir a execução bem-sucedida de ações culturais. Sobre as etapas e elementos fundamentais de elaboração de projetos culturais, correlacione a COLUNA A com a COLUNA B.

COLUNA A

1. Planejamento Inicial
2. Pesquisa e Diagnóstico
3. Orçamento e Fontes de Recursos
4. Avaliação e Resultados

COLUNA B

( ) Investigar os interesses culturais e as deficiências culturais da comunidade onde o projeto será realizado;
( ) Mensurar o sucesso do projeto com base nos objetivos iniciais, utilizando indicadores como de processo, impacto, produtividade, qualidade;
( ) Identificar a ideia central, os objetivos específicos, o público-alvo, os recursos necessários e as estratégias de execução;
( ) Calcular o custo de contratação de instrutores e aquisição de materiais necessários para cada componente dos custos envolvidos.

Assinale a alternativa correta.
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17Q658545 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Analista Judiciário Área Administrativa, TJ PA, CESPE CEBRASPE, 2020

Os programas de governo descrevem os instrumentos de organização da ação governamental e estão divididos em projetos, atividades e operações especiais. A respeito disso, julgue os itens a seguir.

I Um projeto é representado por um conjunto de operações no tempo das quais resulta um produto que permite a expansão ou o aperfeiçoamento de uma ação de governo. Exemplo disso é a construção de um posto de saúde para atendimento à saúde primária.

II As operações especiais são despesas relacionadas à contraprestação direta sob a forma de bens ou serviços. Exemplo disso é a compra de materiais e medicamentos para uma nova unidade de saúde.

III Uma atividade corresponde a uma operação que, realizada de modo contínuo e permanente, é indispensável para a manutenção da ação de governo. Exemplo disso é a contratação de profissionais da saúde para integrar o corpo de servidores de uma nova unidade de saúde.

Assinale a opção correta.

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18Q1044085 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Administração e Governança, DATAPREV, FGV, 2024

A matriz de risco é uma ferramenta visual que ajuda a classificar e priorizar riscos com base em sua probabilidade de ocorrência e impacto potencial, orientando a tomada de decisões e ações corretivas.
A combinação na matriz de riscos que exige maior atenção e ação imediata, pois ameaçam a realização dos objetivos da empresa, consiste em riscos de
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19Q854400 | Gerência de Projetos, Áreas de conhecimento, Administrador, CFO DF, Instituto Quadrix, 2020

Acerca da gestão de projetos, julgue o item.

A estrutura analítica do projeto (EAP) consiste no processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis.
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20Q1016449 | Gerência de Projetos, Áreas de Conhecimento, Analista em Ciência e Tecnologia Júnior, AEB, CESPE CEBRASPE, 2025

A área de gerenciamento de projetos cuja função é garantir que todas as demais áreas estejam conectadas em um todo único, de forma a assegurar que as necessidades dos envolvidos sejam atendidas pelo projeto, é a área de gerenciamento de
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